關(guān)于201*年第一季度招聘情況總結(jié)---孫婧宜

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

人力資源管理師論文

（國家職業(yè)資格二級）

論文題目：關(guān)于201*年第一季度招聘情況總結(jié)

姓名：孫婧宜身份證號：610104198909062141準考證號：_______________________所在省市：陜西省西安市所在單位：陜西忠遠職業(yè)技能培訓中心

關(guān)于201*年第一季度招聘情況總結(jié)

姓名：孫婧宜

單位：陜西忠遠職業(yè)技能培訓中心

【摘要】招聘作為人力資源六大模塊之一，不僅在整個人力資源工作中起著重要作用，同時它更為企業(yè)長期發(fā)展奠定了人才基石。能否有效的宣傳我企業(yè)文化、能否吸引人才關(guān)注我方、能否在眾多求職者中挑選出適合我企業(yè)發(fā)展的人才，都需要我招聘者做好各方面充足的準備與企業(yè)各方的協(xié)調(diào)工作。

【關(guān)鍵詞】第一季度招聘總結(jié)

招聘作為企業(yè)人力資源管理的重要的組成部分之一，為企業(yè)源源不斷的提供人才輸送并保障其正常穩(wěn)定的快速發(fā)展。回顧201*年第一季度（13月）招聘情況，我部秉憑著公司下達的用人部門上報定編空缺、因崗設人及退一進一原則，圓滿完成了公司各部門申報的用人計劃。而每年第一季度的春季招聘，又為重中之重，都會作為企業(yè)大量吸收人才、人才選擇企業(yè)發(fā)展的雙向共贏橋梁。作為企業(yè)方，我集團目前在職員工200余人（百福樂方面除外），由于基礎性崗位較多，外加春節(jié)期間部分員工回鄉(xiāng)探親，導致人員流動性較普遍。作為求職者，選擇更好的發(fā)展平臺外加龐大的應屆畢業(yè)生求職，都為第一季度的人才市場壯大了可供體。具體招聘工作情況如下：(一)招聘情況概述一、招聘渠道

我部以網(wǎng)上招聘（智聯(lián)招聘、前程無憂）為主，參加招聘會為輔。二、招聘成本序號123日期201*-2-19201*-1-153月9、10日摘要智聯(lián)招聘網(wǎng)上招聘前程無憂網(wǎng)上招聘世紀智通人才現(xiàn)場招聘會2500第一季度（前程、無憂招聘有效期為一年）招聘總費用為12100元，其中網(wǎng)絡招聘占79%，現(xiàn)場招聘占21%，一些內(nèi)部推薦人員及職介所提供的人力資源沒有花費資金成全。

費用（元）合計（元）58003800121三、招聘情況

根據(jù)201*年7月正式實施的我集團薪酬方案中人員定崗編制制度，我部發(fā)布的招聘信息必須由用人部門提出申請并批準后，我部方可展開相應崗位的發(fā)布及招聘工作。自201*年1月1日起截至201*年3月12日，共發(fā)布招聘崗位14個，收到應聘者簡歷2844份，面試應聘人員356人，其中16人已通過復試上崗。網(wǎng)上招聘崗位詳細信息見下表：

201*年第一季度智聯(lián)、前程職位發(fā)布效果統(tǒng)計【201*.1.1--201*.3.8】職位名稱市場調(diào)研員保安行政文員土建施工員合同預算部（裝飾）經(jīng)理招商專員司機暖通工程師（商業(yè)）資料員","p":{"h":21.06,"w":10.529,"x":246.135,"y":919.859,"z":1606},"ps":{"_cover":true},"t":"word","r":[3]},{"c并擇優(yōu)上崗，財務類、文職類及技術(shù)類人員相對比較穩(wěn)定，安防方面人員流動性較大，應在平時招聘中做好離職儲備的準備工作。

四、招聘流程

用人部門提出用人申請交由人力資源部，批準后在網(wǎng)上（智聯(lián)招聘）發(fā)布所需職位，經(jīng)簡歷篩選以短信或電話方式告知應聘人員進行初步面試（人力資源招聘專員作為考察人），待初試合格人員一定數(shù)量后（3-5人），我部將與用人部門商討確切時間進行人員復試（以用人部門領(lǐng)導為主考察人，招聘專員做輔助配合），通過復試人員即可辦理入職手續(xù)上崗。

五、招聘會概述1.招聘會成功經(jīng)驗

招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，我部就已明確此次招聘會3大主題。

（1）招聘適合崗位的優(yōu)秀人才

在此次為期兩天的招聘中，因為展臺的空間局限性，我們不僅僅局限于等待應聘者的咨詢及簡歷的投遞，還會主動在招聘會結(jié)束后，將應聘信息分類歸檔，為下一步的簡歷篩選及人才儲備打下了良好的基礎。

二、招聘會存在的問題1.與主辦方溝通問題

雖然我部已與主辦方就選位問題進行明確，但現(xiàn)場展位位置并沒有預想中滿意，所以今后應加強與主辦方跟進溝通，確保展位布置得當。

2.聯(lián)系方式不明確

許多應聘者在投遞完簡歷后，詢問公司彩頁（網(wǎng)址及聯(lián)系方式),由于公司申報專項資金不足問題，我們只能現(xiàn)場進行解答，這樣在人流量較大的招聘現(xiàn)場容易引起人員堵塞的問題。（二）招聘工作中存在的問題

一、工作流程中的第一步，用工申請，各公司部門經(jīng)理應在每月10日前將用工申請交予人力資源部，這樣可使招聘專員及時制定當月招聘計劃，提高招聘時效性。

二、面試的環(huán)節(jié)，在復試完后，這里要求用人部門經(jīng)理應做出果斷的決策。猶豫不決的后果就是給應聘者一個不可靠的形象，甚至是對整個公司信譽度的一個懷疑。

三、對于財務類、技術(shù)類等有一定工作特點及經(jīng)驗的崗位，作為網(wǎng)上篩選及初步面試的考察人，為招聘到適合我公司的優(yōu)秀人才，不僅應對所招聘崗位知識進行了解，還應到其所屬部門實地進行相關(guān)學習。

四、網(wǎng)上投遞簡歷未進行有效初選。通過網(wǎng)絡篩選應聘者的求職簡歷，是人力資源部面試求職者的第一步也是查看求職者基本能力素質(zhì)是否與發(fā)布崗位匹配的最基本步驟。通過近一段時間面試，相當一部分應聘者不符相關(guān)最基本的崗位要求（技術(shù)人員沒有相關(guān)證書、司機家庭住址太遠或未在西安開過車、必須要求工作經(jīng)驗的崗位無工作經(jīng)驗等）。不僅為面試人員加重了很多不必要的工作量，也使前來應聘人員對我公司及人力資源部的工作產(chǎn)生一定負面影響。

五、用人部門對崗位要求定義模糊。人力資源部招聘人員是根據(jù)集團各崗位職責說明書進行篩選、初試并推薦予用人部門，因為崗位職責有一定廣泛性、不具體性，所以如用人部門有特定的、必須的并適合本崗位發(fā)展的崗位要求應在報送人力資源部崗位計劃時一并報送。

六、初復試間隔過長造成一定人才流失。因我集團人力資源與各分公司用人部門確實存在溝通中轉(zhuǎn)，對于推薦人員的簡歷是存檔至一定數(shù)目才遞交到用人部門，造成一定人才流失。所以我部應及時的送達每份推薦簡歷在由用人部門決定合適時間進行復試。

七、招聘流程存在一定不足，目前并沒有招聘結(jié)果回復制度，導致一些應聘者不知道自己的應聘結(jié)果，常常打電話來詢問，一方面延誤了應聘者的時間，另一方面使公司形象受損，應聘者易對\u516

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