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推行社區(qū)居務監(jiān)督 創(chuàng)新民主管理模式

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推行社區(qū)居務監(jiān)督 創(chuàng)新民主管理模式

北關街道推行

社區(qū)居務監(jiān)督創(chuàng)新民主管理模式

近年來,北關街道緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,以構建和諧社會為主題,以推進基層民主監(jiān)督為重點,積極探索,勇于實踐,深入開展“四議兩公開一監(jiān)督”工作,為加強基層民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,推進基層黨風廉政建設創(chuàng)造了公正高效的社會環(huán)境,并取得了一系列的成績:

首先以提高認識為切入點,進一步強化基層民主監(jiān)督。提出了“積極探索,大膽創(chuàng)新,點面結合,全面推行”的工作思路,做到“三個結合”:把建立社區(qū)居務監(jiān)督委員會與和諧社區(qū)建設有機結合起來,整體推進;把建立社區(qū)居務監(jiān)督委員會與社區(qū)發(fā)展實際結合起來,分類指導;把建立社區(qū)居務監(jiān)督委員會與社區(qū)反腐倡廉工作有機結合起來,相互促進。

其次以規(guī)范選舉為根本,確保監(jiān)督機構按章成立。通過規(guī)范機構設置、召開公開、公正的選舉大會、完善工作制度等相關程序,我轄區(qū)31個社區(qū)均召開了居務監(jiān)督委員會選舉大會,共4870名居民代表參加了選舉,每個社區(qū)都選出了社區(qū)居務監(jiān)督委員會委員3名,其中主任1名、委員2名。

然后以規(guī)范化建設為抓手,進一步提高民主管理水平。一是明確工作職責,充分發(fā)揮作用。二是深化居務公開,增強工作透明度。三是強化民主監(jiān)督,推進黨風廉政建設。四是結合廉政文化建設,發(fā)揮

宣傳引導作用。

最后以創(chuàng)新為突破口,不斷發(fā)揮基層網(wǎng)絡作用。社區(qū)居務監(jiān)督委員會成立后,我街道按照“實際、實用、實效”的原則,進一步完善機制、創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮社區(qū)監(jiān)督委員會、糾風三級網(wǎng)絡和紀檢信訪信息員的作用,實現(xiàn)了“三位一體”的基層監(jiān)督管理模式。利用已有的社區(qū)監(jiān)督委員會隊伍、紀檢監(jiān)察信訪信息員隊伍、糾風三級網(wǎng)絡隊伍,安好基層監(jiān)督工作的“前位哨”、“電子眼”,開創(chuàng)基層黨風廉政建設工作新局面,為構建和諧新型街道、實現(xiàn)街道經(jīng)濟趕超發(fā)展、提速進位提供堅強保障。

今年,社區(qū)居務監(jiān)督委員會成員全程參與和監(jiān)督轄區(qū)201*年各季度的最低生活保障金申請和經(jīng)濟適用房、廉租房的申請工作。經(jīng)過認真審查,分別對不符合條件的93戶家庭不予辦理低保申請、65戶家庭不予辦理經(jīng)濟適用房和廉租房申請。在做好糾風工作的同時,社區(qū)糾風監(jiān)督員還對群眾反映較強烈的一些業(yè)務外問題進行調解和處理,深入群眾了解民情,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況及時反映和解決。截止目前,轄區(qū)居務監(jiān)督委員會共參與監(jiān)督村級重大事項數(shù)12次30件,化解群眾矛盾52件,起到了一定的社會效果。

擴展閱讀:居務公開工作匯報

關于育紅社區(qū)

居務公開民主管理工作的匯報

一年來,我社區(qū)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動精髓和科學發(fā)展觀思想為指導,緊密圍繞“和諧育紅、平安育紅”的主題,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,積極展開社區(qū)的民主建設,推進和諧、新型社區(qū)的建設,促進社區(qū)發(fā)展和轄區(qū)穩(wěn)定和諧。為推進社區(qū)居務公開民主管理工作,加強廉政建設,我社區(qū)于201*年成立了居務公開領導小組和居務公開監(jiān)督小組,在街道黨工委的指導下,規(guī)范管理,加強社區(qū)的民主政治建設、固本強基、密切黨群關系、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、促進集體經(jīng)濟發(fā)展和社區(qū)的廉政建設方面取得了明顯效果。現(xiàn)將我社區(qū)一年來推進居務公開民主管理工作情況,總結匯報如下:一、居務公開民主管理的主要內(nèi)容(一)居務公開的內(nèi)容

1、涉及居民的各項政策和法規(guī)。

2、由社區(qū)居委會管理的社區(qū)服務項目及實施情況。3、社區(qū)居委會的工作計劃和上級下達各項任務的情況。4、社區(qū)居委會干部年度工作目標執(zhí)行情況。包括社區(qū)居委會制定的規(guī)章制度、辦事程序和居民公約,社區(qū)居委會成員的崗位責任制,完成年度目標的重要措施及落實情況。5、社區(qū)居委會成員的依法撤換、罷免和補選情況。

6、計劃生育指標的安排和計劃生育費用的管、用情況。如年度人口計劃、計劃生育指標、條件、名單,以及相關的辦事手續(xù)。

7、優(yōu)撫、救災、救濟款物的發(fā)放情況。包括優(yōu)撫、救濟政策及其落實情況,救災、救濟、城鎮(zhèn)居民最低生活保障救濟款物的發(fā)放對象、條件、數(shù)額以及相應的辦理手續(xù)。8、各項經(jīng)費的收支情況。包括上級部門撥款、自籌經(jīng)費、接受捐助及贊助情況;公務活動招待費支出、辦公經(jīng)費、電話費、車輛使用管理情況;慰問、救濟等專項收支及其他收支情況。

9、社區(qū)基建項目投入、使用等情況。

10、其它涉及居民利益的重大事務、居民要求公開的其他事項。

(二)居務管理的內(nèi)容

1、以居民會議或居民代表會議為主要形式的民主議事、決策、監(jiān)督制度。凡是涉及居民切身利益的重大事項和群眾關注的熱點、焦點問題,都要提請居民會議或居民代表會議討論,按多數(shù)人的意見作出決定,并做到事前、事中,事后全過程公開。

2、社區(qū)居委會向居民會議、居民代表會議報告工作制度。社區(qū)居委會將自身工作開展情況和工作目標任務、實現(xiàn)措施

等情況,每半年至少向居民會議、居民代表會議報告一次,接受居務公開監(jiān)督小組和群眾的監(jiān)督。

3、居民、居民代表評議社區(qū)委會干部制度。對社區(qū)居委會干部,要組織居民、居民代表定期進行評議,加強民主監(jiān)督。內(nèi)容包括:社區(qū)居委會干部任期目標和年度目標完成情況;社區(qū)居委會干部崗位目標任務完成情況;社區(qū)居委會的各項規(guī)章、民主決策和居務公開的執(zhí)行情況;社區(qū)居委會干部廉政建設情況。

4、財務管理。財務制度由社區(qū)居委會擬定,經(jīng)居民民主理財小組審議后,交居民會議或居民代表會議通過。社區(qū)居委會年度計劃,重大財務收支項目等,必須經(jīng)居民會議或居民代表會議討論通過,以財務公開欄的形式張榜公布。社區(qū)居委會每月財務收支情況須在財務公開欄上公開,并經(jīng)居務公開監(jiān)督小組和居民群眾的審核、監(jiān)督。(三)居務公開民主管理的程序1、按公開的內(nèi)容準備好公開資料;2、經(jīng)居務公開監(jiān)督小組審核;3、以公開欄形式或其他形式公開;4、在公開過程中注意收集群眾意見;5、認真處理群眾反饋的意見;6、公開后資料建檔保存?zhèn)洳。二、主要成?/p>

目前,我社區(qū)的居務公開率已達到98%,透明度高,群眾對社區(qū)干部的信賴度不斷得以提升,真正起到了“給群眾一個明白,還干部一個清白”的良好效果。(一)進一步提高社區(qū)干部的工作積極性

在街道黨工委的指導下,社區(qū)干部樹立了強烈的責任感和使命感,提高了工作積極性。過去,不少工作人員認為社區(qū)工作不好干,工作難度大,干起來有為難情緒,后來在街道黨工委和社區(qū)黨支部的幫助和指導下,他們開展工作的顧慮減少了,干好工作的信心增強了。他們不但能夠接受居民的監(jiān)督,而且主動改變工作作風,將過去以“壓服”為主的工作方式改為以“說服”為主,受到居民的普遍信賴。(二)進一步密切了干群關系,確保了社區(qū)政治穩(wěn)定

在街道黨工委、社區(qū)黨支部的指導下社區(qū)居務公開順利進行,廣大社區(qū)干部和群眾逐漸意識到居務公開的重要性和實效性,為社區(qū)開展居務公開工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。(三)從源頭上遏制了社區(qū)干部以權謀私等腐敗現(xiàn)象

實行“社區(qū)賬街道、居民雙重監(jiān)督”,社區(qū)干部以權謀私的渠道被從源頭上切斷,社區(qū)集體資產(chǎn)的管理和運作更加規(guī)范化和透明化,社區(qū)干部的集體意識得以到增強,有力地推動了社區(qū)廉政建設。(四)推動了新型社區(qū)的發(fā)展

在居務公開領導小組和居務公開監(jiān)督小組的認真指導和監(jiān)督下,社區(qū)干部能夠輕裝上任,集中精力共同投入到社區(qū)建設中。三、存在問題

我社區(qū)通過進行自查和對照,居務管理工作雖取得了一定實效,但也存在著一些管理難點問題,有待進一步加以解決。

(一)公開內(nèi)容不夠全面

我社區(qū)對社區(qū)居民關注的焦點問題,如財務收支情況,日常工作情況等均能及時、全面公布,但是部分社區(qū)的政務公開,如會議紀要的公開等,能涉及居民的各項政策法規(guī)、社區(qū)服務項目、社區(qū)居委會工作計劃和上級下達的各項工作任務以及社區(qū)干部年度工作目標執(zhí)行情況等未能全面的向居民公布,這方面工作有待進一步加強。(二)公開工作責任不明確

社區(qū)雖早已成立了居務公開領導小組,全面負責居務公開工作。但是部分社區(qū)工作人員未能真正擔起責任,在居務公開工作上有些拖慢,導致居務公開尤其是政務公開未能全面及時公開。四、整改措施

(一)進一步完善公開內(nèi)容

對照上級有關要求,結合我社區(qū)的實際,不斷完善和補充公開內(nèi)容,將之納入居務公開管理制度,并印成宣傳冊發(fā)至每家每戶,接受群眾監(jiān)督。

(二)加強公開形式的全面自查和整改

對社區(qū)的居務公開欄、觸摸屏進行檢查,并及時整改。對成立的社區(qū)居務公開領導小組、監(jiān)督小組,以及社區(qū)工作人員定期不定期進行學習座談,及時糾正工作態(tài)度,不斷督促,更好的投入到社區(qū)居務工作中。

(三)公開工作責任到人,并將之納入年終考核

及時調整居務公開領導小組,明確責任,充分發(fā)揮職能,并將居務公開民主管理工作納入社區(qū)干部政績的重要考核內(nèi)容,作為評優(yōu)和獎懲的依據(jù)。(四)加強居務公開的指導和檢查督促

一是充分發(fā)揮社區(qū)居務公開領導小組和居務公開監(jiān)督小組的作用,加強對居務公開工作的明確指導和民主監(jiān)督;二是進一步激發(fā)社區(qū)居民的參與度,把社區(qū)居務公開做到全民了解、全民祥知、全民參與,增強居務公開的實效性。

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