建筑房地產(chǎn)管理所半年總結(jié)

建筑房地產(chǎn)管理所半年總結(jié)

今年上半年來，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室指導(dǎo)下，以加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真按照分局工作部署，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，履行了崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)，截止6月30日，我所共立案5起、結(jié)案4起，完成一般程序罰沒款3.3萬元，及時處罰2.85萬元，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，更好地完成下半年的工作。具體情況如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了進(jìn)一步適應(yīng)工作需要，在工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作，根據(jù)所工作實(shí)際，在工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不管工作多忙，全所人員都能積極按照分局培訓(xùn)計劃要求，自覺參加學(xué)習(xí)，鉆研工商行政管理行政執(zhí)法典型案例，開展行政執(zhí)法工作，提高行政執(zhí)法水平。積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，辦理了一起商業(yè)詆毀案件，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處違法違章行為，切實(shí)加大執(zhí)法辦案力度，在辦案中，嚴(yán)格執(zhí)行市局及分局執(zhí)法辦案相關(guān)規(guī)定，在案件調(diào)查終結(jié)報告、體現(xiàn)適用自由裁量情況，制定相對一

致、相對適當(dāng)?shù)男姓�處罰，啟用說理式文書,同時，每起案件逐一開展案件研討，有效地推進(jìn)案件管理系統(tǒng)的使用和完善，案件錄入及時、完整性、正確率也得到不斷提高。

二加強(qiáng)所自身建設(shè)，按照分局班子的要求，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高依法行政水平，廉政意識和拒腐防變能力，將學(xué)習(xí)教育制度化，同時注重有意識的自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求全所同志，規(guī)范工作行為，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，經(jīng)常召開所會議，按分局周一理會要求總結(jié)上周工作布置本周工作，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，在日常工作中加強(qiáng)交流談心，以人為本，營造和諧工作氛圍，使人人樹立我是主人翁意識，養(yǎng)成苦學(xué)善思的好習(xí)慣，無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。

半年過去了,在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是,針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工商工作面臨新的嚴(yán)峻形勢,我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面：一是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,還存被動學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想；

二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。

三是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全,案件質(zhì)量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多,大案要案的突破不夠廣,專項(xiàng)整治與規(guī)范化管理的突破不夠深。

下半年工作打算，1.摸清做好建筑，房地產(chǎn)行業(yè)底數(shù)調(diào)查工作，2.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)市場主體資格檢查是否有注冊資本，是否有住所，是否有機(jī)構(gòu)的，三無現(xiàn)象存在。3.堅持房地產(chǎn)廣告巡查制度，認(rèn)真做好戶外房地產(chǎn)廣告的巡查，把整治房地產(chǎn)虛假廣告作為日常工作，開展虛假違法房地產(chǎn)廣告專項(xiàng)整治。4.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場涉及的主管部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系機(jī)制，及時了解市場監(jiān)管重點(diǎn)。

雖然問題存在,但我們深信,在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所將按照省局周春艷局長提出的“法治、服務(wù)、責(zé)任、現(xiàn)代、和諧”“五個工商”建設(shè)新要求，找準(zhǔn)職責(zé)定位、明晰發(fā)展方向、理清工作思路。以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，談?wù)J識、談思考，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)成績，分析存在問題，明確發(fā)展目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！總結(jié)之后,與開展好三治三提推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動,用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動,增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì),樹立良好工商形象為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，開

創(chuàng)基層工商新局面。

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房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的二00七年即將過去了。房地產(chǎn)管理所在縣委、縣政府、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大員工的不懈努力，各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步，精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)工作有了新的邁進(jìn)。尤其是在社會效益、社會形象建設(shè)方面有了進(jìn)一步的拓展，不僅全面超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，而且精神文明、政治文明建設(shè)也取得了長足的進(jìn)步。一年來，我們不斷開拓進(jìn)取、不斷團(tuán)結(jié)拚搏，使我們的各項(xiàng)工作一步一個腳印、踏踏實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。使我們房產(chǎn)人重新樹立了自信自強(qiáng)、奮斗為息、發(fā)展自我、樹立為客戶服好務(wù)的思想意識，為奪取08年各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

過去一年我們還存在著許多不足，還有許多不利于工作發(fā)展的因素在困擾著我們，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出07年工作的差距，制訂克服這些不利因素的完善措施，為爭取08年各項(xiàng)工作的全面勝利，充實(shí)健康向上、蓬勃發(fā)展的思想內(nèi)函和戰(zhàn)略基調(diào)。

一、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)是我們今年取得良好工作成績的一條思想紅線和工作氛圍。辦證大廳在我們的書記兼主任遲超同志的帶領(lǐng)下，開動腦筋，尋求經(jīng)濟(jì)增長謀略，工作上的加班加點(diǎn)，業(yè)余時間的尋找活源，已是家常便飯，正是他們的思路對頭和巧干實(shí)干，使他們圓滿完成了工作任務(wù)。

房屋交易今年人員在減少，僅僅七個人就順利的完成了經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。這是為什以呢？趙航主任的一句話可能概括了這個基本原因：“市場是個人去挖掘的，實(shí)現(xiàn)市場帶來的效益是靠人去打拚”，正是基于這種思想指導(dǎo)，交易市場今年不等不靠，主動走出去，向社會這個大市場的深度，廣度進(jìn)軍。至于犧牲了多少個業(yè)余時間、多少個星期假日，他們自己也說不清了，喜人的工作成果總是青睞多付出汗水的人們。

公房科今年的經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，在經(jīng)營市房不斷減少的不利情況下，他們動腦筋、想辦法，堤內(nèi)損失、堤外補(bǔ)。通過大量的艱苦細(xì)致工作，確保了直管公有房屋租金的足額回收。同時又精打細(xì)算，將有限的房屋修繕資金用在刀刃上，不僅確保直管房屋的使用完好，而且各項(xiàng)附加指標(biāo)較之往年都有了很大的提高。

我們其他的科室今年各項(xiàng)工作都有了較大的起色，一個共同的特點(diǎn)就是為了房產(chǎn)處總體工作目標(biāo)、工作任務(wù)、去團(tuán)結(jié)、去互助、去協(xié)作、去拚搏。今天大家坐在這里，能夠笑逐顏開，群情振奮，充分說明了這一點(diǎn)，由于時間關(guān)系，我就不細(xì)說了。

二、要深刻吸取07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

今年我們的極少數(shù)科室及職工，工作得過且過，不求進(jìn)取，滿足于一般現(xiàn)狀。07年為了放手大家工作，相應(yīng)的一些思想業(yè)務(wù)、集體教育活動次數(shù)減少了，這是為了給大家一個攜手工作的空間。然而適得其反，有的科室卻思想散了，紀(jì)律松弛了，甚至沒有工作熱情了，更有甚者領(lǐng)導(dǎo)上安排的臨時工作，也不干了。你們說說，有了這種消極的思想情緒，怎么能夠去完成工作任務(wù)呢。

之所以出現(xiàn)了以上的不良狀況，其根本原因還是我們領(lǐng)導(dǎo)上抓的不得力，尤其是我這個行政一把手，抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少。08年，我們班子成員都要克服這種偏面的思想情緒，要堅持兩手抓、兩手都要硬，思想政治教育工作和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收工作要齊頭并進(jìn)，要齊抓共管。

三、端正08年的工作思路

我們總結(jié)07年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為了更好地打贏08年攻堅戰(zhàn)，那么08年的攻堅戰(zhàn)是什么，主攻方向是什么：

1、抓好職工的思想政治工作

08年我們要大力開展職工的思想政治工作，工會、行政辦元旦過后要制訂出今年職工思想政治工作規(guī)劃，要按照規(guī)劃去組織實(shí)施、有方法、有步驟、有組織、有系統(tǒng)、有目的將職工思想教育工作開展起來，通過踏踏實(shí)實(shí)的思想教育工作，使廣大員工的兩個素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，為全面完成08年的各項(xiàng)工作任務(wù)，奠定良好思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、緊緊抓住經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收提高這個中心，帶動其它工作的全面發(fā)展。08年元月中上旬各科室要緊緊圍繞“完成08年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)”為主題展開思想大討論活動。08年你科室怎么辦？你職工怎么辦？工作思路是什么？工作信心是什么？工作措施是什么？完不成工作指標(biāo)工作任務(wù)的又將怎么辦？”每一個職工、每一個科室都要拿出去自己的規(guī)劃，該規(guī)劃最遲要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建設(shè)

08年，我們要不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，政研室和行政辦要加強(qiáng)這方面的工作，行之有效的制度，如公開服務(wù)制度，政策透明制度，勞動紀(jì)律制度要上墻，我們要用制度公示我們的服務(wù)行為，端正我們的服務(wù)作風(fēng)、提高我們的服務(wù)質(zhì)量，同時要用制度約束我們的行政行為和市場規(guī)范行為，再同時用鐵的工作紀(jì)律，保證統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動，真正將我們的職工隊(duì)伍培育成政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗、善解工作難題、無論在多么嚴(yán)重的困難面前，永不氣餒，勇往直前的大無畏的職工隊(duì)伍。

同志們：憶往昔團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、看今朝斗志昂揚(yáng)。在新的一年開始之即，我僅代表領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個人的名義，向辛勤工作的各位科長和廣大職工道一聲：謝謝。并通過你向你的家人表示感謝，并預(yù)祝大家新年快樂，我和班子成員都相信房產(chǎn)處的職工隊(duì)伍是一支具有光榮傳統(tǒng)的，具有能打硬仗、打惡仗，戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍。08年在“十七大”神精指引下，我們一定會沖破和戰(zhàn)勝各種困難阻力，通過我們聰明的智慧、科學(xué)的思維、辛勤的汗水，去全面完成和超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作任務(wù)！

二00七年十二月二十七日

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