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材料部敘職年度總結(jié)201*.1.13

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:53:07 | 移動端:材料部敘職年度總結(jié)201*.1.13

材料部敘職年度總結(jié)201*.1.13

材料部年度工作總結(jié)及計劃

當新年的腳步悄然而至,我們201*年的工作也宣告落幕了。為在201*年能更好的前進,我們有必要進行總結(jié),汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!

一、年度工作業(yè)績回顧

201*年,材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成績。回顧201*年我們主要有以下幾點體會:

1、做好材料部工作,必須加強學習、提高素質(zhì)。

針對公司制定并落實到部門的目標,材料部每季度制訂了工作計劃,將執(zhí)行責任到人,并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細心。

材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作任務延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。201*年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓,從內(nèi)部服務到外部服務,從外部服務到綜合服務,都要求認真、細致、嚴謹、熱情。

3、材料供應商管理規(guī)范有序。

我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行,嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度,依次建立了制度管理體系,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范完整。

4、完善了ERP的使用管理。

201*年公司開始了ERP管理系統(tǒng)。201*年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對ERP使用的徹底學習,對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查,我部門在ERP的使用上,基本達到了公司的基本要求,大方向使用無誤。5、材料產(chǎn)值業(yè)績。

201*年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元,家裝工程共計168套。

201*年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元,其中太原家裝材料產(chǎn)值5192248.21元,太原公裝材料產(chǎn)值1200余萬元,文山材料產(chǎn)值274343.91元,利潤率%。

6、完善了部門硬件,同時在軟件方面存在著許多不足。檢驗日常工作中的不足,以備以后工作的更加完善。在過去的一年中,材料部的工作有著很多的不足,總結(jié)不足有以下幾點需要改善:1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。

在過去的一年中,材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié),材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的201*年,材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。2)材料的配送過程不及時、準確。

在過去的一年里,工程項目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場,其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在201*年里,我部門將重點督促材料供應等方面的問題,做到材料每日一追蹤一落實一匯報。

3)提高材料部職員服務意識。二、201*年度材料部工作計劃。

1、《材料供應商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。

在201*年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的201*年度中,我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度,以保證實現(xiàn)工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。2、材料部門的任務執(zhí)行。3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓學習。4、嚴格把好材料質(zhì)量關、控制好材料采購關。

建立以領導分工負責,嚴格審查材料采購過程,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。5、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊長或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。雖然在201*年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽,但隨著市場復雜程度越來越大,在今后的工作中,我們部門一定要更加努力學習,增強自己的管理水平、專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì),為公司201*年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

擴展閱讀:201*申論作答技巧總結(jié)版201*.1.13

201*.1.13

第一部分申論寫作之閱讀篇

(閱讀的時間30-40分鐘)2)

讀什么?核心問題辨證的提出問題(聯(lián)系和發(fā)展,正和反的角度)

(所有的材料都是圍繞核心問題展開的)

是什么表現(xiàn)影響

特定事實材料原因

問題原因的分析專家的建議對策領導的講話政府的文件................3)

怎么讀?①把握基本方法

關鍵句首句、尾句、中心句

關聯(lián)詞語因為...所以....,雖然...但是....,不但....而且.....,其實等眉批(寫小概括,一定要簡練,簡短,包含要點,提示作用)

②閱讀技巧

首句、尾句的把握(段主旨)

例子,數(shù)據(jù)要略讀,把重點放到例子和數(shù)據(jù)所要表明的重點合并與抽象

③標準句

材料中的標準句可以組合利用到文章中具體的方法:

第一步:精讀找關鍵句,關聯(lián)詞語,勾畫標準句,眉批

第二步:總結(jié)段落大意概括每個材料的意思,并標注“表現(xiàn)”“原因”“對策”等等

第三步:分門別類按照問題表現(xiàn)、問題原因、問題對策三大類對材料進行劃分,這個分類的過程其實是整理材料整體思路(邏輯結(jié)構(gòu))的過程,有助于我們對整個材料有個總體的把握。

分類原則橫向:積極/消極、正面/反面、成績/問題、問題的原因:政治、經(jīng)濟、社會、文化縱向:問題的表現(xiàn)/原因/對策(措施)

第二部分申論寫作之概括篇

1.概括的基本精神:

所有的概括都是依據(jù)材料的,尊重材料,不能加入自己的主觀思想(勿需升華)

2)主要內(nèi)容與主要問題的兩種題型的區(qū)別

聯(lián)系:主要內(nèi)容和主要問題都是概括題,都要尊重材料,不能脫離材料,也不能加入自己的主觀思想。有時候兩者可以相互轉(zhuǎn)換,并不是絕對的,譬如有時主要內(nèi)容就是主要問題,主要問題即主要內(nèi)容。

區(qū)別:①在外延上:主要內(nèi)容的外延大于主要問題(這里外延可以簡單的理解為范圍,與外延相對的內(nèi)涵即本質(zhì))主要內(nèi)容的外延是全面的而主要問題的外延是局部的,部分的

②在內(nèi)涵上:主要內(nèi)容材料所有的要點

主要問題所有要點中存在的問題,不足,要解決的部分③在作答思路上:主要內(nèi)容需要概括特定事實的表現(xiàn)、原因和對策;而概括主要問題只需要概括特定事實的表現(xiàn)和原因即可。

3.主要內(nèi)容的作題思路

基本原則:有邏輯的整和所有要點

提出問題分析問題解決問題緣起現(xiàn)狀原因結(jié)論

事件的發(fā)展順序發(fā)生發(fā)展高潮結(jié)局羅列要點

4)主要問題的作題思路

基本原則:圍繞問題提出問題分析問題解決問題①現(xiàn)象本質(zhì)

現(xiàn)狀原因結(jié)論②圍繞主要問題展開主要問題是什么

主要問題表現(xiàn)在哪些方面重點,以200字為例,130-140字主要問題的原因/影響解決主要問題的對策

5)概括的具體步驟:①眉批

②合并同類項,寫出所給材料的邏輯圖③分析要點(根據(jù)具體題型要求)④選取要點⑤列出提綱草稿

6)概括中應注意的要點

①由于概括題是根據(jù)要點來給分的,所以得抓住采分點實實在在的要點,要有實際的信息量

②要合理的處理好材料和自己北京知識的聯(lián)系,不能脫離材料,不能加入自己的主觀③科學的整和材料在抽象和平實中尋找最佳的平衡點④要點要重于邏輯

⑤詞的運用要少用形容詞,副詞⑥語言要做到精煉、規(guī)范、流暢

⑦要求字數(shù)少的時候少舉例子或文中所給的數(shù)據(jù)⑧關于字數(shù)

不多于200字(160到200)300字左右(250到350)不少于200字(200到250)標點符號都要占一格:,!啊?!

3

第三部分申論寫作之對策篇

1)

對策的形式:

①基本形式:

帽子第一,第二,對策

4到6條第三,

總結(jié)

②帽子的寫法

目標+原則+角色

靈活應對,可長可短,視具體的字數(shù)決定2)

對策的針對性核心

所謂對策的針對性,也就是要針對問題提出方案。它包括兩個方面的含義:

其一,對策應該與所給材料的傾向性相吻合;其二,實施對策方案要緊緊圍繞前面概括材料所提出的主要內(nèi)容,切中要害。

對策的針對性,形象的說,就是“一把鑰匙一把鎖”。所謂的鎖就是存在的問題,所謂的鑰匙就是解決問題的方法對策,他們之間是一一對應關系的。如果不能使你提出對策的指向和存在的實際問題相一致,那么你的對策就是無效的。3)

對策的可行性

指出的對策必須是可行的,不能是不切實際的空想,妙談三千卻百無一用的建議是答題的大忌?尚行詫Σ哂袃蓚限制條件:

一是要符合虛擬人物的身份

二是要符合政府只能,具有可操作性4)

對策的合理性

提出的對策必須符合社會的倫理道德規(guī)范、國家的法律法規(guī)、黨和國家的路線、方針政策。

5)

對策的基本寫法

①形式:A.順承式

相關部門+制定+操作+作用+效果+意義例如:加強駕駛技能的培訓

相關交通主管部門應引導駕校加強對駕駛員駕駛技能和安全意識的培訓,提高技能和安全意識,科學守法觀念,守規(guī)上路行駛,減少電動車引起的交通事故。B總分式(考試時常用)總概句+順承式②完善對策:

A.背景知識B.結(jié)合材料6)

對策的邏輯

①觀念制度操作(執(zhí)行)監(jiān)管(反饋)[比較常用]②最重要次重要重要一般③直接間接根本④宏觀微觀⑤眼前長遠8)

借鑒的對策(華圖的萬能八條)

一、領導重視,提高認識

實行一把手負責制

建立和完善引咎辭職制度建立健全領導問責制度把……納入議事日程

加強對問題的調(diào)查研究,從源頭上理清……問題的來龍去脈增強……的意識倡導……的理念

各級領導干部要高度重視,樹立正確的政績觀,密切關注……問題。3)加強宣傳,營造氛圍

電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體要通過各種形式宣傳……,提高廣大人民群眾對……的認識輿論關注實行典型示范社會示范

在全社會營造關于……良好的文化氛圍4)教育培訓、提高素質(zhì)

通過……教育培訓,提高廣大領導干部/工作人員/人民群眾的……素質(zhì)5)健全政策法規(guī)、完善制度

建立健全各項制度(法律),做到有法可依

獎勵制度/利益相關制度/分工制度/規(guī)則制度/懲罰制度

決策制度:包括社情民意反映制度、社會公示制度、社會聽證制度、專家咨詢制度、決策的論證制和責任制組織協(xié)調(diào)、形成機制

形成深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的科學決策機智預防應急機制(編制應急預案,增加人力、物力、財力儲備)和保障機制組織機制、協(xié)調(diào)機制:包括派工作組/成立專門機構(gòu)/增加人員等等建立完善各種監(jiān)督機制形成信息的反饋機制增加投入、依靠技術(shù)

在……方面,大力增加財政投入增加對……的財政和貸款支持依靠……技術(shù),解決……問題加強監(jiān)管、全面落實

加強社會監(jiān)督(群眾監(jiān)督),設立舉報熱線(舉報信箱)媒體監(jiān)督(輿論監(jiān)督)領導(上級)監(jiān)管

建立晚上系統(tǒng)嚴格的評價、考核的指標體系加大整頓力度

違法必究,執(zhí)法必嚴:嚴厲查處和懲處相關責任人

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對頂風違紀的行為從嚴查處,決不姑息有權(quán)必有責,用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究(強調(diào)制權(quán))總結(jié)反思、借鑒經(jīng)驗總結(jié)……的經(jīng)驗教訓

借鑒國內(nèi)外的各種先進經(jīng)驗

6)7)8)9)8)

注意的幾點

①要把對策的重點放在怎么操作上,體現(xiàn)其可操作性,一般不寫原因②明確要求寫原因的,如分析原因提出對策

可以這么寫:總體分析原因(第一、第二、第三),再提出對策(第一、第二、第三)也可以逐條寫,第一,原因+對策;第二,……;第三,……③形式

A.不用(1、2、3、4)也不用(一、二、三、四)

而應該用(第一、第二、第三、第四)或者(首先,其次,再次,最后)B.應該注意平衡性,每條對策的字數(shù)應該相差不大

申論寫作之文章篇

1)

基本知識

申論就是“申而論之”。“申”可以理解為申述、申明、引申,“論”則是議論、論說、論證。申論就是針對特定事實提出對策并展開論述,表達自己的觀點或言論的文章。申論要求在準確把握一定客觀事實的基礎上,作出必要的說明和引申,然后發(fā)表中肯的見解,提出方略,進行論證。2)

怎么寫

①標題

標題最好是中心論點,或者反映中心論點A.介詞短語式:

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領……B.動賓式:動詞+賓語樹立……觀開創(chuàng)……局面

《樹立以人為本的安全觀》、《轉(zhuǎn)變政府職能,切實依法行政》C.主謂式:主語+謂語…的核心是……的關鍵在于…

《利用外資的關鍵在于提高質(zhì)量》、《追求有質(zhì)量效益的速度是經(jīng)濟工作的重點》②論點,關系(中心論點分論點)由分論點有效的支撐中心論點論點要明確(鮮明),不求創(chuàng)新確定論點的原則:

高遠:要有政治高度,結(jié)合理論熱點

概括:選擇一個具有概括性的論點,不要拘泥于細節(jié),大題小作,否則容易跑題、偏題正確:堅持正確的政治價值選擇,立足人民的政治立場。論點正確是議論文的起碼要求鮮明:贊成什么,反對什么,要非常鮮明,不能模棱兩可,含混不清突出論點的方法:前后照應

A.文章的題目就是論點

B.第二段單獨成段,點明論點。第一段主要概述材料的主要內(nèi)容,緊接著第二段要點名論點

C.文章的每個分論點要口住總論點,每段開頭或者結(jié)尾回扣總論點D.最后一段總結(jié)總論點

當然,這幾出照應最好不要單調(diào)的重復論點,應注意用靈活的語言進行表述③論證(分論點)

A.現(xiàn)狀,重點描述問題…………1-2句B.分析問題的危害基本面…1-2句

理論面…2-3句C.采取措施對策………………2-3句D.作用、效果、利益……………1-2句④開頭

第一段:主要概述材料的主要內(nèi)容,辨證性提出問題基本結(jié)構(gòu)

第二段:分析問題+點題開頭的萬能句式:

近年來/目前/最近一段時間,XX現(xiàn)象/情況頻繁出現(xiàn)/形勢嚴峻,導致/造成……。究其原因,則存在多個方面……由于/因此針對以上導致……原因,我們認為……迫在眉睫/應當提上議事日程/應該重視……/我們必須……⑤結(jié)尾

A.非解決型:總結(jié)觀點+指出解決思路+作用+意義(拔高)B.解決型:重要性鋪墊+總結(jié)觀點+強調(diào)意義4-6句

結(jié)尾的萬能句式:

常用詞:綜上所述/總而言之/從以上的分析我們知道/從以上的分析我們看到……對推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)如科學發(fā)展軌道、走上社會和諧之路,腿竟全面建設小康社會,意義重大而深遠。(適合國家問題)3)

文章的結(jié)構(gòu)

三段式結(jié)構(gòu)

提出問題(怎么了):概述材料、引出論點分析問題(為什么):分析原因解決問題(怎么辦):解決方案總的原則:結(jié)構(gòu)完整,不超過7段三種模式:

①重在提出對策:策論文

第一段開頭,概述材料,辨證性提出問題第二段分析問題+點題

第三段到第五(六)段提出對策第六(七)段結(jié)尾②重在分析原因:政論文

第一段開頭

第二段第四段分析原因第五段提對策第六段結(jié)尾

③重在分析矛盾評論文第一段開頭

第二段第三段分別分析矛盾第四段提對策

第五段結(jié)尾

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