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材料部201*年上半年總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:53:29 | 移動端:材料部201*年上半年總結

材料部201*年上半年總結

材料成本部201*年上半年工作總結

201*年上半年,公司領導及各部門同仁給予了我部工作大力的支持,工程材料簽證及成本核算工作得到了順利的開展,嚴格控制了工程的成本,為公司贏得了一定的效益。現(xiàn)將上半年度材料成本部工作完成情況作如下匯報:

材料部分一、A組團:

1、A組團地下室杉木板門采購完成。2、A區(qū)進戶門整改材料進場(已進行整改)。二、B、D組團:

1、B組團地下室杉木板門采購完成。2、B組團地下室排污水泵采購完成。3、B組團地下室防火卷簾門進場安裝完成。4、二期D組團電線電纜材料價格簽證完成。5、二期工程橋架材料價格簽證完成。

6、D組團燈具、開關、插座面板材料簽證已完成。7、甲供電纜采購完成。8、發(fā)電機配件及柴油采購。

9、B、D組團地下室防火卷簾門聯(lián)系調試合格完成。10、D3、D5棟架空層燈具簽證價格完成。

11、D組團及E1、E2棟入戶大廳燈具市場了解及價格簽證完

第1頁共4頁成。

12、二期滅火器了解及價格簽證完成。

13、D1、D2、E1、E2棟水電安裝部分材料價格了解后簽證完成。

14、二期入戶大廳茶幾、沙發(fā)采購完成。15、地下室地坪及標識標牌、路面劃線完成。16、二期入戶大廳燈具采購。三、C、E組團:

1、C、E組團消防材料價格簽證完成。

2、E1、E2棟外墻內保溫、煙道材料簽證價格完成。3、1-3月份多孔黃磚詢價簽證價格落實。4、三期戶內配電箱簽證完成。

5、三期外墻磚、外墻油漆、外墻內保溫材料簽證已落實。6、三期工程用煙道材料經(jīng)過考察并完成了價格簽證。7、C、E組團頂棚膩子直批簽證價格完成。8、三期外墻內保溫市場重新了解及價格重新簽證。9、三期C組團消防箱市場詢價洽談及采購合同簽證完成。10、干掛石材市場價格了解。

11、C、E組團排煙道材料價格簽證完成。12、C、E組團防水材料價格簽證完成。四、景觀及室外總體工程:

1、二期景觀工程部分材料價格簽證完成。

第2頁共4頁2、一期架空層景觀家具及材料采購完成。

3、B、D組團景觀工程部分材料市場了解及價格簽證完成(PVC、PPR等管材)。

4、外總體工程部分材料市場了解及價格簽證(波紋管、PVC管)。

5、景觀工程電線、電纜價格簽證完成。6、B、D組團景觀燈市場了解及價格簽證完成。7、景觀用部分石材市場了解及價格簽證。8、景觀用花缽采購貨已到工地驗收進場。

9、東區(qū)濱河景觀鋪裝材料市場調查及價格簽證完成。10、園林機械及景觀用材料、配電房除濕器采購。11、B、D組團上苗木簽證完成。五、其它:

1、新食堂廚具設備價格洽談及設備采購。2、天馬路高桿路燈市場了解并價格簽證完成。3、東區(qū)用管樁市場了解及價格洽談完成。4、水泥市場價格了解。5、小區(qū)景觀用圍擋采購訂貨。預算審計部分

1、A區(qū)公共部位裝修審計初稿完成。2、D1、D3棟鋼筋料單審核完成。3、完成物業(yè)用房裝修工程量決算。

第3頁共4頁4、B2、B6、B16棟土建工程量核算完成、B6、B9棟水電安裝預算完成。

5、EF組團投標施工單位核價分析及成本核算完成。6、完成C3、E6棟土建工程量預算及C7棟的70%。7、二期D3棟土建預算對賬完成。

8、完成東區(qū)一期施工單位報價分析及成本核算完成。9、游泳池用房裝飾工程預算及施工報價核算。10、完成A2、A5棟決算鋼筋料單調整。11、完成A組團門窗工程決算。12、完成A區(qū)景觀工程量決算的90%。13、完成C7棟工程量核算的90%。14、整理A、B地下室鋼筋料單。15、東區(qū)一期工程報價分析及核算。16、B區(qū)地下室油漆、標識標牌工程量結算。17、完成各月份工程量報表的審核。

隨著工程的不斷開進,我部將繼續(xù)保持過往嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一如既往的對工程材料價格及工程成本的核算加以控制,不拖工程施工進度的后腿,在確保工程順利開展的同時為公司的利益加以保障。

材料成本部201*年7月9日

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擴展閱讀:材料部201*年半年度工作總結

池黔公路項目部材料部201*年度上半年工作總結

池黔公路改建項目二期工程,共分四個標段,全長14公里,于201*年春節(jié)后開工。在今年原材料漲價壓力大,且工期緊的情況下,材料部主動出擊,積極迎接挑戰(zhàn),對項目周邊50公里內的石料場,水泥廠都走了一遍,還對項目附近的建材市場,同類施工單位,運輸路線等作了詳細了解,為項目領導有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準備,并協(xié)助合立公司簽訂了甲供材料水泥的合同。截止201*年8月13日,完成工程材料采購352540元,其中水泥350噸,金額149840元;雙向鋼塑土工格柵2100m2,金額14700元;單向塑料土工格柵40000m2,金額188000元(土工格柵均為一期工程轉入)。完成安全、保通材料采購226685元(一期工程轉入金額86440元)。半年匆匆而過,回顧過去。雖然在項目領導的大力支持下,較為圓滿完成了項目的材料供應,為工程的按期順利交工提供了物資保障,其間仍有一些工作需要總結一下:一、合同管理

要求施工工區(qū)上報材料采購合同及機械設備租賃合同(共收到工區(qū)上報合同39份),并對項目部合同(已簽訂合同12份)和施工工區(qū)合同分別建立合同臺賬。由于碎石、河砂、片石等原材料均由工區(qū)自行采購。為嚴把質量關,在工區(qū)向材料部上報上述材料采購合同后,材料部會同工程部、實驗室到供應商料場考察,并由實驗室取樣檢驗,檢驗合格后方可購進使用。二、臺賬管理

建立材料部工程材料入庫、出庫臺賬,及安全、保通材料入庫、出庫臺賬。并對各工區(qū)建立材料領用臺賬,做到賬目清晰,有據(jù)可查。同時,要求各工區(qū)上報每個月自購材料單據(jù),為各工區(qū)建立自購材料臺賬,為準確控制各種材料用量提供依據(jù)。三、計劃管理

對大宗材料,根據(jù)合約部提供的施工預算,及時編排進貨,在料場允許的前提盡量提前備料。安全、保通材料及零星材料由各部門負責人先填寫材料需用量請購單報主管領導批準后,由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后購買,避免了多頭采購及重復采購現(xiàn)象,減少浪費,節(jié)約成本。四、采購管理

水泥雖然是甲供材料,但我們仍然根據(jù)市場調查情況,綜合考慮生產(chǎn)能力、運輸能力、質量及運距等因素,對四家單位進行了詳細了解,并形成書面材料上報合立公司。經(jīng)過公司領導的綜合評議,最終選擇了金大地水泥廠作為主要供貨單位,并簽訂了水泥采購合同,為工程的水泥供應提供了保障。同樣作為甲供材料的瀝青,我們也調查了多家廠商,現(xiàn)已形成書面文件上報合立公司。五、收發(fā)料管理由于大宗工程材料均直接運抵工區(qū)攪拌站,所以采取各工區(qū)指定材料接收員在材料部登記備案,材料部人員及工區(qū)材料接收員在收貨小票及磅單上共同簽字驗收的方式收發(fā)材料。收貨小票及磅單雙方簽字后,材料部及時辦理入庫、出庫手續(xù),并及時核對登記進貨、出貨臺帳,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,單據(jù)有序歸檔,報表及時報送,在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。六、庫存管理

由于上半年材料采購數(shù)量有限,材料部每月26日對工程材料及安全、保通材料進行核算,并建立月統(tǒng)計臺賬,控制采購數(shù)量,避免了材料積余浪費。

當然,在這半年的工作中也存在著一些不足之處,比如由于與其他部門未作深入溝通并保持經(jīng)常聯(lián)系,導致部分安全、保通材料未及時采購到位,影響了其他部門開展工作。這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

池黔公路項目部材料部201*年8月13日

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