綜采工作面采后總結(jié)

4105工作面采后總結(jié)

二一一年五月

4105工作面一切眼采后總結(jié)

4105工作面采6號煤層，其上層4號煤以采，其穩(wěn)定可采煤層。

一、工作面基本情況：

1、工作面位置：該工作面南為實體煤，東為4104工作面采空區(qū)，北為運輸大巷，西為4106工作面。

2、巷道布置與聯(lián)系形式：

4105工作面由一條運輸順槽、一條回風(fēng)順槽和切眼構(gòu)成采煤系統(tǒng)；運輸順槽與運輸巷皮帶聯(lián)通，回風(fēng)順槽與回風(fēng)巷聯(lián)通。

3、巷道支護情況：

工作面所有巷道全部采用錨桿、鐵絲網(wǎng)和鋼帶支護，間距800，端頭采用2.4米π型梁和單體液壓柱支護。

二、勞動組織：

工作制度：工作面采用“三八”制作業(yè)制度，一個檢修班和二個生產(chǎn)班，8點班時檢修班，16點班和0點班為生產(chǎn)班。

三、停采情況分析：

1、本工作面已經(jīng)推進到停采線附近（30米保安煤柱），2、停采工作主要分二個部分的工作。

提前做好準備工作：我隊積極準備，針對工作面實際情況，制定得力舉措，堅持跟班指揮，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，克服一切困難，狠抓準備工序，為綜采支架回撤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。四月初，我隊開始著手準備回收，由于工作面頂板來壓大，頂板跟的很緊及兩巷壓力大。我隊積極調(diào)整組織方案：穩(wěn)步推進，同時加大獎罰力度，重點抓好職工保勤和安全工作，制定了工作面工程質(zhì)量保證措施；實行隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，及時解決影響生產(chǎn)的各類問題，廣大干部職工出滿勤、干滿點，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在兄弟單位的積極配合下，克服地質(zhì)不利因素，排除種種困難，我們認真總結(jié)經(jīng)驗，順利移交4105工作面。

四、生產(chǎn)技術(shù)：

由于頂板壓力大，頂板來壓根的緊，頂板支護難，通風(fēng)困難，我隊根據(jù)實際情況，隊長跟班指揮回收，瓦斯員現(xiàn)場蹲點作業(yè)，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即撤出人員，處理完畢再繼續(xù)作業(yè)，經(jīng)過半個多月的努力，支架順利回收，安全無事故。

五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題：（1）由于沒做好錨繩的拉力測試，導(dǎo)致撤架時掛導(dǎo)向輪的錨繩松動。（2）沒有好好考慮通風(fēng)的問題。六、生產(chǎn)過程中好的方面：

1、我們極力的利用每天的調(diào)度會和班前會，強調(diào)安全，落實安全，把安全放在第一位，重點貫徹工作面回撤規(guī)程天天講安全，時時將安全，處處講安全。

2、質(zhì)量標(biāo)準化工作是安全的基礎(chǔ)，雖然停采的工程量很大，但通過我隊職工的努力，加班加點工作，最終順利達到停采回收的標(biāo)準。

四、幾點建議：

1、運料隊下料及時，盡量提前幾天所有料運送到位。2、打錨桿、錨繩要按措施作業(yè)。

3、對工作面所有的設(shè)備、材料、配件必須定專人負責(zé)管理，建立臺帳，明確職責(zé)，做到工作面事事有人管，事事有人干的效果。

4、及時對工作面所消耗的材料進行統(tǒng)計總結(jié)，什么消耗量大、什么用的少，提高備用件的利用率，減少成本。

綜采一隊十一月十一日

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4211綜采工作面采后總結(jié)

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

4211綜采工作面采后總結(jié)

4211綜采工作面于201*年3月20日開始初采，于201*年12月22日停采。通過9個多月的生產(chǎn)，現(xiàn)將工作面采后總結(jié)如下：

一、工作面基本情況：

1、工作面位置：

4211工作面地面投影位置位于郭家山舊村和長疙瘩山南部，地面標(biāo)高9461058m，地形復(fù)雜，多為耕地、溝谷、山梁。井田南面有一條季節(jié)性小型河流（壞家溝），由東向西穿過。

4211工作面位于我礦4#煤層二采區(qū)南部，北為4209采空區(qū)，南為4213采空區(qū)，西為三條下山（軌道下山、皮帶下山、回風(fēng)下山），東為我礦保安煤柱。

2、巷道布置：

4211工作面由一條軌道順槽、一條皮帶順槽和切眼構(gòu)成采煤系統(tǒng)。4211軌道順槽與皮帶順槽兩巷均直接與切眼聯(lián)通；且開口處分別位于軌道下山和皮帶下山。

3、巷道支護方式：

4211軌道順槽、皮帶順槽巷道均為矩形斷面，毛斷面：寬×高=3.8m×2.6m；凈斷面：寬×高=3.6m×2.5m。頂板均采用“錨桿＋‘W’型鋼帶＋鐵托板”聯(lián)合支護，錨索加強支護；兩幫采用梯子梁+木托板+可回收塑料脹殼錨桿+金屬菱形網(wǎng)聯(lián)合支護。

4、工作面支護方式：

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

根據(jù)工作面煤層厚度和頂、底板巖性選用ZF3200/14/28（普通架）、ZF3200/17/29（端頭架）放頂煤液壓支架支護，自然垮落法管理頂板。

二、勞動組織：

1、工作制：

4211綜采工作面采用“三八”制作業(yè)，每班作業(yè)8h，2個班生產(chǎn)（早班、中班）和一班檢修（零點班）組成。

2、作業(yè)方式：

本工作面采用走向長壁后退式綜合機械化采煤方法。

三、停采情況分析：

1、停采原因：

由于4211綜采工作面已采至保安煤柱，因此，經(jīng)礦調(diào)度會決定，停止回采。

2、停采位置：

停采線位置：距軌道順槽口25m，距皮帶順槽口53m。3、末采期間的工作：

在末采期間，我礦專門編制了《4211綜采工作面末采安全技術(shù)措施》，并嚴格執(zhí)行措施。

四、采煤工藝：

1、割煤方式：

雙向割煤，采煤機往返一次割兩刀，沿運行方向前滾筒割頂煤，后滾筒割底煤。

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2、工藝順序：

交接班→聯(lián)網(wǎng)→進刀→割煤→移架→移前溜→放頂煤→拉后溜

五、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

1、4211綜采工作面推進到557m時，煤層頂板破碎發(fā)育，容易冒落，為了確保工作面的順利推進及作業(yè)人員的安全，決定在4211綜采工作面兩端頭鋪設(shè)金屬菱形網(wǎng)。

2、4211綜采工作面?zhèn)�別支架出現(xiàn)漏液，應(yīng)及時更換管路。初撐力達不到要求的支架，應(yīng)進行二次打壓，確保安全生產(chǎn)。3、4211綜采工作面機尾電纜管路吊掛混亂，按規(guī)定分類管理，吊掛整齊，確保文明生產(chǎn)。

4、采煤機噴霧個別噴頭堵塞，噴霧效果差，應(yīng)及時維修，提高防塵效果。

六、幾點建議：

1、工作面在回采過程中必須嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及其他安全技術(shù)措施作業(yè)。

2、加大質(zhì)量標(biāo)準化管理力度，現(xiàn)場物料碼放整齊，掛牌管理。3、對工作面所有的設(shè)備、材料、配件必須定專人負責(zé)管理，建立臺帳，明確職責(zé)，做到工作面事事有人管，事事有人干的效果。

4、及時對工作面所消耗的材料進行統(tǒng)計總結(jié)，什么消耗量大、什么用的少，提高備用件的利用率，減少成本。

5、加強兩端頭頂板管理，及時將兩幫錨桿松動，回收錨桿、螺母和鋼帶。

山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司4211綜采工作面采后總結(jié)

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