1306綜采工作面采后總結(jié)

編號(hào)：DC-CHZJ-201*06

貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司發(fā)耳一礦

1306

編制：

審核：

科長(zhǎng)：

總工程師：

礦長(zhǎng)：

地質(zhì)測(cè)量科

201*年6月30日綜采工作面采后總結(jié)

1306綜采工作面采后總結(jié)

一、工作面概況

1306綜采工作面所采煤層為龍?zhí)督M上段3煤層，201*年3月1日開始回采，201*年6月24日回采結(jié)束。工作面位于發(fā)耳一礦中部，兩順槽沿煤層走向長(zhǎng)壁布置；切眼沿傾向長(zhǎng)壁布置。1306工作面西北側(cè)為1303采空區(qū)，西南側(cè)為FJ1006正斷層的保安煤柱，東北側(cè)為3煤層防水煤柱線及露頭線，東南側(cè)為1302采空區(qū)，其上為1101工作面采空區(qū)。工作面平均走向長(zhǎng)為490m，傾斜寬57～73m，平均為65.4m，斜面積為32049m2。工作面采用走向長(zhǎng)壁采煤法，綜合機(jī)械化走向開采，全部垮落法管理頂板。二、煤層情況

1306綜采工作面所采煤層為龍?zhí)督M上段3煤層，半亮型煤，玻離光澤，層狀構(gòu)造，塊狀結(jié)構(gòu)，粉粒狀次之的形式賦存，煤層內(nèi)生裂隙發(fā)育。煤厚1.5～2.3m,平均1.85m，含夾矸1～2層，夾矸厚為0.05～1.5m，一層賦存在煤層頂板往下0.5m左右，在工作面中較為穩(wěn)定，另一層賦存在煤層底板往上0.5m左右，巖性為灰色泥巖，夾矸厚度變化較大，在0.3～1.2m之間，有的在工作面局部尖滅。

煤層走向?yàn)?5～55°，一般45°，傾向305～325°，傾角11～

14°，一般為12°；工作面內(nèi)煤層最大埋深217m，最小埋深52m，一般190m。三、煤層頂?shù)装迩闆r

偽頂：0.0～0.3m厚的灰色或深灰色的鋁質(zhì)泥巖，局部產(chǎn)植物化石碎片，遇水易軟化，長(zhǎng)期露空易風(fēng)化，回采時(shí)隨采隨落。巖石的普氏硬度2～3。

直接頂:0.8～3.7m的灰色的粉砂質(zhì)泥巖，薄層狀構(gòu)造，水平及緩波狀層理，節(jié)理、裂隙發(fā)育，局部含植物葉片化石，下部產(chǎn)動(dòng)物化石。巖石的普氏硬度為4～6。

老頂：7.4～11m的灰色或深灰色細(xì)砂巖，薄狀可構(gòu)造，水平、綬波狀層理，局部產(chǎn)植物碎片化石，局部為細(xì)砂巖，上部局部含炭質(zhì)。

直接底:直接底為0.6m～1.8m厚的鋁質(zhì)泥巖，主要以鋁質(zhì)泥巖為主，局部為粉砂質(zhì)泥巖，部份區(qū)域含菱鐵礦結(jié)核、楔羊齒植物化石，腕足類動(dòng)物化石，巖石的普氏硬度為4～6。

老底：老底為3.9m～9.1m厚的灰色或深灰色的泥質(zhì)粉砂巖，含大量樹桿或羽羊齒植物化石，局部為粉砂巖，巖石的普氏硬度為4～6。

四、水文地質(zhì)情況

1306工作面回采期間水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，無較大的變化，工作面上覆無強(qiáng)含水層，無承壓水，無地表水體，無河流通過，主要充水

源為頂板砂巖裂隙水和生產(chǎn)用水，水源受大氣降水和工作用水補(bǔ)給，工作面從始采至結(jié)束，最小涌水量為1m3/h，最大涌水量為10m3/h，平均為3m3/h，對(duì)工作面回采無影響。五、其它地質(zhì)情況

瓦斯影響回采的地質(zhì)情況煤塵煤的自燃煤質(zhì)地溫地壓1306工作面回采期間絕對(duì)瓦斯涌出量較低煤塵有爆炸危險(xiǎn)性。不易自燃。SM正常正常煤層普氏硬度（f）1～22～44～64～6夾矸直接頂直接底六、采出量和損失量

1、工作面實(shí)際采出煤量：即回采工作面內(nèi)根據(jù)實(shí)測(cè)計(jì)算出來的采出煤量

Q面＝S面hd=122815（噸）；式中：Q面工作面采出煤量；

S面工作面實(shí)際采空面積31014m2；h平均實(shí)際煤厚2.4m；d煤的容重取1.65；2、工作面總損失煤量

1306工作面回采期間損失煤量如下

2．1、落煤損失，即回采期間丟失在老塘的煤量，主要為回采期間未回收干凈丟失在底板的煤量和過斷層期間丟失的頂煤，據(jù)回采期間統(tǒng)計(jì)Q≈2488（噸）

3、損失分析：1306工作面煤量損失主要為落煤損失。落煤損失主要是作面煤厚及夾矸的變化，采煤過程中沒有割完底煤。4、回采率和總損失率計(jì)算：

損失率（%）＝損失量÷（損失量＋采出量）×100%＝2488÷（2488＋122815）×100%＝2%回采率（%）＝1－2%＝98%5、儲(chǔ)量增減及原因：

1306工作面回采地質(zhì)說明書計(jì)算可采儲(chǔ)量為83354噸，實(shí)際采出煤量為122815噸，比預(yù)計(jì)采出煤量多39461噸。主要原因是煤層厚度變化大，夾矸厚度的變薄，采煤過程中優(yōu)化采煤工藝，回收干凈丟失在底板的煤量。

七、對(duì)工作面回采地質(zhì)說明書進(jìn)行評(píng)價(jià)

根據(jù)回采后揭露的資料證實(shí)，與回采地質(zhì)說明書的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、煤層情況、頂?shù)装鍘r性及影響回采的地質(zhì)情況基本一致，局部煤層及夾矸跟回采地質(zhì)說明書相比較，變化不一，在回采過程中回采煤量有所增加。

八、對(duì)勘探、補(bǔ)堪資料進(jìn)行評(píng)價(jià)

J10勘探線穿越1306工作面，該回采工作面的煤層厚度、頂?shù)装鍘r性、水文地質(zhì)與J10勘探線基本相符。九、附圖：

1、1306工作面開采煤層柱狀圖（1：1000）2、1306工作面平面圖（1：201*）

擴(kuò)展閱讀：綜采工作面采后總結(jié)

7217工作面采后總結(jié)

綜采二隊(duì)

二一年三月

7217工作面一切眼采后總結(jié)

7217工作面回采二疊系山西組2號(hào)煤層，其上分層現(xiàn)已回采，下分層2＃煤層平均厚度2.2米，其穩(wěn)定可采煤層。

該工作面201*年11月開始初采，通過4個(gè)半月生產(chǎn)，一切眼于201*年3月26日停采，現(xiàn)將工作面采后總結(jié)如下：

一、工作面基本情況：

1、工作面位置：該工作面南為302工作面采空區(qū)，東為719工作面（1＃、2＃煤已采），北為七采皮帶、軌道上山保安煤柱，西為715工作面（1＃、2＃煤已采）。

2、巷道布置與聯(lián)系形式：

7217工作面由一條運(yùn)輸巷、一條材料巷和切眼構(gòu)成采煤系統(tǒng)；7217材運(yùn)兩巷均直接與六采皮帶聯(lián)通，并分別經(jīng)聯(lián)絡(luò)巷與七采軌道相通。

3、巷道支護(hù)情況：

工作面所有巷道全部采用金屬工字鋼單棚支護(hù)，棚距800，采用礦11#工字鋼梁*腿=3300*2600，柱窩深度193，凈高2.35米，“四八”盤幫構(gòu)頂。

4、支護(hù)設(shè)備及材料：

根據(jù)工作面頂板及現(xiàn)有設(shè)備狀況，選用95架ZY3200/12/29L型掩護(hù)式液壓支架護(hù)頂。

二、勞動(dòng)組織：

1、工作制度：工作面采用“三八”制作業(yè)制度，每班作業(yè)8h，一個(gè)圓班由2個(gè)班生產(chǎn)（8點(diǎn)班、20點(diǎn)班）和一班檢修（14點(diǎn)班）組成。每天檢修6h。

2、作業(yè)方式：移溜移架工追機(jī)作業(yè)，其它工種平行或交叉作業(yè)。三、停采情況分析：

1、7217工作面上分層已采，共確定兩方案（1）、第一種方案：考慮到上分層停采的特殊性，確定2#煤停采位置為上分層停采線后5米。（2）、第二種方案：根據(jù)地質(zhì)資料，確定通過上分層停采線，進(jìn)入實(shí)體，對(duì)頂板管理以及回收工作有很大的優(yōu)勢(shì)。

通過現(xiàn)場(chǎng)辦公以及調(diào)度會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)確定，最終確定停采位置（第二種方案），但機(jī)頭卻與上分層停采線較近，機(jī)頭處的回收工作有一定的困難，因此要求最后停采必須斜擺機(jī)頭，盡量閃過上分層停采線，確�；厥枕樌�。

2、停采末回工作主要分二個(gè)部分的工作。一是提前做好準(zhǔn)備工作：我隊(duì)積極成立了末采工序領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)工作面實(shí)際情況，制定得力舉措，堅(jiān)持跟班指揮，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，克服一切困難，狠抓末采工序，為綜采支架回撤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十月底，我隊(duì)開始著手末采回收準(zhǔn)備，由于工作面頂板破碎嚴(yán)重、煤壁片幫嚴(yán)重及兩巷壓力大。我隊(duì)積極調(diào)整組織方案：穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)加大獎(jiǎng)罰力度，重點(diǎn)抓好職工保勤和安全工作，制定了工作面工程質(zhì)量保證措施；實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的各類問題，廣大干部職工出滿勤、干滿點(diǎn)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在兄弟單位的積極配合下，克服地質(zhì)不利因素，排除種種困難，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，順利移交6205工作面。二是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作：在整個(gè)停采末采工序工作中，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，超前指揮，一線管理，是這次綜采工作面末采工作取得勝利的關(guān)鍵。大膽管理，敢于管理，值得我們每一位同志學(xué)習(xí)。，他們?cè)谀┎晒ぷ髦袠淞⒘税駱�，不講報(bào)酬，埋頭苦干，在苦、累、臟、險(xiǎn)工作中敢為人先，勇挑重?fù)?dān)，為全礦職工樹立了楷模。

四、生產(chǎn)技術(shù)：由于該工作面頂板破碎、煤壁滾片幫嚴(yán)重，我隊(duì)采取對(duì)停采材料進(jìn)行調(diào)整（大梁采用一半3.4米，一半采用3.6米的大梁，聯(lián)網(wǎng)距有原來的200mm一扣更改為100mm一扣，）并且采取提前兩米開始鋪網(wǎng)來維護(hù)的頂板。但在開始鋪網(wǎng)時(shí)遇到很大的困難，因進(jìn)入實(shí)體過上分層停采線，鋪網(wǎng)捎一降架，頂板上的1#煤垮落的膠結(jié)物隨之跨落，造成垮落物充滿溜子，因此采取拉空溜子后，隔架上2米的棚板或平行煤壁支設(shè)戴帽點(diǎn)柱控制的頂板，然后在稍稍降架來鋪網(wǎng)。鋪好網(wǎng)后進(jìn)行推進(jìn)能很好的控制好頂板。

由于過上分層停采線是從機(jī)尾開始，我隊(duì)采取班班監(jiān)控，根據(jù)過上分層的位置采取及時(shí)支護(hù)追機(jī)作業(yè)并使支架嚴(yán)密接頂，班班匯報(bào)上分層的位置與工作面的交叉點(diǎn)，來及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

機(jī)尾開缺口后，由于空頂較大，采取頂板支設(shè)10根6米的工字鋼梁，來維護(hù)頂板。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題：（1）機(jī)尾提前進(jìn)入實(shí)體，鋪網(wǎng)質(zhì)量較好，但機(jī)頭處鋪網(wǎng)的質(zhì)量較差（尤其是10#-5#支架出現(xiàn)拉架扯網(wǎng)和網(wǎng)被擠在一起）不過到停采時(shí)網(wǎng)全部拖入落山。

（2）由于過上分層的特殊性，批停采材料考慮很多，造成網(wǎng)富余120卷。

（3）由于機(jī)頭、機(jī)尾頂板壓力大，機(jī)頭處高度不夠?yàn)榱吮ＷC轉(zhuǎn)載機(jī)順利回撤至二切眼，再加上底板為砂巖下底較困難，機(jī)頭下底深達(dá)500mm。機(jī)尾超前支護(hù)段以及缺口位置高度不夠，我隊(duì)積極組織人員下底長(zhǎng)×寬×高=20×2×0.4m，確保正常回收支架。

（4）由于工作面煤壁片幫嚴(yán)重，離底板500mm的網(wǎng)鋪設(shè)質(zhì)量不好，打幫錨錨固力不足。

（5）應(yīng)考慮工作面頂板破碎、煤壁滾片幫嚴(yán)重。停采支設(shè)的大梁局部進(jìn)入支架頂梁上達(dá)1.5米，給停采材料造成一定的浪費(fèi)。

（6）最后一刀完工后，支設(shè)的單體支柱沒有加在實(shí)體上，重新整改，給員工的勞動(dòng)強(qiáng)度加大。

（7）由于材巷的斷面小，停采材料較多，再加上綜掘二隊(duì)在二切眼擴(kuò)幫，支護(hù)品較多，堆放的材料較亂。

（8）由于停采材料較多，下料工序較繁瑣，在加上運(yùn)料大隊(duì)下料到6205材料巷亂堆亂放。

三、生產(chǎn)過程中好的方面：1、我們積極利用周二、周五安全例會(huì)強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí)，著重抓好了《作業(yè)規(guī)程》、《停采措施》等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工正確全面掌握安全知識(shí)，明確怎樣做是安全的，怎樣做是違章的，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全質(zhì)量意識(shí)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全的基礎(chǔ)，雖然停采的工程量很大，但通過我隊(duì)職工的努力，加班加點(diǎn)工作，最終順利達(dá)到停采回收的標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于過上分層停采線，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考慮較周全（停采材料、停采應(yīng)對(duì)的措施）都使停采回收順利。四、幾點(diǎn)建議：

1、運(yùn)料隊(duì)下料及時(shí)，盡量提前幾天所有料運(yùn)送到位。

2、綜掘二隊(duì)打幫錨要按措施作業(yè)。3、7217工作面停采與6205工作面相似，因此停采方案要提前敲定后方可寫措施和采取應(yīng)對(duì)措施。

4、停采檢修工作:（1）、包工形式的安排工作的效果不理想，工作效率低、工作質(zhì)量差，具體工作沒有人去驗(yàn)收把關(guān)，干成什么算什么。（2）、檢修工作所需材料、配件、工具等準(zhǔn)備的不到位，影響檢修質(zhì)量。

5、對(duì)工作面所有的設(shè)備、材料、配件必須定專人負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)帳，明確職責(zé)，做到工作面事事有人管，事事有人干的效果。

6、及時(shí)對(duì)工作面所消耗的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，什么消耗量大、什么用的少，提高備用件的利用率，減少成本。

通過努力，該面于11月9日正式停采。為了保證停采末回順利進(jìn)行，由生產(chǎn)科牽頭，隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)提前一個(gè)月編制停采末回安全技術(shù)措施，并由總工程師主持，生產(chǎn)礦長(zhǎng)及相關(guān)部門參加進(jìn)行會(huì)審，對(duì)回收方案進(jìn)行修訂，確定最佳方案。通過全隊(duì)上下的共同努力，圓滿地完成了6205的回采任務(wù)，現(xiàn)我隊(duì)進(jìn)入7217工作面，停采位置與6205工作面停采相仿，一定改進(jìn)不足之處發(fā)揮6205工作面停采的長(zhǎng)處，確保7217工作面順利回收。

綜采一隊(duì)十一月十一日

S1106工作面繼續(xù)推廣項(xiàng)目

一、合理選擇放煤方式：綜采放煤方式包括多輪順序放煤、多輪間隔順序放煤、單輪順序放煤和單輪間隔順序放煤。經(jīng)過技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)工人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的試驗(yàn)，證明了工作面采用多輪順序放煤按五架支架設(shè)為一個(gè)組，并安設(shè)一個(gè)工人進(jìn)行放煤，每三組一個(gè)小循環(huán)，進(jìn)行放煤，每次放出頂煤量的1/3，分三次放完頂煤。采用這種放煤順序，能使冒落后煤巖分界面均勻下降，可得到回采率高，含矸率低的效果。

二、加強(qiáng)兩端頭支護(hù)：材料巷和運(yùn)輸巷兩端頭采用端頭支架進(jìn)行支護(hù)，但由于材料巷和運(yùn)輸巷兩端頭放頂煤的需要必須安設(shè)單體液壓支柱，為了保證工人在作業(yè)時(shí)的安全，并使兩個(gè)安全出口始終保持暢通和達(dá)到煤礦安全規(guī)程所要求的高度和寬度，在端頭支架上方進(jìn)行鋪網(wǎng)作業(yè)，保護(hù)材料巷和運(yùn)輸巷。

三、加強(qiáng)主進(jìn)、回液管路的管理：在生產(chǎn)過程中主進(jìn)、回液管路由于較長(zhǎng)時(shí)間的移動(dòng)而造成的管路局部磨損嚴(yán)重、影響生產(chǎn)，造成生產(chǎn)成本在一定程度的上升。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和技術(shù)人員的努力，將主進(jìn)、回液管路用皮帶條包扎，可以避免上述問題的產(chǎn)生。

四、完善各種防塵措施：1、進(jìn)行煤層注水：在采煤前預(yù)先在煤層中打若干鉆孔，孔深一般為工作面斜長(zhǎng)的2/3，通過鉆孔注入壓力水，減低煤的強(qiáng)度和脆性，采煤時(shí)就會(huì)減低煤塵的生成量；

2、進(jìn)行噴霧灑水：在材料巷和運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)流凈化水幕，采煤機(jī)進(jìn)行內(nèi)外噴霧，各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置噴霧裝置，加強(qiáng)了各個(gè)液壓支架間的噴霧。

3、沖洗巷幫和清掃落塵：定期清掃落塵和沖洗巷幫，以防止沉落的煤塵參與爆炸和降低空氣中粉塵濃度；

4、個(gè)體防護(hù)：采用防塵口罩，并且做到入井工人必須佩戴防塵口罩，否則嚴(yán)禁入井。

五、合理調(diào)整溜子負(fù)荷：各部溜子進(jìn)行底鏈送水，減少溜子由于回空鏈帶煤過多，造成底鏈過載和負(fù)荷過大，此外安設(shè)專人對(duì)前后溜子的變頻開關(guān)的電流情況進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流過高時(shí)可適當(dāng)?shù)臏p少煤量，避免由于煤量過大使溜子負(fù)荷過大造成溜子斷鏈，影響生產(chǎn)。六、嚴(yán)格控制前串后滑：在生產(chǎn)中保持機(jī)頭平、直，墊平機(jī)身，使機(jī)頭、機(jī)尾和中部溜槽形成一條直線；發(fā)現(xiàn)刮板鏈下有矸石或金屬雜物時(shí)立即取出；彎曲的刮板要及時(shí)更換，缺少的刮板要及時(shí)補(bǔ)上；在縮短刮板輸送機(jī)向前移動(dòng)機(jī)尾時(shí)，一定要把機(jī)尾放平，鋪設(shè)時(shí)最好使刮板輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾稍低于中部溜槽，呈“橋”形。

七、專人負(fù)責(zé)定期檢修：對(duì)支架、破碎機(jī)、采煤機(jī)、前后溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備的易損部件定期去檢修，避免由于檢修不到位而造成設(shè)備易損部件缺失，進(jìn)而造成整個(gè)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，最終使整個(gè)系統(tǒng)受影響。在設(shè)備的日常維護(hù)中設(shè)專門的油脂工，責(zé)任到人，避免由于分工不明造成大家吃大鍋飯的現(xiàn)象，影響到整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定有序的運(yùn)行。

八、加強(qiáng)管理提高回采率：對(duì)工人嚴(yán)格要求，在生產(chǎn)過程中，頂煤必須放盡，上一班未放的，下一班必須先放頂煤后開刀，杜絕超循環(huán)進(jìn)度放煤，并對(duì)每一循環(huán)的出煤量設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，當(dāng)達(dá)到或超過該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)在每天下分時(shí)進(jìn)行超額獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人們生產(chǎn)的積極性，避免由于片面最求進(jìn)度而造成回采率降低，資源的浪費(fèi)。

九、合理調(diào)整提高煤質(zhì)：在放頂煤時(shí)充分利用支架尾梁高低和插板伸縮梁進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止由于使用不當(dāng)使矸石進(jìn)入后溜子，影響煤質(zhì)。此外，在割煤時(shí)要求工人嚴(yán)格控制采高，避免由于割破底板鋁土巖進(jìn)入煤流造成煤質(zhì)下降。

十、嚴(yán)格要求強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)：移架時(shí)充分利用抬底油缸，防止支架由于接底嚴(yán)密而帶起浮煤，影響支架平直度。在日常操作中要求工人們必須做到工作面煤壁、溜子和支架都保持直線。支架間的煤、矸必須清理干凈。由于煤壁易片幫，在生產(chǎn)當(dāng)中必須將護(hù)幫板支起。

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