經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計劃

部門總監(jiān)（經(jīng)理）八月份工作總結(jié)TO：總經(jīng)辦FROM：安全部主題：

安全部八月份工作總結(jié)一、人員情況：

1、入職王飛，離職王斌、蘆涯、郭超龍、高陽、路穩(wěn)奇、羅瀚。2、處罰，原因3、嘉獎，原因

4、人事計劃：嚴抓員工的思想動態(tài)，防止人員流失。二、酒店培訓：

1、崗前培訓內(nèi)容：對8月份所有新入職員工進行崗前培訓，內(nèi)容包括：消防常識、滅火器

的使用方法、安全部規(guī)章制度、崗位職責、文明禮貌用語。

2、崗中培訓內(nèi)容：3、其他培訓內(nèi)容：三、部門事務(wù)管理：

1、物資：部門所有物品已盤點如冊。2、成本控制：3、衛(wèi)生：整潔良好。4、營銷計劃：5、環(huán)境布置：四、重要接待：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)

項目日期單位人數(shù)待定消費情況地點西式自助餐八水宴會廳備注201*年8月04日國際兒童基金會201*年8月04日世園投資集團

五、重要活動：

130人保底1、員工動態(tài)：小部分員工出現(xiàn)異常，大部分員工思想趨于穩(wěn)定。2、公司動態(tài)：組織員工參加月度生日會六、營業(yè)情況：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)項目一區(qū)二區(qū)三區(qū)分類合計其它區(qū)占銷售比例%說明：今月指標是,實際完成。完成率。七、經(jīng)營成本分析：(主要針對營業(yè)部門，職能部門可以根據(jù)部門實際情況變更內(nèi)容填寫)項目本月類別工資水電營銷破損其他上月同比備注

八、一月回顧：

1、已完成的重要事項：部門內(nèi)部獎罰制度正式啟用，并對各班情況進行檢查與監(jiān)督。8月03日收到供貨商送來的消防器材，本部門已點清并歸置到庫房。制定本月客房客人物品被盜處理的演習預(yù)案并于8月26日下午3:00進行正式演習。8月3日到8月4日人事部組織本部門新員工進行了為期兩天的酒店知識培訓。評選部門優(yōu)秀員工，將資料、事跡報至人事部。給餐飲部、工程部重點部位各配備35公斤推車式滅火器兩臺。制定施工動火證登記表，完善消防檔案。配合人事部，對部門形象人員進行儀容儀表演練。調(diào)查二區(qū)會議室玻璃

門破損事宜。配合消防大隊對酒店的消防安全進行全面檢查。本部門為員工技能大賽做準備，組織員工練習“帶車手勢”。向各個部門發(fā)“施工安全規(guī)范操作”，嚴格要求進入酒店一、二、三區(qū)的施工人員的施工登記。合理安排部門工裝的分配，并將建議報至總經(jīng)理。按照總經(jīng)辦的會議精神，配合財務(wù)部進行為期三天的盤點。并對本部門的物資進行盤點，將盤點清單上交財務(wù)部，并配合抽查本部門的消防器材。召開本部門的員工大會，對近期的工作內(nèi)容進行總結(jié)與講評。安排部門未辦理健康證的人員辦理健康證，統(tǒng)一交至人事部。核對8月份的考勤表并交至人事部，并配合人事部錄入指紋制定崗樓簽到本。制定下月排班表交至人事部。2、未完成的上月計劃：原因：附表1：

月投訴分析：（注明處理結(jié)果）

部門負責人時間程序內(nèi)容投訴類型原因（包括責任人）處理結(jié)果服務(wù)類菜品類衛(wèi)生類設(shè)施類其他類

附表2：

溝通協(xié)調(diào)表

部門負責人時間類別部門餐飲部人力資源部內(nèi)容期望目標發(fā)起部門聯(lián)絡(luò)人8月初安排新員工參加入職培訓。8月份與房務(wù)部進行客人丟失物品演習預(yù)案。房務(wù)部康樂部營銷部工程部財務(wù)部其他

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供銷部八月份工作總結(jié)及下月工作計劃

一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容

1、完成公司所需材料的所有采購工作；

2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應(yīng)；（如選廠用的鋼球、藥

劑；采區(qū)用的空壓機等）都能在較短的時間之內(nèi)采購回來，保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的試車投產(chǎn)。

3、組織本部門人員認真學習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會議管理制

度。按照公司的要求本部門規(guī)定了每周周六下午開部門會議，主要是為了總結(jié)本周采購的工作及工作中存在問題，部署下周的采購任務(wù)及重點。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單；對所有的客戶資料進行了存檔和編號。

4、配合財務(wù)部對供應(yīng)商貨款進行支付；

二、對相關(guān)協(xié)作部門的建議

1、請各部門在填寫采購申請時，寫清楚物料名稱、詳細規(guī)格，特別是品牌以及特殊的要求，以便于采購部及時、準確的提供合格、合理的材料；若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時，采購部會協(xié)助各位的！

2、有指定規(guī)格和品牌，或有特殊要求的，務(wù)必請各部門特別叮囑，清晰表達，以免產(chǎn)生不必要的誤解，耽誤我們及時的為各部門服務(wù)！四、下月工作計劃、工作重點

1、、確保各部門所需材料及時、準確的供應(yīng)；重點是浴室的衣柜和塊煤采購工作；2、建立合適的材料采購流程，采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理；

供銷部201*年8月30日

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