崗位輪換自查報告

根據(jù)xx分行201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神和XX分行《201*年紀檢監(jiān)察工作指導意見》的部署和要求，我行由分行紀檢監(jiān)察部副經(jīng)理牽頭，多名紀檢監(jiān)察特派員組成效能監(jiān)察組，從201*年7月10日開始至7月25日，對所轄X個基層行。范文由搜集自網(wǎng)絡或網(wǎng)友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關于制度崗位銀行關于工作輪換權力實行時間一個的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權。

根據(jù)xx分行201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神和XX分行《201*年紀檢監(jiān)察工作指導意見》的部署和要求，我行由分行紀檢監(jiān)察部副經(jīng)理牽頭，多名紀檢監(jiān)察特派員組成效能監(jiān)察組，從201*年7月10日開始至7月25日，對所轄X個基層行X個營業(yè)網(wǎng)點負責人聘任治理情況、226名重要崗位人員交流（輪崗）情況、10名要害崗位人員的交流（輪崗）情況、年度考核及日常監(jiān)督治理、重要要害崗位輪崗及強制休假情況等，開展了一次全面的效能監(jiān)察。通過監(jiān)察和深入實際的調(diào)研，本人認為，崗位輪換制度已經(jīng)成為當前XX銀行紀檢監(jiān)察治理的一項重要內(nèi)容，貫徹落實好這一制度已勢在必行，不允忽視。

第一，實行崗位輪換，有利于鏟除腐蝕權力的土壤和條件。從一些典型案例看，有的重要崗位的銀行職員長期在一個單位或崗位上工作，很輕易形成一個難于沖破的“關系網(wǎng)”，受到人情和關系的束縛，不利于杜絕腐敗現(xiàn)象，從而對權力產(chǎn)生嚴重腐蝕。有的人把黨和人民給予的職位和權力，看作個人的私有財產(chǎn)，不斷進行權錢交易、權權交易。解決這類問題的辦法和途徑可以是多方面的，而實行不定期的崗位輪換，可以使原來因為人情關系抹不開面子的情況大有改進，形成一種按制度操作的辦事氛圍。從各行實行崗位輪換的經(jīng)驗來看，其目的就在于加強制度監(jiān)督和廉政建設，它可以幫助我們防止和杜絕人情交易、關系交易、權錢交易。另外，可以使一些干部擺脫來自自身精神上的束縛，公道正派地處事用權。實行崗位輪換，至少在一定時間內(nèi)，制約了各方人情關系的形成，為正確行使權力創(chuàng)造健康的心理環(huán)境。

第二，實行崗位輪換，有利于克服個別人因權力逐漸增大而失去制約的弊端。一些要害崗位員工在一個部門工作時間過長，領導往往輕易放松對他們的治理和要求，同事則感到他們資格老，位高權重，有意見不敢提；這些人隨著權力逐漸增大，輕易頭腦發(fā)熱，個人說了算的事情可能時有發(fā)生。久而久之，監(jiān)督制約乏力，權力逐漸失控，以至成為個別人謀取私利的工具。很多案例告訴我們，假如違法違紀人員在本單位工作時間不是很長，其手中的權力就不可能膨脹到失去控制的地步。權力的濫用有一個過程，一般來講，兩三年之內(nèi)，權力運行還比較規(guī)范，形不成為個人服務的“小圈子”；領導和群眾的治理和監(jiān)督，在短時間內(nèi)也不易放松；自身行為的發(fā)展也是漸進的，無論是“正道”，還是“妄自”，都有一個時間積累的過程。從這個意義上講，崗位輪換，對于防止權力失控有著十分重要的意義。

第三，實行崗位輪換，有利于X銀行要害崗位的員工保持自我約束意識。一般情況下，一個人初到一個單位工作都能夠做到謹慎從事，嚴格自律。隨著時間的推移，有些人逐漸變“油”了，對自己的要求逐步放松。首先是從思想上解除“武裝”，自覺不自覺地撤除了自律的“條條框框”；再就是開始打“擦邊球”，不該辦的事偷偷地辦、僥幸地辦；最后是“闖紅燈”，受利益的驅(qū)動，明知是違反規(guī)定，甚至違法違紀的事，也膽大妄為。一些人的犯罪過程昭示了這樣一個道理：已經(jīng)形成的道德觀念，在一定的時間內(nèi)，對人的行為具有較強的約束力。同時，常人具有的“雁過留聲，人過留名”的所謂進取心理，能夠促使人們在相對時間里珍視手中的權力。但隨著時間的推移和環(huán)境的變化，這種“心理控制”的力量會逐步減弱。依據(jù)這一規(guī)律，對干部實行崗位輪換是非常必要的。

第四，實行崗位輪換，有利于員工的成長和領導干部隊伍建設。有些長期在一個重要崗位工作員工，走上領導崗位后，深感力不從心，碰到重大問題需要果斷決定時猶豫不決，給工作帶來很大被動。而對于有些在多個崗位上工作過、經(jīng)歷比較豐富的干部，處理工作得心應手，果敢決斷。這說明，一個員工在一個崗位工作時間過長，缺少全面鍛煉和發(fā)展的機會，就難免會出現(xiàn)“單打一”和“瘸腿兒”現(xiàn)象，也不利于整個干部隊伍結構的改善和整體素質(zhì)的提高。

第五，實行崗位輪換，還可以充分調(diào)動廣大員工和領導干部的工作積極性。某個職員被調(diào)配到一個自己不太滿足的部門或崗位上，由于本身持有抵觸心理，加之工作時間久了，很有可能會產(chǎn)生對現(xiàn)有工作厭倦的情緒。因此，就會導致在工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面出現(xiàn)問題。正如人們天天的三餐一樣，天天吃的都是美味佳肴，也會有厭倦的一天；假如適時的換換“口味”，食欲定會大增，精神百倍。所謂“求新”，除了有“新意”之外，大概還會參加“新鮮感”。

總之，實行崗位輪換，可以強化對各種不同崗位職工的監(jiān)督制約力度、增強機構和職工活力、提高辦事效率、促進勤政廉政建設；可以強化要害崗位權力運行，防止發(fā)生違法違紀問題。當然，任何事物的發(fā)展都是一分為二的，看問題不能太片面，我們并不是說實行崗位輪換就能把XX銀行內(nèi)部所有違規(guī)違紀問題完全杜絕，否則，這個問題就不會長時間受到關注，也不會被稱為久治不愈的“頑疾”了。只能說實行崗位輪換在一定程度上可以促進紀檢監(jiān)察工作和合規(guī)治理，起到未雨綢繆、防范于未然的作用。

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擴展閱讀：重要崗位人員輪換情況

重慶XX銀行XX支行

關于重要崗位人員排查情況的匯報

為了嚴格規(guī)范操作，全面提高我行員工案件防范意識和能力，有效遏制各類案件發(fā)生，在支行關鍵環(huán)節(jié)風險自查領導小組的帶領下，支行人力資源部就全轄重要崗位人員行為進行大清理排查�，F(xiàn)將人力資源部就全轄重要崗位人員行為清理排查情況匯報如下：

一、基本情況

根據(jù)《重慶XX銀行XX支行關于開展關鍵環(huán)節(jié)風險自查方案》的相關要求，結合《重慶XX銀行員工崗位輪換管理辦法》，支行人力資源部就全縣員工崗位工作年限、崗位是否超年限、是否適應現(xiàn)有崗位、思想狀況、是否有違規(guī)違紀行為、是否應親屬回避等方面，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點個進行了排查，排查面達100%；對轄內(nèi)出納、記賬、客戶經(jīng)理、綜合柜員、事后監(jiān)督、主辦會計、信貸授信審批以及各級分理處正副主任、正副經(jīng)理等共計人（含輔助操作類派遣工）進行了排查，排查面達到100%。全縣大多數(shù)員工工作積極，思想穩(wěn)定，大多數(shù)員工現(xiàn)有崗位未超年限，大多數(shù)員工適應現(xiàn)有工作崗位、無違規(guī)違紀行為、做到了親屬回避。

二、存在問題

通過重要崗位人員行為排查，但也有少數(shù)個別崗位應進行調(diào)整，主要表現(xiàn)在：

一是工作崗位超年限應調(diào)整而未調(diào)整的人，主要是分理處的人，已在本崗位從事工作年；分理處的人，已在本

崗位從事工作年……..

二是按照相關要求不適應現(xiàn)有工作崗位的人,主要是分理處的人因事不能勝任現(xiàn)有崗位工作；分理處的人因事不能勝任現(xiàn)有崗位工作……..

三是工作還不夠積極，思想出現(xiàn)問題的人。少數(shù)員工因工作調(diào)動、工作崗位、工作環(huán)境以及個人健康、家庭問題等原因影響，思想上產(chǎn)生對現(xiàn)有工作環(huán)境、工作崗位不滿，以致于在工作中不夠積極、不配合工作、不能完全適應現(xiàn)有工作崗位。甚至個別同志因家庭不和睦等問題，將個人情緒帶入工作，通過排查，因思想問題不能適應現(xiàn)有工作崗位的人，主要是分理處的人….。

四是違規(guī)違紀的人。個別員工因從事第二職業(yè)、工作地距離家較遠等原因，嚴重違反XX銀行員工勞動紀律規(guī)定，無故曠工、遲到、早退，甚至很少出勤在崗，主要是XX分理處XXX人因XXX事違反了XX規(guī)定；主要是XXX分理處XXX人因XXX事違反了XXX規(guī)定……。

五是應親屬回避的XX人。主要是XXX分理處的XXX人與XXX人系XX親屬關系，就輪崗而未輪崗…….。三、整改措施

針對此次重要崗位排查出現(xiàn)的以上問題，支行人力資源部將對相關責任人采取相應措施：

1、對思想上存在消極、怠工、不滿現(xiàn)有工作崗位及工作環(huán)境且無違規(guī)違紀行為、未對我行造成任何損失的相關人員采取交心談心的方式，了解事情真相，查明思想根源，做好其思想教育工作，幫助其

走出思想誤區(qū)；對思想問題較為嚴重且未對我行造成任何損失的相關人員在做好思想工作的同時，對其工作崗位及工作環(huán)境提請行務會研究后做相應調(diào)整。

2、對有違規(guī)違紀行為的相關人員，人力資源部將報行務會研究決定是否由保監(jiān)部進一步核實，然后再按照相關規(guī)章制度進行相應處理。

3、對應輪崗而未輪崗以及應親屬回避而未回避的人員提請行務會研究決定做崗位適當調(diào)整。

通過重要崗位人員排查，使人力資源部進一步掌握了全縣人員崗位工作狀況，摸清了情況，查準了問題，今后人力資源部在支行的領導下，將進一步加強全縣重要崗位及人員的管理，及時為領導決策提供依據(jù)，為XXX的發(fā)展保駕護行。

XX支行人力資源部二0一0年八月十二日

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