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“四找”心得體會-楊軍

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:16:30 | 移動端:“四找”心得體會-楊軍

“四找”心得體會-楊軍

學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神

開展“四找”活動心得體會

信息網(wǎng)絡(luò)科楊軍

近年來,我處各項工作保持了較快的發(fā)展勢頭,但由于人力物力資源有限,新興科學(xué)技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用未曾普及,尚處于探索階段,導(dǎo)致工作方式和效果沒有從根本上得到改善。面對當(dāng)前國內(nèi)的黨政形勢、省市形勢、經(jīng)濟(jì)形勢、改革形勢,我處將全面貫徹落實黨的十八界三中全會精神,深入學(xué)習(xí)市委書記李再勇在市委常委(擴(kuò)大)會議上的講話內(nèi)容。結(jié)合我處實際,我借市直機(jī)關(guān)開展“十破十立”找差距、找問題、找目標(biāo)、找路徑“四找”學(xué)習(xí)教育大家談活動之際,學(xué)習(xí)總結(jié)出以下四個方面內(nèi)容:

一、明確任務(wù)找差距理清思路抓部署

對于產(chǎn)權(quán)處來說,緊張有序的201*年即將結(jié)束。這一年,是產(chǎn)權(quán)處全面深化改革的一年,測試并啟用了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),建設(shè)并上線了房地產(chǎn)信息網(wǎng),完成并優(yōu)化檢核了檔案數(shù)字化及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)工作。這一年,是在產(chǎn)權(quán)處發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

對照年初的任務(wù)書,我們尚有一些工作沒有較好的完成。對此,全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實踐,在各項工作上有較大提高,把抓部署、抓執(zhí)行作為年終考核的重要內(nèi)容。各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負(fù)責(zé)人不僅要親自抓、帶頭干,而且要團(tuán)結(jié)一班人、調(diào)動一幫人共同抓、同心干,勤奮敬業(yè),把各項重點工作落到實處。

全體職工對既定的中心工作,要緊盯不放、緊抓不舍,早出成效、快出成效;對部署的重要事項,及時分解,加強(qiáng)督查,倒排時間表,落實責(zé)任人,搶先既快又好地完成;對確定的各項任務(wù),能快則快、能高則高、能超則超,以局部序時保全局序時,以局部超越保全局超越。

二、突破瓶頸找問題凝聚服務(wù)抓落實關(guān)于第二點我想從自己的工作說起。

作為信息網(wǎng)絡(luò)科一名工作人員,從科室的角度來看,主要包括業(yè)務(wù)工作和科室管理兩個方面。一方面負(fù)責(zé)維護(hù)信息化軟硬件系統(tǒng)的正常運行,有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、信息網(wǎng)站等的工作,還有計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備的維護(hù)。我主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、房地產(chǎn)市場分析、政務(wù)網(wǎng)與信息網(wǎng)及LED大屏的相關(guān)信息發(fā)布。另一方面要求做到遵規(guī)守紀(jì)、文明服務(wù)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),身為后勤科室的我們,應(yīng)時時刻刻做好為單位服務(wù)的準(zhǔn)備,不僅要做到文明服務(wù),而且要多為職工著想,從需求者的角度出發(fā),切身落實每一個問題。

從自身的角度來看,應(yīng)做到時刻學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識。近期安排學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)知識、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)知識,然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)新軟件數(shù)據(jù)庫相關(guān)知識、統(tǒng)計相關(guān)知識、市場分析相關(guān)知識等。另外,不可忽視的是要學(xué)習(xí)服務(wù)技巧、工作方式、工作態(tài)度等為人處世之道。將各項為單位服務(wù)的工作落到實處。

三、深化改革找目標(biāo)調(diào)整體制抓建設(shè)

從新上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)及建設(shè)開通的房地產(chǎn)信息網(wǎng)來講,隨著國家十八界三中全會大改革的洪流,我處也進(jìn)行著深化改革。一時間,各種新的東西百花齊放,百家爭鳴;新業(yè)務(wù)系統(tǒng)、新網(wǎng)簽系統(tǒng)、前臺掃描、前臺成像、觸摸屏、短信群發(fā)等等。這些百花齊放的工作無不與信息科息息相關(guān)。面對深化改革,我科甚至全處應(yīng)調(diào)整工作方式,調(diào)整管理體制以適應(yīng)新的需求,并在適應(yīng)新的需求后創(chuàng)新出更好的理念以建設(shè)更為規(guī)范化的房地產(chǎn)權(quán)屬管理單位。

四、挑戰(zhàn)機(jī)遇找路徑穩(wěn)健戰(zhàn)略抓發(fā)展

當(dāng)今社會是飛速發(fā)展的社會,我處應(yīng)緊跟時代的步伐,把握時局,挑戰(zhàn)機(jī)遇,穩(wěn)健戰(zhàn)略,科學(xué)發(fā)展。

結(jié)合我處實際,在存量房網(wǎng)上簽約備案系統(tǒng)上線之際,為解決交易雙方相互猜忌問題。即買房擔(dān)心付款后房子權(quán)屬得不到過戶,通俗理解是拿到寫上自己名字的房產(chǎn)證;賣方則擔(dān)心過戶后收不到款,通俗理解是在到我處交完資料受理時就已過戶,就想要在那時候收到交易款。而我處在收到資料后,還需要一定的工作時限才能辦結(jié)完成,才能打出印有買方名字的房產(chǎn)證,這就產(chǎn)生了一個時間差問題。

為解決上面這個問題,就促使會產(chǎn)生這樣一個平臺,這個平臺是買賣雙方都信任的交易資金支付管理平臺,這個平臺依我淺薄的觀點認(rèn)為,在我們探索創(chuàng)新的初步,可以采用現(xiàn)行電子商務(wù)普遍采用的支付寶平臺管理運營模式。在交易時,買家可以將交易資金交托到這個第三方信用支付平臺,待交易雙方將房產(chǎn)證過戶等一系列手續(xù)辦妥后,買家點擊確認(rèn)并輸入支付密碼后交易資金轉(zhuǎn)到賣家賬戶。

二一三年十二月十三日

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學(xué)習(xí)先進(jìn)心得體會

創(chuàng)先爭優(yōu)活動在基層深入開展以來,我積極參與到這次活動中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),扎實開展工作,正當(dāng)優(yōu)秀黨員。按照上級精神,對照身邊先進(jìn)個人的標(biāo)準(zhǔn),以本單位督查科科長楊軍為榜樣,學(xué)習(xí)其工作態(tài)度和作風(fēng),找到了自身差距,認(rèn)識到了存在的問題,深刻認(rèn)識到存在問題的危害性。

經(jīng)過學(xué)習(xí)和對比,發(fā)現(xiàn)個人存在如下問題和不足。一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),深度廣度把握不夠。雖然平時較為注意學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不廣泛,有時只注重實用主義,急用先學(xué),不注重全面、系統(tǒng)。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,存有畏難發(fā)愁的活思想。對分工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,缺乏大膽負(fù)責(zé),敢于碰硬的勇氣,對碰到的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)問題,好辦的就多辦,難辦的不愿多涉及,不能發(fā)揚鍥而不舍的精神將問題解決徹底,面上滿足于過得去,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

以上問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:一是宗旨觀念有所淡化。認(rèn)為自己工作了二十多年,有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠深入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經(jīng)驗,按部就班,忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高,不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要,降低了自我要求,用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求。三是思想松懈工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而是處理問題時瞻前顧后、患得患失,因而影響工作質(zhì)量。由于以上問題的存在,最終造成在個別工作上的被動,增加了個別工作上的難度,導(dǎo)致了在個別工作上不能達(dá)到十分的滿意。

在下一步的工作中,我將以楊軍主任為榜樣,學(xué)習(xí)其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),爭當(dāng)優(yōu)秀黨員。

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