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中國工商銀行工行實習報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:17:28 | 移動端:中國工商銀行工行實習報告

中國工商銀行工行實習報告

中國工商銀行工行實習報告

中國工商銀行工行實習報告寫于201*年11月轉(zhuǎn)眼離工行實習結(jié)束好幾個月了,曾寫過一篇文章總結(jié)。今天貼出來,也算是個回憶吧~中國工商銀行簡介

成立于1984年,承接原中國人民銀行的商業(yè)銀行職能。根據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù),工行總資產(chǎn)目前約為7萬億人民幣,38萬員工,18000余個分支機構(gòu)。是國內(nèi)最大的銀行。背景介紹

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(不考慮混業(yè)經(jīng)營)可以簡單地分為兩部分(以不同的客戶群體為劃分標準):

批發(fā)銀行業(yè)務;零售銀行業(yè)務;

在學術(shù)上對這兩種業(yè)務的劃分有不同的標準,我這里選取的標準是:

批發(fā)銀行業(yè)務面對的客戶主要是大中型公司,業(yè)務類型以商業(yè)貸款(間接融資)和結(jié)算業(yè)務為主;零售銀行業(yè)務面對的客戶主要是個人客戶和小型公司,業(yè)務類型是消費信貸,按揭貸款、小額貸款、理財服務(收取傭金)和結(jié)算業(yè)務等;綜述

我的實習是從201*年7月26日至201*年9月26日。為期2個月(8周)。在這段時間中,我有如下收獲:

對商業(yè)銀行業(yè)務有直觀了解;積累了銷售金融產(chǎn)品的相關經(jīng)驗;擴大了知識面;

在這2個月中,我分別在以下業(yè)務部門實習:會計結(jié)算部(對公業(yè)務);(1周)個人理財部;(5周)公司業(yè)務部;(2周)

很幸運地,我能在這段有限的時間中在批發(fā)銀行業(yè)務和零售銀行業(yè)務各實習一段時間,在此也要感謝工行的各位“老姜”對我的無私幫助。謝謝。

如果有什么遺憾的話,那就是最后2周,因為和上課時間有沖突,在公司業(yè)務部的實習相對就比較匆忙,錯過了很多學習的好機會。希望以后能有機會彌補。體會

商業(yè)銀行業(yè)務的特點基層視角

因為我們國家金融體制的特殊性,造成了我國的商業(yè)銀行兼具部分(或許是很大一部分)中央銀行和財政部職能(政府職能),這導致了我國銀行無法滿足商業(yè)銀行經(jīng)營的安全性,流動性和盈利性的三個基本要求商業(yè)銀行的本質(zhì)是企業(yè)。隨著我國逐步推進的金融改革,很多問題得到了解決或者是緩解。

但是,從總行層面來說,商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性(仍舊要肩負維護宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的責任),但是,在基層,銀行就具備有的企業(yè)屬性了。通過我這兩個月在中國工商銀行XM分行的實習,我認為,商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了(至少是在工銀XM),體現(xiàn)在:某些企業(yè)屬性相關的細節(jié)

對利潤的追求工銀XM有細化的利潤指標(可測量)從而帶來了一定的業(yè)績壓力;控制成本將要實行的機關裁員計劃(雖然人員分流后仍留在工行的大系統(tǒng)內(nèi));風險管理敢于拒絕政府部門的某些項目;申請貸款手續(xù)“復雜”;建立新的激勵措施將工資與相關部門和個人表現(xiàn)掛鉤改善管理流程組織扁平化,收編裁撤網(wǎng)點

同時,我還發(fā)現(xiàn),工商銀行的IT系統(tǒng),網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和產(chǎn)品開發(fā)體系在國內(nèi)銀行處于非常領先的地位。我去年創(chuàng)業(yè)計劃大賽做的項目是“在線個人金融服務”,所以,對于個人理財業(yè)務和網(wǎng)上銀行業(yè)務有一定的了解,同時,我是建設銀行網(wǎng)上銀行的客戶,通過對比,我發(fā)現(xiàn)工行靜悄悄地發(fā)展了很多國內(nèi)領先的業(yè)務。

例如,工行在幾年前就完成了數(shù)據(jù)大集中,在北京和上海各有一個數(shù)據(jù)中心(互相備份),分行的任何一筆貸款都能在總行的系統(tǒng)上查到這是提高風險管理的必要步驟。據(jù)說建設銀行也完成了數(shù)據(jù)集中,但是,過去分行和總行的系統(tǒng)要完全銜接起來需要時間,所以目前建設銀行的IT系統(tǒng)還是有不少問題,在處理交易的時候容易出錯(我在辦一筆業(yè)務的時候經(jīng)歷過),而中國銀行的系統(tǒng)仍舊在整合。

而工商銀行網(wǎng)上銀行的便捷性和安全性也讓我印象深刻,同時,工行產(chǎn)品開發(fā)也有很好的表現(xiàn),“珠聯(lián)璧合”結(jié)構(gòu)性外匯理財產(chǎn)品(雖然我對它的風險性是否適合個人客戶有所保留)和“利添利”帳戶(一個現(xiàn)金管理工具)的開發(fā)讓我見識到了工行的產(chǎn)品開發(fā)水平。

但是,工行當然還有某些不足,例如服務態(tài)度,激勵制度和管理等等,前不久我閱讀了兩本描寫關香港商業(yè)銀行服務水平的書,確實,工行(和國內(nèi)的其它銀行)和香港有很大的差距,但是,完全做到香港的水準是不現(xiàn)實的,畢竟香港的競爭太過激烈(彈丸之地有數(shù)百家銀行),同時經(jīng)歷了很長一段時間的發(fā)展才有現(xiàn)在的水平。總之,工行確實還有很長的一段路要走,但這需要時間和過程,現(xiàn)階段不能苛求太多。

工行作為國內(nèi)最大的銀行,有數(shù)量巨大的網(wǎng)點和巨大的結(jié)算網(wǎng)落,所以,客戶必須找工行來做業(yè)務,不然會面臨比較高的交易成本。在這樣的背景下,工行的服務態(tài)度相對就會有所欠缺,有一種“生意可做可不做”的心態(tài),這也形成了工行的一種隱形的企業(yè)文化至少我是有這樣的感覺。同時,工行目前的激勵措施也沒有讓員工有足夠的動力盡可能的多做生意。

201*年1月1日外資銀行將可以在中國全面開展業(yè)務,前一階段媒體也有很多相關報道,認為我國金融市場開放后,中資銀行將被外資銀行打得滿地找牙云云。通過在工銀XM這段的實習,我不認為這一情況會發(fā)生。

網(wǎng)點優(yōu)勢、文化上的差別(以中國為首的東亞國家和西方世界的理財觀念是完全不同的)都是外資銀行難以跨過的差距,同時,還有政策的隱形保護等等都決定了外資銀行在中國的道路將是艱難的。但是,我認為最重要的一點是,以工行為首的國內(nèi)銀行,每天都在進步。所得

現(xiàn)在,如果有機會讓我們重新做一次創(chuàng)賽時的項目“在線個人金融服務業(yè)”,相信我們會有一個更好的結(jié)果。

通過在工行的兩個月實習,我修正了很多在個人理財方面的知識缺陷,目前我國銀行業(yè)的一個總趨勢是,發(fā)展零售銀行業(yè)務,因為這一塊業(yè)務風險低(不良貸款率小于公司貸款),利潤和現(xiàn)金流高。在創(chuàng)業(yè)大賽時,我們就意識到了這一點并提出了基于網(wǎng)絡的解決方案。但是,通過這次實習,我認識到,我們的項目太超前了,市場目前還沒有這樣的需求或許未來的某一天會有,但我們無法確定這個未來有多遠。同時,我也要感謝創(chuàng)業(yè)大賽,讓我有足夠的知識儲備來面對實習中的挑戰(zhàn)。通過這次的實習,我認為,在中國從事金融業(yè)務(包括銀行業(yè)務)需要以下的能力和技能:專業(yè)知識;收集信息的能力;具備獨立分析能力;視野廣闊,多角度思考問題;

解決問題的心態(tài)(不要討論是否和區(qū)分責任!);溝通能力和銷售能力;對文化的理解;客戶資源

其實以上很多能力在其它行業(yè)也都需要,但是,我將在下面結(jié)合我在工行所碰到的具體問題進行簡短說明。專業(yè)知識;

毋須多言,這是必備的基礎;收集信息的能力;

我們在做創(chuàng)業(yè)大賽時找到了這么一句話“對信息的獲得、分析和傳遞是金融服務業(yè)價值之所在”銀行業(yè)的發(fā)展確實印證了這句話資金流需要和信息流相匹配才能創(chuàng)造更大的價值。在個人理財部,有很多客戶來詢問我們對中國經(jīng)濟發(fā)展的看法進而做出理財決策,我曾經(jīng)相對獨立地對客戶做過咨詢,平常收集財經(jīng)信息的習慣這時派上了用場,在師傅的幫助下,我比較完整地回答了客戶的幾個問題。取得了不錯的效果。具備獨立分析能力;

IT技術(shù)的發(fā)展帶來了海量的信息,帶這其中,有很多自相矛盾甚至有害的信息,具備獨立的分析能力將會避免陷入人云亦云的狀況,能夠理性地幫助客戶做出決策。視野廣闊,多角度思考問題;

問題之所以被稱之為問題是因為按照原來的角度思考沒法解決它。我認為,廣闊的視野將會幫助我們多角度地思考和解決問題,進而幫助客戶創(chuàng)造價值。解決問題的心態(tài)(不要討論是否和區(qū)分責任!);

在工行實習時,我碰到這樣一個狀況,有一個客戶因為轉(zhuǎn)帳不符合銀行的規(guī)定而無法辦理業(yè)務,這時我的處理方法是,向客戶解釋銀行規(guī)定,然后請上司來解決,上司來后馬上替客戶解決了問題,然后解釋了銀行的相關規(guī)定。雖然這只是前后順序的差別,但事后我認識到,這是一個心態(tài)的問題。我在所參加的活動中經(jīng)常面臨這樣的情況。事實上,問題出現(xiàn)后應該先著手解決而并非瞥清責任(在這個案例中,我解釋銀行的規(guī)定的時候隱含了一個小的前提:這是客戶的責任而非銀行的責任)。溝通能力和銷售能力;

這需要經(jīng)驗的積累,目前我這方面的積累可以說約為零,這需要未來在相關行業(yè)努力工作才能提高吧如果我能進金融業(yè)工作的話。對文化的理解;

在這次實習中,我看到過這樣的幾個情況,一個營業(yè)部的大客戶來到工行作理財咨詢,見到我坐在辦公桌旁,就把我?guī)煾到谐鋈,師傅回來對我說,她看到我坐在那,所以有所顧忌。還有一次,一個老婆婆也是工行的大客戶,來到這和我?guī)煾盗牧艘粋小時,內(nèi)容并不是理財,而是家務事述說她媳婦的種種不是。同時,我還發(fā)現(xiàn),如果用閩南語和客戶交流,會比較容易建立起信任。從以上幾個案例,我意識到中國的文化對銀行業(yè)務也有深刻的影響從宏觀的高儲蓄率(東亞民族普遍有儲蓄的習慣)到微觀的語言交流,這和課本上所學的西方銀行業(yè)務是有比較大的差別的,就像匯豐銀行的廣告語“theworldlocalbanking”所說的那樣(環(huán)球金融,地方智慧),對文化的適當了解將會促進銀行業(yè)務的開展。從這一點我也聯(lián)想到,201*年底我國將根據(jù)入世承諾開放金融業(yè),媒體熱炒的一點就是我國的銀行面臨外資銀行的競爭將會一敗涂地,我個人極為不贊同這一觀點,先不說渠道的優(yōu)勢(我國的銀行擁有數(shù)以萬計的分支機構(gòu),而外資銀行只有幾百家),就從文化這一點來說,外資銀行也有很多要摸索的地方。所以,我認為,競爭遲早(未來的5-10年)會來,但或許不會是現(xiàn)在?蛻糍Y源;

銀行實行的是客戶經(jīng)理負責制,既客戶經(jīng)理負責一定數(shù)量固定的客戶,并根據(jù)對這些客戶的營銷業(yè)績來計算薪酬(工行正逐步建立將營銷業(yè)績和薪籌掛鉤的激勵制度)。如果拉不到存款或者賣不出金融產(chǎn)品,那客戶經(jīng)理就會沒有工資,再這樣的制度下,經(jīng)理的壓力是比較大的,所以,擁有客戶資源是非常重要的,但是,這要靠長久的積累。在這次的實習中,我意識到了這一壓力,至于應對的方法,只能在未來的工作中摸索了。

根據(jù)以上的體會,我會對剩下一年的大學生活進行有針對性的調(diào)整,來補充自己的短板。當然,英文和所欠缺的功課會放在優(yōu)先的角度。一些開心的事

我在實習前曾經(jīng)因為要買浦發(fā)銀行而研究了銀行業(yè)的經(jīng)營,同時,創(chuàng)業(yè)大賽時我做的個人金融服務業(yè),所以我這次實習的時候上手很快,沒有做影帝(既實習時干的是影印文件等打雜活),甚至還獨立處理過一些業(yè)務,得到了很大的鍛煉。同時,因為銀行業(yè)務的特殊性質(zhì),很多業(yè)務操作都對應到人(責任到人),所以,的時候我只能在一旁觀察,而不能直接操作,以前的積累幫住我坐著看也能提高看來,實習前適當?shù)臏蕚浜头e累能得到事半功倍的效果。

認識了很多工行的朋友,大家關系很融洽,非常照顧我。這是一段很美好的時光。某些遐想

這次在工行實習,忽然發(fā)現(xiàn)金融服務業(yè)似乎也有部分制造業(yè)的屬性,例如,對產(chǎn)品研發(fā)和渠道(網(wǎng)點和分支機構(gòu)),或許正應了那句話:萬變不離其宗吧?

有時在想,一家公司聘用我的原因是什么?和公司價值觀符合?是個優(yōu)秀的人才?看過一個小故事,覺得它的結(jié)論很有意思:公司聘用我,是希望我能為公司創(chuàng)造價值,為公司所服務的客戶創(chuàng)造價值通俗地說,為公司賺錢,為客戶賺錢。非,F(xiàn)實的要求,但或許社會就是這樣吧?后記

中國工商銀行在10月27日在上交所和港交所掛牌交易,募集資金200多億美元。我在10月30日買了1000股的工商銀行股票(601398),平均成本是3.282元(含交易成本),11月14日手盤價是3.60元。我相信,未來我們國家的金融業(yè)一定會有偉大的發(fā)展,希望我也能在其中貢獻一點力量。

擴展閱讀:中國工商銀行實習報告

畢業(yè)實習報告

姓名:徐芮學號:08650216

一、實習單位介紹

中國工商銀行是中國最大的商業(yè)銀行,中國四大國有商業(yè)銀行之一,世界五百強企業(yè)之一。工商銀行是中國最大公司銀行,截至201*年末,擁有272萬公司客戶。堅持信貸穩(wěn)健發(fā)展,保持中國第一信貸銀行地位。

中國工商銀行經(jīng)營范圍包括:辦理人民幣存款、貸款和消費信貸,居民儲蓄,各類結(jié)算,發(fā)行和代理發(fā)行有價證券,代理其他銀行委托的各種業(yè)務,辦理外匯存款、貸款、匯款,進出口貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算,外幣及外幣票據(jù)兌換,外匯擔保和見證,境外外匯借款,外幣票據(jù)貼現(xiàn),發(fā)行和代理發(fā)行外幣有價證券,代辦即期和遠期外匯買賣,征信調(diào)查和咨詢服務,辦理買方信貸,國際金融組織和外國政府貸款的轉(zhuǎn)貸等。二、實習時間:201*年2月18日201*年3月18日三、實習內(nèi)容與過程

201*年2月18日,我來到中國工商銀行云南省分行開始了為期一個月的實習,學習了很多銀行業(yè)務,結(jié)合大學兩年在書本上學到的理論知識,在工作實踐中,我領悟到了很多在學校學習中體會不到的東西,一些在書本上永遠學不到的專業(yè)知識,以下是我再這次假期的實習體會。

(一)大堂的接待工作

在實習的前幾天,我的崗位是大堂經(jīng)理我的實習崗位是大堂經(jīng)理,或許你會像我最開始一樣,認為這是一個沒有技術(shù)含量的工作。經(jīng)過一周的磨練,我深刻體會到此崗位的重要性及完成此任務的艱巨性使命與意義同樣重大。客戶來到銀行營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經(jīng)理是銀行對公眾服務的一張名片、大堂經(jīng)理應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,是銀行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因為她是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。同時,名曰“經(jīng)理”,那么就要管理大廳秩序、業(yè)務辦理,以保證業(yè)務有序進行。另外,作為一個管理兼咨詢的窗口,大堂經(jīng)理還具備離柜金融產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢及責任?傊,這是一個金融、管理與營銷的交叉專業(yè)崗位。當客戶踏入銀行左顧右盼時,我會過去詢問并指導他辦理業(yè)務;當客戶不知排隊擾亂秩序時,我會善意提醒他使用排號機等候;當客戶需要申請信用卡或辦理匯款業(yè)務時,我會指導他完成單據(jù)填寫一張報紙,一杯茶,服務客戶,與客戶交流,服務優(yōu)于管理,一個好的管理者更是一個好的服務者。(二)學習相應的理論知識,及各種文件

在實習的中期里,我主要跟業(yè)務經(jīng)理學習,一方面要學習相關的實務操作,其中銷售占決大多數(shù),既要強化已有的知識,還要學習新的知識,另一方面,還要學習人民銀行下達的相關文件。結(jié)合金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態(tài)。金融動態(tài)上,分析金融大家言論,關注人民幣匯率改革-自201*年7月21日起,我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元,形成更富彈性的人民幣匯率機制。產(chǎn)品經(jīng)營上,商業(yè)銀行是如何一步步進行混業(yè)經(jīng)營的嘗試-銀證一卡通,銀行基金號發(fā)行。信貸經(jīng)營上,關注身邊的變化,公司的兼并重組,同時,鐵礦,原油,勞動力成本價格上升,都會影響企業(yè)信貸質(zhì)量。在學習中,我深切的感到,學習就是為了提高,提高素質(zhì),加強對工作的負責態(tài)度,每一個員工都有權(quán)利和義務去學習!

(三)跟業(yè)務員學習操作

在學習了各種相關知識的同時,我還積極向業(yè)務員學習。因為現(xiàn)在銀行是實行的柜員制,所以我并沒有機會去進行操作,但是就是從旁邊的學習中,我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時,就是對業(yè)務員最大的挑戰(zhàn)和考驗。業(yè)務員所要求的不僅是熟練的業(yè)務操作,更應懂得如何同顧客交流,為顧客服務,服務優(yōu)于管理,一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底改變,報紙是了解客戶,了解銀行的手段。茶是服務于客戶的!皠(chuàng)建學習性組織,爭做學習性員工”每個員工勤奮學習的精神,帶動著銀行業(yè)務的廣泛開展。(四)跟客戶經(jīng)理的學習

客戶資源的優(yōu)劣決定了一家銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)盈利狀況和競爭力水平。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發(fā)和利用。在實習中,我歸納總結(jié)了客戶知識管理的結(jié)構(gòu),并用理論知識和時間不斷豐富。

改善銀行與客戶之間的關系,拓展業(yè)務空間,發(fā)展利潤源泉。在對客戶服務的同時,我明白并領悟著,廣發(fā)行在資產(chǎn)總額大但資本欠缺的情況下,是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經(jīng)濟成本獲得最大的收益,是每個客戶追求的,資本追求利潤,決定了資本是閑不住的,只有通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品來節(jié)約經(jīng)濟成本。四、對銀行服務收費的思考

銀行要以客戶為中心,這點毋庸置疑,在金融服務日趨國際化,競爭日趨激烈的時候,我覺得,服務收費是一項可以讓銀行和客戶雙贏的舉措。首先,對于銀行增加收入是明顯的,而更重要的是有助于銀行營銷戰(zhàn)略的制定和實施,即通過服務定價將客戶自然劃分為高、中、低三個(或更多)等級,將有限的資源分配給能為銀行帶來豐厚回報的前兩個等級的客戶(花期銀行上海分行對低于限額的存款收取管理費就是遵循這個道理)。這樣,銀行能更有針對性地推出新的產(chǎn)品和服務,也節(jié)約了大量無為資源消耗,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。然后,對于客戶,一來由于人群分類,銀行業(yè)務辦理速度加快,也為客戶節(jié)約了時間;二來,某些客戶可以花錢買便利,將服務商品化也有利于其質(zhì)量的提高。

然而,對我國商業(yè)銀行服務收費的質(zhì)疑聲也不絕于耳,比如銀行單方面收費,違約違法;收費不當;服務質(zhì)量未跟上。我認為中間業(yè)務創(chuàng)新可以有效地解決這些矛盾,原因如下。1、歷史的原因造成了銀行服務收費環(huán)境惡劣

我國居民長期享受銀行免費服務,要想改變他們的慣性思維實屬不易。這個時候,如果強行對已有的服務進行收費或增加費用,將引起較大震動,而實際上對于小額賬戶征收管理費及收取零鈔清點費確實造成了公眾對銀行服務收費的負面看法,遭到了強烈抵制。話說,時間是最好的解藥,我們說商業(yè)銀行服務收費是大勢所趨,遲早會被公眾所接受的,但是那還需要一段時間,當前,我國銀行要做的是不讓矛盾擴大,而逐漸幫助樹立公眾的繳費意識。這時,開發(fā)新的中間業(yè)務就是最好的選擇,就是因為它新,沒有歷史的包袱。

2、不斷增多的中間業(yè)務品種能向公眾傳達銀行的服務意識

對于代客理財、信用承諾等服務,客戶確確實實能感受到銀行帶給自己的利益,他們也愿意為這樣的服務付費,并且有調(diào)查表明,70%的客戶表示在接受理財服務后愿意支付一定的手續(xù)費。但是我國商業(yè)銀行中間業(yè)務品種結(jié)構(gòu)嚴重不合理,結(jié)算類和以爭取存款為主要目標的代收代付類依然占據(jù)著主要地位,而這些業(yè)務收費正是此次爭論的焦點。因此,創(chuàng)造新的高附加值的保函、代客理財?shù)葮I(yè)務品種不僅能繞開爭議的風口浪尖還能讓客戶樂意付費并且逐漸適應銀行服務付費的事實。

3、新的業(yè)務品種有助于客戶分類

前面說到,客戶分類對銀行戰(zhàn)略發(fā)展有重要意義,但是我國銀行由于服務的大眾性,通過對已有服務定價來劃分有極大困難。新的中間業(yè)務品種,尤其是定價高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品可以有效地綁住高端客戶,且對各種客戶有良好區(qū)分度。分類確定后,對于不同價格敏感性的客戶,銀行也有了更進一步的依據(jù)進行服務定價,使定價更加科學合理,也大大減少現(xiàn)在普遍存在的質(zhì)疑。

4、中間業(yè)務將從根本上改變商業(yè)銀行贏利模式

中間業(yè)務創(chuàng)新能優(yōu)化銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變銀行贏利模式,進而增強銀行的核心競爭力和低于風險的能力,可以說是銀行長期發(fā)展的保證。與國外大銀行中間業(yè)務收入占營業(yè)收入50%甚至以上的狀況相比,我國銀行中間業(yè)務還有很大發(fā)展空間,并且我國商業(yè)銀行目前開辦的中間業(yè)務品種也遠遠少于國際水平,僅為國外先進銀行的十分之一左右。向先進看齊是中國人的一貫作風,在銀行前進的大潮中,我國商業(yè)銀行也不能落后。五、與本專業(yè)的聯(lián)系

目前,銀行由行政管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變,各銀行紛紛開展應用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構(gòu),表明銀行信息化建設重點由綜合業(yè)務系統(tǒng)擴展到管理水平的管理信息系統(tǒng),信息化建設的目標由原來的提高業(yè)務處理效率過渡到提高經(jīng)營決策和綜合管理水平,由于廣發(fā)行本身對管理的認識起步較低,較晚。因此,出現(xiàn)了眾多管理上的問題

(一)管理信息化的實質(zhì)是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客體利益的調(diào)整,因而阻力較大。并且,中國銀行業(yè)現(xiàn)在只注重于增加業(yè)務品種,如何提高業(yè)務處理效率,對于后臺管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理,人力資源管理等在內(nèi)的強大的銀行后臺管理信息系統(tǒng)成為未來幾年改革的主旋律。(二)職能相近的機構(gòu)重復設置;部門之間的目標不同,導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業(yè)務產(chǎn)品,業(yè)務經(jīng)營上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制,進行扁平化管理。

(三)縱向分工細,管理鏈條長,整體服務效率低,橫向部門多,職能單一,整體服務力低,人力資源配置效率低下。

我認為改革就要有一個強有力的改革小組,建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制,能夠調(diào)動人的積極性。在改革中,同時要注意成本效益原則,還要注意責權(quán)利相結(jié)合原則。六、實習心得體會

通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這兩年在大學校園里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。雖然這次實習的業(yè)務多集中于比較簡單的前臺會計業(yè)務,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎業(yè)務方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。尤其是會計分工,對于商業(yè)銀行防范會計風險有著重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯誤的發(fā)生,避免錯帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要.從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學習與實習的真正目的。

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