文化服務業(yè)201*年工作總結及201*年工作計劃

宣漢縣文化和廣播影視局

201*年文化服務業(yè)工作總結及201*年文化

服務業(yè)工作打算

宣漢縣文化和廣播影視局胡瑋201*年，在縣委縣府和上級文廣部門的正確領導下，在各相關部室的大力支持和配合下，今年的文化服務業(yè)工作緊緊圍繞縣文廣局全年的工作要點，按照縣委、縣政府的要求，圍繞“富民強縣、文化興縣”的目標，深入貫徹奔跑精神，突出重點、講究質(zhì)量、強化服務，較好地完成了各項任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一、抓規(guī)劃導向，引領文化服務業(yè)科學發(fā)展

201*年宣漢縣文化和廣播影視局將文化服務業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)

業(yè)加以謀劃和推動，并將之納入全縣“十二五”發(fā)展的總體規(guī)劃。將把文化服務業(yè)作為全縣繼工業(yè)發(fā)展之后的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。文化服務業(yè)具有低能耗、低投入、高產(chǎn)出和高回報等特點，對經(jīng)濟波及效應大。為適應新形勢發(fā)展需要，走可持續(xù)發(fā)展之路，促進文化服務業(yè)的發(fā)展，加快推進文化服務產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，我們編制了新一輪文化服務業(yè)發(fā)展倍增計劃。規(guī)劃明確了未來三年我縣

文化服務業(yè)發(fā)展目標，即總量實現(xiàn)倍增、貢獻份額顯著增加、結構進一步優(yōu)化、集聚程度明顯提高、企業(yè)競爭力明顯增強，明確了未來三年文化服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，同時明確了有關工作措施等。為提高規(guī)劃的指導性和可行性，確實強化文化服務業(yè)工作成效，該規(guī)劃還同時明確了今后三年我縣重點推進的文化服務業(yè)載體建設、重大項目和骨干企業(yè)等。

二、抓政策扶持，促進文化服務業(yè)健康發(fā)展。

為促進文化服務業(yè)的健康發(fā)展，縣文廣局制訂了《宣漢縣文廣局201*年促進文化服務業(yè)發(fā)展工作意見》，成立了宣漢縣文化和廣播影視局促進文化服務業(yè)發(fā)展領導小組，以項目為支撐，以考核為抓手，明確了文化服務業(yè)發(fā)展的時間進度要求和工作要求，還進一步明確了相關考核辦法，并將考核落實到具體項目，同時從文化服務業(yè)引導資金中安排相應資金，專項用于文化服務業(yè)領頭企業(yè)的獎勵。同時，還認真做好文化創(chuàng)意園區(qū)的規(guī)劃布局，發(fā)展以“氣都文化”、“巴人文化”、“紅軍文化”為內(nèi)核的文化創(chuàng)意服務業(yè)，并制訂了相關文化創(chuàng)意園區(qū)設立文化服務業(yè)優(yōu)惠政策的制訂工作，發(fā)揮財政、稅收杠桿效應促進我縣文化創(chuàng)意園區(qū)的盡早實施。

三、拓寬文化服務業(yè)和文化市場的投融資渠道，促進文

化服務業(yè)快速發(fā)展

一是建立了政府投入的穩(wěn)定增長機制。積極爭取國家、省、市對我縣文化服務業(yè)和文化市場的資金扶持，設立發(fā)展文化服務業(yè)基金。二是鼓勵支持引導多元資本進入文化服務業(yè)和文化市場，積極鼓勵民營資本、社會資本進入文化服務業(yè)和文化市場，參與我縣特色文化項目的開發(fā)建設。

四、抓科學管理，全面提升管理服務工作水平

加強項目調(diào)研，強化服務跟蹤，及時跟蹤管理建設項目和儲

備項目的建設進度及工作進展。積極向省市申報巴人文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并爭取更多文化服務業(yè)項目入住文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，從而為項目爭取上級有關政策做好了基礎工作。為強化重點項目管理，通過調(diào)研梳理，將產(chǎn)業(yè)帶動較好、投資規(guī)模較大的文化服務業(yè)項目作為我縣重點項目進行重點管理服務，積極探索項目服務辦法和措施，提高文化服務業(yè)服務管理水平并營造了文化服務業(yè)和文化市場發(fā)展的良好環(huán)境。一是強化新聞宣傳，營造有利于縣域文化服務業(yè)和文化市場發(fā)展的良好輿論氛圍。二是努力創(chuàng)造文化服務業(yè)和文化市場發(fā)展的良好政務環(huán)境。三是規(guī)范各類文化項目的經(jīng)營行為，加大執(zhí)法力度，維護正常的市場經(jīng)濟秩序，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

五、抓調(diào)查研究，努力促進文化服務業(yè)發(fā)展形成合力

始終堅持開展調(diào)研工作，全面掌握文化服務業(yè)發(fā)展基本形勢

和動態(tài)信息，及時了解工作推進情況，促進工作水平和工作成效的提升，取得了較好成效。同時，還積極推進現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場服務工作，先后多次走訪了幾家大型歌舞娛樂場所、印刷企業(yè)、網(wǎng)吧等企業(yè)，解答有關疑問，幫助解決實際問題。

201*年工作思路

201*年我局文化服務業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹落實

科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新發(fā)展思路，狠抓關鍵措施，大力推進文化服務業(yè)項目建設，以豐富的文化資源為依托，培育文化市場主體，形成管理規(guī)范、有較強競爭力的文化服務業(yè)發(fā)展新格局。著力推動文化服務業(yè)集聚化、連鎖化、均等化，促進服務業(yè)擴大規(guī)模、優(yōu)化結構、提升層次。大力發(fā)展微型文化創(chuàng)意企業(yè)，促進文化服務產(chǎn)業(yè)多層次發(fā)展。

1、加強執(zhí)法隊伍建設，推進文化、廣播影視、新聞出版綜合執(zhí)法改革，建立綜合執(zhí)法隊伍、進一步理順管理體制，落實職能職責，實現(xiàn)行政審批與市場監(jiān)管相分離，推動行政執(zhí)法和行政審批網(wǎng)絡信息化平臺建設。

2、加強制度建設，進一步建章立制，完善各項內(nèi)、外管理工作制度，力求做到在各個環(huán)節(jié)、各個層面上，有規(guī)可循、有章

可依。深入開展文化服務業(yè)誠信守法經(jīng)營自律活動，建立服務信用等級評定體系，建立各類經(jīng)營服務項目守法經(jīng)營誠信檔案。深入開展安全生產(chǎn)活動和安全隱患排查，建立防災減災長效管理機制。

3、加強市場日常管理，建立一支市場日常巡查專門隊伍，切實做到日常巡查管理的規(guī)范化、常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)、制止、糾正輕微違法經(jīng)營，及時查處重大違法經(jīng)營，確保文化服務業(yè)和文化市場不發(fā)生重大安全事故和惡性案件，實現(xiàn)文化服務業(yè)和文化市場的平安和諧。

4、加強技術監(jiān)管建設，努力建成全縣計算機監(jiān)管分中心，將現(xiàn)有的網(wǎng)吧監(jiān)控平臺進一步擴大改建成涵蓋網(wǎng)吧、歌舞廳、電子游戲、演出場所等文化市場重點監(jiān)管項目的綜合監(jiān)管中心，并力爭與省市對接聯(lián)網(wǎng)，同時與公安部門技術對接、資源共享。

5、進一步規(guī)范打字復印、印刷、書店、藝術教育培訓、網(wǎng)吧、演唱城網(wǎng)點等文化實體。培育發(fā)展文化演展、文化娛樂、廣播影視、影像制品、藝術制品等文化產(chǎn)業(yè)。積極拓展文博展覽、媒體廣告、作家協(xié)會作品開發(fā)等文化服務業(yè)發(fā)展的新空間。

201*年12月9日

擴展閱讀：201*年度工作總結暨201*年工作思路

洛龍區(qū)服務業(yè)發(fā)展局

201*年工作總結暨201*年工作計劃

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持和配合下，我局緊緊圍繞區(qū)中心工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機遇，強化推進措施，以“福民強區(qū)”為總目標，“六加一”攻堅戰(zhàn)為主抓手，現(xiàn)代服務業(yè)為突破口，不斷加大工作推進力度，服務業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要增長極�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、201*年各項指標完成情況

1、全區(qū)19月份實現(xiàn)服務業(yè)增加值31.8億元，增速11.4%，占比43%，預計全年實現(xiàn)增加值42億元，同比增長11%。

2、全區(qū)19月份實現(xiàn)社會消費品零售總額54.2億元，增速17.6%，預計全年實現(xiàn)社會消費品零售總額77.2億元，同比增長14%。

二、201*年所做的主要工作

（一）加大項目策劃力度，項目策劃更深入全面。區(qū)服務業(yè)發(fā)展局遵照區(qū)領導指示，組織人員對全區(qū)服務業(yè)資源進行了拉網(wǎng)式的排查摸底，在此基礎上，對全區(qū)可利用的服務業(yè)資源進行了深度、具體的項目策劃，圍繞新區(qū)行政中心區(qū)、龍門南站周邊、隋唐城周邊、伊河周邊等重點區(qū)域共策劃出四大類33個具體的服務業(yè)項目。其業(yè)態(tài)涵蓋吃、住、行、游、購、娛各個方面，為全區(qū)開展有針對的服務業(yè)招商奠定了基礎。

（二）積極推進項目建設，全力打好項目攻堅戰(zhàn)。一是加快推進重點服務業(yè)示范項目建設。今年初，在我區(qū)八個市定服務業(yè)示范項目的基礎上，區(qū)委、區(qū)政府確立了我區(qū)的十大服務業(yè)示范項目名錄，并制定詳細的實施方案：1.建立領導包項目責任制，每一個項目由一名區(qū)主要領導分包，區(qū)直職能部門作為項目責任單位，負責跟蹤服務；2.和企業(yè)協(xié)商制定項目建設進度，制表上墻，掌握進度，及時督辦；3.每周分析一次項目建設情況，每月召開項目建設例會，分析存在的問題，拿出解決問題的辦法。通過以上措施，促進這些重大項目加快建設進度。其中，總投資15億元的泉舜財富購物中心項目已全面提速，目前主體建至地上三層，計劃春節(jié)前主體封頂，201*年3月主體驗收，201*年10月全面建成開業(yè)�？偼顿Y16億元的寶龍城市廣場項目建設進展順利，超級購物中心已經(jīng)建成投用，永輝超市、蘇寧電器、龍麥時尚KTV、草上飛樂園、中影星美電影院線等知名品牌相繼簽約入駐，水系商業(yè)步行街正在加緊建設，預計201*年5月建成投用。總投資26億元的正大廣場暨市民中心項目也在加緊建設，東地塊已全面進入主體施工階段，西地塊市民中心基坑開挖完成50%以上；另外，福拉多建材市場、炎黃科技園、恒和國際會展中心、恒生科技園、開元門生態(tài)商務區(qū)、洛陽國家863軟件孵化器、中國移動全國客服中心、國藥豫西藥物物流中心等示范項目都在加班加點組織施工，在這些重大示范項目帶動下，我區(qū)項目建設遍地開花，呈現(xiàn)出抓項目建設你爭我趕的良好局面。二是著力打造新區(qū)三條特色商業(yè)街。目前新區(qū)規(guī)劃的三條特色商業(yè)街已

建成兩條，分別是建筑面積1.2萬平方米的建業(yè)河洛文化街區(qū)和建設面積達5萬平方米的政和路特色飲食街區(qū)，其中政和路特色飲食街被市政府列為全市五大特色飲食街區(qū)之一，河洛文化街區(qū)是我市為數(shù)不多的以古玩、字畫、旅游產(chǎn)品為主營的特色街區(qū)，兩條商業(yè)街主業(yè)集聚度達到60%以上，運營正常。另外，建筑面積達1.8萬平方米的秀谷尚街特色休閑街區(qū)也已完成詳細規(guī)劃，招商工作正在順利推進。越來越多的特色鮮明、門類齊全的服務業(yè)街區(qū)將為新區(qū)生產(chǎn)、生活提供更為便捷的服務。四是大的商圈建設正在加快。隨著新區(qū)建設加快，新區(qū)目前已經(jīng)形成紅星美凱龍商圈、丹尼斯大張盛德美商圈、大學城商圈，寶龍城市廣場商圈。下步著力打造新區(qū)南部的洛一高、二外、新區(qū)中心醫(yī)院商圈，新區(qū)西部的大國際、體育城商圈，新區(qū)中部的泉舜財富中心、正大城市廣場圈以及高鐵龍門站周邊商圈。

（三）加大招商引資力度，招商工作有了新突破。一是強隊伍全員招商。為進一步推動招商引資工作，我局將招商任務細化分解，每人都有招商任務，形成了人人參與招商引資工作的生動局面。通過外出小組招商、網(wǎng)上招商等形式，先后與西安、鄭州、杭州等地客商進行了洽談，在文化主題酒店、汽車4S店等方面達成了合作意向。二是多層次立體招商。針對我區(qū)特點，在招商引資方面不僅僅把信息服務業(yè)、現(xiàn)代物流、會展、科技服務、呼叫產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)作為重點，而且堅決不放松超市、百貨、連鎖店、精品店、市場等傳統(tǒng)服務業(yè)。今年以來，中國移動集團2萬坐席客服中心、炎黃

科技園、洛陽恒生科技園、洛陽國家863軟件孵化器、國藥豫西藥物物流中心、大國際城市綜合體、雅戈爾恒和國際會展中心等現(xiàn)代服務業(yè)項目相繼落戶新區(qū)；宴天下大酒店、尚賢堂養(yǎng)生會館、王府九號公館、法拉鳴歌服飾新區(qū)店等傳統(tǒng)服務業(yè)項目也先后入駐新區(qū)。三是架橋梁以商招商。發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動同客商與開發(fā)商聯(lián)系，積極推動寶龍城市廣場超級購物中心與永輝超市股份有限公司、星美影院發(fā)展有限公司、洛陽蘇寧電器有限公司、龍麥時尚KTV、洛陽草上飛樂園有限公司、百勝餐飲集團、天津綾致時裝公司、蘇式企業(yè)發(fā)展有限公司河南分公司等32家主力商家簽署了合作協(xié)議。積極協(xié)助泉舜財富中心與大商集團、王府井、大潤發(fā)、家樂福以及丹尼斯、巴黎春天、華潤等一線奢侈品牌聯(lián)系，推動雙方達成合作意向。

（四）強化項目服務力度，服務工作上了新臺階。一是明確重點，跟蹤服務。將列入市示范項目的泉舜財富購物中心、正大城市廣場確定為重點服務對象，定期走訪，了解項目建設中遇到的各種困難，積極同有關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)。截至目前，泉舜財富購物中心項目已完成地上三層施工，春節(jié)前將主體封頂。正大城市廣場東西地塊全面進入實質(zhì)性施工。二是主動聯(lián)系，解困解難。作為為企業(yè)服務的重要著力點，先后為宴天下大酒店、百福邦家居、養(yǎng)生湯王酒店、普惠體檢中心、尚賢堂養(yǎng)生會館、王府九號公館等企業(yè)協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生防疫、消防、稅務登記等方面所出現(xiàn)的問題，使這些企業(yè)順利營業(yè)。三是認真傾聽，積極反映。針對已開業(yè)的服務業(yè)項目先后召開

了兩次重點服務業(yè)企業(yè)座談會，聽取大家在經(jīng)營中所存在的招工難、職工就餐難、出行難等方面存在的問題，并通過不同途徑向有關部門進行了反映。四是強化責任，積極協(xié)調(diào)。進一步明確項目工作目標任務，細化相關責任，強化“一把手”負責制，健全領導負責、層層負責和專人負責的工作機制。實行包干掛鉤制度，切實做到擔責任、領任務、抓進度、保落實。主動深入項目單位，加強與項目單位的聯(lián)系溝通，了解項目進展情況，收集影響項目建設的突出問題，發(fā)揮牽頭作用，積極從速從快協(xié)調(diào)解決。重大問題通過半月報、周報、項目例會督促解決。

（五）努力營造良好環(huán)境，政策兌付快捷、圓滿。為營造更好服務業(yè)發(fā)展環(huán)境，在每年一次的優(yōu)惠政策兌付中，嚴把環(huán)節(jié)關、程序關，做到零差錯。201*年上半年，對201*年199家商戶共兌付692萬元，在兌付過程中，為保證第一時間將兌付獎勵資金準確發(fā)放到位，全局上下齊動員，分小組到商戶，采取送錢上門，發(fā)放到戶等措施，得到了新區(qū)廣大商戶理解和好評；受理了201*年192家商戶的申報材料，直接深入近百家商戶、企業(yè)，宣傳新區(qū)服務業(yè)獎勵政策，講解申報條件，明晰申報流程，并上門為雅香金陵大酒店、紅星美凱龍、吉彩體育等大型商業(yè)企業(yè)進行申報資料現(xiàn)場審核，為企業(yè)節(jié)省了大量人力、物力和時間，變被動服務為主動上門服務，為201*年優(yōu)惠政策兌付工作打下了堅實基礎。目前，市級獎勵資金已撥付到位，享受優(yōu)惠政策的企業(yè)已確認完畢，有望在春節(jié)前兌付。

201*年工作打算一、工作目標

服務業(yè)增加值增長11%以上；社會消費品零售總額增長17%以上。二、主要措施

201*年，我們將認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照“穩(wěn)中求進”、“持續(xù)求進”“持續(xù)提升”的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，繼續(xù)貫徹“抓項目、提水平，上規(guī)模、促環(huán)境”指導方針，促進全區(qū)服務業(yè)工作又好又快發(fā)展。

（一）以項目為服務業(yè)發(fā)展的龍頭和中心，全力以赴抓好項目建設

1、抓策劃。一是進一步挖掘招商資源，組織人員對全區(qū)服務業(yè)可用資源和現(xiàn)狀進行深入調(diào)查，在此基礎上，啟動包括可用資源詳細信息、現(xiàn)有服務業(yè)布局、業(yè)態(tài)需求和分析、經(jīng)營動態(tài)等內(nèi)容的全區(qū)服務業(yè)動態(tài)管理系統(tǒng)，為項目策劃奠定基礎；二是做好重點區(qū)域服務業(yè)策劃，圍繞新區(qū)中心區(qū)、科技園區(qū)、龍門站區(qū)域、伊洛河兩岸、城鄉(xiāng)一體化等區(qū)域，策劃著力策劃一批文化創(chuàng)意、生態(tài)旅游、大型商貿(mào)、特色商業(yè)、現(xiàn)代物流等項目；三是做好服務業(yè)專業(yè)策劃。針對總部經(jīng)濟、物流、信息等生產(chǎn)性服務業(yè)和專業(yè)市場、特色商業(yè)街、酒店、大型配餐等生活性服務業(yè)進行深度策劃，進一步完善全區(qū)服務業(yè)布局，健全城市服務功能。

2、抓招商。一是整合招商力量，按照全區(qū)分領域招商要求，加強對服務業(yè)招商的組織領導，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商力量，強化人員學習與

培訓，形成招商合力。二是明確招商方向，根據(jù)我區(qū)現(xiàn)狀及服務業(yè)發(fā)展要求，將文化創(chuàng)意（包括動漫產(chǎn)業(yè)）、總部經(jīng)濟、大型精品商貿(mào)、商務及快捷酒店、特色商業(yè)街、專業(yè)市場等做為201*年招商重點，力爭落地一批項目。三是突出重點項目招商，依托泉舜財物中心、正大城市廣場等項目，重點接洽招引王府井、大潤發(fā)、大商新瑪特、家樂福、巴黎春天等知名企業(yè)；依托世貿(mào)公館、五洲大廈等一批商務樓宇，著力招引一批全國及區(qū)域性總部企業(yè)以及企業(yè)研發(fā)、服務中心和培訓中心項目，依托大學城資源，著力接洽一批知名文化創(chuàng)意企業(yè)，力爭一批文化創(chuàng)意、動漫、信息服務等項目落地我區(qū)，推進我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展；以新區(qū)中心區(qū)開元大道以南已建成商鋪，著力接洽招引如家、錦江之星、速8、七天等知名快捷酒店入駐我區(qū)；依托政和路餐飲一條街、秀谷尚街、東方今典商業(yè)街等，借鑒上海新天地、成都寬窄巷、武漢戶部巷特色飲食文化街道等知名特色街區(qū)經(jīng)驗，加強特色街區(qū)運營商的招引工作。

3、抓建設。一是抓信息技術、現(xiàn)代物流業(yè)。重點抓好用友軟件、百度網(wǎng)絡、景安IDC、中國移動全國客服中心、洛陽恒生科技園、炎黃科技園、洛陽863軟件孵化器、國藥豫西藥物物流中心等項目建設。二是抓文化旅游業(yè)。要抓住中央加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，以白馬寺周邊環(huán)境整治、關圣文化產(chǎn)業(yè)園建設為龍頭，充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是著力打造新區(qū)商貿(mào)核心區(qū)。依托關林商貿(mào)城、寶龍城市廣場、泉舜財富購物中心、正大國際廣場、鉬都利豪大酒店、紅星美凱龍廣場、丹尼斯百貨政和路店

等商業(yè)資源，重點發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)和零售商業(yè)，形成融合發(fā)展的模式。

4、抓服務。進一步強化對建成項目的服務協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)落實好服務業(yè)各項優(yōu)惠政策，適時提請區(qū)委、區(qū)政府出臺有針對性的服務業(yè)扶持政策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進全區(qū)服務業(yè)良性發(fā)展。（二）抓好市場改造和建設工作

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，抓好區(qū)市場發(fā)展中心的隊伍建設工作。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，做好我區(qū)農(nóng)改超和市場的規(guī)劃、提升、建設、管理等工作。

二一二年一月五日

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