長(zhǎng)江國(guó)際外墻保溫施工總結(jié)

長(zhǎng)江國(guó)際外墻保溫施工總結(jié)

一．工程概況

此次工程是在地處于南平區(qū)長(zhǎng)江依畔的長(zhǎng)江國(guó)際大廈，利用的是XPS擠塑板保溫系統(tǒng)，施工總面積為1992由于樓層較高，又緊靠長(zhǎng)江，來(lái)自于外界的自然因素干擾較大，在公司全體技術(shù)員認(rèn)真研究制定出納一套安全，高效的施工方案，于201*年6月日開(kāi)始施工。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。2各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

3工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

4，施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接5、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為201*年5月10日開(kāi)始201*年6月10日，歷時(shí)30天四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好電梯等運(yùn)輸工具都能及時(shí)到場(chǎng)，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。五、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。六，施工流程

基層處理-------防線---------攪拌粘結(jié)干粉-----------翻包網(wǎng)格布----------擠塑板涂刷界面劑----------粘貼擠塑板----------擠塑板找平打磨----------擠塑板涂刷界面劑-------用錨固件鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)--------攪拌抹面干粉---------涂布抗裂砂漿----------抹壓平整---------瓷磚面貼施工

在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行，資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。施工單位：重慶華耀裝飾設(shè)計(jì)有限公司時(shí)間：年月日

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外墻保溫技術(shù)攻關(guān)

長(zhǎng)江國(guó)際花園二期QC小

一、工程概況

無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際花園二期A1塊住宅小區(qū)位于長(zhǎng)江北路與金城路交匯處，由無(wú)錫民申房地產(chǎn)公司投資興建，此項(xiàng)目共1幢33層，3幢18層，建筑面積達(dá)6萬(wàn)左右，外墻均采用砌塊保溫磚保溫，外側(cè)批土粘貼面磚。由江蘇省民用設(shè)計(jì)研究設(shè)計(jì)；無(wú)錫建苑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理；江蘇江中集團(tuán)有限公司承建。

二、小組概況

201*年6月20日，為加強(qiáng)高層建筑外墻保溫的質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，確保施工質(zhì)量，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定成立了無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際外墻保溫QC小組，由管理干部、技術(shù)人員等6人組成。全體成員均經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的時(shí)間在90小時(shí)以上，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)素質(zhì)高，詳見(jiàn)表1。

表1：小組成員概況表

小組名稱課題名稱注冊(cè)時(shí)間序號(hào)123456姓名宋汝華馬峰張林橋張兵郭建成蔡建春性別年齡男男男男男男40304140323136201*.6.15文化程度本科�？茖？茖？茖？茖？茻o(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際外墻保溫QC小組注冊(cè)號(hào)確保無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際花園外墻保溫施工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間技術(shù)職稱工程師助工助工接受TQC教育時(shí)間1201*090909090100組內(nèi)分工組長(zhǎng)副組長(zhǎng)質(zhì)檢質(zhì)檢質(zhì)檢試驗(yàn)員兼資料員助工助工助工平均受教育時(shí)間（h）主要活動(dòng)時(shí)間平均年齡成立時(shí)間201*.6.15～201*.12.31三、選題理由

理由1：無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際花園二期工程是我集團(tuán)公司201*年度重難點(diǎn)工程項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程。

理由2：該工程作為無(wú)錫市重點(diǎn)工程，業(yè)主對(duì)質(zhì)量、外觀要求均很高。

理由3：外墻保溫磚為新型節(jié)能材料，本工程外墻面積大，外墻保溫采用保溫磚砌筑，若砌筑不密實(shí)，粘貼面磚易滲漏，滲漏后難修補(bǔ)。為主要攻關(guān)課題。其施工工業(yè)復(fù)雜、難度大，質(zhì)量要求嚴(yán)格。

理由4：項(xiàng)目部技術(shù)管理人員參與類似保溫工程的施工經(jīng)驗(yàn)不足。綜上因素，選定課題：確保無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際花園外墻保溫磚保溫施工質(zhì)量。

四、活動(dòng)目標(biāo)、方針及目標(biāo)保證措施

1、活動(dòng)目標(biāo)

（1）自檢分項(xiàng)工程一次合格率100％，優(yōu)良率90％以上，確保外墻保溫的施工質(zhì)量。

（2）小組成員專業(yè)技術(shù)水平、施工管理水平提高，責(zé)任心增強(qiáng)，鍛煉施工隊(duì)伍，積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

（3）優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”打下基礎(chǔ)以及為我公司在無(wú)錫市場(chǎng)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

（4）加快施工進(jìn)度，避免窩工及機(jī)具閑置的浪費(fèi)。（5）進(jìn)一步完善我公司外墻保溫施工工藝。

（6）通過(guò)優(yōu)化施工方案，提高外墻保溫的施工質(zhì)量，降低了外墻滲漏的維修成本�？晒�(jié)約成本11萬(wàn)元，并保證了工程在計(jì)劃工期內(nèi)順利完成，無(wú)后顧之憂。

2、活動(dòng)方針

活動(dòng)方針：QC小組將“以人為本、關(guān)愛(ài)環(huán)境、守法誠(chéng)信、鑄造精品”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針作為本次活動(dòng)的方針。

3、目標(biāo)保證措施

（1）合理優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格控制施工原材料及施工工序。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，使他們認(rèn)識(shí)到工序的緊迫性和重要性，提高工作積極性。

（2）組織施工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使他們正真掌握施工工藝流程，抓住施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從實(shí)踐中積累豐富經(jīng)驗(yàn)。

（3）制定切實(shí)可行、合理的施工方案，同時(shí)在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，進(jìn)行科技攻關(guān)，從而進(jìn)一步完善施工工藝。

（4）小組成員分工明確，各盡其責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（5）建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和完善的質(zhì)量保證體系（見(jiàn)圖1）

質(zhì)量保證體系圖圖1

質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證質(zhì)量保證安全保證加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，組織施工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)分工明確，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，科學(xué)組織施工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，交底及時(shí)、準(zhǔn)確，落實(shí)“三檢”制度，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，處理問(wèn)題及時(shí)、得當(dāng)施工方案合理、可行，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，做好各工序協(xié)調(diào)工作建立獎(jiǎng)罰制度，按勞分配，充分調(diào)動(dòng)員工積極性認(rèn)證落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”方針，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生責(zé)任人宋汝華責(zé)任人馬峰責(zé)任人郭建成責(zé)任人張林橋責(zé)任人張兵責(zé)任人蔡建春五、現(xiàn)狀調(diào)查

[現(xiàn)狀一]根據(jù)以往外墻保溫采用保溫板，因與保溫板之間的界面處理不好，導(dǎo)致出現(xiàn)空鼓裂縫滲水，難以修復(fù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如果處理不妥，將會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生不良后果，給用戶帶來(lái)后患，給公司信譽(yù)帶來(lái)?yè)p失。

我小組成員分組對(duì)以往施工的工程外墻保溫進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，根據(jù)結(jié)果分析問(wèn)題、查找原因，分析整理，結(jié)果如下：

已建工程外墻保溫質(zhì)量缺陷匯總表

序項(xiàng)目號(hào)123456不了解保溫材料性能外墻穿墻孔堵塞不密實(shí)外墻保溫空鼓裂縫門(mén)窗側(cè)面保溫滲漏外墻砌筑引起的裂縫合計(jì)（次）401715131095（％）37.71614.212.29.485.9（％）37.753.767.980.189.5100頻數(shù)頻率累計(jì)頻率制表：馬峰制表日期：201*.8.20按表中的數(shù)據(jù)，繪制出已建工程外保溫施工質(zhì)量缺陷排列圖（見(jiàn)圖1）

、不了解保溫材料性能、外墻外保溫空鼓裂縫、外墻保溫磚砌筑引起的裂縫、外墻穿墻螺桿堵塞不密實(shí)、門(mén)窗側(cè)面保溫滲漏由此排列圖可見(jiàn)，外墻保溫施工缺陷原因主要是：

1、不了解保溫材料性能，2、外墻穿墻孔堵塞不密實(shí)3、外墻保溫空鼓裂縫4、外墻砌筑引起的裂縫

此四項(xiàng)的累計(jì)頻率達(dá)80.1％。

[目標(biāo)值]外墻保溫返修率控制在2%以內(nèi)

六、可行性論證：

1.本項(xiàng)目為精裝修房，我公司總承包項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程非常重視，特地從總公司

調(diào)精干人員充實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門(mén)，全面指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)量、安全體系運(yùn)行。目標(biāo)的確定是建立在公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的，公司強(qiáng)有力的技術(shù)能力等為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保障。

2.本項(xiàng)目所用工人素質(zhì)均經(jīng)篩選，全是各種專業(yè)能手，責(zé)任心強(qiáng)。

3.本QC小組成員具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新精神和攻關(guān)能力。力爭(zhēng)為公司摸索

出外墻保溫施工工法，向全公司推廣。

結(jié)論：小組成員對(duì)外墻保溫施工質(zhì)量充滿信心，一致認(rèn)為，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、攻克難點(diǎn)，加強(qiáng)各工序的過(guò)程控制，本小組所制定的目標(biāo)值是可以達(dá)到的。

6.1縮短工期

外墻保溫施工方案經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)專家的多次論證，進(jìn)一步完善后組織實(shí)施，使墻體砌筑與原來(lái)的外保溫一體化施工有序進(jìn)行，改進(jìn)原來(lái)先砌墻粉刷再做保溫的工序，而節(jié)約工期。

七、小組活動(dòng)過(guò)程

1、第一次PDCA循環(huán)（201*年7月21日～201*年12月25日）（1）、計(jì)劃階段（P）

A、原因分析

1、畫(huà)排列圖找出主要質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)排列圖分析（見(jiàn)圖2），保溫材料與基層粘結(jié)質(zhì)量、保溫材料自身質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題這三項(xiàng)缺陷占全體影質(zhì)量問(wèn)題的78%，是主要質(zhì)量缺陷因素。因此將這兩項(xiàng)作為質(zhì)量改進(jìn)的主要對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步研究分析，找出影響質(zhì)量的主要原因。

表3：質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

代號(hào)ABCDEF質(zhì)量缺陷與基層粘結(jié)質(zhì)量施工工藝保溫材料自身質(zhì)量缺陷接縫處理不好基層平整度完成面養(yǎng)護(hù)合計(jì)頻數(shù)（不合格點(diǎn)）453411433100頻率45%34%11%4%3%3%100%累計(jì)頻率45%79%90%94%96%100%1009080頻數(shù)（點(diǎn)）N＝10010090807060504030201*0ABCDEF累計(jì)頻率（％）7060504030201*0A：與基層粘結(jié)質(zhì)量B：施工工藝C：部位材料自身質(zhì)量缺陷D:接縫材料不好E：基層平整度F：完成面養(yǎng)護(hù)頻數(shù)累計(jì)頻率圖2：質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖

2、分析影響質(zhì)量的主要原因

我們召開(kāi)了全組人員第一次因果分析會(huì)進(jìn)行分析討論，從人員、操作方法、材料、機(jī)具和環(huán)境五方面逐一分析，并繪出因果圖：

（1）與基層粘結(jié)質(zhì)量人員機(jī)具攪拌設(shè)備自動(dòng)計(jì)量器不靈敏材料粘結(jié)材料質(zhì)量原因粘結(jié)劑攪拌不均勻質(zhì)量意識(shí)淡薄工作積極性不高技術(shù)交底不及時(shí)、操作不規(guī)范攪拌機(jī)攪拌不充分操作不熟練，工作效率底攪拌好的粘結(jié)劑超過(guò)使用時(shí)間基層施工前未先用水沖洗保溫施工工藝不當(dāng)施工場(chǎng)地小基層養(yǎng)護(hù)不到位現(xiàn)場(chǎng)布置較亂保溫施工厚度不均勻接縫處理不好基層平整度不好粘結(jié)劑使用不當(dāng)與基層粘結(jié)質(zhì)量方法環(huán)境圖3：與基層粘結(jié)質(zhì)量因果分析圖

行為（2）施工工藝工人施工不認(rèn)真人員機(jī)具材料保溫砌塊砌筑保溫砌塊本身質(zhì)量不好時(shí)鐵片放置過(guò)少砌筑粘貼劑硬塊現(xiàn)象鐵片固定的位置不正確方法環(huán)境圖4：施工工藝因果分析圖

施工工藝受天氣變化影響砌筑飽滿度不夠

表5：對(duì)策表

序號(hào)要因?qū)Σ邎?zhí)行人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，充分調(diào)動(dòng)員工工工人操作不熟練、工作效１作積極性；施工關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交率低底制度；實(shí)行崗位培訓(xùn)，提高職工施工作業(yè)水平2保溫磚受潮，影響性能3外墻砌體砌筑不密實(shí)嚴(yán)把保溫材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)過(guò)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后使用。避免雨天進(jìn)材料。對(duì)砌墻工人加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格控制砌筑的密實(shí)度，保證不透縫，砌筑密實(shí)度大于85%。嚴(yán)格根據(jù)保溫廠家的施工工藝設(shè)置固定鐵片的數(shù)量，跟蹤檢查鐵片固定的位置及固定的質(zhì)量。加強(qiáng)教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格施工工藝施工宋汝華馬峰張林橋4砌體與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)5工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)6張兵郭建成蔡建春砌筑粘結(jié)劑配合比控制對(duì)砌筑專業(yè)粘結(jié)劑的配合比嚴(yán)格控制兌水不好率，保證砌筑粘結(jié)劑的砌筑質(zhì)量。（2）、實(shí)施階段（D）實(shí)施一：加強(qiáng)教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

1、由張林橋向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保溫磚砌筑操作要點(diǎn)，提高工人操作水平。

2、制訂《保溫砌筑工藝流程》，組織管理、操作工人學(xué)習(xí)。

3、根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，分工明確，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的管理和獎(jiǎng)懲制度。

實(shí)施二：嚴(yán)把材料存儲(chǔ)關(guān)

1、原材料做到事前預(yù)定，進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，做到不合格不用。

2、該工作由蔡建春全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)粘結(jié)劑拌合操作工人必須按照施工配合比配料。

實(shí)施三：加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，保證施工質(zhì)量

1、技術(shù)人員加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加大施工過(guò)程中

的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

2、馬峰主要對(duì)關(guān)鍵部位嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持跟班作業(yè)，。

3、郭建成具體負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)工人使用粘貼劑的施工工藝，并重點(diǎn)檢查粘貼劑的操作使用情況。

4、張兵具體負(fù)責(zé)檢查砌筑質(zhì)量，重點(diǎn)在保溫磚砌筑過(guò)程中檢查砌筑質(zhì)量及灰縫的飽滿度，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（3）檢查階段（C）

針對(duì)第一階段施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，小組在認(rèn)真研究后，制定了詳細(xì)的改進(jìn)措施，并有專人負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行，在大家的共同監(jiān)控下，工程質(zhì)量有了明顯提高，職工施工熟練程度也有了較大程度的提高。201*年7月21日小組對(duì)這這一階段完成的保溫磚砌筑質(zhì)量又進(jìn)行了抽查檢測(cè)。

（4）處理階段（A）

通過(guò)第一個(gè)PDCA循環(huán)，保溫磚砌筑質(zhì)量制整體質(zhì)量有了較大的提高，為了鞏固成果，保持高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)保溫磚砌筑施工繼續(xù)進(jìn)行全面控制，進(jìn)入第二階段PDCA循環(huán)。

2、第二次PDCA循環(huán)（201*年9月25日～201*年12月25日）（1）現(xiàn)狀調(diào)查

201*年9月25日QC小組對(duì)上一階段完成的10層保溫磚砌筑的質(zhì)量進(jìn)行了抽查，共查90點(diǎn)（次），其中缺陷點(diǎn)8點(diǎn)（次）合格點(diǎn)54點(diǎn)（次），根據(jù)檢查項(xiàng)目和檢查點(diǎn)數(shù)等填寫(xiě)質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)表6

表6：質(zhì)量狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

代號(hào)ABCDEF合計(jì)檢查項(xiàng)目灰縫的飽滿度鐵片的固定鐵片的放置情況保溫磚受潮與基層的粘結(jié)鐵片的位置檢查點(diǎn)（次）頻數(shù)（不合格點(diǎn)）頻率（％）2020201*879043100085037.512.5000100累計(jì)頻率（％）5087.5100綜合合格率（90-8）/90×100％＝91％

10090807060缺陷點(diǎn)頻數(shù)504030201*0ABCDEFA：灰縫的飽滿度B：鐵片的固定C：鐵片的放置情況D:保溫磚受潮E：與基層的粘結(jié)F：鐵片的放置頻數(shù)累計(jì)頻率圖5：質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖

（2）原因分析

從排列圖可以看出：A灰縫的飽滿度，B鐵片的固定是影響預(yù)制空心板梁質(zhì)量的主要因素。我們召集了全組人員召開(kāi)因果分析會(huì)議進(jìn)行分析討論，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素入手，進(jìn)行討論研究，分析結(jié)論見(jiàn)因果分析圖6：

人員機(jī)具粘貼劑拌合不均勻粘結(jié)劑受潮射釘槍力度不夠職工思想不穩(wěn)定材料工作態(tài)度不積極砌筑施工工藝不當(dāng)方法光打砌塊邊灰下雨未砌塊未覆蓋銹環(huán)境圖6：砼表面麻面、色差大因果分析圖

累計(jì)頻率（％）灰縫飽滿度、鐵片的

（3）制定對(duì)策

對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表表7序號(hào)要因?qū)Σ邎?zhí)行人宋汝華馬峰蔡建春郭建成張林橋加強(qiáng)集體思想教育，樹(shù)立職工主人公思想；工作態(tài)度不積極；職工思１關(guān)心職工生活、工作、家庭等情況創(chuàng)造良想不穩(wěn)定好的工作、生活環(huán)境。2粘結(jié)劑拌合不均勻，射釘檢查粘結(jié)劑的拌合情況，安排工程技術(shù)人槍力度不夠員監(jiān)督。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)存儲(chǔ)關(guān)，做好材料保管工作。現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)施工，作必要的技術(shù)指導(dǎo)。3粘結(jié)劑受潮4砌筑施工工藝不當(dāng)5雨天未及時(shí)對(duì)砌塊覆蓋下雨前組織人員覆蓋，避免砌塊受潮。（4）實(shí)施階段QC小組依據(jù)上述對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表，針對(duì)主要問(wèn)題安排負(fù)責(zé)人抓好落實(shí)工作實(shí)施一

宋汝華組織職工思想教育、了解職工思想，做好職工生活、工作保障；實(shí)施二

馬峰負(fù)責(zé)檢查粘結(jié)劑拌合及飽滿度情況，監(jiān)督施工隊(duì)伍及時(shí)更新、修整；實(shí)施三

蔡建春負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)；實(shí)施四

張林橋、張兵、郭建成負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào)工作，保證施工技術(shù)指導(dǎo)到位。（5）檢查效果

針對(duì)第二階段施工存在的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，小組在認(rèn)真研究后，制定了詳細(xì)的改進(jìn)措施，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行。在大家的共同努力下，工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，201*年12月25日小組對(duì)這一階段砌筑的五層墻體質(zhì)量進(jìn)行了抽查檢測(cè)（質(zhì)量狀況檢查統(tǒng)計(jì)表詳見(jiàn)表8）。

檢查中發(fā)現(xiàn)通過(guò)第二個(gè)PDCA循環(huán)，墻體砌筑整體質(zhì)量得到了控制，已達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，且趨于穩(wěn)定狀態(tài)。

表8：質(zhì)量狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

代號(hào)ABCDEF合計(jì)檢查項(xiàng)目灰縫的飽滿度鐵片的固定鐵片的放置情況保溫磚受潮與基層的粘結(jié)鐵片的位置檢查點(diǎn)（次）頻數(shù)（不合格點(diǎn)）頻率（％）2525201*10101002110004502525000100累計(jì)頻率（％）5075100綜合合格率（100-4）/100×100％＝96％七、活動(dòng)效果

1、質(zhì)量：通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，在整個(gè)砌筑施工過(guò)程中未發(fā)生任何安全和質(zhì)量事故，施工質(zhì)量綜合合格率達(dá)100％，優(yōu)良率96％。

2、工期：通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，整個(gè)保溫砌筑施工于201*年12月25日順利完成，施工進(jìn)度計(jì)劃比原計(jì)劃提前了15天，有效的縮短了工期，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部原計(jì)劃201*年2月30日內(nèi)外墻裝飾裝修提供了極為有利的環(huán)境。

3、經(jīng)濟(jì)：通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，合理的利用現(xiàn)有的技術(shù)力量，使砌筑施工有序進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃比原計(jì)劃提前了15天，節(jié)約成本、減少人員、設(shè)備占用，水電消耗及場(chǎng)地租賃費(fèi)用約11萬(wàn)元；方案的實(shí)施，提高了工人工作積極性和質(zhì)量意識(shí)。

4、經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)效益：通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、全面質(zhì)量管理的過(guò)程控制，無(wú)錫市長(zhǎng)江國(guó)際花園二期A-1標(biāo)段的外墻保溫的質(zhì)量贏得了無(wú)錫市質(zhì)檢站、業(yè)主及設(shè)計(jì)的信任和稱贊。同時(shí)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，為我公司在無(wú)錫市創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益及為我公司的“滾動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。

八、鞏固措施

通過(guò)QC小組活動(dòng)，在本工程取得了良好的社會(huì)效益，我們把本次活動(dòng)中的處理方法、方案認(rèn)真總結(jié)，將改進(jìn)和完善的施工工藝和方法作為質(zhì)量信息及時(shí)傳遞，及時(shí)反饋，不斷完善質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)，為今后類似工程的全面質(zhì)量管理提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。

九、遺留問(wèn)題及今后打算

1、活動(dòng)體會(huì)

通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全體職工凝聚力，通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，群力群策，集思廣益，進(jìn)而不斷解決問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、刻苦鉆研的優(yōu)秀品質(zhì)，使得這次QC活動(dòng)取得了理想效果，達(dá)到預(yù)期目的，為今后重點(diǎn)、難點(diǎn)和新工藝等項(xiàng)目得制定和實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)而有力得思想、技術(shù)保證。也為無(wú)錫市外墻保溫施工開(kāi)展QC活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)而有力得思想、技術(shù)保證。

2、今后打算

通過(guò)開(kāi)展此次QC攻關(guān)活動(dòng)，使外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，受到了無(wú)錫市質(zhì)檢站、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的好評(píng)。因此本攻關(guān)小組打算：

1.堅(jiān)持開(kāi)展QC活動(dòng)，全過(guò)程、全方位控制施工質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)QC活動(dòng)經(jīng)�；�、制度化、全員化；

2.進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)；

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行結(jié)果反饋，在實(shí)踐中取得進(jìn)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)QC活動(dòng)，全方位組織技術(shù)攻關(guān)，本著為集團(tuán)公司為無(wú)錫人民爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的目的，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)QC小組解決問(wèn)題的能力，探索新工藝新方法，優(yōu)質(zhì)高效完成無(wú)錫城市建設(shè)，為我公司在無(wú)錫建筑市場(chǎng)創(chuàng)立豐碑。繼續(xù)深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，提高我們公司的管理水平。

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