開展“登三艘船,走訪三家水運(yùn)企業(yè),走訪三家港口企業(yè)”(即“三三三”)行動(dòng)的工作總結(jié)

開展“登三艘船，走訪三家水運(yùn)企業(yè)，走訪三家港口企業(yè)”（即“三三三”）行動(dòng)的工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，掌握轄區(qū)水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，促進(jìn)轄區(qū)水運(yùn)事業(yè)又好又快發(fā)展，按照市局《關(guān)于開展“三三三”行動(dòng)的通知》（池航運(yùn)201*13號(hào)）的統(tǒng)一部署，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局行業(yè)管理科的指導(dǎo)下，我處深入開展了“三三三”行動(dòng)（即:登三艘船，走訪三家水運(yùn)企業(yè)，走訪三家港口企業(yè)）。在開展“三三三”行動(dòng)中，我處以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)社會(huì)為宗旨，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，準(zhǔn)確掌握長江干線營運(yùn)船舶的燃油消耗、營運(yùn)收入、營運(yùn)成本、噸公里成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管理部門決策提供最真實(shí)有效的理論數(shù)據(jù)，為下一步做好企業(yè)幫扶工作打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我處開展“三三三”行動(dòng)的工作情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

為做好這次“三三三”行動(dòng)的開展，我處召開了專題會(huì)議，要求要將這次“三三三”行動(dòng)作為提高我處文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、深化作風(fēng)效能建設(shè)的新舉措，切實(shí)將“三三三”行動(dòng)開展好。結(jié)合工作實(shí)際，我處成立了以處主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要任務(wù)一是走訪企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，聽取企業(yè)對(duì)行業(yè)管理工作、行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)的意見和建議；二是加強(qiáng)港航

工作的理論研究，為新時(shí)期做好港航工作提供理論支持。政務(wù)科負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，根據(jù)活動(dòng)開展的進(jìn)度填寫相關(guān)表格，及時(shí)上報(bào)“三三三”行動(dòng)工作開展中了解到的新情況，及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)。

二、“三三三”行動(dòng)的工作開展情況。

在活動(dòng)開展前，我處進(jìn)行了廣泛宣傳，讓船東、水運(yùn)企業(yè)、港口企業(yè)了解我局開展“三三三”行動(dòng)的時(shí)間、目的、范圍和方式，使活動(dòng)得以順利開展。

(一)登船調(diào)研。在進(jìn)行實(shí)船航次調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫《池州市港航管理局航次調(diào)研日登記表》，準(zhǔn)確記錄長江干線營運(yùn)船舶的燃油消耗、營運(yùn)收入、營運(yùn)成本、噸公里成本等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，分析研究各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。

（二）走訪水運(yùn)企業(yè)。組織召業(yè)企業(yè)座談會(huì)，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、船舶安全管理、船舶更新、公司經(jīng)營等有關(guān)情況的匯報(bào)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況、遠(yuǎn)期規(guī)劃、目前運(yùn)力及貨源情況進(jìn)行了全面調(diào)研；了解企業(yè)經(jīng)營管理情況、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，分析當(dāng)前水運(yùn)形勢；了解企業(yè)在發(fā)展中存在的突出問題，了解企業(yè)下一步怎么發(fā)展，需要港航管理部門做些什么，需要管理部門解決的突出問題以及對(duì)我局改進(jìn)行業(yè)管理工作的建議等。同時(shí)要求企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，各企業(yè)之間要建立信息互通、有序競爭、良性循環(huán)的平臺(tái)，做好節(jié)能減排和長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化工作,緊緊抓住國務(wù)院加快長江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展意見的機(jī)遇，逐步構(gòu)建現(xiàn)在化

綜合運(yùn)輸體系，促進(jìn)池州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）走訪港口企業(yè)。主要了解港口碼頭的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，貨物流量、流向;了解企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難;在掌握貨源及貨物發(fā)運(yùn)的同時(shí)，測算合理運(yùn)價(jià)。在走訪港口企業(yè)中，我處了解到，由于青通河是季節(jié)性航道，較以往年份同期相比，今年的水位來的遲去的快，影響了港口企業(yè)的正常貨物發(fā)運(yùn)。為幫助港口企業(yè)加快貨物發(fā)運(yùn)的速度，我處結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了管理方法，對(duì)進(jìn)入青通河的營運(yùn)船舶實(shí)行電話報(bào)港，節(jié)約了報(bào)港�？康臅r(shí)間，受到了港口企業(yè)和船東的歡迎，青陽縣港口企業(yè)大橋碼頭、青通河碼頭還給我處送來了二面錦旗。三、下一步工作打算

我處將以此次開展“三三三”行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，積極為企業(yè)排憂解難，扶持他們把企業(yè)做大、做強(qiáng)。不斷加強(qiáng)水運(yùn)市場的監(jiān)管力度，為池州市水運(yùn)市場創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

附件:1、池州市港航管理局港口調(diào)研反饋表2、池州市港航管理局企業(yè)調(diào)研反饋表3、池州市港航管理局船舶航次調(diào)研日登記表

二一一年九月五日

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