08年國稅稅源管理科科長工作述職

述職報告

一年來，在局黨組的正確領導下，在各科室及同志們的支持配合下，自己能夠積極工作，認真貫徹落實各項稅收政策，不斷加強稅收征管，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高工作技能

1、思想政治學習。通過深入學習科學發(fā)展觀、學習“解放思想、大討論”以及“講黨性、重品行、作表率，”等教育活動，進一步提高了思想政治覺悟，使自己的思想逐漸成熟，認識不斷提高。

2、業(yè)務學習。加強《征管法》、《新企業(yè)所得稅法》、《新增值稅暫行條例》等法律法規(guī)的學習，并及時掌握、貫徹各項新的稅收業(yè)務政策，積極參加示范區(qū)局組織的新企業(yè)所得稅業(yè)務知識、會計基礎知識、綜合辦公系統等知識的更新培訓，進一步提升自己的業(yè)務技能，為搞好各項工作打下了堅實的基礎。

二、優(yōu)化服務，創(chuàng)造性的開展工作

1、建立健全新的征管底冊并對上年度的各項征管資料進行了整理歸檔。

2、以開展稅源分析為基礎，抓好任務落實。年初，我們就對重點稅源企業(yè)及規(guī)模較大企業(yè)進行摸底調研，認真做好201*年的各稅種的預測收入分析工作。面對嚴峻的任務壓力，自己能

夠出主意、想辦法，一是深入重點稅源企業(yè)調查研究，分析企業(yè)生產經營變化情況，及時掌握企業(yè)動態(tài)，了解稅源變化；二是對新辦企業(yè)積極組織人員進行實地核查，挖掘新增稅源企業(yè)潛力，今年對規(guī)模較大的楊凌聚糧面業(yè)公司、岱鷹醫(yī)藥公司等企業(yè)通過評估核查，查補稅款9.5萬元，罰款1.9萬元；三是對轄區(qū)內所有減免稅企業(yè)進行了全面清查，核查其是否有應稅業(yè)務、檢查賬務是否規(guī)范，進一步加強了免稅企業(yè)管理；四是在對現有稅源做到應收盡收的基礎上，積極與以前同事、同學取得聯系，挖掘外部企業(yè)潛力，通過零散開票、引進企業(yè)，增收稅款128萬元，經過不懈的努力，圓滿完成了今年的收入任務。

3、今年是新企業(yè)所得稅法實施的第一年，在新、老政策交替階段，能夠扎實細致的開展201*年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，并于4月11日，在楊凌職業(yè)技術學院西校區(qū)舉辦了轄區(qū)內所有企業(yè)所得稅企業(yè)的財務及辦稅人員參加的企業(yè)所得稅法培訓。參訓人次100余人，發(fā)放企業(yè)所得稅法相關書籍、資料500余份。使企業(yè)及時掌握新的法規(guī)政策，增強自覺納稅的意識。

4、開展了清理漏征漏管戶工作，對13戶重點排查對象進行了實地核實，目前均已辦理了稅務登記，并將清理結果及時上報征管科。

5、開展普通發(fā)票清理檢查工作。根據示范區(qū)局統一安排，對轄區(qū)內領購普通發(fā)票企業(yè)進行了清理檢查。對于企業(yè)存在的問

題及時進行糾正，并處罰款3000元，有效的抑制了涉稅違法行為的發(fā)生。

6、全面開展稅源分析和納稅評估工作。按照示范區(qū)局統一安排，結合“323”稅源管理互動機制的要求，開展了一般納稅人企業(yè)、企業(yè)所得稅企業(yè)的納稅評估，評估增值稅16.3萬元，調增應納稅所得額58.9萬元，并及時上報了評估典型案例及評估總結。其中西安亨通光華制藥有限公司評估案例在今年省局舉辦的優(yōu)秀納稅評估案例評選活動中榮獲二等獎。

7、完成了52戶納稅人信用等級評定工作，評定A級企業(yè)1戶，B級企業(yè)47戶，C級企業(yè)4戶。

8、開展了已享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策企業(yè)、對按照新稅法應享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策企業(yè)進行了稅收調查，摸清企業(yè)所得稅稅源清況。查實共享受外商投資及高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策企業(yè)3戶，涉及過渡期政策執(zhí)行3戶。

三、以身作則，做廉潔自律的楷模

一年來，我始終能夠遵守局里的各項規(guī)章制度，遵守《稅務人員廉潔自律的規(guī)定》，堅決抵制各種腐敗思想的侵蝕。在日常工作中，堅持依法辦稅，文明服務，樹立稅務人員良好形象。能夠積極參加局里組織的各類文體活動。

四、存在的不足

總之，通過一年來的工作，使自己又積累了不少的工作經驗，在取得一定成績的同時，也發(fā)現諸多不足之處，一是工作有時缺

乏主動性，有一般化思想，創(chuàng)新意識不夠；二是寫作水平有待于進一步提高。在今后的工作中，我將努力改進自身不足，繼續(xù)加強學習，以適應新時期稅收事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是我一年來的工作學習情況，不到之處，請各位領導及同志們批評指正。

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擴展閱讀：201*年稅源管理科工作總結

強化稅源管理大力組織收入

稅源管理科二OO八年度工作總結

一年來，我科在局黨組的正確領導下，以“精細化管理”為目標，大力組織收入。全年累計組織收入？萬元，其中入庫增值稅？萬元，企業(yè)所得稅？萬元，分別占年度計劃的？%和？%；納稅評估？戶次，其中重點稅源戶？戶，所得稅納稅人？戶數，納稅評估面達到了？%。加強科室協調合作，圓滿完成了各項工作任務。主要做了以下幾方面工作：

一、強化組織收入觀念，確保完成任務

1、加強稅源監(jiān)控，夯實收入基礎。一是加強戶籍管理。加強與工商、地稅等部門之間的協調、溝通，擴大信息交流，努力實現信息資料共享。通過戶籍管理實現對納稅人全方位靜態(tài)和動態(tài)的監(jiān)控，及時了解、掌握納稅人生產經營狀況，開展申報審核、催報催繳、清理漏征漏管，摸清稅源底數，挖掘稅收潛力，提高稅源監(jiān)控能力。

2、落實管理員制度，強化收入責任。重點突出稅源大戶，抓住中戶，管住小戶。對重點企業(yè)的稅收管理，建立重點企業(yè)稅收管理員制度，實行重點監(jiān)控、網絡管理；尤其對年納稅百萬元以上企業(yè)建立了重點稅源企業(yè)檔案，動態(tài)跟蹤管理。建立一般企業(yè)稅收管理員制度，按行業(yè)集中管理。始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，保持“零新欠”，提升收入質量。

3、開展納稅評估，挖掘收入潛力。一是突出重點“求�！薄�

加大對減收的重點稅源稅收分析，對減收幅度較大的企業(yè)進行了重點分析，從納稅人的經營收入、產銷量、價格等方面進行稅源結構分析；從納稅人實現稅金和入庫稅款的規(guī)模、結構、變化趨勢等方面開展稅收特征分析，深入分析納稅人的稅負、稅收變化彈性等影響因素。二是抓住難點“求深”。對重點稅源戶采取微觀稅負分析和經濟指標橫向比較，分析同一產品在生產技術工藝、原材料能源消耗等情況，發(fā)現納稅人生產成本費用等方面的規(guī)律特征和增減收原因，開展評估和檢查，探索新的規(guī)律和發(fā)現新問題，不斷改進措施，增強稅收管理的針對性。三是注重成效“求實”。注重分析結果的綜合利用，通過對重點稅源戶各項指標分析，為評估提供準確的數據信息，增強評估挖潛增收實效，注重收入形勢預測準確率。結合當前稅收實際，有針對性地對一些稅負明顯偏低

的和重點納稅企業(yè)進行了評估，找出整體稅負和行業(yè)稅負指標偏低的原因，發(fā)現稅收管理中存在的各類問題。

二、強化執(zhí)法公正客觀，確保辦稅服務質量

1、增強服務意識，提高日常管理水平。稅源管理科是一個對外展示平臺，它的執(zhí)法水準和服務質量直接關系到國稅在納稅人中的形象。一年來，我們每周堅持一天的政治業(yè)務學習，以廉政建設為主旋律，賦予全新的執(zhí)法意識和服務意識，從純粹的管理型向多方位的服務型轉變，樹立了良好的國稅形象，得到了廣大

納稅企業(yè)的好評。

2、部門聯動，綜合評估，搞好廢舊物資收購企業(yè)年審工作。一是組織業(yè)務學習，對廢品回收企業(yè)收購的商品、進銷差價以及使用途徑進行講解說明；二是會同稅政、征管、稽查等科室聯合辦公，既提高了辦事效率，增加了互相監(jiān)督的職能，又降低了企業(yè)接受重復檢查的招待成本；三是采取賬簿查閱、實地盤存、相關人員約談等形式綜合評估，對企業(yè)的資金流向、收購源頭、銷售去向、進銷差價細致評估。確保企業(yè)收購和銷售環(huán)節(jié)的真實性、準確性和合法性。

三、強化數據質量“零差錯”理念，確保征管、數據質量無差錯

1、首先是制定出數據質量管理的崗位責任制度，明確各人責任，做到人人身上有擔子，個個身上有責任，突出了數據質量管理是現代稅收征管的“靈魂”；其次是配備專人崗位，確保了財務報表、催報催繳以及各種相關文書等大批量的數據錄入工作能夠有條不紊的開展；再次是堅持每筆數據錄入前后的交叉復查和審核，切實做到了有問題能及時發(fā)現，及時反饋，及時處理。通過一系列的措施，全年科里錄入數據上千條，做到了無一差錯。

2、對納稅企業(yè)的信息實行微觀監(jiān)控。對科里所轄企業(yè)的情況變化做到心中有數，及時了解。尤其是對納稅人因各種原因產生的滯留票認真核查，不管是銷貨方還是購貨方，我們都能及時下戶協查，共核實滯留票份，從票、款、貨三方面進行比對，復印

相關資料，并及時反饋信息。既督促納稅人及時認證抵扣，減少了紅字發(fā)票沖減的幾率，又加強了稅務機關對增值稅專用發(fā)票的監(jiān)控管理。

四、加強學習，常抓不懈，提高稅收執(zhí)法水準。

一是經常性地開展業(yè)務輔導學習，堅持每周一天雷打不動的學習日。并且以納稅評估為切入點，做到學中做，做中學，以典型的案例提高實踐能力。二是展開談心活動，科長與副科長，副科長與科員之間心與心交流。找出工作中的隔閡點，開展批評與自我批評，消除矛盾，確保各項工作有條不紊的開展。三是落實黨風廉政建設責任制，自覺遵守廉政紀律。每月不定期地召開民主生活會，以鮮活的案例警示人、教育人，做到警鐘長鳴。

一年來，盡管受冰凍雪災的影響比較大，我們還是較好地完成了上級分配的任務。但我們離領導的要求還是有很大差距。主要體現在平時政治學習不夠，政治敏感性不強，工作紀律觀念淡薄，上下班存在遲到早退現象。我們將在以后的工作中，發(fā)揚成績，改正缺點，自覺履行各項規(guī)章制度，爭取圓滿完成上級分配的各項任務。

二OO八年十二月

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