中山鎮(zhèn)201*年招商引資工作總結(jié)

中山鎮(zhèn)二一年招商引資

工作總結(jié)

二一年，我鎮(zhèn)按照市委、市人民政府對招商引資工作的統(tǒng)一部署和要求，在市招商局等有關(guān)部門的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓，創(chuàng)新機制體制，并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，把責任落實到各村委會和各職能單位。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力，中山鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、基本情況

中山鎮(zhèn)各項事業(yè)在上級各部門的大力支持下，蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟得到了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。境內(nèi)交通便利、通訊快捷，已實現(xiàn)村村通程控電話，移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)；集市繁榮，有灑雞口二街、七街，六街村六街，灑巴苴村八街，洼子村九街，哨房村十街，普掌村十五街，全年共有180個集市天，民間傳統(tǒng)節(jié)日集市8天；資源豐富，境內(nèi)有煤礦、鉛鋅礦、金礦、銅礦、鐵礦等礦產(chǎn)資源；農(nóng)副產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品也極為豐富。隨著以灑雞口為中心的集鎮(zhèn)建設(shè)日益發(fā)展壯大，村級集市的規(guī)劃建設(shè)日益發(fā)展，中山鎮(zhèn)已成為楚雄市山區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)濟文化和物資集散中心，具備了良好的投資經(jīng)營環(huán)境，吸引了廣大的省州外及周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的客商前來投資經(jīng)營，帶動了全鎮(zhèn)個私經(jīng)濟的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)個私經(jīng)濟發(fā)展到了437戶。全鎮(zhèn)以礦業(yè)經(jīng)濟為龍頭，商飲服務(wù)業(yè)為輔的經(jīng)濟格局已經(jīng)形成。

二、主要措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任

在市經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府立即召開了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作會議，會議專題研究了招商引資工作，明確了招商引資工作的重要性，把招商引資工作任務(wù)分解到各村委會及各職能單位，明確了工作的重點為農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)加工、畜牧產(chǎn)品加工、人工食用菌加工、礦產(chǎn)資源勘探及開發(fā)等項目，各單位工作業(yè)績將列入年終考核。鎮(zhèn)黨委、政府要求，各村委會、各單位要積極上報招商引資項目，并將信息上網(wǎng)公布，積極推進招商引資工作信息化。

（二）優(yōu)化投資經(jīng)營環(huán)境，為招商引資工作創(chuàng)造條件

投資經(jīng)營環(huán)境是招商引資工作的關(guān)鍵，中山鎮(zhèn)黨委、政府把改善投資經(jīng)營環(huán)境作為招商引資工作的重點來抓，做了大量的工作。一是緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)集鎮(zhèn)的目標，不斷加強集鎮(zhèn)的環(huán)境建設(shè)，并按照“劃行規(guī)市、規(guī)范管理”的要求，認真做好市場的規(guī)劃、管理和監(jiān)督，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境；二是對六街、哨房十街、灑巴苴村八街、洼子村九街幾個村級集市進行規(guī)劃，加快建設(shè)力度，改善投資經(jīng)營環(huán)境；三是加大社會治安綜合治理力度，依法打擊各類犯罪，維護安定的社會環(huán)境，更好地經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

（三）強化服務(wù)，做好協(xié)調(diào)

一年來，鎮(zhèn)黨委、政府以及各職能部門認真轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，積極為招商引資做好服務(wù)，幫助投資商協(xié)調(diào)土地、水、電、路等關(guān)系，并在政策允許的范圍內(nèi)給予優(yōu)惠。

（四）各單職能部門積極上報招商引資項目

要做好招商引資工作，必須有好的項目，以項目為載體。經(jīng)過認真的分析研究，已上報的有：煤礦、鉛鋅礦、金礦的勘探及開發(fā)；農(nóng)副產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品加工等項目。并將信息上網(wǎng)公布，擴大項目信息的傳播。

（五）積極開展招商引資業(yè)務(wù)洽談

招商引資洽談的成果決定招商的成敗，為了提高工作效率，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待客商洽談業(yè)務(wù)，全年共接待客商8場55人次，以誠招商，全面促進了全鎮(zhèn)的招商引資工作。

三、取得的成績

由于鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，各部門齊心合力地開展工作，我鎮(zhèn)的招商引資工作取得了一定的成績，完成100萬元以上的招商引資項目1個，目前已投資600萬元。

四、得出的經(jīng)驗和存在的不足

我鎮(zhèn)的招商引資工作，通過廣大干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但從總體看來，我鎮(zhèn)招商引資工作仍然是規(guī)模小，層次低、步伐慢，通過對一年的招商引資工作認真的分析和總結(jié)，即有一些成功的經(jīng)驗，也有不足之處。

（一）、成功的經(jīng)驗

1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門的齊心配合和全體干部職工的努力工作，保證了招商引資工作順利進行。

2、良好的投資經(jīng)營環(huán)境和安定的治安環(huán)境、繁榮的集市、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是招商引資工作的前提。

3、豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，畜牧產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源，獨特的食用菌生產(chǎn)環(huán)境以及豐富的農(nóng)村富余勞動力是招商引資的基礎(chǔ)。

4、地處山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的地理位置，使我鎮(zhèn)逐步成為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟文化和物資集散中心，創(chuàng)造了廣闊的市場空間，具備了投資經(jīng)營的環(huán)境優(yōu)勢。

（二）、存在的不足

1、地處山區(qū)，遠離城市已成為招商引資工作的天然屏障，嚴重制約了招商引資工作。現(xiàn)有的招商引資規(guī)模小，層次低、帶動作用不明顯。

2、中山鎮(zhèn)有豐富的礦產(chǎn)資源，但缺乏詳細的探查資料，不利于項目的招商。

五、201*年工作計劃

（一）、進一步解放思想，提高對招商引資工作的認識，形成全鎮(zhèn)廣大干部職工共同參與招商引資工作的良好氛圍。

（二）、進一步加快以灑雞口為中心的集鎮(zhèn)建設(shè)力度，完善集鎮(zhèn)配套功能，同時加快幾個村級集市的規(guī)劃和建設(shè)，以良好的投資經(jīng)營環(huán)境吸引客商。

（三）、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的投資經(jīng)營外圍環(huán)境。（四）、加大社會治安綜合治理力度，維護社會安定，為投資商合法經(jīng)營創(chuàng)造一個安定的社會環(huán)境。

（五）、做好調(diào)查研究，精選項目上報，再引進幾個優(yōu)良的項目，同時做好服務(wù)。

總之，只要我鎮(zhèn)對招商引資工作的信心不減，工作力度不減，并不斷

總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和條件，通過共同努力，我鎮(zhèn)的招商引資工作一定能再上一個新臺階，為全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展再作新的貢獻。

中山鎮(zhèn)人民政府二一年十一月十三日

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花園鎮(zhèn)201*年招商引資工作總結(jié)

（201*、12）

今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，結(jié)合實際情況，夯實基礎(chǔ)強隊伍、服務(wù)項目上規(guī)模、著眼結(jié)構(gòu)抓效益、落實三個一百促發(fā)展，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。我鎮(zhèn)201*年共引進投資項目23個（其中新引進投資項目19個、增資項目4個），合同利用資金131900萬元。其中已投產(chǎn)項目16個，實際到資額33300萬元；在建項目3個，實際到資額7000萬元；投資在3000萬元以上的項目6個，投資額121000萬元。現(xiàn)將201*年全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、夯實基礎(chǔ)強隊伍根據(jù)各級要求和花園鎮(zhèn)往年經(jīng)驗，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府奏響謀求招商策略、創(chuàng)新招商方法，整合招商力量、營造招商氛圍，調(diào)整招商思路、拓展招商領(lǐng)域，優(yōu)化招商環(huán)境、拓寬招商空間四部曲，加強隊伍建設(shè)、夯實基礎(chǔ)工作。

1、謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法。按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的總體布局，一改過去守株待兔的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商過程中，立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是進一步充實加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組人員力量，形成大招商、招大商的格局和氛圍。組成2個專業(yè)招商小分隊，并明確責任，分工到人；單獨成立招商辦，負責日常數(shù)據(jù)上報、檔案憑證整理、宣傳報道；實行班子成員包項目，招商辦聯(lián)系項目、全程服務(wù)和幫助完善各項手續(xù)，協(xié)調(diào)辦進行征地及建設(shè)協(xié)調(diào)，經(jīng)委跟蹤服務(wù)建成項目和企業(yè)，其他單位和個人也根據(jù)需要積極參與。二是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。三是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外來投資老板生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外來投資老板始終高看一等、厚愛一分，以親合力增強外來投資老板增資擴股的信心。

2、整合招商力量，營造招商氛圍。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以活思想、引項目、促發(fā)展的總體目標為出發(fā)點，認真開展討論，采取三個強化措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。繼續(xù)實施一把手工程，工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。進一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責，職能部門具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在原來招商工作的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里單獨成立招商辦，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務(wù)。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年至少要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到千斤擔子眾人挑，個個身上有指標，使招商引資工作深入人心。3、調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域。我鎮(zhèn)在認真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時進行調(diào)整，確立了樹立兩種理念、實施三個轉(zhuǎn)變、突出四個重點的招商思路，實現(xiàn)招商領(lǐng)域的拓展。兩種理念：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。三個轉(zhuǎn)變：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。四個重點：即突出引進大項目，突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進帶動產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。招商思路的調(diào)整，招商領(lǐng)域的拓展，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

4、優(yōu)化招商環(huán)境，拓寬招商空間。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，積極營造三種機制，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務(wù)機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)招商辦對外來投資者從項目立項審批到可行性研究報告、環(huán)評、安評、名稱預(yù)先核準登記、公章刻制、銀行開戶、衛(wèi)生、消防、文化及生產(chǎn)許可證等前置審批、營業(yè)執(zhí)照和機構(gòu)代碼證辦理、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃、土地使用等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦全程協(xié)調(diào)征地和建設(shè)中的各種問題，保證項目盡快投產(chǎn)。二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上，打出服務(wù)、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強了對外來投資者的磁性和吸引力。三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰和物質(zhì)獎勵，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性；根據(jù)有關(guān)政策對投產(chǎn)項目前三年的增值稅采取按不同比例以獎代補的方式進行返還，增強投資吸引力和減輕項目首期投入壓力。

二、服務(wù)項目上規(guī)模

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府深入分析各個企業(yè)情況，開展全方位服務(wù)，為企業(yè)出點子、找路子、跑款子、壯膽子，為落戶企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強打造平臺，盡力培植規(guī)模工業(yè)。目前我鎮(zhèn)有規(guī)模企業(yè)10家（其中今年新增3家），鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定由10個班子成員掛牌服務(wù)，全鎮(zhèn)所有企業(yè)都實行對口服務(wù)，幫助解決企業(yè)的問題，促進企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)的事當做自己的事，增強責任感。如今年上報規(guī)模企業(yè)的金棕電子有限公司的就是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)利用星火投資園標準廠房擴大規(guī)模新增的，去年金雞化工能在五個月內(nèi)從簽約到投產(chǎn)也是精心服務(wù)的結(jié)果。1-11月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2.45億元,與去年同期相比增加7178萬元,增幅為42.52％。星火化工的上市工作也在積極謀劃準備之中。

三、著眼結(jié)構(gòu)抓效益今年我鎮(zhèn)的招商引資工作改變原來只抓工業(yè)項目和突出引進弱化效益的做法，實行重點抓第二產(chǎn)業(yè)，兼顧第一、三產(chǎn)業(yè)；一手抓引進，一手抓進展，保證引進項目早日開工投產(chǎn)，不但使項目結(jié)構(gòu)得到了合理調(diào)整，今年引進項目開工投產(chǎn)的比例也大大提高。201*年新引進(含增資擴能,以下同)23個項目，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別為2、12、9個，到目前為止投產(chǎn)16個、在建3個、籌建4個，而且湖北捷順科技有限公司在引進三個月內(nèi)開始投產(chǎn)并通過了市規(guī)模企業(yè)驗收，孝昌縣必成工貿(mào)有限公司和孝昌金琮電子有限公司在增資擴能后也通過了市規(guī)模企業(yè)驗收。201*年新引進的項目還突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目達到6個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年。二是項目符合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住農(nóng)字做文章，孝昌縣大自然農(nóng)業(yè)科技有限公司和湖北鴻翔農(nóng)業(yè)有限公司標準化養(yǎng)殖基地利用閑置資源進行立體化種養(yǎng)殖，孝昌縣元洋飼料有限責任公司利用農(nóng)產(chǎn)品進行加工，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，也為融入武漢城市圈、解決菜籃子問題做出了貢獻；孝昌縣博士灣度假村是孝昌縣打造旅游大縣的重點項目，還有孝昌縣游龍生態(tài)園,這些項目不但改善了當?shù)馗鞣N環(huán)境和就業(yè)狀況，還提升了城市品味,為武漢后花園”建設(shè)作出了貢獻。三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。幾個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上萬名，改善優(yōu)化群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

四、落實三個一百促發(fā)展

為深入貫徹落實省、市、縣加快縣域經(jīng)濟發(fā)展暨擴大開放工作會議精神，搶抓沿海地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，十月中旬，花園鎮(zhèn)根據(jù)市、縣兩級通知和開展招商引資三個一百專項活動方案要求，開展圍繞‘三個一百’抓招商，積極服務(wù)項目促發(fā)展活動，組織招商小分隊到海南、武漢進行招商。

1、積極響應(yīng)，全鎮(zhèn)動員，成立專班，精心部署。

在縣召開開展招商引資‘三個一百’專項活動會議后，花園鎮(zhèn)迅速召開了各社區(qū)、村委會、鎮(zhèn)直各部門主要負責人會議和有關(guān)人員專門會議，傳達了各級精神和市、縣兩級關(guān)于開展招商引資三個一百專項活動的通知和方案，就花園鎮(zhèn)開展招商引資三個一百專項活動進行分析討論、部署安排。根據(jù)上級精神和花園鎮(zhèn)實際情況，進行資源整合，重新成立了以黨委副書記、鎮(zhèn)長劉艷珍為隊長、以黨委副書記潘春平、黨委委員、人武部長丁力為副隊長的招商小分隊，并對招商路線、對象進行精心安排部署，明確任務(wù)，加強責任。

2、貫徹精神，立足沿海，圍繞跟蹤，抓住重點。

根據(jù)上級要求，是以珠三角、長三角地區(qū)和武漢城市經(jīng)濟圈為重點，實施點對點定向、定量、定時招商，力爭引進以新型工業(yè)為主的企業(yè)�；▓@鎮(zhèn)為確保完成縣委、縣政府下達的任務(wù)，對以往跟蹤企業(yè)、客商情況進行認真研究分析，最后決定由鎮(zhèn)長劉艷珍帶隊到海南、由人武部長丁力帶隊到武漢，對原來接觸并有一定意向的兩家新型建材企業(yè)、一家太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)、一家超市和一家愿在老城區(qū)進行改造的公司作進一步洽談，最終有4家企業(yè)都于十月下旬簽訂了投資意向書和協(xié)議書，大部分承諾近期開工，最遲明年初開工，十月份投產(chǎn)。近期與武漢來投資的華盛生物技術(shù)有限公司等三個也正在洽談中。

3、繼續(xù)跟蹤，鞏固成果，加大力度，謀求發(fā)展。

目前與花園鎮(zhèn)已簽協(xié)議的兩家企業(yè)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府安排專人進行前期準備和服務(wù)工作。由海南回歸創(chuàng)業(yè)人士齊華計劃投資3000萬元建設(shè)的孝昌縣運和裝飾建材有限公司，主要生產(chǎn)、銷售各種PPC、PPR、PVC進出水管材和塑鋼成型護欄，落戶聯(lián)建村計劃征地40畝，已與村簽訂協(xié)議，正在申報辦理相關(guān)手續(xù)；由武漢回歸創(chuàng)業(yè)人士丁六漢計劃投資201*萬元建設(shè)的孝昌縣興裕新型建筑保溫材料有限公司，主要生產(chǎn)、銷售雙層真空保溫門窗、保溫節(jié)能墻體磚，預(yù)計征地30畝，計劃落戶襄花村，有關(guān)細節(jié)有待進一步磋商；由武漢陳向陽計劃投資5000萬元的孝昌華盛生物技術(shù)有限公司，集開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，主要產(chǎn)品用于農(nóng)業(yè)，計劃落戶于龍井村，正在洽談中。

下一步一是盯緊簽約項目搞服務(wù)，協(xié)助企業(yè)早日開工投產(chǎn)；二是緊盯洽談項目搞公關(guān)，督促項目早日簽約；三是繼續(xù)接洽其它跟蹤企業(yè)和客商，爭取更多項目簽約，加大對江浙滬等地區(qū)的聯(lián)系，尋求新的機遇，為孝昌縣的發(fā)展盡一份努力，也為花園鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛撐開一片藍天！五、謀劃未來定方向

我鎮(zhèn)在明年乃至今后相當長一段時間內(nèi)，將牢樹招商理念，繼續(xù)圍繞發(fā)展謀招商、依托招商謀發(fā)展，積極搞好招商引資工作；傾人力、投財力、花精力、赴全力，靠誠心、獻熱心、交真心、結(jié)同心，為廣大客商締造通道和平臺。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。2、進一步加大花園優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解花園，讓更多的投資者前來花園共謀發(fā)展。

3、抓住長三角、珠三角包括武漢產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為，大力推進回歸項目落戶。

4、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，積極營造服務(wù)好、經(jīng)營好、發(fā)展好的氛圍，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工并早日投產(chǎn)。

6、做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

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