學(xué)生理財(cái)論文沙盤模擬論文：基于學(xué)生視角的《理財(cái)之道》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的研究與實(shí)施

學(xué)生理財(cái)論文沙盤模擬論文：

基于學(xué)生視角的《理財(cái)之道》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的研究與

實(shí)施

[摘要]投融資決策、產(chǎn)品定價策略、營運(yùn)資金管理是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,直接影響企業(yè)的未來發(fā)展,也是財(cái)會學(xué)生實(shí)踐技能水平的著重考察方向。通過《理財(cái)之道》財(cái)務(wù)軟件模擬對抗系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境演練,學(xué)生在從企業(yè)的創(chuàng)辦、成長、發(fā)展的過程中,對如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)績效的作用加深了解。本文結(jié)合真實(shí)的全程對抗實(shí)戰(zhàn)案例,主要對沙盤模擬的運(yùn)用效果進(jìn)行分析,同時基于實(shí)施的現(xiàn)狀對其推廣提出相關(guān)建議。[關(guān)鍵詞]理財(cái)之道沙盤模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)施一、《理財(cái)之道》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的必要性

在信息高速公路迅速發(fā)展的時代背景下,各行各業(yè)都與計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了息息相關(guān)的聯(lián)系,財(cái)會行業(yè)也正在經(jīng)歷一場信息化的巨大變革。大學(xué)生財(cái)會信息化的普及也成為了這場巨大變革中的重要產(chǎn)物之一。

而財(cái)會專業(yè)學(xué)生平常往往是在一個相對靜止的環(huán)境中學(xué)習(xí)與操作,與真實(shí)的市場環(huán)境及不斷變化的財(cái)經(jīng)視角相脫離。為了滿足社會需求,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和專業(yè)水平,許多高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)先后購置了實(shí)訓(xùn)軟件及其配套沙盤,引入高校教學(xué)實(shí)踐�！独碡�(cái)之道》沙盤模擬教學(xué)通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤來模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提高管理能力,成為眾多學(xué)生提高實(shí)踐技能的有力平臺。二、《理財(cái)之道》沙盤模擬平臺的學(xué)習(xí)運(yùn)用

通過該平臺,財(cái)會專業(yè)學(xué)生系統(tǒng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合系統(tǒng)嚴(yán)密和精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論,全面模擬真實(shí)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營環(huán)境,學(xué)生在虛擬商業(yè)社會中獨(dú)立完成企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)管理決策,涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等各個方面。由于現(xiàn)金作為企業(yè)流動的血液,生存的命脈,財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)重要的決策。運(yùn)營管理中涉及包括了解三大財(cái)務(wù)報表的結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)含義、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營績效分析,發(fā)現(xiàn)管理中的問題,改善經(jīng)營管理等在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。下面我們以一次模擬對抗賽來具體分析模擬平臺的運(yùn)用。

1.以項(xiàng)目投資決策最優(yōu)化為目標(biāo)合理安排生產(chǎn)線

對于創(chuàng)造價值而言,投資決策是三項(xiàng)決策中最重要的決策�；I資的目的是投資,投資決定了籌資的規(guī)模和時間。投資決定了購置的資產(chǎn)類別,不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要不同的資產(chǎn),因此投資決定了日常經(jīng)營活動的特點(diǎn)與方式。在財(cái)務(wù)模擬對抗賽中,團(tuán)隊(duì)投資決策的關(guān)鍵就是高、中、低端生產(chǎn)線的安排。不同的產(chǎn)品線配置將影響到公司期初的籌資數(shù)額、將來產(chǎn)品的平均盈利能力及競爭壓力等。

而現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強(qiáng)弱的決定因素。若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂,通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經(jīng)營,借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,因此企業(yè)走入到一個財(cái)務(wù)困境中。(1)投資資金額度:投資資金額度取決于權(quán)益總額,運(yùn)營資金需求,必要地資金持有量以及下期運(yùn)營資金需求量。

(2)運(yùn)營資金額度:包括材料購買、工人工資、加工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、廠房租金、行

政管理費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)。以上構(gòu)成了產(chǎn)品的成本,不同的產(chǎn)品其各項(xiàng)費(fèi)用支出是不同的,高端產(chǎn)品有著較高的費(fèi)用。

2.以合理確定籌資規(guī)模為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)資本機(jī)構(gòu)最優(yōu)化

企業(yè)籌資的目標(biāo)就是用最合理的方式,及時、有利地籌集資金滿足企業(yè)資金需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和利潤最大化。企業(yè)在籌集資金時,應(yīng)在財(cái)務(wù)杠桿利益和財(cái)務(wù)風(fēng)險之間做出權(quán)衡,嚴(yán)格把負(fù)債融資的比例控制在一定幅度內(nèi),實(shí)行謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)政策,同時又要確保資金流的暢通。綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險、企業(yè)規(guī)模、市場狀況、公司現(xiàn)狀等因素,在不同階段選擇不同的籌資方式或者籌資組合,以滿足其健康發(fā)展的需要。3.以加強(qiáng)營運(yùn)資金管理為核心,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的實(shí)時反映功能

公司的資金運(yùn)作離不開營運(yùn)資金管理,特別是應(yīng)收賬款管理、存貨管理、現(xiàn)金管理,通過營運(yùn)資金的運(yùn)算與分析,掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時的評估方法,最終通過財(cái)務(wù)報表流動資產(chǎn)分析、流動負(fù)債分析、流動結(jié)構(gòu)分析,以及包括杜邦比率分析、杠桿比率分析等在內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析。如何通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高下季度的經(jīng)營決策水平是理財(cái)之道軟件運(yùn)營過程中的關(guān)鍵。在整個軟件的季度決策中,必須著重做好以下兩點(diǎn):

(1)保持適當(dāng)?shù)牧鲃颖嚷?積極運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿。流動負(fù)債主要是應(yīng)付賬款、短期借款、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款(違約金),公司運(yùn)營過程中如何在有限的資金限制下積極運(yùn)用流動負(fù)債實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是關(guān)鍵。小組在項(xiàng)目決策中的流動負(fù)債主要是來自于短期借款。通過三個季度的運(yùn)營,公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)因?yàn)榈谌�季度的大量借款而�?dǎo)致系數(shù)偏高,風(fēng)險較大�？梢娙绾斡行У陌才刨Y金借貸,比如商業(yè)信用的運(yùn)用、票據(jù)的貼現(xiàn)等手段是非常重要的。

(2)倡導(dǎo)產(chǎn)品銷售零庫存,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險。追求產(chǎn)品零庫存是公司經(jīng)營“以銷定產(chǎn)”的表現(xiàn),零庫存不僅減少公司的成本積壓,同時有利于提高公司的存貨周轉(zhuǎn)率,避免存貨占用公司的大量自由現(xiàn)金,進(jìn)而規(guī)避現(xiàn)金流斷裂和過度的財(cái)務(wù)杠桿利用,以此積極防御財(cái)務(wù)風(fēng)險。三、《理財(cái)之道》沙盤模擬平臺實(shí)訓(xùn)的效果分析及其推廣

沙盤模擬,相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng),并且前后緊密銜接,相互關(guān)聯(lián),任何一個決策都可能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。在這種環(huán)境下訓(xùn)練,對財(cái)務(wù)管理知識的理解與運(yùn)用更加深刻。但現(xiàn)今實(shí)施過程也受相關(guān)因素制約,尤其是教學(xué)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生的需要、教學(xué)的學(xué)時安排需要調(diào)整、ERP課程體系建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

通過競賽來促進(jìn)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)的開展,建立沙盤模擬課程的社會實(shí)踐基地,特別是對于大四畢業(yè)生實(shí)習(xí)階段加強(qiáng)模擬實(shí)訓(xùn)的對抗訓(xùn)練,對于幫助學(xué)生順利地向職業(yè)人轉(zhuǎn)變具有重要意義。參考文獻(xiàn):

[1]胡永信劉海萍王鳳利:高職機(jī)電專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的開發(fā)與實(shí)施[J].張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,201*,(04)

[2]王希旗:關(guān)于高職院校會計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,201*,(01)

擴(kuò)展閱讀：《理財(cái)之道》指導(dǎo)手冊-學(xué)生操作手冊

目錄

第一章《理財(cái)之道》平臺簡介..........................................................................................2第二章《理財(cái)之道》系統(tǒng)登錄........................................................................................3

一、運(yùn)行《理財(cái)之道》服務(wù)器...................................................................................3二、啟動《理財(cái)之道》教師端...................................................................................3三、啟動《理財(cái)之星》學(xué)生端...................................................................................5第三章《理財(cái)之星》學(xué)生端基本操作..............................................................................8

一、主場景發(fā)布簡介.................................................................................................8二、公司場景功能分布..............................................................................................9三、導(dǎo)航儀表盤的操作使用.......................................................................................9四、角色分工..........................................................................................................10第四章《理財(cái)之道》經(jīng)營管理操作...............................................................................11

第一節(jié)各項(xiàng)經(jīng)營決策操作指南..............................................................................11

一、廠房購置...................................................................................................11

二、設(shè)備購置...................................................................................................12三、人員招聘...................................................................................................13四、生產(chǎn)投料...................................................................................................13五、產(chǎn)品報價...................................................................................................14六、訂單交付...................................................................................................15七、銀行借款...................................................................................................15第二節(jié)證券交易操作指南.....................................................................................16

一、發(fā)行債券...................................................................................................16二、債券交易...................................................................................................17三、發(fā)行股票...................................................................................................17四、出售股票...................................................................................................18五、股票交易...................................................................................................18第三節(jié)練習(xí)和預(yù)算操作指南.................................................................................20

一、現(xiàn)金流量表練習(xí)........................................................................................20二、利潤表練習(xí)...............................................................................................20三、資產(chǎn)負(fù)債表練習(xí)........................................................................................21四、全面預(yù)算...................................................................................................22五、現(xiàn)金預(yù)算...................................................................................................22六、成本分析...................................................................................................23第四節(jié)查詢分析功能操作指南..............................................................................24

一、生產(chǎn)部數(shù)據(jù)查詢分析.................................................................................24二、人力資源部數(shù)據(jù)查詢分析..........................................................................24三、營銷部數(shù)據(jù)查詢分析.................................................................................25四、投資部數(shù)據(jù)查詢分析.................................................................................25五、財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)查詢分析.................................................................................27六、總經(jīng)理數(shù)據(jù)查詢分析.................................................................................34

第一章《理財(cái)之道》平臺簡介

《理財(cái)之道－財(cái)務(wù)管理電子對抗系統(tǒng)》是一套財(cái)務(wù)管理技能的綜合訓(xùn)練平臺，《理財(cái)之道》通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理的模擬，將企業(yè)運(yùn)營中普通應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識、工具、模型、方法與國內(nèi)外成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營管理中，使學(xué)生在模擬運(yùn)營中快速掌握財(cái)務(wù)管理這一專業(yè)化極強(qiáng)的學(xué)科知識，并使復(fù)雜、抽象、枯燥的財(cái)務(wù)知識趣味化、生動化和形象化。

《理財(cái)之道》模擬實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)采用國際領(lǐng)先的商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式，全程在分組對抗與模擬實(shí)戰(zhàn)的形式下學(xué)習(xí)與訓(xùn)練財(cái)務(wù)管理技能。參訓(xùn)學(xué)生分組組建成相互競爭的團(tuán)隊(duì)，每個團(tuán)隊(duì)分別組建一家模擬企業(yè)，通過團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理，運(yùn)用所學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識技能，努力提升企業(yè)績效，在若干個經(jīng)營周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

在《理財(cái)之道》中，您不僅將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識與基本的計(jì)算分析方法，包括符合最新會計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報表，理解損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的形成過程以及各個數(shù)據(jù)的因果關(guān)系。同時，通過對企業(yè)的運(yùn)營管理，理解財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制、投資管理、融資管理等財(cái)務(wù)管理知識與技能，體會企業(yè)從投入、產(chǎn)出到盈利的全過程，認(rèn)識財(cái)務(wù)管理對企業(yè)績效提升的重要作用。通過對所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識與技能的理解與應(yīng)用，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，改進(jìn)管理工作，提升管理水平與經(jīng)營績效�！独碡�(cái)之道》將幫助您跳出單純的財(cái)務(wù)視角，從企業(yè)運(yùn)營與績效提升的角度來認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要作用與價值。

《理財(cái)之道－財(cái)務(wù)管理電子對抗系統(tǒng)》提供一個模擬的市場環(huán)境，參加訓(xùn)練的所有學(xué)生分組組成多家企業(yè)，并在一個共同的環(huán)境下相互對抗競爭，小組成員分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、投資經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)助理等角色，全面體驗(yàn)企業(yè)的規(guī)劃、創(chuàng)立、發(fā)展、成長的各個階段。企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作以及其他企業(yè)運(yùn)營管理工作等各個方面的經(jīng)營決策，均由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)市場發(fā)展與競爭形勢的變化獨(dú)立完成，最終通過平衡計(jì)分卡的綜合評價分?jǐn)?shù)來全面衡量模擬企業(yè)的經(jīng)營績效。

在運(yùn)營前，您的企業(yè)將擁有一筆創(chuàng)業(yè)資金，開始驚險、刺激的商戰(zhàn)之旅，打造自己的商業(yè)王國。您和您的團(tuán)隊(duì)管理的企業(yè)是個有機(jī)整體，總體結(jié)構(gòu)很容易理解，但運(yùn)作方式卻有許多微妙之處。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)并分配各自的管理職責(zé)。首先，你需要制定重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)。您必須在運(yùn)營過程中，設(shè)法使您的企業(yè)具備最佳前景，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃，努力達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。在訓(xùn)練結(jié)束時，爭取使企業(yè)在所有企業(yè)中表現(xiàn)最佳。

您將帶領(lǐng)您的企業(yè)進(jìn)入制造行業(yè)，與其他一些競爭企業(yè)共同競爭發(fā)展。企業(yè)將經(jīng)歷若干經(jīng)營周期的運(yùn)營管理，每個經(jīng)營周期企業(yè)都需要完成財(cái)務(wù)預(yù)算、資金籌措、投資決策、報表分析、原料采購、生產(chǎn)制造、市場營銷等各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，每項(xiàng)工作都需要仔細(xì)分析討論，并形成一致的決策意見輸入到系統(tǒng)中。

模擬系統(tǒng)中涉及到的企業(yè)經(jīng)營決策任務(wù)涉及財(cái)務(wù)、市場、制造、人力資源等各個方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的設(shè)定，結(jié)合所學(xué)知識，并根據(jù)競爭對手的情況制訂最佳的經(jīng)營策略，爭取在經(jīng)營結(jié)束后取得最佳成績。

如何整合各項(xiàng)資源？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長？如何打造優(yōu)勢競爭力？如何給股東帶來豐厚投資回報？這都是您所領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)需要共同努力來完成的。

第二章《理財(cái)之道》系統(tǒng)登錄

一、運(yùn)行《理財(cái)之道》服務(wù)器

《理財(cái)之道》整個系統(tǒng)平臺包括了服務(wù)器端、教師端、學(xué)生端三部分。要運(yùn)行《理財(cái)之

道》系統(tǒng)，首先需要啟動安裝《理財(cái)之道》系統(tǒng)所在的服務(wù)器電腦，運(yùn)行SQLServer數(shù)據(jù)庫，再運(yùn)行服務(wù)器上的《理財(cái)之道》數(shù)據(jù)處理中心程序，啟動服務(wù)。正常起動運(yùn)行后，《理財(cái)之道》服務(wù)程序的窗口會顯示在桌面上。

二、啟動《理財(cái)之道》教師端

1.運(yùn)行《理財(cái)之道》教師端程序，出現(xiàn)以下界面：

“服務(wù)器”：填入《理財(cái)之道》數(shù)據(jù)處理服務(wù)器所在的IP地址或網(wǎng)址，如在本機(jī)，則輸入“127.0.0.1”；

“教室號碼”：輸入要登錄的教室號碼，系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置了數(shù)十個可以使用的教

室號碼，如101、102至109，201、202至209等。根據(jù)系統(tǒng)管理員的授權(quán)，登錄可以使用的教室號碼名稱；

“進(jìn)入口令”：默認(rèn)系統(tǒng)中所有教室均沒有設(shè)置進(jìn)入口令，如果教室設(shè)置了口令，則需要在此輸入該教室的進(jìn)入口令；

打開“高級設(shè)置”，這里可以對連接服務(wù)器的連接端口進(jìn)行配置。系統(tǒng)默認(rèn)的

連接端口是“8084”，如果服務(wù)器上配置修改了連接端口號碼，請輸入正確的連接端口號碼；

2.點(diǎn)擊“進(jìn)入教室”，如果服務(wù)器連接正確，會出現(xiàn)該教室的班級列表。第一次使用

時，還沒有建立任何上課的班級，班級列表是空的�？梢赃x擇“新建班級”菜單，創(chuàng)建一個新的班級，再選擇該班級進(jìn)入；

3.如下圖所示：

4.建立的班級名會出現(xiàn)在班級列表中，在班級列表中選擇該班級，點(diǎn)擊“登錄班級”；

5.進(jìn)入教室號，顯示教師端程序進(jìn)入后的主界面。教師端程序主界面分為三大部分：左邊為參數(shù)配置等所有操作菜單，右上為操作顯示內(nèi)容的主窗口，右下為參加訓(xùn)練的小組情況及基本信息列表，如下圖所示。

三、啟動《理財(cái)之星》學(xué)生端

1.運(yùn)行《理財(cái)之星》學(xué)生端程序，出現(xiàn)以下界面：至此，教師端程序已經(jīng)正常啟動運(yùn)行。

“服務(wù)器”：填入《理財(cái)之星》數(shù)據(jù)處理服務(wù)器所在的IP地址或網(wǎng)址，如在本機(jī)，則輸入“127.0.0.1”；“教室”：輸入要進(jìn)入的教室號碼，該教師必須已經(jīng)由教師啟動教師端程序進(jìn)入；“端口”：輸入連接服務(wù)器的端口號，默認(rèn)是“8084”，可根據(jù)實(shí)際情況輸入；

2.如正常連接，將會出現(xiàn)學(xué)生登錄窗口。在第一次使用時，沒有任何學(xué)生可以登錄，

需要學(xué)生提交申請，教師審核通過后才可以使用該學(xué)生名字登錄；

3.點(diǎn)擊“注冊新用戶”，在出現(xiàn)的注冊頁面輸入登錄的學(xué)生信息。學(xué)生要完成注冊，

教師還需要先設(shè)定參加訓(xùn)練的小組數(shù)。在教師端程序主界面，點(diǎn)擊左邊菜單“系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置－學(xué)員分組管理”，按提示創(chuàng)建小組序號和小組名稱。創(chuàng)建成功后會在中間列表中顯示已創(chuàng)建的小組序號及名稱；

4.教師合建了小組后，學(xué)生端在注冊新成員信息頁面的“小組”欄，選擇要加入的小

組。其他所有標(biāo)志“*”的表示該欄信息必須輸入，有些信息是后面工商登記注冊

需要用到的。完成全部信息輸入后，點(diǎn)擊“注冊”；

5.學(xué)生提交注冊申請后，在教師端程序，點(diǎn)擊左邊菜單“系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置－學(xué)員分組管理”，右邊會顯示出新申請的學(xué)生姓名。點(diǎn)擊該名字右邊的“賬戶鎖定”一欄的加鎖標(biāo)志，標(biāo)志變?yōu)椤?/p>

”，則表示已同意該學(xué)生注冊；

6.再到學(xué)生端，按“F5”鍵刷新屏幕，或重新啟動程序，會看到申請已獲教師批準(zhǔn)。

選擇剛申請注冊的學(xué)生名字，點(diǎn)擊“登錄”，即可進(jìn)入學(xué)生端程序的主場景；

至此，學(xué)生端程序已正常啟動運(yùn)行。第三章《理財(cái)之星》學(xué)生端基本操作

一、主場景發(fā)布簡介

學(xué)生端程序運(yùn)行并成功登錄后，進(jìn)入的學(xué)生端程序主界面如下圖所示。

主場景是一個創(chuàng)業(yè)園區(qū)的示意圖，每幢樓分別代表著某一個辦事機(jī)構(gòu)，分別可以去辦理

相關(guān)事宜。在下面是一個快速導(dǎo)航儀表盤，上面有進(jìn)入各個辦事機(jī)構(gòu)的快捷菜單，以及系統(tǒng)信息提示和幫助等信息。

下面分別對各個大樓的功能與作用作簡要說明：

1.“我的公司”：所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦公所在地，對應(yīng)儀表盤上的“公司”；

2.“Bank”：創(chuàng)業(yè)園區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，可以到這里辦理公司開戶與申請借款等業(yè)務(wù)，對應(yīng)儀表盤上的“銀行”；

3.“學(xué)習(xí)中心”：可對公司的三大報表進(jìn)行練習(xí)，對應(yīng)儀表盤上的“學(xué)習(xí)”；4.“證券交易”：公司可以買賣其他公司的股票和債券，對應(yīng)儀表盤上的“證券”；

每幢樓的入口處有一個進(jìn)入大樓的標(biāo)志“”，鼠標(biāo)移到這個位置上，當(dāng)出現(xiàn)“進(jìn)

入”提示時，點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，可以進(jìn)入到相應(yīng)的大樓辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。二、公司場景功能分布

在運(yùn)營階段，大部分工作主要是在公司內(nèi)部來完成。公司內(nèi)部包括了各個管理部門，包

括投資部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部等部門，另外還有總經(jīng)理等可以操作管理。

以下先介紹各部門或場景的主要功能與作用，再結(jié)合各部門或場景的操作來介紹相關(guān)功能的使用。

在主場景中點(diǎn)擊進(jìn)入“我的公司”，或在導(dǎo)航儀表盤上點(diǎn)擊“公司”，快速進(jìn)入公司內(nèi)部場景。公司場景的界面見上圖。在下半部分是一個快速導(dǎo)航儀表盤，可以幫助使用者快速進(jìn)創(chuàng)入到相關(guān)部門或場景中，下面是公司內(nèi)部各個部門的情況。

“投資部”：顯示公司的債券和股票投資的信息和分析數(shù)據(jù)；“人力資源部”：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)等所有與員工有關(guān)的決策；

“財(cái)務(wù)部”：負(fù)責(zé)公司各階段現(xiàn)金預(yù)算的制定，根據(jù)公司發(fā)展需要制訂籌資計(jì)劃；

“生產(chǎn)部”：負(fù)責(zé)采購原料、購置廠房、購置設(shè)備、生產(chǎn)投料等決策，對銷售部門

接到的產(chǎn)品訂單落實(shí)交付；

“銷售部”：根據(jù)產(chǎn)品特性，制定產(chǎn)品報價計(jì)劃；

三、導(dǎo)航儀表盤的操作使用

導(dǎo)航儀表盤的分布情況如下圖所示，點(diǎn)擊上面的各個按鈕可以快速進(jìn)入相關(guān)部門，方便在不同部門和機(jī)構(gòu)間快速切換。如點(diǎn)擊“公司”，可以快速跳轉(zhuǎn)到我的公司辦公場景；點(diǎn)擊“主”，可以快速回到主場景等等。

在導(dǎo)航儀表盤的中心有個“

”，點(diǎn)擊可以查看公司的商業(yè)背景環(huán)境的信息。

在導(dǎo)航儀表盤的右邊，還有一些快速操作的提示信息，如下圖所示。

1.“

”：顯示當(dāng)前系統(tǒng)的時間周期；

2.“”：顯示公司目前所擁有的現(xiàn)金數(shù)量，鼠標(biāo)移至此位置會出現(xiàn)目前公司現(xiàn)金余額

的提示信息；

3.“”：背景音樂開關(guān)，點(diǎn)擊可以切換打開或關(guān)閉背景音樂；

4.“

”：編輯個人信息，對個人的基本信息資料進(jìn)行修改，分配擔(dān)任的管理角色。

在導(dǎo)航儀表盤的左邊區(qū)域，是系統(tǒng)信息的發(fā)布欄。

四、角色分工

在正式開始運(yùn)營管理前，首先需要對團(tuán)隊(duì)中的每位成員進(jìn)行崗位分工與角色任命。這項(xiàng)工作可能點(diǎn)擊導(dǎo)航儀表盤上的“編輯個人信息”按鈕，在彈出窗口中來完成角色分工。

打開窗口中可以對公司基本信息進(jìn)行配置調(diào)整，設(shè)置個人形象，并確定個人所擔(dān)任的崗

位角色。在系統(tǒng)中，默認(rèn)設(shè)定了六個崗位角色：總經(jīng)理CEO、人事經(jīng)理CHO、投資經(jīng)理CTO、銷售經(jīng)理CMO、生產(chǎn)經(jīng)理CPO、財(cái)務(wù)經(jīng)理CFO等，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少，可以一人擔(dān)任一個角色或多個角色。完成后點(diǎn)擊“保存”，重新運(yùn)行學(xué)生端程序登錄系統(tǒng)。

第四章《理財(cái)之道》經(jīng)營管理操作

第一節(jié)各項(xiàng)經(jīng)營決策操作指南

一、廠房購置

在公司場景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－廠房購置”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，通過租用的方式獲取相應(yīng)的廠房。

1)在“廠房類型”下拉框內(nèi)選擇需要的廠房，再點(diǎn)擊“租用”按鈕，完成對選擇廠房的操作；

2)租用的廠房會在下面列表顯示，鼠標(biāo)移至廠房名稱或者旁邊的“出該廠房有關(guān)的詳細(xì)信息；移至該欄相關(guān)信息旁的“

”標(biāo)志上，會顯示

3)“內(nèi)部設(shè)備”欄顯示的是該廠房內(nèi)的設(shè)備最大安裝能力與已經(jīng)安裝的設(shè)備數(shù)量，鼠標(biāo)

”標(biāo)志上，可以看到該廠房內(nèi)安裝的生產(chǎn)設(shè)備詳情。4)當(dāng)季度租用的廠房，如果內(nèi)部沒有設(shè)備的話，可以撤銷，不需支付租金；5)查看廠房購置的規(guī)則說明。

二、設(shè)備購置

在公司場景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－設(shè)備購置”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，購買所需要的生產(chǎn)設(shè)備。

1)設(shè)備只能購買而不能租用，因此要購買設(shè)備首先確保公司有足夠的現(xiàn)金；

2)在“廠房類型”下拉框內(nèi)選擇需要購買的設(shè)備類型，上面會實(shí)時顯示出該設(shè)備的主要參數(shù)資料；在“設(shè)備安裝到廠房”選擇該設(shè)備需要安裝到哪個廠房里，點(diǎn)擊“購買”按鈕，完成對選擇設(shè)備的購買；

3)購買了設(shè)備以后，在下面能看到公司目前所有廠房以及廠房內(nèi)安裝的所有設(shè)備情況。對于剛采購的設(shè)備，如果沒有設(shè)備在線上生產(chǎn)，可以點(diǎn)擊該設(shè)備名稱右邊的“撤銷”按鈕取消購買決策。

5)查看設(shè)備購置的規(guī)則說明。

三、人員招聘

在公司場景點(diǎn)擊“人力資源”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－人員招聘”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，招聘所需要的生產(chǎn)人員。

1)在“工人安排到生產(chǎn)線”下選擇需要安裝的設(shè)置，再在“請選擇招聘的工人”下選擇特定的工人，點(diǎn)擊招聘即可完成人員招聘的操作；

2)在“試用期”的情況下可以撤銷招聘；在“正式工”的情況下只能辭退工人，需要支付辭退補(bǔ)償金。

3)查看人員招聘的規(guī)則說明。

四、生產(chǎn)投料

在公司場景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－生產(chǎn)投料”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，進(jìn)行生產(chǎn)投料。

1)只有在生產(chǎn)線已經(jīng)過了安裝期，并且生產(chǎn)線上的工人已經(jīng)轉(zhuǎn)正的情況下才能生產(chǎn)，查看設(shè)備狀態(tài)；

2)在“請選擇廠房中的設(shè)備”下選擇需要投入生產(chǎn)的設(shè)備，然后根據(jù)生產(chǎn)線的類型,在“請選擇產(chǎn)品”中選擇特定的產(chǎn)品，會顯示生產(chǎn)該產(chǎn)品的原料信息，然后填寫生產(chǎn)數(shù)量，點(diǎn)擊生產(chǎn)即可完成生產(chǎn)投料操作。

3)把鼠標(biāo)移到在制品(套)的數(shù)量或者是旁邊的“制品。

4)查看生產(chǎn)投料的規(guī)則說明。

”，顯示在制品的信息，可撤銷在

五、產(chǎn)品報價

在公司場景點(diǎn)擊“銷售部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－產(chǎn)品報價”，根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量以及現(xiàn)金狀況，進(jìn)行產(chǎn)品報價。

1)中標(biāo)規(guī)則分為“報價優(yōu)先”和“廣告優(yōu)先”，把鼠標(biāo)移到藍(lán)色標(biāo)題上可以看見標(biāo)題的解釋信息；

2)根據(jù)公司不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)數(shù)量，在對應(yīng)的訂單上填寫“廣告投入”或者是“報價”的價格，點(diǎn)擊保存即可完成產(chǎn)品報價。

3)如果是“報價優(yōu)先”，填寫的價格不能大于限價。4)訂單的信息可在教室端的市場訂單設(shè)置中設(shè)置。5)查看產(chǎn)品報價的規(guī)則說明。

六、訂單交付

當(dāng)進(jìn)入下個季度時，在公司場景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－訂單交付”，根據(jù)公司產(chǎn)品的成品數(shù)量以及訂單量，交付訂單。

1)根據(jù)公司不同類型的產(chǎn)品數(shù)量交付對應(yīng)的訂單；2)查看訂單交付的規(guī)則說明。

七、銀行借款

回到主場景，然后進(jìn)入“Bank”,或者是直接點(diǎn)擊儀表盤上的“銀行”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－銀行借款”，根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及現(xiàn)金狀況，向銀行借款。

1)在“借款類型”下選擇公司需要借款的類型，填寫借款金額，點(diǎn)擊申請貸款即可完成借款操作；

2)填寫的借款金額要小于總授信額度和本期授信額度。

第二節(jié)證券交易操作指南

一、發(fā)行債券

在主場景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－發(fā)行債券”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金狀況，發(fā)行債券。

1)填寫的“發(fā)行金額”要不能大于本季度可發(fā)行總額和當(dāng)前可發(fā)行金額；2)填寫完季度利率和發(fā)行周期后點(diǎn)擊發(fā)行即可完成債券的發(fā)行操作。

3)在當(dāng)季度發(fā)行的債券，沒有被其他公司申購的情況下可以撤銷發(fā)行的債券。4)查看發(fā)行債券的規(guī)則說明。

二、債券交易

在主場景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－債券交易”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金狀況，購買債券。

1)可以選擇在一個利息范圍內(nèi)的股權(quán)信息；2)點(diǎn)擊買入即可完成債券交易。4)查看債券交易的規(guī)則說明。

三、發(fā)行股票

在主場景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－發(fā)行股票”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，發(fā)行股票。

1)“發(fā)行股數(shù)”不能大于可發(fā)行的總股數(shù)，不能小于股票發(fā)行基數(shù)；2)填寫完數(shù)據(jù)后點(diǎn)擊發(fā)行即可完成發(fā)行股票。3)查看發(fā)行股票的規(guī)則說明。

四、出售股票

在主場景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－出售股票”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，出售股票。

1)填寫完掛牌賣出價格后點(diǎn)擊掛牌即可完成出售股票。2)查看發(fā)行股票的規(guī)則說明。

五、股票交易

在主場景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－股票交易”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，股票交易。

1)選擇一支股票，點(diǎn)擊“走勢”，查看這支股票的走勢圖，如果打算購買這支股票的話點(diǎn)擊“進(jìn)入”，如圖5-2所示，點(diǎn)擊“申購”，填寫申購的數(shù)量點(diǎn)擊“確定”即可完成。

2)查看股票交易的規(guī)則說明。

圖5-1

圖5-2

第三節(jié)練習(xí)和預(yù)算操作指南

一、現(xiàn)金流量表練習(xí)

在主場景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－現(xiàn)金流量表”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，練習(xí)報表。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

二、利潤表練習(xí)

在主場景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－利潤表”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，練習(xí)報表。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

三、資產(chǎn)負(fù)債表練習(xí)

在主場景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－資產(chǎn)負(fù)債表”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，練習(xí)報表。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

四、全面預(yù)算

在主場景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－全面預(yù)算”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，全面預(yù)算。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個季度的預(yù)算信息。

五、現(xiàn)金預(yù)算

在主場景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－現(xiàn)金預(yù)算”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，現(xiàn)金預(yù)算。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個季度的預(yù)算信息。

六、成本分析

在主場景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－成本分析”，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，成本分析。

1)填寫完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個季度的預(yù)算信息。

第四節(jié)查詢分析功能操作指南

一、生產(chǎn)部數(shù)據(jù)查詢分析

1.查看經(jīng)營狀況

在公司場景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況”，可以查看到公司生產(chǎn)制造部門的廠房、設(shè)備、工人、在制品等分布信息。

2.查看分析報告

在公司場景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－分析報告”，可以查看到公司原料和產(chǎn)品信息情況。

二、人力資源部數(shù)據(jù)查詢分析

1.查看經(jīng)營狀況

在公司場景中點(diǎn)擊“人力資源”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況”，可以查看到公司生產(chǎn)制造部門的廠房、設(shè)備、工人，工資等信息。

三、營銷部數(shù)據(jù)查詢分析

1.查看經(jīng)營狀況

在公司場景中點(diǎn)擊“營銷部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況”，可以查看到公司在各個季度的得到的訂單并且交付信息。

2.查看分析報告

在公司場景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－市場表現(xiàn)”，可以查看到公司幾個季度的范圍內(nèi)的市場占有量的餅狀圖和柱狀圖。

四、投資部數(shù)據(jù)查詢分析

1.查看經(jīng)營狀況

在公司場景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-債券信息”，可以查看到公司購買的債券的信息。

在公司場景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-股票信息”，可以查看到公司購買的股票的信息。

2.查看分析報告

在公司場景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－債券投資”，可以查看到公司已到期，未到期的債券投資信息和收益分析。

在公司場景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－股票投資”，可以查看到公司已賣出，未賣出的股票投資信息，收益分析和投資回報率。

五、財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)查詢分析

1.查看經(jīng)營狀況

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-經(jīng)營狀況”，可以查看到公司基本費(fèi)用，應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)付賬款，銀行貸款的信息。注意：在應(yīng)收票據(jù)中公司可進(jìn)行貼現(xiàn)操作。

2.查看財(cái)務(wù)報表

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-利潤表”，可以查看到公司各個季度利潤表的信息。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-資產(chǎn)負(fù)債表”，可以查看到公司各個季度資產(chǎn)負(fù)債表的信息。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-現(xiàn)金流量表”，可以查看到公司各個季度現(xiàn)金流量表的信息。

3.查看報表分析

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“報表分析-流動資產(chǎn)”，可以查看到公司各個季度流動資產(chǎn)的具體信息，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和變化趨勢。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“報表分析-流動負(fù)債”，可以查看到公司各個季度流動負(fù)債的具體信息，負(fù)債結(jié)構(gòu)和變化趨勢。

4.查看報表分析

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-比率分析”，可以查看到公司各個季度的比率指標(biāo)具體信息，變化趨勢和對指標(biāo)的分析。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杜邦分析”，可以查看到公司在不同季度的比率的對比信息。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杠桿分析”，可以查看到公司在不同季度的杠桿系數(shù)信息和變化趨勢。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-風(fēng)險分析”，可以查看到公司在不同季度的破產(chǎn)風(fēng)險指數(shù)信息，變化趨勢和假設(shè)分析。

5.查看投資分析

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－債券投資”，可以查看到公司已到期，未到期的債券投資信息和收益分析。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“分析報告－股票投資”，可以查看到公司已賣出，未賣出的股票投資信息，收益分析和投資回報率。

6.查看趨勢分析

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－利潤表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－資產(chǎn)負(fù)債表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－現(xiàn)金流量表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－財(cái)務(wù)指標(biāo)”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

六、總經(jīng)理數(shù)據(jù)查詢分析

1.管理駕駛艙1)財(cái)務(wù)管理

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“管理駕駛艙－財(cái)務(wù)管理”，可以查看到公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)及行業(yè)平均值。

2.經(jīng)營狀況

1)財(cái)務(wù)部

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況－財(cái)務(wù)部”，可以查看到公司基本費(fèi)用，應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)付賬款，銀行貸款的信息。注意：在應(yīng)收票據(jù)中公司可進(jìn)行貼現(xiàn)操作。

2)人事部

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況－人事部”，可以查看到公司廠房，設(shè)備，工人，工資等信息。

3)生產(chǎn)部

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況－生產(chǎn)部”，可以查看到公司廠房，設(shè)備，工人，在制品等信息。

4)投資部

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況－投資部”，可以查看到公司投資債券和股票的信息。

5)銷售部

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況－銷售部”，可以查看到公司得到的訂單和交付的信息。

3.查看經(jīng)營績效1)綜合評價

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營績效－綜合評價”，可以查看到公司總體經(jīng)營績效評價分?jǐn)?shù)與排名情況。綜合評價是最終各公司的排名分?jǐn)?shù)。

2)盈利表現(xiàn)

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營績效－盈利表現(xiàn)”，可以查看綜合評價分?jǐn)?shù)其中的盈利表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

3)財(cái)務(wù)表現(xiàn)

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營績效－財(cái)務(wù)管理”，可以查看綜合評價分?jǐn)?shù)其中的財(cái)務(wù)表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

4)市場表現(xiàn)

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營績效－市場管理”，可以查看綜合評價分?jǐn)?shù)其中的市場表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

5)成長表現(xiàn)

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營績效－成長管理”，可以查看綜合評價分?jǐn)?shù)其中的成長表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

5.查看財(cái)務(wù)報表

1）利潤表

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-利潤表”，可以查看到公司各個季度利潤表的信息。

2）資產(chǎn)負(fù)債表

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-資產(chǎn)負(fù)債表”，可以查看到公司各個季度資產(chǎn)負(fù)債表的信息。

3）現(xiàn)金流量表

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營狀況-現(xiàn)金流量表”，可以查看到公司各個季度現(xiàn)金流量表的信息。

6.查看報表分析1）比率分析

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-比率分析”，可以查看到公司各個季度的比率指標(biāo)具體信息，變化趨勢和對指標(biāo)的分析。

2）杜邦分析

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杜邦分析”，可以查看到公

司在不同季度的比率的對比信息。

3）杠桿分析

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杠桿分析”，可以查看到公司在不同季度的杠桿系數(shù)信息和變化趨勢。

4）風(fēng)險分析

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-風(fēng)險分析”，可以查看到公

司在不同季度的破產(chǎn)風(fēng)險指數(shù)信息，變化趨勢和假設(shè)分析。

5.查看生產(chǎn)報告

1）生產(chǎn)配置

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“生產(chǎn)報告-生產(chǎn)配置”，可以查看到公司的廠房，設(shè)備，工人的信息。

2)庫存報告

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“生產(chǎn)報告-庫存報告”，可以查看到公司的原料和產(chǎn)品的信息。

6.查看歷史決策

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“決策歷史-歷史決策”，可以查看到公司各個季度的決策信息。

7.查看趨勢分析

1）利潤表

在公司場景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－利潤表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

2）資產(chǎn)負(fù)債表

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－資產(chǎn)負(fù)債表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

3）現(xiàn)金流量表

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－現(xiàn)金流量表”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

4）財(cái)務(wù)指標(biāo)

在公司場景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢分析－財(cái)務(wù)指標(biāo)”，展開菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個季度的數(shù)據(jù)變化趨勢。

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