Endeavor工作總結和計劃110902

國際業(yè)務部部門8月份第5周工作總結

時間：201*年9月2日

序號上周主要工作內(nèi)容開始時間及完成時間完成情況未完成原因、存在問題及解決方案備注1國際貿(mào)易理論與實務學習未完成考試已進行，但未達到預期的效果，書本已通讀一遍，但是沒有熟練理學習尚未結束。仍解、掌握其中的內(nèi)容，仍需繼續(xù)努力需進一步加深理以達到實際運用的效果。解，將理論運用到實際案例中。2初步了解企業(yè)管理的一些內(nèi)容：1.初步了解企業(yè)管理的一些定律。周三~~周五2.初步了解清華大學《現(xiàn)代企業(yè)管理》課件。初步了解企業(yè)管理。制表人：Endeavor（徐淑杰）審核：批示：

國際業(yè)務部部門9月份第1周工作計劃

序號12主要工作內(nèi)容說明公司網(wǎng)站內(nèi)容英文稿學習外貿(mào)實務目的支持公司網(wǎng)站建設開始時間及完成時間需溝通協(xié)調(diào)的部門及相關人員備注尚未拿到中文終稿根據(jù)實際任務量，確定具體完成時間。學習清華大學《現(xiàn)代企業(yè)管理》課件，主要內(nèi)容有：管理與企業(yè)管理、戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、財務、人力資源、價值工程、網(wǎng)絡計劃技術、物流與物流管理、戰(zhàn)略管理案例。持續(xù)進行。加深理解，讓其融入自己的思想中。持續(xù)進行為開展國際業(yè)務做準備周一~3學習《現(xiàn)代企業(yè)管理》：1管理與企業(yè)管理2企業(yè)戰(zhàn)略管理3企業(yè)市場營銷管理惡補管理方面的知識，拓寬自身知識面，提升周一~~周五自己，為下一步業(yè)務的開展做準備。45進一步學習國際貿(mào)易理為開展國際業(yè)務做準備論與實務溝通能力訓練：三分鐘電個人綜合素質(zhì)提升，各話經(jīng)理堅持練習。方面知識的拓展。制表人：Endeavor（徐淑杰）審核：批示：

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云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司201*年“一通三防”工作總結及201*年“一通三防”工作安排

二一三年十一月十一日

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司201*年“一通三防”工作開展情況

及201*年工作安排

201*年，我公司在煤化集團和煤電公司領導和關懷下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的相關要求，認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針，構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以保護礦工的生命安全為前提，深入開展好通風質(zhì)量標準化達標活動，為有效地推進了全公司“一通三防”工作的全面發(fā)展，我公司把兩礦井提高到煤與瓦斯突出來進行管理，全面提升全公司的“一通三防”管理工作�，F(xiàn)將201*年“一通三防”工作開展情況進行總結，并對201*年“一通三防”工作作安排：

一、201*年“一通三防”工作開展情況

嚴格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以保護礦工的生命安全為前提，著力構建“一通三防”管理機制；認真落實瓦斯專項治理的相關政策措施，努力解決“一通三防”工作中的矛盾，堅持不懈地把“一通三防”工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，強化“一通三防”的管理，加大“一

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通三防”投入，不斷完善通風、瓦斯抽放、防塵、消防、安全監(jiān)控和人員定位等系統(tǒng)，提升公司兩礦井的防災、抗災能力。

（一）著力構建“一通三防”管理機制

1、羊場口煤業(yè)公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理機構，下設“通風安全管理部、生產(chǎn)技術部”等安全生產(chǎn)技術部門，負責全公司安全、“一通三防”及瓦斯綜合治理等相關工作。建立以總經(jīng)理、總工程師為主的瓦斯綜合治理管理體系，配備足夠的安全管理人員。

2、兩礦井成立了以井長為組長的瓦斯綜合治理領導小組，設置有安全、生產(chǎn)、通風、機電等主任工程師，下設有采礦、地測、通風安全、機電等組室和專職的通防設施組。通風安全組負責全礦井“一通三防”的具體工作，通防設施組負責全礦井的通風設施的構筑和全礦井打鉆預測預報等防突施工工作，各機構配備了專業(yè)技術員和工作人員，礦井各采掘作業(yè)地點配置專人專面的瓦斯檢查員。

3、按照相關要求建立完善了“一通三防”管理責任制、防突管理制度、通風安全管理辦法、局部通風管理辦法、瓦斯綜合治理方案和“四位一體”綜合防突措施等規(guī)章制度和措施辦法，并按制定的各項管理制度、方案、辦法、措施等進行“一通三防”工作管理，我公司在年初就全年的“一通三防”工作進行了全面的布屬和安排，堅持從細貫徹執(zhí)行這些規(guī)章制度、措施和辦法，確保了安全生產(chǎn)，同時在執(zhí)行這些制度、措施、辦法的過程中，結合我公司兩礦井的實際情況，不斷地分析總結，對存在的不足及時進行修改和補充完善，確保“一通三防”工作的順利開展。

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（二）強化通風管理，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)

1、礦井的通風系統(tǒng)及有效風量是礦井生產(chǎn)能力和瓦斯綜合治理的基礎，按照礦井通風能力大于生產(chǎn)能力，無串聯(lián)通風，設置專用回風巷的原則進行了通風系統(tǒng)和設施改造。特別是一號井+1610水平無專用回風上山的情況，進行了方案設計；二號井+1600水平無專用回風巷進行了設計，并按設計進行了巷道掘進，全年公司兩礦井共排查改造通風巷道1560米，補充完善通風設施26組，理順了兩礦井通風系統(tǒng)，改變了公司兩礦井小煤窯的通風模式。

2、根據(jù)201*年通風能力核定要求，對公司兩礦井通風能力進

行了核定，一號井通風能力為9萬噸/a，二號井通風能力為21萬噸/a。并按通風能力核定情況，及時對礦井通風系統(tǒng)存在的問題進行處理，通過通風能力核定對公司兩礦井的生產(chǎn)能力和采掘個數(shù)進行了合理分配，優(yōu)化了兩礦井的通風系統(tǒng)，減少了兩礦井角聯(lián)巷道的存在。

3、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，每月召開了“一通三防”例會，在會上對兩礦井的巷道貫通提前計劃，按照計劃提前進行通風系統(tǒng)分析，合理分配風量，及時地對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整，全公司共計完成巷道貫通18處，對礦井通風系統(tǒng)調(diào)整了22次。在巷道貫通時由通風安全管理部和兩礦井組織安全管理人員跟班指揮、督促，確保安全貫通，確保了公司兩礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

4、我公司兩礦井所有掘進工作面均采用壓入式局部通風機供風，局部通風機供電堅持實行“三專兩閉鎖”；均實現(xiàn)了“雙風機、雙回路供電”，且能實現(xiàn)自動切換，局部通風機實行掛牌專人管理，

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對局部通風機的安裝、使用，風筒吊掛、維護均符合國家要求；消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬均對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查，對瓦斯涌出大，供風距離較長的工作面實行重點管理，重點跟蹤，如一號井+1610水平110903機巷掘進工作面，二號井+1450主副斜井聯(lián)絡巷、+1500水平軌道石門等局部通風地點，均制定了“加強局部通風管理”專項通風管理措施，并嚴格執(zhí)行。

5、全年公司局部通風機通風地點共72處，共接設風筒32600米，月平均接設風筒2717米，回收移設風筒28900米（月平均2406米），共增設隔爆水棚72處。

6、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。201*年，全公司兩礦井共預計建筑完成永久風門設施67道，永久密閉32道，建臨時密閉8道。累計維修密閉12道，維修風門80道/次。安裝風門閉鎖69處。

7、按照相關要求，對公司兩礦井反風演習進行了計劃，并于1月29日和2月3日對公司兩礦井進行了反風演習，一號井反風風量是正常風量的68.6%，二號井反風風量是正常風量的58.1%。反風效果良好，同時提升了礦井的抗災能力。

（三）礦井瓦斯綜合治理方面1、嚴格落實瓦斯防治十條禁令

嚴格落實瓦斯防治十條禁令，加強一號井+1610水平石門掘進、

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110903機巷掘進、111007工作面機巷、回風巷掘進、二號井+1450水平主副斜井聯(lián)絡巷掘進、110902工作面機巷回風巷、111802工作面機巷回風巷、111001工作面機巷回風巷掘進的現(xiàn)場管理，杜絕井下作業(yè)地點瓦斯超限作業(yè)，針對各掘進工作面放炮后瓦斯瞬間超限的問題，采取措施，加強局部通風和掘進預抽等綜合措施進行處理。

2、嚴格落實《礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》

組織成立了貫徹落實《礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》領導小組，并把學習《礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》的精神宣傳達到兩礦井各連隊職工中去，特別是對第四條的規(guī)定，我公司按照必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)的瓦斯管理體系，組織了瓦斯綜合治理檢查小組，對瓦斯綜合防治存在的問題，上報公司召開“一通三防”例會研究解決。

3、我公司兩礦井隸屬高瓦斯礦井，但我公司為了更好的搞好瓦斯防治工作，把兩礦井都提升到煤與瓦斯突出礦井來管理，在每季度編制煤與瓦斯突出防治措施計劃，按月編制煤與瓦斯突出防治措施計劃，建立了“一通三防”、瓦斯抽采、防突、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全培訓、安全投入、安全儀器儀表、設備及安全設施管理、隱患排查整改、安全辦公會議和瓦斯治理目標考核責任制等瓦斯綜合治理制度。

4、建立礦井防突管理體系，明確各級領導及部門防突管理工作職責。嚴格按照“四位一體”局部防突措施對掘進工作面進行預測預報，其主要采用鉆削指標和k1值進行預測，主要對一號井+1610水

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平110903工作面機巷、二號井+1450水平主副井聯(lián)絡巷、111001工作面機巷和回風巷、110902機巷和回風巷進行了預測預報，出現(xiàn)k1值超過0.45就示為突出，就立即停止作業(yè)，打瓦斯釋放鉆孔進行釋放，釋放一段時間后進行效果檢驗，根據(jù)檢驗結果進行組織施工。全年我公司共預測369次，其中有突出危險性的有2次，都是二號井+1450主副井聯(lián)絡巷，同時我公司兩礦井配足配齊了ZY-45壓縮氧自救器，要求每個下井職工必須隨身攜帶。

5、加強公司礦井地質(zhì)管理，每個采掘工作點編制相應的地質(zhì)說明書，分析施工過程中可能遇到的地質(zhì)構造和煤層賦存狀況，并制定相應的防突措施，對瓦斯含量高，既有突出危險的煤層在巷道掘進過程中采用超前鉆孔控制前方的地質(zhì)情況，巷道掘進時控制距離必須大于10米，以確保在地質(zhì)構造帶附近采取相應的防突措施。

6、加強石門揭煤安全管理，對石門揭煤距煤層20米前必須采用超前鉆孔，確定煤層的具體位置，距煤層15米前對煤層的突出危險性進行預測預報，根據(jù)預報情況采取相應的揭煤措施進行揭煤。其主要體現(xiàn)在一號井+1610水平軌道石門揭露k9和二號井+1450水平主副井聯(lián)絡巷掘進工作中，通過上述石門揭煤的管理，我公司兩礦井安全順利地進行了石門揭穿煤層的防突管理。

7、完善抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)采空區(qū)上隅角和密閉的瓦斯抽放管理。我公司兩礦井在原小煤窯期間，建立了低負壓抽放系統(tǒng)，但都不能正常進行瓦斯抽放，針對這種情況，我公司及時組織對兩礦井的抽放系統(tǒng)委托昆明煤炭設計研究院進行抽采設計，同時對現(xiàn)有的抽放系統(tǒng)進

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行檢查維修，通過一個月的努力，二號井現(xiàn)有的低負壓抽放系統(tǒng)于9月12日維修調(diào)試完成，對111001工作面上隅角、111802工作面上隅角和110901工作面密閉進行了瓦斯抽放，抽放效果達到預期要求。同時按照昆明煤炭設計研究設計的抽采系統(tǒng)進行地面建筑物的建設，設備、管道的采購，現(xiàn)在已經(jīng)進入了管道安裝階段，預計在201*年1月份安裝調(diào)試完成。

8、建立完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

羊場口煤業(yè)有限公司一、二號井各建有一套KJ90NB型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面均設有T1、T2瓦斯傳感器（一號井110903機巷掘進和二號井+1450水平主副斜井距離超過300米，在巷道中部設置了T3傳感器），在回采工作面安設了T0、T1、T2傳感器。其它工作地點設置了相應的傳感器，主要有CO、溫度、煙霧、開停、水位和風筒風量傳感器，掘進工作面都按規(guī)定安裝了風電閉鎖和瓦電閉鎖裝置，并定期進行效驗，做到有記錄可查�，F(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠，并能做到上傳數(shù)據(jù)和實現(xiàn)瓦斯超限報警功能。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)全覆蓋了兩礦井井下各采掘作業(yè)點、機電硐室、水泵硐室、抽放泵房、抽風機房，完全能滿足礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的需要，從而能及時的掌握瓦斯變化情況，及時采取針對性的處理措施。

9、安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況

羊場口煤業(yè)有限公司一號井、二號井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡五大系統(tǒng)已經(jīng)建設完成，二號井安全避險系統(tǒng)已經(jīng)完成了硐室掘進工作，各項設備的招

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標采購工作，預計在201*年6月前完成。羊場口公司一號井安全避險系統(tǒng)在一號井改擴建時一并完成。

（四）加強防塵管理，做好職業(yè)危害安全

1、羊場口煤業(yè)公司一號井在地面+1710建有一個80m3的防塵水池，水源來自野鵝山山前水，在副平硐內(nèi)（+1740水平）建有一個70m3的井下防塵水池，水源來自副平硐內(nèi)礦井涌水；羊場口煤業(yè)公司二號井在地面+1700分別建有150m3和50m3的防塵水池，水源來自地面深井水。

2、羊場口煤業(yè)公司兩礦井防塵管路覆蓋井下所有的采掘地點，兩礦井的防塵主管路均采用φ100鋼管鋪設，支管采用DN50鋼管鋪設，在主管路每隔100米采用DN25留設支管和閥門，采掘工作面每隔50米留設支管和閥門。

3、按照職業(yè)衛(wèi)生要求，公司兩礦井于201*年11月份取得了職業(yè)危害防治安全資格證，公司兩礦井都設置了職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室，配置設備，制定相應的管理制度，明確責任，定期對井下進行氣體采樣分析，粉塵測定，發(fā)現(xiàn)有超規(guī)定的，及時采取措施處理。

4、堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，公司兩礦井在井下所有采掘作業(yè)地點、轉載點、主要進回風巷都安設了防塵噴霧，預計全公司全年共安設凈化水幕和噴霧裝置368個，設置灑水管路8900米。在回采掘工作面回風巷、皮帶運輸石門、回風石門、總回風巷定期進行巷道沖洗和粉塵清掃；公司兩礦井掘進工作面均采用濕式作業(yè)，針對兩礦井k10煤層煤層松軟，粉塵大等特點，制定相應的措施，下井職

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工必須配戴防塵口罩，且職業(yè)衛(wèi)生防治檢查組不定期地下井進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有配戴防塵口罩的職工進行教育，對屢教不改的進行經(jīng)濟處罰。

（五）防滅火管理

1、公司兩礦井均鋪設了消防供水管理，消防供水管路設有三通、閥門、支管等，消防水的水量、水壓符合《防滅火措施》規(guī)定。在地面機房、礦燈房、變電所和井下變電硐室、水泵房、井底車場、采掘工作面附近的巷道中等地點安裝了消防栓，配備了必需的消防器材（4kg干粉滅火器和消防砂），并定期進行的檢查、維修、更換、補充。

2、在井下機電設備超兩臺的機電設備5米范圍內(nèi)，懸掛干粉滅火器兩臺。

3、風井及瓦斯抽放泵房30米范圍內(nèi)，杜絕有明火出現(xiàn)。對于風井挨近當?shù)氐霓r(nóng)田，我公司積極的和當?shù)匕傩諈f(xié)調(diào)，解決風井20米范圍內(nèi)不焚燒秸稈，杜絕了風機20米范圍內(nèi)的明火現(xiàn)象。

（六）瓦斯專項治理費用的提取和使用情況

羊場口煤業(yè)公司201*年按規(guī)定提取瓦斯專項治理費用240萬元，使用瓦斯專項治理費用260.68萬元，其中100萬元用于安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯檢測儀、瓦斯壓力測定儀等的設備采購，120.36萬元用于瓦斯抽放系統(tǒng)的建設。用于“一通三防”隊伍培訓10.2萬元，用于防突管理中的預測預報、瓦斯排放中的鉆孔施工30.12萬元

（七）“一通三防”工作中存在的問題

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1、兩礦井抽放系統(tǒng)建設不完善，對井下沒有實現(xiàn)高負壓抽放。對井下掘進工作面未實現(xiàn)預抽。

2、井下防塵灑水工作還存在一定差距，特別是二號井回采工作面由于煤層本身干燥、呈粉末狀，粉塵未得到徹底解決。

3、公司兩礦井礦壓顯現(xiàn)嚴重，采掘巷道受礦壓的影響，巷道變形嚴重，，維修難度大，造成巷道的失修率偏高。

4、通風設施建筑質(zhì)量部分不達標，維修率較高。5、“一通三防”隊伍不穩(wěn)定，管理難度大，培訓任務重。6、一號井安全避險硐室還未建設，二號井安全避險硐室還未安裝完成投入使用。

回顧201*年，“一通三防”方面雖然做了大量工作，但也存在不少問題，對所存在的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

二、羊場口煤業(yè)公司201*年“一通三防”工作安排意見

羊場口公司201*年在云南煤化集團和東源煤電公司的正確領導和大力幫助指導下，在公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了201*年年初制定的各項工作目標，公司“一通三防”工作得到了提升，為今后的工作奠定了良好的基礎。隨著公司所轄兩礦井開采深度的不斷增加，各種災害將不斷加重，通風系統(tǒng)也越來越復雜�！耙煌ㄈ�防”工作所面臨的問題和困難也將越來越多。為了進一步有計劃、有步驟、深入扎實的開展好“一通三防”工作，加強“一通三防”基礎管理工作，不斷提高“一通三防”工作人員的業(yè)務技能和實作能力，提升兩

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礦井“一通三防”質(zhì)量標準化水平，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生�，F(xiàn)結合我公司實際情況，特將公司201*年“一通三防”工作安排如下：

（一）指導思想

堅持以科學發(fā)展為指導，堅持以人為本，“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依靠科技進步，深化煤礦瓦斯綜合治理，夯實瓦斯防治工作基礎；貫徹執(zhí)行煤礦瓦斯治理“十條禁令”；深入開展“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系建設，進一步統(tǒng)一思想、強化管理、強化責任，夯實基礎，從根本上消除“一通三防”隱患，杜絕“一通三防”事故，全面推進“一通三防”工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將201*年“一通三防”工作安排如下：

（二）工作目標

1、杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

2、兩礦井通風安全質(zhì)量標準化建設達二級。3、實現(xiàn)兩礦井的防突和抽采工作的正�；�。4、完成礦井緊急避險系統(tǒng)的建設工作。（三）組織機構及職責

1、為了確�！耙煌ㄈ�防”工作得到有效的開展和落實，公司成立“一通三防”領導小組：

組長：總經(jīng)理

副組長：總工程師生產(chǎn)副總安全副總

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組員：其他公司領導通風安全管理部、生產(chǎn)技術部相關人員資產(chǎn)財務部，人力資源部部長一號井，二號井礦長和分管通風安全的副礦長技術負責人

領導小組下設“一通三防”辦公室于通風安全管理部，辦公室主任由通風安全管理部副部長兼任。

2、工作職責：負責組織、領導、督促、檢查公司兩礦井“一通三防”工作，每季組織召開“一通三防”專題例會，研究解決“一通三防”方面的措施、方案、資金等，討論分析處理事故責任者和查處“三違”人員。（四）工作重點

1、對公司和兩礦井“一通三防”的各種規(guī)章制度進行修改完善，使之更切合公司實際和更具有可操作性，并建立和完善防突工作相關規(guī)章制度。

2、對公司和兩礦井現(xiàn)有資源進行整合，組建“一通三防”工作專業(yè)隊伍。

3、加快兩礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的建設、改造和安全避險系統(tǒng)的建設。

4、強勢推進石門掘煤和煤層掘進工作面的“四位一體”防突工作。

5、很抓“一通三防”工作專業(yè)隊伍培訓工作，全面提高其綜合素質(zhì)。

（五）工作要求和措施

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1、總體要求

（1）公司和兩礦井要加大宣傳教育力度，使廣大職工逐步熟悉和接受國有企業(yè)的管理模式，引導職工轉變到按制度、按辦法、按標準干事的工作方法上來，不斷提高職工的集體觀念和主人翁意識，不斷增強工作的責任感和主動性，減少直至消除平想當然干活的現(xiàn)象。

（2）兩礦井必須加強對現(xiàn)有通風、抽采、監(jiān)測監(jiān)控等設備設施、儀器儀表、專用工具等的管理，無論是在用還是備用、甚至在修、待修設備、設施都必須嚴格按規(guī)范標準，設專人定期進行檢查維護或保養(yǎng)，并將各種圖紙資料、臺帳、報表等按相關標準要求，規(guī)范、真實、準確的記錄清楚。公司通安部要定期組織檢查、指導，并幫助兩礦井不斷完善。

（3）公司和兩礦井必須加強對現(xiàn)有“一通三防”各崗位人員的管理，督促他們嚴格按相關標準要求，規(guī)范、真實、準確的記錄清楚各種臺帳、報表和各種設備運行記錄。

（4）公司和兩礦井要結合現(xiàn)行規(guī)范標準和公司實際有計劃地對原有的“一通三防”規(guī)章制度進行修改完善，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

（5）兩礦井要根據(jù)井口實際工作進展情況和現(xiàn)有人力資源等情況，有計劃、有步驟的進行資源整合，組建“一通三防”專業(yè)隊伍，以便更好地開展工作。

（6）加快對公司兩礦井安全避險系統(tǒng)的建設。（7）加強“一通三防”資金的大力投入。

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（8）公司和兩礦井必須制定“一通三防”相關人員的培訓計劃，有組織有計劃地對“一通三防”相關人員進行培訓。

2、通風管理

（1）加強通風系統(tǒng)管理，保證通風線路暢通，系統(tǒng)穩(wěn)定運行。兩礦井通安組年初要根據(jù)采掘接替計劃，提出優(yōu)化通風系統(tǒng)、構筑通風設施的施工計劃，科學合理的調(diào)配風量，保證兩礦井不同時期各用風地點風量充足，風流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風可靠。兩礦井每次測風后除將結果記錄并寫在測風地點的記錄牌上外，還必須將測風結果及時填繪在通風系統(tǒng)圖上，組織相關人員進行系統(tǒng)分析，并根據(jù)分析結果采取相應措施，進行風量調(diào)節(jié)和處理。

（2）必須嚴把各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)，從采掘布置、生產(chǎn)系統(tǒng)布置，巷道工程實施等方面保證通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、暢通，達到通風能力的要求。

（3）加強兩礦井巷道維修工作的管理，兩礦井每月必須根據(jù)通風工作和井下巷道的實際情況，擬訂通風和巷道檢修計劃，組織召開通風例會，并認真組織實施。確保回風巷失修率不得超過7％；嚴重失修率不得超過3％；主要進回風巷道實際斷面滿足相關要求，且不影響生產(chǎn)、安全。

（4）兩礦井因停電和檢修主要通風機，造成主要通風機停止運轉或通風系統(tǒng)遭到破壞后，需恢復通風時。必須制定恢復通風、排除瓦斯和送電的安全措施，并嚴格按措施執(zhí)行。恢復正常通風后，所有受到停風影響的地點，都必須經(jīng)過通風、瓦斯檢查人員檢查，證實無

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危險后，方可恢復工作。臨時停工地點，不得停風，否則必須切斷電源，設置柵欄，懸掛警示標語，禁止人員進入，并向礦調(diào)度室報告。嚴禁在停風或瓦斯超限的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

（5）加強局部通風管理，防止瓦斯積聚，兩礦井所有局部通風機必須實行“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源”并能自動切換供電，且閉鎖裝置靈敏可靠。局部通風機的設備要齊全，吸風口有風罩和整流器高壓部位(包括電纜接線盒)有襯墊(不漏風)，通風機必須吊掛或墊高，離地面高度大于0.3m。局部通風機還必須實行專人掛牌管理。局部通風機和啟動裝置，必須安裝在進風巷道中，距掘進巷道回風口不得小于10米；全風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的吸入風量，局部通風機安裝地點到回風口巷道中的最低風速符合《規(guī)程》規(guī)定。不得出現(xiàn)無計劃停風，有計劃停風的必須有專項通風安全措施。風筒末端到工作面的距離和出風口的風量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并保證工作面和回風流瓦斯不超限，巷道中風速符合規(guī)定。風筒接頭嚴密(手距接頭處0.1m處感到不漏風)，無破口(末端20m除外)，無反接頭。風筒吊掛做到平直，逢環(huán)必掛。風筒拐彎處必須使用彎頭鐵風筒或柔性風筒，異徑風筒接頭用過渡節(jié)。局部通風機的風筒必須采用抗靜電、阻燃風筒。

（6）永久通風設施：(包括風門、密閉、風窗)墻體用不燃性材料建筑、厚度不小于0.5m，做到墻體嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音)，墻體平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外)；無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫、設施周圍5m內(nèi)巷道支護良好．無

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雜物、積水、淤泥。風門一組至少四道（兩道正向、兩道反向），能自動關閉，要裝有閉鎖裝置。門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密，門扇平整不漏風，調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)位置設在門或墻上方，并能調(diào)節(jié)。

（7）臨時密閉要做到不漏風，密閉前要設柵欄、警標和檢查牌板，設施周圍5m內(nèi)支護良好，無片幫、冒頂，無雜物、積水、淤泥,臨時設施設在頂、幫良好處，見硬底、硬幫與煤巖體掛實。

（8）通風安全儀器儀表要嚴格按規(guī)定定期校正、定期進行計量檢定，并完善臺賬、妥善保管、維修，確保完好有效，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確。

3、瓦斯管理：

（1）兩礦井采掘工作面和其他工作地點必須嚴格落實瓦斯管理“三道防線”（監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯檢查、便攜式瓦斯報警儀）的相關制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

（2）嚴格執(zhí)行采掘工作面每班檢查瓦斯不得少于5次和巡回檢查制度，杜絕空班、漏檢、假檢和虛報瓦斯現(xiàn)象。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬三對口，通風、瓦斯日報每日必須上報相關人員審閱、簽字。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度。瓦斯?jié)舛瘸�過《規(guī)程》有關條文的規(guī)定時，瓦斯檢查員有權責令現(xiàn)場人員停止工作，并撤到安全地點且及時向調(diào)度室及有關領導匯報，瓦斯檢查員要嚴格執(zhí)行交接班制度，并認真填寫交接班記錄。

（3）兩礦井要配齊防突工作人員，強勢推行石門掘煤和煤層掘

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進工作面的“四位一體”防突工作制度。

（4）公司和兩礦井要把瓦斯抽放系統(tǒng)建設和改造納入重中之重的工作來抓，全力推進一、二號井抽放系統(tǒng)的建設、改造步伐，力爭在上半年把兩礦井的抽放系統(tǒng)建設完成。同時建立健全瓦斯抽采系統(tǒng)運行、維護管理、抽放工程驗收、考核管理等規(guī)章制度。使抽放系統(tǒng)建立后能盡快正常運行。

（5）配足配齊光學瓦斯檢定器，便攜式瓦斯檢測報警儀和抽采情況監(jiān)測等多種氣體檢測儀器儀表，確保各項工作能順利開展。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控管理

（1）公司通安部要督促兩礦井按《規(guī)程》規(guī)定和礦井工作現(xiàn)狀及時安設監(jiān)測監(jiān)控設備、設施和對監(jiān)控設備的分站、傳感器、瓦斯斷電儀、風電瓦斯閉鎖裝置進行定期維護、保養(yǎng)、調(diào)校、動作試驗等工作。

（2）兩礦井必須安排專職人員對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行維護、管理和職守，并嚴格按照相關工作制度對上述人員進行考核、管理，確保做到監(jiān)控有效、管理到位。

（3）公司通安部要配合兩礦井相關人員定期對監(jiān)測監(jiān)控設備的報警點、斷電點、斷電范圍、復電點、信號遙傳等進行檢查、測試、調(diào)校等工作，確保各項指標都應符合相關規(guī)定。同時適時對兩礦井相關人員進行理論和實作考試，對不具備相應能力的人員及時提請相關部門調(diào)換工作。

（4）監(jiān)控中心室、設備維修室、庫房、攜帶式儀器發(fā)放室等工

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作場所，必須做到設備儀表臺賬、故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄、中心站運行日志、監(jiān)控布置圖及監(jiān)控日(月、季)報表必須齊全、完整，做到整潔有序。

（5）定期對光干涉式甲烷測定器，便攜式瓦斯檢查儀等儀器進行標校、維修、保養(yǎng)，確保靈敏可靠。

5、防滅塵管理：

（1）兩礦井必須在井下主要運輸巷道，膠帶斜井，膠帶運輸平巷，上、下山，采煤工作面進、回風巷，掘進巷道，溜煤、溜矸下山，輸送機轉載點等處安裝防塵管路以及防塵設施，并要求職工正常使用、維護和看管，為井下安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以保障職工身心健康。同時加強對廣大職工的宣傳教育和對偷盜公物、損壞井下設施人員的查處力度，嚴厲打擊不法分子。

（2）兩礦井必須根據(jù)井口生產(chǎn)實際制定定期沖刷巷道積塵的制度，并嚴格遵照執(zhí)行，有記錄備查。公司也將每月進行檢查考核。

（3）兩礦井隔爆設施安裝的地點、數(shù)量、水量、安裝的質(zhì)量必須符合相關規(guī)定，并定期按相關制度進行維護管理。

（4）掘進巷道、回采工作面放炮堅持使用水泡泥；堅決杜絕井下施工干打眼現(xiàn)象。6、防滅火管理：

（1）加強兩礦井井下外因火災的管理，原則上井下和井口附近不得從事電焊、氣焊等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進風巷和井口附近進行電焊、氣焊接等工作，每次必須制定專門的安全措施。

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并認真學習貫徹執(zhí)行，做到有記錄可查。

（2）加強兩井口的入井檢身管理，嚴禁攜帶煙草和點火物品入井和嚴禁穿化纖衣服入井。

（3）加強兩礦井電氣設備的防爆管理，嚴禁“三證”不全的電氣設備下井，井下防爆電器設備的運行、維護和修理，必須符合相關防爆安全措施規(guī)定要求。防爆性能遭受破壞的電器設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。井下電器設備有三臺及三臺以上的地點必須配有滅火器及砂子，以便當井下發(fā)生火災事故時使用。井下供電線路和各種信號線路，必須選用經(jīng)檢驗合格的并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的阻燃電纜，且接頭應做到無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭，

（4）加快兩礦井井下及地面消防器材庫的建設和完善，待建設和完善后，要確保消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應符合有關規(guī)定，并定期檢查和更換；材料、工具不得挪作他用。

（5）加強公司工業(yè)廣場的防火管理工作。7、安全避險系統(tǒng)管理

（1）加快二號井安全避險系統(tǒng)的安裝，在201*年2月份前安裝完成，投入試運行階段，在月份前請煤化集團進行驗收。在此期間各部門和二號井要盡快完善安全避險硐室內(nèi)的各項制度和牌板。

（2）加強二號井安全避險系統(tǒng)的管理，防止避險系統(tǒng)內(nèi)的物資丟失和損壞，定期進行避險硐室內(nèi)的各系統(tǒng)進行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)有失效的情況，立即組織維修和更換，要充分保障安全避險系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。同時組織進行安全避險系統(tǒng)演練。

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（3）加快一號井改擴建工程的實施，建設完善一號井安全避險系統(tǒng)。一號井要利用改擴建項目把安全避險系統(tǒng)建設完善，做到安全避險硐室與主體工程同時設計、同時施工、同時投入安全生產(chǎn)。

全公司干部職工要樹立“以人為本”的安全思路，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從講政治、保穩(wěn)定、促安全發(fā)展的高度，把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重來抓，確保公司兩礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全目標。

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二一三年十一月十一日

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