毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 企業(yè)勞務派遣員工的管理

企業(yè)勞務派遣員工的管理

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:51:53 | 移動端:企業(yè)勞務派遣員工的管理

企業(yè)勞務派遣員工的管理

淺談企業(yè)勞務派遣員工的創(chuàng)新管理

摘要:勞務派遣作為一種新型用工方式,在很多企業(yè)被采用,其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結構、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是同時,勞務派遣也存在穩(wěn)定性差、文化融合難等問題,在一定程度上也影響了企業(yè)的和諧發(fā)展。本文通過介紹勞務派遣的起源、發(fā)展現狀,結合管道涂敷勞務派遣沿革和塘沽項目部的實際情況,認真分析派遣員工隊伍存在的問題,并就如何創(chuàng)新勞務派遣員工管理機制提出了自己的建議。關鍵詞:勞務派遣發(fā)展現狀以人為本創(chuàng)新管理

前言:

勞務派遣又被稱為勞動派遣、人才派遣、人才租賃,它是用人單位根據用工單位的要求,雙方簽訂勞務派遣協(xié)議,將與之建立勞動合同關系的勞動者派往用工單位,受派勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動,用人單位從用工單位獲取管理費,并向勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。(如下圖)

勞務派遣三方示意圖

用人單位員工管理實際工作地點支付費用

派崗遣位協(xié)協(xié)議議書

勞動合同派遣公司派遣人員法定雇主員工薪資支付、勞務管理、保險福利

勞務派遣作為一種勞動用工形式,也是一種靈活的人力資源配置方式。發(fā)展好勞務派遣、加強企業(yè)派遣員工的創(chuàng)新管理意義重大。下面以勞務派遣在國內外的現狀為基礎,分析公司勞務用工情況以及就此暴露出來的問題提出自己的一些粗淺見解。

一、勞務派遣的起源、現狀及發(fā)展優(yōu)勢

勞務派遣,最早起源于上世紀六七十年代歐美等發(fā)達資本主義國家。在歐美、日本和我國的臺灣省,用人單位為了節(jié)省在勞務招聘培訓和管理等方面的人事成本,普遍把勞務資源商品化,勞務派遣逐漸流行起來。

我國的勞務派遣起源于上個世紀80年代初期。當時文化大革命剛結束,大批知識青年回城沒有工作,為了解決這些待業(yè)青年就業(yè)問題,各單位紛紛成立“勞動服務公司”(俗稱三產),企業(yè)有活時就向勞動服務公司要求派勞力,這是我國最早的勞務派遣,“待業(yè)青年”就是最初的派遣員工。90年代中期,廣州大批勞動力直接進入市場,荔灣區(qū)勞動保障部門設立專門機構承擔“勞務派遣”的角色,挖掘就業(yè)崗位,組織失業(yè)人員勞務派遣隊,架起了派遣雙方的橋梁。90年代中后期,我國北京、天津等外資企業(yè)較多的大城市先后引進了勞務派遣,勞務派遣在我國逐漸發(fā)展起來。

近些年,隨著社會、經濟的發(fā)展,下崗、失業(yè)人員再度增加,有關部門將他們組織起來,通過勞務派遣實現就業(yè);另外,隨著大中專畢業(yè)生就業(yè)變得越來越困難,很多畢業(yè)生也通過暫時選擇勞務派遣來積累工作經驗,為將來就業(yè)打基礎。除此以外,國有大企業(yè)用工制度改革也是勞務派遣業(yè)迅速發(fā)展的重要原因:長期以來,我國體制內積存了大量的低效率和無效率勞動力,隨著企業(yè)用工制度朝著市場化方向改革,企業(yè)開始控制人員數量增長,并精簡人員,勞務派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會、進行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

目前,勞務派遣在我國迅猛發(fā)展。據調查,東部地區(qū)勞務派遣發(fā)展較快、規(guī)模較大。數據顯示,僅全國公有制企業(yè)、事業(yè)、機關單位使用的勞務派遣工約有2500萬人;電信系統(tǒng)的勞務派遣工占職工總數的40.5;郵政、金融、石化、建筑等服務性行業(yè)勞務派遣工數量也在迅速增長;而且勞務派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎?梢哉f,在今后一段時期內,勞務派遣作為一種靈活的人力資源配置方式,將繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。勞務派遣所具有的優(yōu)勢如下:

(一)降低用工單位成本,減少用工法律風險。實行勞務派遣,用工單位可根據工作強度靈活調整被派遣勞動者的數量,這比使用固定在編員工支出大大降低;實行勞務派遣,派遣人員的招聘、從業(yè)資格、人事管理、工資發(fā)放等管理,都由派遣公司負責,用工單位便可大大節(jié)約管理成本;實行勞務管理,由于勞務派遣員工與派遣機構是勞動法律關系,企業(yè)可以避免直接與派遣人員在勞動關系上的糾紛,不僅降低法律風險,也利于維護企業(yè)形象。

(二)促進人力資源流動,加快人力資源配置市場化。對用人單位而言,派遣服務不僅可以降低用工成本,還能避免許多雇主責任;對于勞動者而言,派遣服務可以使勞動者不局限于一個企業(yè)工作,自由度較高,多樣化的工作可以提高勞動者能力。因此以勞務派遣機構為紐帶,可以真正實現勞動者和用人單位雙向選擇。這樣就可以打破人力資源地區(qū)分布的不平衡,促進人力資源流動,實現優(yōu)化配置。

(三)提高社會勞動保障水平。勞務派遣采用勞務派遣機構統(tǒng)一為派遣員工代繳社會保險,有助于勞動部門統(tǒng)一管理,完善勞動者的社會保障體系,維護勞動者合法權益。

總之,勞務派遣能很好的解決人員短缺問題、搞活企業(yè)用人機制、有效降低企業(yè)成本、增強企業(yè)競爭力、解決就業(yè)安置問題、規(guī)范用工管理和合理規(guī)避勞動爭議。正因為如此,企業(yè)在采取勞務派遣這種新型的用人方式后,最大限度的凈

化了用工的管理職能,減輕了企業(yè)的工作負擔,使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。所以,勞務派遣已成為我國一些企業(yè)用工的最佳選擇。

二、當前勞務用工存在的問題

勞務用工是工程建筑行業(yè)最常用的一種用工形式,主要針對廣大的農民工朋友。這對于滿足企業(yè)生產需求,降低人工成本,緩解就業(yè)壓力和維護社會穩(wěn)定有著積極作用。但這種用工形式給企業(yè)管理也帶來一些問題和矛盾。1、勞務隊伍穩(wěn)定性差

由于工程項目工期長短不一,農民合同工流動性大,造成了勞務狀況的不固定,很少能夠培養(yǎng)一支相對固定的勞務隊伍。往往一個工程的工期決定了一支隊伍的勞動關系生存的時間。由于各種不確定因素,更常見的是在一個工期內更換數支勞務隊伍。這樣一來,給勞務用工的管理工作帶來了許多不便。2、務工者素質不高

由于施工單位的務工人員具有不穩(wěn)定性和臨時性,因此,在這些務工者的思想中就容易產生“非主人”的意識,對企業(yè)缺乏主人翁意識和責任感、歸屬感,沒有愿景規(guī)劃。接受的教育、成長環(huán)境決定了這些人員素質不高,法律意識淡薄,使他們處于弱勢地位,一旦發(fā)生勞動糾紛,往往是卷鋪蓋走人,從而給企業(yè)在管理上帶來了困難,有時還會嚴重影響到企業(yè)的正常生產秩序。3、務工者忽視勞動合同的簽訂

由于廣大務工者來自農村,受教育程度普遍偏低,文化水平不高,大字不識的民工比比皆是,因此絕大多數民工不能正確認識到勞動合同在維權、保護自己方面的重要性,即使自己同企業(yè)簽了合同,卻對合同上的具體內容也一無所知,或者是草草地看上幾眼,并不去仔細研讀,更甚者找人代替簽合同。由于民工對合同內容的忽視,造成了許多不必要的勞動糾紛。4、勞務用工的管理工作比較薄弱

目前大多數施工企業(yè)一味地追求利潤最大化,往往忽視了對勞務人員的安全、勞動紀律、績效考核等方面的工作,造成部分勞務人員態(tài)度不端正,工作不積極,紀律松散等現象常有發(fā)生,歸根結蒂,是勞務用工的管理不到位所致。

三、創(chuàng)新勞務派遣員工管理機制的幾點建議。

(一)、規(guī)范用工機制,理順好勞動合同關系1、嚴把招聘關

勞動合同關系建立的開始,首先要把握好招聘關。自古以來,不管是王侯將相,還是業(yè)主商家,在用人方面都講求“知人善用”,因此,我們在選用務工人員時也一定要樹立“選合適的人到合適的崗位”的理念,把握好各個用工工種的錄用條件,絕對不能只看履歷或主觀經驗,放松了用工第一關,一定要嚴把招工這一環(huán)節(jié),以免在日后的工作中企業(yè)失去相關的主動權。2、靈活用工

在法律允許的范圍內,盡可能保持用工機制的靈活性。在簽訂用工合同的時候,進行崗位分析,有的崗位可以訂立完成一定工作為期限的勞動合同,有的崗位可以采用外包形式等形式多樣的靈活用工。

3、根據崗位性質和不同實際需求簽訂勞動合同

在施工進展的不同階段,勞動合同管理要有不同的側重點。企業(yè)可根據崗位性質和生產實際需求與務工人員簽訂勞動合同。施工企業(yè)的性質決定了企業(yè)不可能都與務工人員簽訂無固定期限的勞動合同。建議可根據工程進展的不同階段和不同工種,量體裁衣,簽訂不同的用工合同。(二)、加強勞動合同管理1、依法完善勞動合同各項內容

企業(yè)應結合實際,建立合法合理的規(guī)章制度,健全勞動合同管理、考勤管理、保險福利、勞動定額、崗位標準與考核、獎懲等規(guī)章制度,不僅保障民工享有勞動權利、履行勞動義務,同時也保障企業(yè)依法行使管理權。2、加強民工對簽訂勞動合同重要性的認識企業(yè)在同民工簽訂合同之前,可以組織簽訂合同的民工對所簽的勞動合同進行統(tǒng)一學習,讓他們真正的了解自己所簽合同的各項內容,明白自己相關的權利與義務,以及同企業(yè)之間具體的勞動關系,使他們在簽訂合同前就能認識到勞動合同的重要性。

3、建立各項臺帳,嚴格用工管理

企業(yè)應建立勞動管理臺帳,勞動合同簽訂、變更、終止、解除臺帳;民工培訓記錄臺帳;民工考勤統(tǒng)計臺帳;民工醫(yī)療期管理臺帳;員工年休假臺帳等,提高勞動合同管理水平,杜絕用工管理不到位和用工管理制度不嚴等弊病,化解用工風險。

4、開展勞動用工自查自糾

企業(yè)在用工時要依法進行自我約束、自我監(jiān)督,開展自查自糾可以及時糾正錯誤用工行為,減少企業(yè)損失。從用工基本狀況、勞動合同訂立、工作時間和工資支付、規(guī)章制度制定和完善等方面檢查。在自查中發(fā)現的問題要及時整改,以免造成更大的損失。

5、通過工會組織幫助合同條例的實施企業(yè)可以將農民工納入工會組織,通過工會的各項權利幫助廣大農民工維護自身的利益,使他們在工會中感受到集體的溫暖和組織的關懷,這樣也更加有利于企業(yè)在開展工作時得到他們的支持和配合,有助于勞動合同的有效實施。

(三)營造和諧的文化氛圍

1、企業(yè)在管理上應營造以人為本,情理相融,相互尊重的文化氛圍。無論是領導干部還是普通職工,無論是正式員工還是勞務派遣員工,工作上、人格上一律平等,都是企業(yè)大家庭的成員,沒有貴賤之分,從而使員工與企業(yè)“同呼吸、共命運”。這點在我們的基層組織車間和班組更應該體現出人性化管理的理念和管理模式。如果您經過時看到派遣員工揮汗如雨在工作,說聲“辛苦了”,試想他會是什么樣的感恩心情。俗話說,士為知己死,員工工作的主要動力在于得到承認和尊重。

2、可以建立與派遣員工的定期溝通交流機制。車間主任、工段長等各級一線管理者每月可定期找?guī)酌麆趧张汕矄T工談話,客觀評價他們的工作情況,創(chuàng)造民主的工作環(huán)境。派遣員工在實際工作中積累了豐富的實踐經驗,我們也能通過談話傾聽到員工的意見和建議。同時公司也要讓派遣員工享有更多的知情權和建議權。通過定期溝通交流機制,加強溝通,促進了解,增強勞務派遣員工的責任感、成就感和自信心,從而凝聚其心、激勵其人、發(fā)揮其力,共同推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

3、建立文明安全生產的工作環(huán)境也是營造和諧文化氛圍的一個重要體現。派遣工進入生產現場要有明顯的安全生產警示:作業(yè)現場要安放有安全生產宣傳欄、事故或案例警示圖片、安全生產醒目標志、危險辨識及風險提示等,使新到企業(yè)的勞務工切身感受到安全生產的濃厚氛圍,強化安全生產意識。如果有條件的話,建議針對派遣工文化素質普遍偏低的現狀,在安全培訓手段上從以理論講解為主轉變?yōu)橐孕蜗笾庇^的視頻教材為主,使其盡快接受新技能、新知識。

(四)幫助員工個人發(fā)展

1、公司可根據現有生產線的情況對崗位設置進行“分類管理、科學設崗、明確職責和素質”,通過崗位設置開拓員工發(fā)展空間。如將現有操作崗細分為核心工種和一般工種,每類工種劃分不同的技能等級(初級、中級、高級),對不同的技能等級明確職責和素質要求(如學歷、職業(yè)技能鑒定等級、本崗工作年限等)。

2、積極引導派遣員工有目標地努力學習,爭取競聘到核心工種,自愿主動參加培訓,不斷提高技能等級,長期穩(wěn)定為公司服務。為了幫助派遣員工個人成長,建議企業(yè)要有條件的(如核心工種崗位的熟練員工)允許派遣員工參加管道涂敷主體工種的職業(yè)技能鑒定培訓和考核,鼓勵其考取更高的職業(yè)資質。對于長期為公司服務,表現優(yōu)秀的實干型人才和有特別才干者,能夠獲得晉職晉級機會,甚至待條件成熟時能有機會轉為正式員工。

3、通過上述管理工作的創(chuàng)新,使員工個人發(fā)展方向與企業(yè)的總體目標融為一體,讓更多的人想做事,讓想做事的人能做更多的事,主動實現從“要我干”到“我要干”的思想轉變。徹底改變派遣員工自覺發(fā)展無望,對自身發(fā)展前途無信心的擔憂。幫助員工成長就是幫助企業(yè)自身成長,使勞務派遣工能夠安下身來、沉下心來,與企業(yè)融合為一個有機的整體。留住骨干,實現雙贏。

(五)創(chuàng)新管理激勵機制

1、“嚴格考核、落實報酬”。通過劃分崗位等級、合理設計工資區(qū)間。與勞務派遣公司共同探討修訂派遣員工的薪酬辦法。將現有單純以工時計算薪酬的辦法改變?yōu)榛拘匠辏ür工資)和獎勵薪酬(考核工資)結合的辦法。同時要定期監(jiān)督派遣員工的薪酬福利待遇發(fā)放情況,保障分配過程的公平性。以消除派遣員工心理失衡,工作懈怠的現象。

2、建立派遣員工績效考評制度,明確績效指標。對工作業(yè)績突出、工作成果顯著、無安全質量事故的員工,可在單個項目結束或半年、年終等給予額外的物質獎勵。同時要樹立先進典型(如評選優(yōu)秀服務工、服務明星等),給予精神表彰,對有特殊貢獻的勞務派遣工要不吝筆墨、不惜代價地宣傳和表彰,使派遣員工都有實現自身價值的自豪感、貢獻企業(yè)的成就感、得到承認的榮譽感。做到以能力留人、感情留人,既留人,更留心,不斷激發(fā)員工的工作熱情,從而更加努力工作。

隨著國家加大國企的改革力度,特別是《中華人民共和國勞動合同法》的實施,就要求對勞務派遣工的管理也要因時而變,逐步建立起一套切合實際的勞務派遣員工管理文化,達到企業(yè)和勞務派遣員工雙贏的目的。只有堅持“以人為

本”的員工關系管理理念,從觀念上逐步淡化勞務派遣員工的思想界限,從制度上逐步打破勞務派遣員工的身份界限,從文化上逐步融合勞務派遣員工的心理界限,創(chuàng)新管理機制,最大限度地挖掘勞務派遣員工的潛能,才能實現企業(yè)與派遣員工的和諧共融、凝心聚力,促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

擴展閱讀:中移公司勞務派遣員工管理辦法(試行)

甘肅中移通信技術工程有限公司勞務派遣員工管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為規(guī)范甘肅中移通信技術工程有限公司(以下簡稱公司)勞務派遣員工管理,根據國家、省政府和上級有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司使用勞務派遣員工的管理。

第二章勞務派遣用工形式及勞務派遣員工

第三條勞務派遣是勞務派遣公司按公司所需招聘或派遣勞務人員的一種用工方式。勞務派遣員工是由勞務派遣公司按公司用工要求,派遣至公司使用的人員。

第四條勞務派遣公司與勞務派遣員工建立勞動關系,簽訂勞動合同,負責履行《勞動法》規(guī)定的各項義務。公司是勞務派遣員工的用工單位,與勞務派遣公司存在勞務派遣服務協(xié)議關系。

第五條公司人力資源部負責公司所屬各單位勞務派遣員工編制的核定,并負責公司使用勞務派遣員工錄用等相關事宜的辦理。

第三章勞務派遣員工錄用

(一)試用的確定

第六條公司各單位因經營業(yè)務變化或勞務派遣員工調動、退返等原因,確有用工需求時,應首先考慮在本部門范圍內合理

調配人員,確實無法內部解決時可提出用工申請。

第七條用工申請

一、公司各單位根據用工需要,提交《勞務派遣員工需求表》(附件1)報公司人力資源部,公司人力資源部根據公司勞務派遣員工定員編制進行審核。

二、公司人力資源部審核后,報公司分管領導和總經理審批,審批通過后,由公司人力資源部在公司內部選用或委托勞務派遣公司推薦人員。

第八條內部選用

一、審批確定在用工需求單位內部調配時,用工需求單位應在本部門內的勞務派遣員工中進行調配,調配后報公司人力資源部。

二、審批確定在公司范圍內調配時,由人力資源部負責在公司勞務派遣員工范圍內組織調配。

第九條勞務派遣公司推薦

一、公司人力資源部委托勞務派遣公司通過網上、人才市場發(fā)布廣告等形式招聘。

二、公司人力資源部應對勞務派遣公司的招聘廣告進行審核并存檔,主要審核招聘條件、職位要求、工作地點等。

第十條錄用程序

一、勞務派遣公司確定初選人員時,應根據需求職位要求對應聘者基本信息和資料進行認真核實后,確定推薦人員。

二、確定推薦人員后,由勞務派遣公司將《應聘人員信息表》

(附件2)和應聘人員應聘相關資料提交公司人力資源部,經公司人力資源部審核后,向用工需求單位直接推薦,由用工需求單位試用。

三、勞務派遣公司推薦的人員多于用工單位需求時,由公司人力資源部公同相關單位進行考試或面試。

四、考試或面試按公司相關規(guī)定進行。根據考試或面試的成績,結合用工單位需求的人數,采用末位淘汰的方式確定試用人員。

五、考試或面試淘汰的人員退返勞務派遣公司。

第十一條確定的試用人員,由用工需求單位填寫《勞務派遣員工試用審批表》(附件3)報公司人力資源部,由人力資源部呈請公司領導(分管領導)審批。

第十二條勞務派遣員工試用期為1個月,試用期間如遇特殊情況確需延長試用期時,由用工單位報人力資源部審核。

第十三條試用期間的工作由用工單位根據本單位工作安排,主要考察試用人員完成工作的能力。

第十四條試用考核

試用期滿前,用工需求單位應組織理論知識書面考試和實際操作技能考核,根據考核結果,結合試用期工作表現,在試用期滿前3天,提出綜合評定意見。

(二)正式錄用

第十五條根據勞務派遣員工的試用情況,用工需求單位填寫《勞務派遣員工錄用審批表》(附件4),經公司人力資源部審

核后,報公司領導(分管領導)審批。

第十六條勞務派遣員工錄用審批同意后,用工需求單位負責人受公司法定代表人委托,按照《中國移動通信集團甘肅有限公司勞務用工職位聘任協(xié)議》(以下簡稱職位聘任協(xié)議,附件5)范本,與勞務派遣員工簽訂《職位聘任協(xié)議》,并簽訂《職位聘任協(xié)議》報公司人力資源部留存。

第十七條《職位聘任協(xié)議》終止期限與《勞務派遣服務合同》期限保持一致!秳趧张汕卜⻊蘸贤防m(xù)訂時,《職位聘任協(xié)議》自動續(xù)訂,《勞務派遣服務合同》解除或終止時,《職位聘任協(xié)議》自動解除或終止。

第四章勞務派遣員工的日常管理

(一)調動和借調

第十八條調動是指勞務派遣員工在公司內各單位或本單位內職位的變化(含借調)。

第十九條調動需求單位可根據工作需要,對所屬勞務派遣員工,直接在本單位范圍內不同職位間進行合理調動,但應及時填報《調動審批表》(附件6)報人力資源部審核備案。

第二十條在公司各單位間,需調入其它單位勞務派遣員工的,經與擬調勞務派遣員工所在單位協(xié)商同意,并征得擬調勞務派遣員工初步同意后,由調動需求單位填寫《調動審批表》,經人力資源部審核后,報公司領導(分管領導)審批,審批同意后由人力資源部辦理調動手續(xù)。

第二十一條借調是由于公司各單位間工作的需要,臨時相

互借用人員。借調比照調動辦理,借調的時間根據工作情況確定。

第二十二條勞務派遣員工應自覺服從公司的調動安排,在接到調動通知后,須在規(guī)定的時間內辦理完畢工作移交并赴新崗位工作。無故逾期不報到的,視為曠工,并按有關規(guī)定處理。

(二)考勤管理

第二十三條工作時間

一、公司各單位不需連續(xù)工作的勞務派遣員工實行標準工時制。工作日每日工作7小時半,上午8∶30~12∶00,下午2∶30~6∶00。

二、因工作特殊性,需連續(xù)作業(yè)的崗位,實行輪班、值班制。工作時間由公司各單位根據法律法規(guī)要求,按工作實際情況合理安排,并將各崗位實行的工作時間情況報公司人力資源部備案。

第二十四條簽到、請銷假制度、考勤記錄、請假審批流程、假期計算、假期薪酬待遇和考勤結果處理等參照公司有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條勞務派遣員工假期種類

一、勞務派遣員工享受國家法定節(jié)假日(元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、國慶節(jié)3天、中秋節(jié)1天)待遇,為有薪假期。

二、試用期勞務派遣員工除喪假外不得請假,如有特殊情況,經批準后不得超過3天。

三、勞務派遣員工連續(xù)或一年內累計請病、事假超過30天時,公司有權將其退返勞務派遣公司。

四、憑合法結婚證,給予勞務派遣員工婚假5天。五、實行計劃生育的女性勞務派遣員工,正常生育的,給予產假90天,剖腹產根據醫(yī)院證明增加15天,產假期間停止發(fā)放績效工資。

六、勞務派遣員工本公司工作滿一年后,按國家及公司有關規(guī)定每年享受帶薪年休假。

第五章勞務派遣員工績效考核

第二十六條勞務派遣員工的績效考核按照月度工作目標考核和年度綜合績效考核相結合的方式進行。

第二十七條勞務派遣員工績效考核以月度為單位進行。第二十八條勞務派遣員工績效考核指標按照公司績效考核辦法執(zhí)行。

第二十九條勞務派遣員工績效考核結果與其薪酬和職位調整直接掛鉤,是薪酬和職位調整的主要依據。

第三十條勞務派遣員工績效結果優(yōu)秀的,優(yōu)先給予晉級、培訓、療養(yǎng)等待遇。

第三十一條勞務派遣員工績效考核結果等級為欠佳及以下時,按公司有關績效考核辦法處理。

第六章勞務派遣員工培訓管理

第三十二條勞務派遣員工試用時,用工單位應對試用勞務派遣員工進行試用期培訓,主要培訓內容為公司概況,組織架構,企業(yè)文化,安全生產,所屬單位職能,員工行為規(guī)范,公司基本管理制度等,崗位所要求的基本工作技能。

第三十三條勞務派遣員工試用期考核結果是正式錄用的重要依據。

第三十四條勞務派遣員工錄用后,用工單位應對勞務派遣員工定期進行培訓,主要培訓內容為:崗位職責、崗位基礎知識和專業(yè)知識、基本操作技能、安全操作規(guī)程教育、崗位相關管理規(guī)范和規(guī)章制度。

第三十五條公司將定期組織勞務派遣員工進行各類專業(yè)培訓,培訓的時間、方式、人員由公司確定。

第三十六條由公司全額出資參加外派培訓或考核取證的,費用累計500元以上時,培訓人員必須與公司簽訂《崗位培訓協(xié)議書》(附件7),約定培訓結束在企業(yè)的服務年限。

第三十七條員工簽訂《崗位培訓協(xié)議書》后,在約定的服務期限內,要求辭職或擅自離職的,勞務派遣員工要承擔相應的經濟責任,公司不承擔任何經濟責任。

第三十八條員工崗位培訓協(xié)議約定企業(yè)服務年限和經濟責任標準按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

第七章勞務派遣員工的職位管理

第三十九條公司勞務派遣員工職位現設5類,分別為:綜合員、維護員、段維護管理、維護督導員、駕駛員。

第四十條公司勞務派遣員工職級現設9級,與職位對應如下:

職位綜合員

職級1、1+、2維護員段維護管理維護督導員駕駛員1、1+、2、2+、32、2+、3、3+、43、3+、4、4+、51、1+、2、2+第四十一條公司人力資源部按照省公司相關規(guī)定,對公司各單位勞務派遣員工職位、職級和編制統(tǒng)一管理。

第四十二條公司人力資源部將根據公司運營情況,并根據勞務派遣員工績效考核情況進行職位、職級調整。

第四十三條因經營業(yè)務或機構變化等原因,確需增加編制時,需經人力資源部報公司領導(分管領導)審批通過后執(zhí)行。

第四十四條公司各單位在根據工作需要,對所使用的勞務派遣員工進行職位、職級調整時,需填寫《調動審批表》報公司人力資源部審核,經公司領導(分管領導)審批同意后進行調整。

第八章勞務派遣員工薪酬福利管理

(一)勞務派遣員工薪酬

第四十五條根據《勞務派遣服務協(xié)議》有關條款,勞務派遣員工的薪酬由勞務派遣公司委托公司代發(fā)。

第四十六條勞務派遣員工試用期薪酬650元,自試用期開始日起按實際工作天數核發(fā)(按每月30天計算),不享受各項補貼、福利待遇和績效工資,公司另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

第四十七條勞務派遣員工正式錄用后薪酬標準根據崗位相應的職級標準執(zhí)行。

第四十八條勞務派遣員工正式錄用后薪酬結構組成如下:

一、固定收入:分職級薪資、年功工資兩部分。

(一)職級薪資。職級薪資與勞務派遣員工確定的職級相對應,職級薪資屬基本工資,是計算勞務派遣員工加班工資和享受其他福利待遇的基數。

(二)年功工資。按每服務1年10元標準計發(fā)(按年頭計算)。二、變動收入。中移技術公司使用的勞務派遣員工變動收入是:月度績效工資、年度績效工資。

(一)月度績效工資按職級薪資的一定比例確定。

(二)年度績效工資按全年職級薪資的一定比例核發(fā),個人綜合績效評估等級為欠佳及以下的員工,不得兌現年度績效工資。

第四十九條勞務派遣員工月補貼如下:

一、通信補貼按《中移通信技術工程有限公司通信費用管理辦法》(暫行)甘移技工發(fā)[201*]25號文件精神執(zhí)行。

二、交通補貼均按50元/人、月核發(fā)。

三、月度誤餐補助,發(fā)放方式是每月勞務派遣員工在月內每天出外勤一次達6小時后按10元計,每月按實際出勤次數計算核發(fā),最高為200元/人、月。

第五十條勞務派遣員工固定收入按月發(fā)放,由公司在每月月末代發(fā)。月度績效工資于每月考核后發(fā)放。年度績效按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

(二)勞務派遣員工保險待遇

第五十一條勞務派遣公司為勞務派遣員工建立各項社會保險賬戶,公司按國家有關規(guī)定按月承擔勞務派遣員工各項社會保險金。

第五十二條公司使用的勞務派遣員工各類社會保險為國家及省勞動部門規(guī)定的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險及意外傷害保險和公積金。

第五十三條勞務派遣員工各類社會保險及公積金按本人月薪酬(含職級薪資、月度績效工資)為繳費基數。

(三)勞務派遣員工福利待遇

第五十四條公司使用的勞務派遣員工的勞動保護用品年度按200元/人核發(fā)。防暑降溫費、過節(jié)費按期發(fā)放。

第五十五條在國家法定節(jié)日上班的勞務派遣員工享受節(jié)日加班工資。

第九章勞務派遣員工退返(一)勞務派遣員工試用期退返

第五十六條試用期內不能勝任崗位工作要求或試用考核不合格時,可將勞務派遣員工退返勞務派遣公司,但勞務派遣員工所在單位需提前3日告知試用人員,并由試用人員本人在《退返通知單》(附件8)上簽名。

第五十七條在發(fā)出《退返通知單》的當日,勞務派遣員工所在單位應及時通知勞務派遣公司,并報公司人力資源部備案。

第五十八條試用期內,勞務派遣員工因個人原因要求終止試用時,需由本人填寫《離職申請》(附件9)并簽名,提前3日

交所在單位和勞務派遣公司。

(二)勞務派遣員工錄用后自動離職

第五十九條公司已正式錄用的勞務派遣員工因個人原因需提前結束服務期的,應提前30日填寫《離職申請》并由本人簽名后同時交所在單位和勞務派遣公司。

第六十條勞務派遣員工所在單位在接到《離職申請》當日,應報人力資源部,由人力資源部報請公司領導(分管領導)批示。

第六十一條勞務派遣員工《離職申請》經領導批示同意后,由人力資源部通知勞務派遣員工所在單位和勞務派遣公司。

(三)勞務派遣員工退返

第六十二條公司根據《勞務派遣服務協(xié)議》相關條款規(guī)定,在以下情形時可退返勞務派遣員工:

一、在試用期內不符合甲方工作要求的;二、嚴重違反甲方勞動紀律、規(guī)章制度的;

三、嚴重工作失職,營私舞弊,給甲方造成損失的;四、有違法犯罪行為被依法追究法律責任的;五、乙方未與勞務派遣員工簽訂勞動合同的;

六、勞務派遣員工同時與其他用人單位建立勞動關系或被派遣至其它用工單位從事工作,對完成甲方的工作任務造成嚴重影響,或者經甲方提出,拒不改正的;

七、在派遣時提供虛假個人信息的,以欺詐、脅迫的手段,在違背真實意思的情況下接收派遣的;

八、患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;

九、不能勝任甲方所安排工作的;

十、甲方或乙方依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;十一、甲方生產經營發(fā)生嚴重困難的;

十二、企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整,需裁減人員的;

十三、其他因勞務派遣關系確定時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化,致使勞務派遣關系無法履行的;

第六十三條日常工作中,勞務派遣員工出現違紀行為時,所在用工單位負責人應及時進行批評教育,同時做好文字記錄,并由本人簽字。

第六十四條對多次出現違紀行為,經批評教育仍不悔改,或出現嚴重違紀行為的勞務派遣員工,由用工單位按照《員工違紀管理辦法》要求,填寫《違紀處理審批表》(附件10),附違紀相關記錄和書面報告報人力資源部,公司依據《員工違紀管理辦法》相關規(guī)定進行處理,如確需退返的,在審批通過后由人力資源部會同相關單位辦理退返相關手續(xù)。

第六十五條由于第六十二條第八至十三款,非勞務派遣員工個人和勞務派遣公司原因,公司確需退返勞務派遣員工時,由公司人力資源部負責組織相關單位辦理退返手續(xù),并按國家勞動法律法規(guī)和《勞務派遣服務協(xié)議》相關條款承擔相應的補償義務。

(四)勞務派遣員工離職后工作移交

第六十六條勞務派遣員工因工作調動、崗位調整、辭職和退返等原因離開工作崗位時,勞務派遣員工所在單位應及時督促離崗員工按公司要求完成工作移交,并填寫《工作移交清單》(附件11)報公司人力資源部。

第六十七條勞務派遣員工離崗時,不但應對辦公用品、辦公場地、辦公設備、儀器儀表、備品備料、工服、工作牌等實物進行移交,也應將工作資料(紙質和電子資料)、在辦和待辦工作、財務借款情況、工具和資料借用情況,以及工作使用的電子系統(tǒng)相關數據等情況進行完整移交。第六十八條公司各單位在勞務派遣員工離職時,應認真梳理和核查離職人員遺留問題,工作移交中存在的問題應在《工作移交清單》中特別說明,同時提出處理意見。

第六十九條勞務派遣員工離職時,如未按規(guī)定完成工作移交或存在遺留問題,公司有權暫停核發(fā)所有薪酬。待遺留問題消除或工作移交完成后再行核發(fā)。

第七十條勞務派遣員工在試用期內未提前3天,正式錄用后未提前1個月提出離職申請的,自離職之日起停止核發(fā)任何薪酬。

第七十一條因勞務派遣員工違紀等個人原因被退返時,或拒不辦法離崗手續(xù)時,不再核發(fā)退返當月所有薪酬福利。造成公司損失的,公司有權要求賠償,必要時可追究法律責任。

第十章其它

第七十二條根據省公司規(guī)定,如需給勞務派遣員工發(fā)放工服的,用工需求單位負責人受公司法定代表人委托,按照省公司勞務派遣員工標志服裝和勞動防護服裝配發(fā)協(xié)議》(附件12),與勞務派遣員工簽訂《勞務派遣員工標志服裝和勞動防護服裝配發(fā)協(xié)議》,交公司人力資源部留存。

第七十三條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七十四條本辦法中相關協(xié)議范本如有修訂,按修訂后協(xié)議簽訂。第七十五條本辦法由公司人力資源部負責解釋。

附件1勞務派遣員工需求表

申報單位:所在部門(維護段等):

崗位名稱崗位所屬單位單位編制人數長期合同制:勞務派遣制:職級崗位所在部門(維護段等)單位現人數長期合同制:勞務派遣制:崗位現有人數需聘人數所在部門編制人數長期合同制:勞務派遣制:所在部門現人數長期合同制:勞務派遣制:申請原因申請部門(維護段等蓋章):負責人簽字:年月日用工需求單位(蓋章):負責人簽字;年月日負責人簽字:年月日簽字:年月日簽字:年月日需求職位如是新職位,請同時報職位說明書。用工需求單位意見人力資源部意見分管領導意見總經理意見備注附件2應聘人員信息表

姓名曾用名出生年月性別籍貫健康狀況貼一寸照片民族婚否政治面貌入黨(團)時間身份證或戶口地址戶口類型身份證號現住址城市()農村()最高學歷學歷性質所學專業(yè)畢業(yè)學校畢業(yè)時間固定電話學位移動電話報到時間緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人住址用工單位緊急聯(lián)系人與本人關系緊急聯(lián)系人電話應聘崗位應聘人血型是否與其它單位仍存在勞動關系原單位名稱已參加社會保險項目是()否()是否與原單位已簽訂解除勞動關系協(xié)議原單位用工身份是()否()退休()內退()買斷()下崗()辭職()其它()個人全部承擔()個人與原單位分擔()原單位全部承擔()養(yǎng)老()醫(yī)療()失業(yè)()工傷()何人承擔社保費用特長愛好職稱與資格證學習培訓經歷工作經歷本人確認以上填寫內容均為真實信息,如發(fā)現有虛假內容或故意隱瞞,用工單位登記信息確認和用人單位可直接退返和辭退。應聘人簽字(本人):年月日銀行卡號:備注填表說明:

招聘經辦人員要指導應聘人員認真、完整地填寫表中內容,確保人員信息的真實性。同時對身份證(戶口本)、畢業(yè)證、資格證、體檢證明、勞動關系證明等應聘相關資料認真核實并隨表附復印件上報用人單位和用工單位。

附件3勞務派遣員工試用審批表

申報單位:所在部門(維護段等):姓名最高學歷職位學歷性質試用期性別所學專業(yè)出生年月健康狀況年月日至年月日工作經歷資格證照用工單位意見負責人:年月日人力資源部意見部門負責人意見:薪酬管理意見:人事管理意見:簽名:年月日簽名:年月日簽名:年月日分管領導意見簽名:年月日簽名:年月日總經理意見備注附件4勞務派遣員工錄用審批表

申報單位:所在部門(維護段等):姓名最高學歷健康狀況主職位筆試考核成績學歷性質試用期主職位職級技能操作考核成績用工單位試用期鑒定負責人簽名(蓋章):年月日

部門負責人意見:薪酬管理意見:人事管理意見:簽名:年月日性別所學專業(yè)出生年月年月日至年月日兼職職位考核總成績人力資源部意見簽名:年月日簽名:年月日分管領導意見簽名:年月日簽名:年月日總經理意見備注附件5

中國移動通信集團甘肅有限公司勞務用工職位聘任協(xié)議書

單位名稱:部門名稱:聘任人:受聘人:聘任職位:

中國移動通信集團甘肅有限公司總經理授權:

20

(以下簡稱聘任人)與在本部門(單位)工作,由(勞務公司)派遣的勞務人員(以下簡稱

受聘人)協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。雙方一致認為本協(xié)議合法、

有效,并鄭重承諾履行本協(xié)議規(guī)定的全部權利和義務。

一、受聘職位和聘期。同意被聘任在_主職位和兼職職位工作,聘期自年月日起,至年月日止,共年。

二、受聘人身份。受聘人確認已與(勞務公司)簽訂勞動合同,并知悉以勞務派遣形式受聘到單位(單位或部門)工作。

三、崗位職責。受聘人確認已全面閱讀受聘主職位和兼職職位的職位說明書,明確了解受聘職位的工作目的、工作職責、日常工作任務和任職要求。受聘人必須嚴格履行受聘主職位和兼職職位的全部職責。

四、工作紀律。受聘人確認知悉公司的各項規(guī)章制度。受聘人必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

公司對受聘人實行標準工時制度,受聘人必須嚴格遵守勞動紀律,對受聘人違反公司規(guī)章制度和勞動紀律的情況,公司有權予以處罰。

五、薪酬福利。受聘人的職級為級,根據受聘人的職級確定其薪酬和相關福利待遇,并由(勞務公司)為受聘人建立基本養(yǎng)老保險保險、基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險。

六、勞動保護。公司為受聘人提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對受聘人進行安全生產教育。受聘人必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產。

七、培訓。公司為受聘人提供職業(yè)技能培訓和開展工作所必須的技術業(yè)務培訓,受聘人必須按照培訓協(xié)議,履行規(guī)定的義務,承擔規(guī)定的責任。

八、績效管理。受聘人確認知悉公司的績效管理政策。聘任人有權對受聘人的工作進行管理、監(jiān)督和指導,并依據受聘人承擔的主職位和兼職職位的全部職責,對受聘人開展業(yè)績評估和績效考核。聘任人有責任對受聘人進行績效指導、溝通和反饋,并為受聘人正常開展工作提供必要的條件和信息。

受聘人的績效考核結果同其薪酬待遇、職級調整和職位變動緊密掛鉤,如受聘人績效考核結果為欠佳及以下等級,公司有權按照績效管理制度,采用降級、解除職位聘任、退回勞務派遣公司等形式對其進行考核處理。

九、保守企業(yè)秘密。受聘人必須承擔保守公司秘密的責任,不得以任何形式、任何理由泄露公司秘密,一旦發(fā)生泄露公司秘密的現象,公司有權依法追究其法律和經濟責任。

十、職位解聘。受聘人因職位變動或根據公司管理制度需解聘職位的,聘任人與受聘人必須簽訂《解除職位聘任協(xié)議書》,并交人力資源部門統(tǒng)一保存。

十一、協(xié)議變更、續(xù)訂。

出現以下情況,應及時進行協(xié)議變更:

(一)受聘人職位變動或工作調動后,必須及時終止原職位聘任協(xié)議,簽訂新的職位聘任協(xié)議。

(二)受聘人在聘期內聘任人發(fā)生變動,必須及時終止原職位聘任協(xié)議,同新聘任人重新簽訂職位聘任協(xié)議。

受聘人聘期屆滿,若其職位和聘任人均未發(fā)生變化,并同意繼續(xù)聘任的,可辦理協(xié)議續(xù)訂手續(xù),簽訂職位聘任協(xié)議續(xù)訂書,不再簽訂新的聘任協(xié)議。

十二、雙方約定的其它事項。

本協(xié)議簽訂后交人力資源部門統(tǒng)一保管。

聘任人(簽名):受聘人(簽名)

聘用部門(蓋章)

簽訂日期:簽訂日期:

職位聘任協(xié)議續(xù)訂書

與本部門(單位)勞務派遣人員于年月日簽訂職位聘任協(xié)議,聘任在主職位和兼職職位工作,聘期已于年月日到期,雙方同意在不變更聘任協(xié)議內容的基礎上,續(xù)訂職位聘任協(xié)議。

聘任協(xié)議自年月日起,至年月日止,續(xù)訂期限共年聘任人(簽名):受聘人(簽名)聘用部門(蓋章)簽訂日期:簽訂日期:

解除職位聘任協(xié)議書

甲方:中國移動通信集團甘肅有限公司乙方:

乙方與甲方于年月日簽訂了職位聘任協(xié)議,根據該協(xié)議規(guī)定的相關條款,經雙方協(xié)商一致,達成以下協(xié)議:

一、甲乙雙方同意解除職位聘任協(xié)議。二、其他約定:

甲方(委托代理人):乙方:

年月日年月日

(注:本協(xié)議簽訂后交人力資源部門統(tǒng)一保存。)

附件6調

擬調員工姓名學歷現工作單位調動類型現崗位調動原因或借調理由借調()調動()性別所學專業(yè)動審批表

擬調入單位人員類別專業(yè)技術資格借調持續(xù)時間擬調崗位職級正式員工()勞務用工()申報單位(蓋章):所在部門(維護段等):調動到崗時間擬調崗位現崗位職級調出單位意見負責人簽名(蓋章):年月日負責人簽名(蓋章):年月日負責人簽名(蓋公章):年月日分管領導意見簽名:年月日

簽名:年月日調入單位意見人力資源部意見總經理意見備注附件7勞務派遣人員培訓協(xié)議

甲方:(用工單位)乙方:(勞務用工)

根據《勞動合同法》的相關規(guī)定,乙方由公司派遣至甲方的崗位工作。為提高乙方工作能力、技能,保證乙方技能符合甲方生產經營要求,甲方根據企業(yè)發(fā)展和乙方職業(yè)生涯發(fā)展需要,負責對乙方進行專項思想教育和崗位技能、安全防護等方面的培訓。經甲乙雙方充分協(xié)商,達成協(xié)議如下:

一、培訓事項二、培訓時間與方式

(一)培訓時間:自年月日至年月日。

(二)培訓方式:脫產。三、培訓項目與內容

(一)培訓項目:。(二)培訓內容:

1、;2、。四、培訓效果與要求

乙方在培訓結束時,要保證達到以下水平與要求:

(一)取得培訓機構頒發(fā)的成績單、相關證書、證明材料等;(二)甲方提出的學習目標與要求:

1、能夠熟練掌握應用專業(yè)或相關理論知識;2、具備勝任崗位或職務實踐操作技能和關鍵任務能力。3、其他要求:

1);2)。五、培訓費用項目、范圍及標準

(一)培訓期內甲方為乙方出資費用項目包括:工資及福利費、學雜費、教材費、通信費等。(二)費用支付標準:

1、工資及福利費:工資元/月;福利保險、住房公積金按甲方統(tǒng)一規(guī)定標準執(zhí)行;

2、學雜費:元;3、教材資料費:元;

4、通訊費:支付通訊費元/月,共元;5、其他費用項目:元;以上培訓費用合計:元。六、甲方責任與義務

(一)在培訓前監(jiān)督乙方與勞務派遣公司簽訂勞動合同;(二)保證及時向乙方提供約定范圍內的各項培訓;(三)保證向乙方提供必要的服務和條件;

(四)在培訓期間,做好培訓指導、監(jiān)督、協(xié)調和服務工作;(五)若乙方在培訓期內未能完成甲方規(guī)定的培訓目標任務,取得相應證書證明材料,甲方有權退回乙方所在勞務派遣公司。

七、乙方責任與義務

(一)完成培訓目標和學習任務,取得相關學習證件證明材料;(二)服從管理,不違反甲方與培訓單位的各項政策、制度與規(guī)定;(三)服從甲方各項安排;

(四)定期向甲方溝通,匯報學習情況;(五)維護自身安全和甲方利益;

八、約定事項

乙方完成甲方規(guī)定的培訓任務后,培訓合格的,由甲方安排在適合的崗位工作,并給予相應的工資待遇,乙方保證在甲方服務期限不得低于一年(含培訓、試用期)。

九、違約責任

(一)乙方在培訓期內若嚴重違反甲方和培訓單位的管理規(guī)定,甲方有權將乙方退回所在勞務派遣公司;

(二)乙方在培訓期內損壞甲方形象和利益,造成的經濟損失,必須由乙方負責全額補償甲方;

(三)乙方在培訓期內自行提出中止培訓,需向甲方賠償全部培訓成本費用;

(四)乙方未達到協(xié)議約定的服務期限,自行提出離職或因個人過失嚴重違反甲方企業(yè)規(guī)定,各甲方造成利益損害被退回勞務派遣公司的,需按服務期限折算賠償培訓費用。

十、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自甲乙雙方簽字之日起生效。十一、未經雙方書面同意,任何一方不得更改或修改本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜,可按國家相關規(guī)定或雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章):乙方:

年月年月日

30日

附件8退返通知

公司:

貴公司派遣至我公司工作的,在(試用、錄用)期間,因原因現退返貴公司。退返人員應在年月日前完成工作移交,于年月日正式離職,請貴公司辦理退返相關手續(xù)。

退返人員簽字:

年月日

注:請在退返決定通知后當日,將本通知報至公司人力資源部備案。

附件9勞務派遣員工離職申請

所在單位:所在部門(維護段等):

辭職人姓名基層用工單位名稱性別職位聯(lián)系電話離職申請時間年月日離崗時間年月日離職原因辭職人員簽字(本人):年月日基層用工單位意見蓋章:負責人簽字:年月日用工單位意見蓋章:負責人簽字:年月日部門負責人意見:薪酬管理意見:人事管理意見:人力資源部意見簽名:簽名:簽名:年月日年月日年月日勞務用工辭職時,必須按勞動法相關規(guī)定,提前30天同時向用工單位和勞務派遣單位提出申請,否則,因辭職給公司造成的損失,公司有權向本人追究責任。備注附件10違紀處理審批表

姓名參加工作時間工作單位性別出生年月政治面貌用工正式在冊()勞務派遣()其它()類別職位職級違紀事實:所在單位意見擬處理意見:負責人簽字:年月日違紀事實核實情況:上級主管單位意見擬處理意見:負責人簽字:年月日違紀事實核實情況:人力資源部意擬處理意見:見負責人簽字:年月日工會意見:公司處理決定蓋章年月單位(蓋章)年月日日備注考核處理包括:扣罰薪酬,降低薪酬標準,降低職級,調整職位,待崗,解除勞動合同或退返勞務派遣公司。紀律處分包括:警告,記過,記大過,降職,撤職,辭退。附件11工作移交清單

姓名現單位離崗原因原單位原職位現職位()職位變動()部門間調動()辭職、退返、解除勞動關系在辦和待辦事項:既往工作資料:固定資產:辦公場地、門鎖鑰匙:辦公用品:部門公章等:其它:移交人簽字:接收人簽字:監(jiān)交人簽字:年月日年月日年月日移交事項備注

無移交內容時請?zhí)顭o,移交內容少可直接填寫,移交內容較多時須填寫附表(附后),并在本表相關欄目內注明附表名稱和頁數。

工作移交清單附表-1離職工作移交會簽單

姓名現單位離崗原因原單位原職位現職位()職位變動()部門間調動()辭職、退返、解除勞動關系會簽意見:會簽單位一()負責人簽名:年月日會簽單位二會簽單位三會簽單位四會簽單位五備注說明:會簽單位由離職員工所在單位負責人根據員工職位性質和工作實際情況確定。

工作移交清單附表-2

在辦和待辦事項

序號在辦和待辦事項內容辦理事項現狀完成工作聯(lián)系單位、聯(lián)時限系人和聯(lián)系方式要求監(jiān)交人:其它需說明的內容移交人:接收人:工作移交清單附表-3

既往工作資料(證照、制度、規(guī)范及工作文件等文書和其它工作資料)

序號文件夾名稱單位數量電子、紙質類型備注移交人:接收人:監(jiān)交人:

交清工作移交清單附表-4

既往工作資料(維護資料移交表)

序號移交人:

圖紙名稱竣工圖紙管理文件技術文件(含光纖測試曲線圖)合計備注接收人:監(jiān)交人:工作移交清單附表-5

既往工作資料(工程資料移交表)

序號工程名稱竣工圖紙管理文件(含賠補資料及手續(xù))技術文件(含光纖測試曲線圖)合計備注移交人:接收人:監(jiān)交人:

工作移交清單附表-6

固定資產(辦公及電子設備移交表)

序號名稱型號條形碼單位數量資產狀況存放地點/使用人備注

移交人:

接收人:

監(jiān)交人:

工作移交清單附表-7

固定資產(工卡器具和儀器儀表移交表)

序號名稱型號單位數量資產狀況存放地點/使用人備注移交人:接收人:監(jiān)交人:

工作移交清單附表-8

固定資產(車輛移交表)

序號

名稱移交人:

型號

車牌號

單位數量資產屬性(自有/租賃)接收人:

配套工具監(jiān)交人:

備注

附件12

勞務派遣人員標志服裝和勞動防護服裝配發(fā)協(xié)議

甲方:(用工單位)乙方:(勞務用工)

根據《中國移動通信集團甘肅有限公司標志服管理辦法》規(guī)定和甲方與乙方所屬勞務派遣公司簽訂的有關協(xié)議要求,為樹立中國移動統(tǒng)一的對外形象,做好勞務派遣人員標志服裝和勞動防護服裝配發(fā)工作,經甲乙雙方充分協(xié)商,達成協(xié)議如下:

一、甲方根據乙方工作崗位類別并按移動標志服裝和勞動防護服裝管理規(guī)定,負責根據乙方崗位屬性配發(fā)統(tǒng)一樣式的標志服裝和勞動防護服裝及服飾,使用周期為3年,從乙方領用之日起計算,由乙方在工作期間穿著使用。

二、配發(fā)標準

(一)乙方所屬工作崗位:;

(二)標志服種類及單價:;(三)制裝費用標準:元。

三、甲方配發(fā)給乙方的標志服裝和勞動防護服裝及服飾,由甲方按制裝費用標準收取制裝費。

四、標志服裝和勞動防護服裝及服飾由乙方個人保管,保證在工作時間內必須穿著標志服裝,并做到規(guī)范、整潔、配套,不得外借、改色、改款、變賣各類標志服裝和勞動防護服裝、服飾。

五、乙方因個人原因在在使用期限內標志服裝和勞動防護服裝及服飾如有損壞或遺失,需重新配發(fā)的,由甲方按已使用月份比例折價后統(tǒng)一補發(fā),并收取差額費用。

六、乙方離職時需向甲方交還個人使用的標志服裝和勞動防護服裝及服飾,由甲方全額退還制裝費用。

七、乙方離職時不能交還個人使用的標志服裝和勞動防護服裝及服飾的,甲方只按已使用月份比例折價退還制裝費用。

八、乙方離職時交還的標志服裝和勞動防護服裝及服飾已損壞的,乙方必須承擔修補費用。拒不承擔修補費用或無法修補的,甲方只按已使用月份比例折價退還制裝費用。

九、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。經甲乙雙方簽字之日開始生效,未經雙方書面同意,任何一方不得更改或修改本協(xié)議。

十、本協(xié)議中未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章):乙方(簽名)

年月日年月日

友情提示:本文中關于《企業(yè)勞務派遣員工的管理》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企業(yè)勞務派遣員工的管理:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


企業(yè)勞務派遣員工的管理》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/705787.html
相關文章