某分部201*年安全工作小結(jié)和201*年安全工作計劃

某分部201*年安全工作小結(jié)和201*年安全工作計劃

201*年，某分部牢固樹立安全環(huán)保優(yōu)先的理念，不斷夯實基礎(chǔ)，認真組織開展“今天我是安全員（工程師）”活動、嚴格落實“七想七不干”的工作內(nèi)容，認真執(zhí)行環(huán)保綜合治理，做好隱患排查治理等，以制度化、標準化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高分部本質(zhì)安全水平，先將201*年安全工作小結(jié)如下：

一、201*年所做的工作：1、認真組織開展“今天我是安全員（工程師）”和“七想七不干”活動。201*年2月4日，分部召開HSE擴大會議，學習4個安環(huán)文件，對“今天我是安全員（工程師”活動進行安排布置，并請安保科領(lǐng)導對活動臺賬填寫、規(guī)范組織、內(nèi)涵及意義進行專題講解；2月6日，“今天我是安全員（工程師）活動”在分部正式啟動；2月16日，分部專門對活動開展情況進行檢查和落實，重點檢查活動臺賬填寫是否規(guī)范、查出的安全隱患是否已按照“四定”的原則做好落實等。3月分部繼續(xù)在班組深化和推進“今天我是安全員”活動。1月18日，分部對一線班組的17名職工進行“七想七不干”內(nèi)容熟悉情況進行問卷抽查。2月19日下午，分部組織職能人員，對班組職工七想七不干”提示卡填寫情況進行檢查；6月份分部繼續(xù)在一線班組中檢查考核“七想七不干”提示卡、8月份，電工班白班作業(yè)開始填寫“七想七不干”提示卡；并再次對職工熟悉“七想七不干”安全提示卡及“12字”方針情況，進行了61人次的問卷抽查，效果良好。11月，分部將手機使用管理規(guī)定上納入“七想七不干”提示卡的提示內(nèi)容。2、認真組織“安全生產(chǎn)月”及隱患排查活動。根據(jù)上級部門的工作要求，某分部于201*年6月份，組織開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月期間，分部通過嚴格落實“領(lǐng)導帶班制”、落實“七想七不干”安全提示卡、“今天我是安全員（安全工程師）”內(nèi)容、加強分部值班工作等，強化對3#變壓器修理、垂頭吊頂棚彩鋼瓦更換、碼頭衛(wèi)生清理、貨7道清理、垂頭吊鋼絲繩更換等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，形成了領(lǐng)導帶班、當班“今天我是安全員（工程師）”、現(xiàn)場安全監(jiān)督員的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。針對夏季雷雨、風暴可能對分部安全生產(chǎn)帶來的不力影響，在安全生產(chǎn)月期間，分部認真落實各項夏季安全生產(chǎn)防范措施，對分部所有的電器設(shè)備進行徹底排查、對大型起重設(shè)備的制動器進行重新調(diào)整、落實了分部防汛人員名單和防汛器材及設(shè)備，落實了防暑降溫藥品等。在安全生產(chǎn)月里，分部對個體防護用品進行專項整治，由班長對班組職工個體防護用品進行例行檢查。始終對設(shè)備進行安全隱患排查既是上級部門的工作要求，也是分部的一項基礎(chǔ)安全工作，1月下旬，分部對所有設(shè)備進行節(jié)前安全隱患排查和設(shè)備消缺，重點完成了對1004皮帶機配重井滑道加焊橫筋、南布料機壓帶輪找正等六項設(shè)備消缺整改工作，確保了201*年春節(jié)期間的分部安全接卸。在發(fā)生3.10事故后，分部認真吸取事故教訓，對分部區(qū)域的所有樓梯、平臺、欄桿、踏步進行安全隱患的徹底排查；6月份，分部在班組逐步推進安全隱患排查工作；7月份在班組推進安全隱患排查，并檢查班組安全隱患排查臺帳；11月份，分部做好冬防工作，對分部取暖設(shè)施完好情況、分部區(qū)域的樓梯、平臺、欄桿、踏步等防滑措施落實情況進行全面檢查，據(jù)統(tǒng)計，自實行安全隱患排查以來，分部在201*年共實現(xiàn)安全隱患排查條。3、認真組織迎接中石化安全大檢查活動。7月份，分部組織學習HSE大檢查自查自改文件，在班組啟動自查自改活動，僅7月1日至7月19日，分部就實現(xiàn)自查自改40條；同時，分部組織人員對安環(huán)工作的所有軟件臺賬進行完善、補充；8月份，針對連續(xù)高溫天氣，分部以迎接中石化安全大檢查為契機，做好高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)；9月份分部順利完成迎檢工作。4、做好大貨場環(huán)保綜合治理工作。4月底5月初，分部準完成了將動力煤貨場南移4個貨位（約50米）的工作。還同時完成了對貨場北頭堆存的動力煤彩條布覆蓋，提高了儲運部、某分部的環(huán)保水平。從5月中旬開始，分部開始實行環(huán)保巡檢制度，并專門設(shè)立環(huán)保巡檢臺帳，要求每天當班的安全員（工程師）、雙休日的值班人員認真落實環(huán)保巡檢內(nèi)容，如實填寫環(huán)保巡檢臺帳，目前該項工作實施正常，為大貨場降塵防塵工作的落實奠定了基礎(chǔ)。5月下旬，分部組織人員和車輛，對貨5、貨6道進行徹底清理，并鋪墊石子，以進一步提升貨場的環(huán)保環(huán)境。7月份，分部對貨9道實行集中環(huán)保治理，將貨9道貨場管理提升為封閉型貨場。同時完成3600噸動力煤外運工作，使得清空后的動力煤貨場具備環(huán)保條件。月份，分部對貨2、貨3、貨5、貨6、貨12道進行環(huán)保治理，將貨場環(huán)保治理向縱深及邊緣推進。201*年年底，分部采納合理化建議，用防曬網(wǎng)替代原來的彩條布，對貨場煤炭實施環(huán)保覆蓋。對大貨場環(huán)保綜合治理工作，得到了公司江總及儲運部領(lǐng)導的高度認可，也得到周邊居民的理解和尊重，更使分部的環(huán)保水平及能力邁上了一個新臺階。

二、201*年取得的成績：1、分部的安環(huán)工作向著制度化、標準化、常態(tài)化邁進。目前分部的班組每月2次的安全學習的時間、方式、內(nèi)容均已形成一套制度體系；201*年，分部創(chuàng)新制定了安全環(huán)保巡檢制度，對分部的安環(huán)工作以制度和臺賬的形式予以明確和規(guī)定；201*年，分部已經(jīng)形成了“領(lǐng)導帶班制”檢查、當班值班人員檢查、當值“今天我是安全員（工程師）”檢查的對直接作業(yè)現(xiàn)場的三級安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)；201*年，分部已經(jīng)在一線8個班組中全面推進隱患排查及獎勵工作，定期將職工排查的隱患條目進行公示，定期將隱患排查獎勵兌現(xiàn)情況予以公示，以提高職工對此項工作的積極性和參與度。2、分部的安環(huán)工作取得了上級的認可：對大貨場的環(huán)保綜合治理，得到了包括江總在內(nèi)的公司領(lǐng)導的好評，也得到了儲運部領(lǐng)導的認可和肯定，分部因其在HSE工作方面的優(yōu)異成績，獲得了201*年二季度儲運部HSE管理優(yōu)勝紅旗。

三、201*年工作中存在的不足：1、分部發(fā)生了3.10職工跌傷事故。3.10事故，給儲運部的安全工作帶來了不利影響，我們已經(jīng)吸取事故教訓，采取了整改措施，夯實了基礎(chǔ)管理。2、在8、9月份，分部的“今天我是安全員（工程師）”工作有所松懈，具體表現(xiàn)在填寫不及時認真、巡檢不及時等，對此，分部在科務(wù)會上及時總結(jié)，分部領(lǐng)導重申了對該項工作的重視和具體要求，并責成安全員進行整改和糾偏。

四、201*年安全工作計劃：1、繼續(xù)做好安全隱患排查工作。2、以迎接中石化安全大檢查為動力，繼續(xù)做好分部的本質(zhì)安全管理工作；3、繼續(xù)集中組織人員，對大型起重設(shè)備進行安全消缺和隱患整改；4、配合上級部門做好對班組長及特殊崗位職工的安全學習和專業(yè)安全培訓工作；5、如職工發(fā)生大范圍的轉(zhuǎn)崗，則重點做好轉(zhuǎn)崗職工對新崗位的安全技術(shù)培訓和安全教育工作。

某某公司某分部

二一三年十二月二十六日

擴展閱讀：201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作計劃

安寧縣201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及

201*年工作計劃

今年以來，安寧縣按照地區(qū)業(yè)務(wù)部門和縣委、政府的工作部署，努力踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結(jié)、發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念，全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實有效地開展了安全生產(chǎn)各項工作，實現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢，較好地完成了年初確定的各項任務(wù)。

一、201*年1-10月份各類生產(chǎn)安全事故情況

201*年1-10月份全縣轄區(qū)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故6起，死亡6人（占地區(qū)控制指標的75%），重傷4人，輕傷5人，直接經(jīng)濟損失14.9萬元；與去年同期相比，事故起數(shù)下降50%、死亡人數(shù)下降33.3％、重傷人數(shù)上升100%、輕傷人數(shù)下降61.54%，直接經(jīng)濟損失下降28.5%。

二、201*年安全生產(chǎn)工作開展情況（一）落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，強化安全管理責任。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。在201*年安全生產(chǎn)工作會議上，縣長與各副縣長、以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各副縣長與各分管單位第一責任人均簽訂了《安寧縣201*年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，共簽訂責任書45份。逐步建立了安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，加大了事故指標的控制力度。同時制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈安寧縣201*年安全生產(chǎn)目標管理實施意見〉的通知》，進一步強化了責任，實現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的安全責任管理目標，為全縣安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）突出重點，深入開展各項安全生產(chǎn)專項整治工作。今年來，在“兩節(jié)”、“五一”、國慶期間開展了以道路交通、人員密集場所、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、校園及周邊環(huán)境等安全為重點的安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動，確保了春節(jié)、“五一”國慶期間重點時期、重點時段及

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