藥事工作總結(jié)

藥事工作總結(jié)

為規(guī)范醫(yī)院的藥品管理，保證藥品質(zhì)量，確保人民群眾用藥安全有效，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們成立了藥事委員會(huì)。這也是我們成立到現(xiàn)在的第一次藥事工作總結(jié)會(huì)議，藥事工作的主要任務(wù)是根據(jù)“醫(yī)院用藥品種目錄”，檢查審定各科用藥計(jì)劃，制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊，定期審定需要增加或淘汰的藥品品種。審查各種新申購藥品和藥品采購計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況，決定特殊緊缺藥品分配使用方案。定期組織檢查各科藥品使用、管理情況的質(zhì)量。指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥，分析藥物不良反應(yīng)，研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施，確保安全有效用藥。及時(shí)處理用藥重大問題。定期組織檢查麻、精神藥品使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。藥事管理委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議等。

根據(jù)上面任務(wù)要求。我們在這一年中主要了以下幾點(diǎn)：1.根據(jù)醫(yī)院用藥情況，制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”，定期審定需要增加或淘汰的藥品品種。為了能滿足病人的需求和能與大醫(yī)院用藥品種接軌，及根據(jù)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購情況，今年調(diào)整了一部分新增藥品同時(shí)也淘汰了一部分藥品。（每月走量非常小，再加上這些藥品有同類作用的相當(dāng)多，并給造成藥品過期的危險(xiǎn)性也較大，還占用了藥房貨架相當(dāng)大的空間，在管理上很不方便）確保病人大醫(yī)院看病確診，我院配藥的安全、及時(shí)、便捷。

2.醫(yī)院進(jìn)一步建立健全了有關(guān)藥品質(zhì)量制度：藥品購銷管理制度、藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度、不合格藥品報(bào)告制度、一次性使用醫(yī)療器械采購、領(lǐng)用、使用、銷毀制度、處方管理制度等，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。從制度上規(guī)范合理用藥、規(guī)范用藥、有效用藥。今年我院上報(bào)5列不良反應(yīng)報(bào)告（其中2列是計(jì)劃免疫）。3.每季度召開一次的藥事會(huì)議是結(jié)合當(dāng)前形勢和醫(yī)院當(dāng)前臨床用藥的實(shí)際情況，除了討論新藥之外，又增添了許多重要的內(nèi)容，包括臨床藥品使用的療效及安全性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，共同探討臨床用藥的合理性，對(duì)有異常的用藥提出告誡、控制藥品比例、降低醫(yī)藥費(fèi)用。（醫(yī)院目標(biāo)考核中的重要指標(biāo)，要做到合理用藥，規(guī)范用藥，醫(yī)生是關(guān)鍵）通過藥事會(huì)，指引科主任要帶頭加強(qiáng)科室的臨床用藥管理，掌握好適應(yīng)癥，要采取有效措施，營造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)氛圍，努力緩解群眾看病難，看病貴的問題。

4.把好藥品的采購渠道、質(zhì)量關(guān)。藥事會(huì)決定有關(guān)采購管理重大事宜，制訂藥品采購章程，審議藥品采購計(jì)劃，對(duì)集中招標(biāo)采購程序、采購合同、藥品供應(yīng)單位三證、采購執(zhí)行過程及臨床藥品的使用情況進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。委員會(huì)定期召開會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決，并督促有關(guān)科室改正，提出指導(dǎo)意見。藥庫工作人員接受管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常集中招標(biāo)采購工作，組織實(shí)施采購。規(guī)范和推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)工作,使藥品招標(biāo)真正體現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理,達(dá)到臨床所需、患者受益,增加藥品采購的透明度，規(guī)范藥品購銷行為,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率,降低交易成本,降低虛高的藥品價(jià)格,保證藥品質(zhì)量.結(jié)論:在藥品集中招標(biāo)采購中把握藥品的齊全性,了解價(jià)格的可比性和藥品質(zhì)量檔次,考慮價(jià)格因素和價(jià)格差價(jià),注意低價(jià)傾銷現(xiàn)象和中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)問題。以此減少對(duì)藥品集中招標(biāo)采購工作的干擾,確保臨床用藥安全有效。

藥事會(huì)是醫(yī)院發(fā)展的根本需求，他的存在從根源上杜絕了商業(yè)賄賂的發(fā)生，能更好地為一方百姓某福利。

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藥事管理委員會(huì)201*年工作總結(jié)

201*年度，我院藥事管理委員會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部的關(guān)懷和支持，以及全院各科室的配合幫助下，通過全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計(jì)劃積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，并在實(shí)際工作中取得了一定的成效，現(xiàn)將一年來藥事管理委員會(huì)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：1、加強(qiáng)了我院藥學(xué)人員及臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力度。并對(duì)全院各科室進(jìn)行了理論考試，全方位提高了我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。2、組織召開了四期藥事管理委員會(huì)議，分析總結(jié)了我院各階段相關(guān)的藥事問題，并對(duì)下一階段的相關(guān)藥事問題做出了具體的安排和部署。3、加強(qiáng)了我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)全院藥品進(jìn)行了四期質(zhì)量大檢查，并通報(bào)了檢查中存在的問題及相關(guān)整改意見。4、通過藥事委員會(huì)成員的討論及分析，購進(jìn)了一批療效明確、安全、經(jīng)濟(jì)有效的新藥，并對(duì)新藥的臨床應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。而且根據(jù)藥品“一品雙規(guī)”的相關(guān)管理制度及我院兒科用藥特點(diǎn)，購進(jìn)了一批小規(guī)格劑量的藥品，從某種意義上保證了臨床用的經(jīng)濟(jì)、安全、合理。5、加強(qiáng)我了院對(duì)麻醉藥品、精神藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作力度，并對(duì)工作中存在的一些不合理現(xiàn)象及情況進(jìn)行了及時(shí)的整改。對(duì)特殊藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專一定”管理制度。6、加強(qiáng)了我院對(duì)抗菌藥物分級(jí)管理力度，及對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)了監(jiān)管，并對(duì)不合理使用及濫用抗菌藥物情況時(shí)行通報(bào)并預(yù)警。7、組織召開了我院門診醫(yī)生有關(guān)處方規(guī)范書寫、合理用藥的相關(guān)會(huì)議，全方面加強(qiáng)我院處方書寫質(zhì)量，進(jìn)一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對(duì)全院門診處方每個(gè)月進(jìn)行了一次抽查，并對(duì)抽查中存在的一些不合理問題進(jìn)行總結(jié)分析，將總結(jié)分析結(jié)果上交醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)。8、全方面的展開了我院臨床藥學(xué)工作，臨床藥師深入臨床科室參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的濫測等各項(xiàng)臨床工作，分析通報(bào)了一些臨床用藥情況。9、加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，一是規(guī)范了醫(yī)藥購銷行為，并與各供銷單位簽訂了藥品購銷廉潔協(xié)議，明確規(guī)定了嚴(yán)格藥品促銷和質(zhì)量問題等處罰內(nèi)容；二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)采購制度；三是完善臨床用藥監(jiān)控制度，杜絕“大處方”，通過嚴(yán)格把關(guān)，確保了我院用藥安全。

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