西城街道合村并居工作情況匯報

西城街道合村建區(qū)工作情況匯報

首先感謝各位領導來到西城街道檢查指導工作！下面我簡要匯報一下西城街道合村建區(qū)的工作情況。

我們西城街道成立于201*年9月，下轄20個自然村，總人口8409人。201*年7月份，按照上級要求，我們把20個自然村合并為一個安居社區(qū)，同年11月，我們完成了社區(qū)居委會選舉，成為全市第一個100%完成選舉工作的街道，并榮獲“全市村莊合并社區(qū)建設先進單位”榮譽稱號。

為徹底實現(xiàn)由合村到并居的目標任務，辦事處于今年5月份正式啟動了安居社區(qū)建設項目，該項目位于建設路以北、四號路以東、棗園一路以西，占地232畝，總建筑面積29萬。我們按照“規(guī)劃一步到位，建設分期完成”的總體思路，聘請省規(guī)劃設計院完成了社區(qū)總體規(guī)劃。項目由德州嘉誠置業(yè)有限公司承建，總投資4億元，分三期建成，一期投資1.2億元，建設居民安置樓12棟5萬，主體于201*年5月份完工，201*年10月實現(xiàn)510戶1600余居民入住。二期投資1.3億元，建筑面積12萬，可實現(xiàn)1100戶3300余居民入�。蝗�期投資1.5億元，建筑面積12萬，可實現(xiàn)1250戶3700居民入住。新社區(qū)建成后，設施齊全、功能完備、環(huán)境優(yōu)美，可全方位提升城市品位和形象，改善居民生活條件，加快街道的城市化進程。目前，社區(qū)一期12棟住宅樓已建設至2層，另有4棟正在進行基礎施工。

以上工作成績的取得，我認為主要得益于以下幾個方面：

一是得益于一個團結奮進的干部隊伍。辦事處成立了由工委書記任總指揮，工委副書記任副總指揮15人的“城中村改造指揮部”，發(fā)揚白加黑、5+2的工作精神，一天24小時吃住在現(xiàn)場，工委書記親自安排部署、親自調度，分管副書記深入現(xiàn)場、靠上抓落實。從思想上把社區(qū)建設作為重大的政治責任、重要的民生工程和牽動全局的重點工作來抓。

二是得益于一個良好的補償政策。我們通過借鑒外地經(jīng)驗和廣泛征求群眾意見，改變過去舊房拆遷補償政策，探索出了“以宅基地換樓房”政策。規(guī)定：農(nóng)戶不管房屋質量好壞，不管是平房還是二屋樓，一律以實際測量宅基地面積進行拆遷補償，農(nóng)戶獲得補償后，再以人均30平米的居住標準按成本價選購安置樓。此項政策的實施，一是農(nóng)戶不用自己掏錢就能住上樓房，而且還有5至10萬元的拆遷補償余款，用于發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)；二是有效地遏制住了城中村的亂搭亂建行為，得到了大多數(shù)農(nóng)戶的認同。

三是得益于一個規(guī)范的推進機制。在農(nóng)村成立了由老干部、

老黨員、村民代表組成的“城中村改造拆遷協(xié)會”，對宅基地測量、補償、戶型選定、樓房安置、工程質量等全程監(jiān)督，并實行公示，做到陽光操作、公開透明；同時對那些經(jīng)三番五次做工作無效，肆意阻撓城中村改造的“難纏戶”、“釘子戶”，由司法部門依法強制執(zhí)行，確保城中村改造的高效順利推進。

以上發(fā)言如有不當之處，請各位領導批評指正！

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西城街道一季度工作匯報

在市委、市政府的正確領導下，在上級機關部門的大力支持下，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞市委、市政府提出的“三大戰(zhàn)略”，立足西城，落實科學發(fā)展觀，做到“四有”：發(fā)展有新思路、改革有新突破、開放有新局面、工作有新舉措，努力推進各項工作順利開展�，F(xiàn)將我街道一季度的主要工作匯報如下：

一、扎實有效地開展人口與計劃生育工作

201*年1-2月份共出生82人，計生率100%。性別比為100：95。“三查”率為99.15%。

一季度共施行四項手術103例；其中放環(huán)39例，結扎34例，人流27例，引產(chǎn)3例。征收社會撫養(yǎng)費267000元；其中當年的126000元，往年的141000元。

3月25日街道會同法院、派出所聯(lián)手對往年遺留的社會撫養(yǎng)費進行強制征收，拘留5人，收清1人，限期繳納2人。

西城街道始終堅持計劃生育“一票否決”制，始終把計生工作擺在重要的議事日程。具體體現(xiàn)在：

首先，統(tǒng)一思想，領導重視。

１、3月12日市計生工作會議后街道辦事處專門召開領導班子擴大會議，所有計生專干都參加。共同研究如何做好人口與計劃生育工作。

２、成立計劃生育領導小組。書記擔任組長，辦事處主任、政

工副書記任副組長，小組成員由其他班子成員組成。統(tǒng)一了班子成員的思想，認清計生工作的嚴峻形勢，并實行班子成員聯(lián)片制。在學習實踐科學發(fā)展觀活動期間辦事處主任具體抓計生工作，領導重視落到實處。

３、3月13日召開街道計劃生育專項整治動員大會。街道機關全體工作人員、居委會全體工作人員、村支委以上干部、非公企業(yè)主參加會議。傳達市計生工作會議精神，宣傳計生政策；并對下一步的計生工作作了部署。

其次，有力宣傳，營造氛圍。

１、街道黨工委、辦事處強調從書記主任開始，到班子成員，再到村長書記；所有各條線的工作都要同計劃生育工作相結合。如新農(nóng)村建設，服務企業(yè)等；首先就看該村、該企業(yè)的計劃生育工作做得怎么樣，要求他們把抓計生工作放在第一位。扭轉了原先只是計生專干、計生聯(lián)系員抓計生工作的不利局面，形成了領導干部親自帶頭抓計生工作的新氛圍。

２、破除計劃生育與己無關的思想。根據(jù)省人口計生委主任章文彪提出的“計生工作可以與新農(nóng)村建設的資源相掛鉤，要把計生當作前置條件這一點明確下來”的要求，街道黨工委決定計劃生育工作不達標，所有用于新農(nóng)村建設的撥款暫停撥付，并在農(nóng)村“三項制度”年度考核中將其列為“差”類村。柘坑口村，要進行村莊整治，就因為計劃生育工作未達標，村長書記必須先抓計生工作，老百姓強烈地意識到計生工作人人有責。打開了人人參與抓計生工

作的新局面。

３、利用春節(jié)及育齡婦女集中“三查”時機給育齡婦女發(fā)放人口與計劃生育的宣傳資料。市計生專項整治工作開始后，我街道在全市首開計劃生育宣傳車進村入戶宣傳計生政策的先河。各村、社區(qū)、經(jīng)濟合作社懸掛橫幅、張貼標語，同時利用黑板報、宣傳欄等載體進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。

再次，措施得力，效果明顯。

1、層層落實責任，明確工作職責和工作目標。街道制訂了書記主任計劃生育工作考核辦法。2月初街道黨工委、辦事處與各工作片，工作片與各村、企業(yè)簽訂了計劃生育工作責任書。

２、計生專項整治工作開展后，街道又根據(jù)西城的實際情況制訂了一系列制度：計生工作日匯報制度；各工作片書記每日向黨工委書記匯報當日“三查”數(shù)、四術數(shù)、三查率，達到100%的村有哪幾個，最差的村又是哪幾個，聯(lián)村干部是誰等情況。從2月20日到3月27止，“三查”率從83.64%提高到99.15%。計生工作周例會制度；集中突擊制度，流動黃旗制度。此外，對達標村的村長書記實行獎勵制度，根據(jù)計生工作開展的情況實行獎勵：分別獎勵1000元、900元、800元。

二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況良好

今年一季度工業(yè)總產(chǎn)值達14.88億元,比去年同期增長10.08%。其中規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值達9.86億元,比去年同期增長3.5%。

1-3月份，工業(yè)銷售產(chǎn)值達14.7億元,比去年同期增長11%。

其中規(guī)模以上企業(yè)的銷售產(chǎn)值達9.8億元,比去年同期增長4%。

出口交貨值2.8億元,比去年同期增長3.7%,其中規(guī)模以上企業(yè)的出口交貨值達2.6億元,比去年同期增長3%。工業(yè)性投入2547萬元，比去年同期增長25%。

我街道的工業(yè)經(jīng)濟運行能取得穩(wěn)步前進，主要得益于：1、“永康是經(jīng)濟發(fā)展最穩(wěn)定的板塊”這一金字招牌，使外地客戶能放心地與永康的企業(yè)進行業(yè)務交往，西城街道企業(yè)也因此從中得益。

2、市委、市政府緊鑼密鼓開展的對企業(yè)三回訪活動象一股暖人的春風，激發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)勝困難、推進企業(yè)新發(fā)展的積極性。

3、市委、市政府將我街道定為第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動的試點單位，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步改進工作作風，強化干部服務企業(yè)意識，切實幫助企業(yè)解決難題；適時推出街道干部“一對一”聯(lián)系企業(yè)制度，為實現(xiàn)我街道的工業(yè)經(jīng)濟又快又好發(fā)展注入了新的活力。

4、面對全球金融危機對工業(yè)經(jīng)濟造成的負面影響，街道黨工委、辦事處開動腦筋，集思廣益，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的措施、辦法都用上。近期召開了西城商會二屆二次會員大會，主題就是教育商會的會員企業(yè)要樹立堅定的必勝信心，要看到我們西城工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢，頂著困難上，一步一個腳印把企業(yè)做大做強。

5、街道辦事處及時處理勞資糾紛，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。同時堅持每月一次以上的主任安全生產(chǎn)檢查日制度，加強安

全生產(chǎn)監(jiān)管。

三、穩(wěn)步推進重點工程建設

舊城拆遷大司區(qū)塊共有拆遷戶271戶。201*年12月底完成擬簽約224戶，完成率達82.65%。201*年1-3月份共組織調解家庭糾紛35戶18次。通過努力，一季度擬簽約戶達229戶。完善協(xié)議的完成76戶，騰空191戶，已拆除200戶。

在舊城拆遷的重點工程中，我街道落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，做到人性拆遷，認真熱情地做好拆遷戶釘子戶的工作；以情感人、以理服人。3月23日專門走訪了因拆遷而摔斷雙腿，住院三個多月仍不能下床的解放街162號拆遷戶。

四、信訪穩(wěn)控工作落到實處

“穩(wěn)定壓倒一切”的理念始終不變，信訪穩(wěn)控工作重中之重。一季度，市領導下訪接待3批次10人；來信來訪共有20件，均按時辦結。我街道切實落實責任追究制，領導包案制，目標考核制等。積極主動處理信訪件，采取各種有效方式化解人民內部矛盾，維護社會的穩(wěn)定。春節(jié)前后開展矛盾糾紛大排查，把矛盾糾紛調處在萌芽階段。在各級兩會期間，維穩(wěn)工作環(huán)環(huán)緊扣，層層落實；推行大規(guī)模不穩(wěn)定因素調查摸底；實行街道領導、工作片領導及聯(lián)村（居）干部三級包案制。在此期間未出現(xiàn)赴省進京上訪現(xiàn)象。對麗州商城經(jīng)營攤主群體性上訪事件的處理，街道黨工委、辦事處高度重視，集中力量，多次上門細致地做175名業(yè)主的思想工作，使她們主動放棄無理上訪。

五、農(nóng)村“三清四改”成效明顯

街道黨工委、辦事處十分重視“三清四改”工作，先后召開機關干部會和村主要干部會議，傳達市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。結合街道實際作出具體部署。一季度，各村的“三清四改”有序推進。

全街道共36個行政村，前幾年通過整治驗收的村有13個，已進行整治未驗收的有5個，其余18個村都有“三清四改”項目。

上宅口、柘新、山下等三個村進行“六化”整治。到目前為止，街道已組織了三個村的黨員干部、村民代表到已整治的溪邊、儒家、新河等村學習參觀，進一步統(tǒng)一干部和代表們的思想。三個村的“六化”整治工作已啟動，上宅口村已完成外墻粉刷招投標以及下水管道埋設的設計工作，不日開工；柘新、山下村道路硬化正在施工中。

前幾年已申報村莊整治未驗收的5個村中，塔石、下田園、橫橋村的整治工作已正常開展，爭取年內通過驗收。實施單項整治的有9個村：富大坑村的改路已進場施工，郎家、水碓頭村的改路工程已在設計階段。水碓頭、馱陳、樟塘、郎家、鴉塘、橫山下等6個村的污水管道埋設均已進入測量設計。

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