酒店辦公室工作計劃之整理篇 本文簡介：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程，不可急于求成，因此在行政部在制定年度目標時，按循序漸進的原則進行;　　2、行政工作對酒店而言，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作，也是公司上下通力合作的工作，需要各部門之間的配合，因此在年度計劃完成過程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助;　　3、行政工作是一個長期工程，針對每項工作行政

酒店辦公室工作計劃之整理篇 本文內(nèi)容：

　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程，不可急于求成，因此在行政部在制定年度目標時，按循序漸進的原則進行;　　2、行政工作對酒店而言，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作，也是公司上下通力合作的工作，需要各部門之間的配合，因此在年度計劃完成過程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助;　　3、行政工作是一個長期工程，針對每項工作行政辦公室都將制定與目標相匹配的詳細工作方案，因此工作目標需經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇酒店對本部門目標的調(diào)整，行政辦公室將按調(diào)整后的目標完成年度工作。　　第二部分具體內(nèi)容及時間安排　　一、四星級旅游飯店重新評定：　�、濉⒛繕烁攀觯骸　⊥七M酒店四星旅游飯店評定工作，保證酒店順利通過四星級旅游飯店重新評定�！　、妗⒕唧w實施方案：　　1、嚴格按照星級飯店訪查規(guī)定對酒店硬件及軟件進行打分，列出保證得分點、整改可得分點(說明整改費用)、無法得分點，制定整改計劃，要求各部門配合實施;3月份完成　　2、完善酒店所有臺賬資料，不全的進行補全，對于相應(yīng)得分點需要臺賬做支撐的必須有完善的臺賬資料對應(yīng)，完成后進行裝訂;4月份完成　　3、協(xié)同人事部、質(zhì)檢小組按照《星級飯店訪查規(guī)范》對各部門(特別是營業(yè)部門)軟件服務(wù)進行檢查，不足的地方要求相關(guān)部門培訓(xùn)并進行整改，以達到標準為主，以備接受旅游局的明察暗訪;3月份以后每月2次　　4、營造星評氛圍，讓整個酒店進行星評狀態(tài);每月進行

酒店辦公室工作計劃之整理篇 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，整理，辦公室，酒店

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