特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告

201*副校長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

過去的一年，我擔(dān)任學(xué)校副校長，分管教育教學(xué)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在全體教職員工的支持、幫助下，在各職能部門的配合下，各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行，取得了一些可喜的成績�，F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下：

一、與時(shí)俱進(jìn)、提高自身素質(zhì)

一年來，我關(guān)心時(shí)政，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會(huì)公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。一年來，先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《教育新理念》、《十大觀念》、《七個(gè)怎么看》、《城市化》等多本書籍并撰寫心得體會(huì)，旨在通過學(xué)習(xí)與反思，使自己的觀念得以提升，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。

二、轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來，我擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，發(fā)揮校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。同時(shí)，注意收集各位老師在實(shí)際工作中的反饋信息，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求加以整理，及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、探索和實(shí)施。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

我時(shí)刻牢記:各項(xiàng)工作要以身作則，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。除協(xié)調(diào)好教務(wù)處、職教處、教研室等職能部門的工作，我還負(fù)責(zé)校園網(wǎng)維護(hù)和學(xué)校論文集校對、編輯工作。更在楊校長、金書記的帶領(lǐng)下，參與了《昆明市特殊教育十二五發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》的調(diào)研、起草和修改工作，先后歷經(jīng)半年時(shí)間，十余次易稿。在這個(gè)過程中，不僅鍛煉了的組織和協(xié)調(diào)能力，更對昆明市乃至云南省特殊教育發(fā)展趨勢、要求和辦學(xué)思路有了全局性的思考。

在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時(shí)，我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，承擔(dān)中專班針灸專業(yè)課教學(xué)，堅(jiān)持每周聽課2節(jié)，每周值日一次，兩周查晚自習(xí)兩次。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。一年來，我放棄了許多休息時(shí)間，克服困難，做到每天能夠巡視校園和教學(xué)班一次，堅(jiān)持與學(xué)生、科任教師交流。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、討論、整改，通過努力，我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職，做好本職工作。

一年來，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

一是抓各類計(jì)劃的制定與落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，連續(xù)性。起草學(xué)校《教學(xué)崗位考核管理辦法》、完善了《特色教研活動(dòng)計(jì)劃》《招生就業(yè)管理辦法》，和教學(xué)管理部門一起制定教學(xué)工作計(jì)劃，制定具體落實(shí)方案，使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。

二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處，不斷提高教學(xué)效益。

三是抓好教研活動(dòng)。通過全校公開課、特色教研活動(dòng)、職業(yè)技能大賽、教學(xué)論文編輯、教學(xué)文件制定等各項(xiàng)舉措，推動(dòng)學(xué)校教研工作發(fā)展。

四是做好校長的助手，有機(jī)配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手，工作上積極配合，充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。積極思考、整理

五熱心服務(wù)，促進(jìn)教師發(fā)展。

作為分管教學(xué)副校長，我的工作意識(shí)就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。在工作中，我堅(jiān)持為教師出點(diǎn)子、鋪路子、搭梯子，通過推進(jìn)學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程、專家講座等活動(dòng)、校內(nèi)教研、“指導(dǎo)教師等形式，依托科研、依托教研，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺(tái)，提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師成長、打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

五、存在問題和整改措施

總結(jié)一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)，還有許多工作沒有做好。比如，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步深入探討教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高的問題，做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強(qiáng)化“質(zhì)量興�！币庾R(shí)，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力，做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人性化，同時(shí)，要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。還要不斷強(qiáng)化“科研興�！币庾R(shí)，建立和完善教科研制度，力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上，努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

回顧一年工作，有失落、有感動(dòng)，有成功、有缺憾。在今后的工作中，我將不斷修正自己的不足，認(rèn)真對待自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進(jìn)一步，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告[1]

201*副校長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好！

過去的一年，我擔(dān)任學(xué)校副校長，分管教育教學(xué)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在全體教職員工的支持、幫助下，在各職能部門的配合下，各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行，取得了一些可喜的成績�，F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下：

一、與時(shí)俱進(jìn)、提高自身素質(zhì)

一年來，我關(guān)心時(shí)政，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會(huì)公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。一年來，先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《教育新理念》、《十大觀念》、《七個(gè)怎么看》、《城市化》等多本書籍并撰寫心得體會(huì)，旨在通過學(xué)習(xí)與反思，使自己的觀念得以提升，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。

二、轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來，我擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，發(fā)揮校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。同時(shí)，注意收集各位老師在實(shí)際工作中的反饋信息，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求加以整理，及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、探索和實(shí)施。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

我時(shí)刻牢記:各項(xiàng)工作要以身作則，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。除協(xié)調(diào)好教務(wù)處、職教處、教研室等職能部門的工作，我還負(fù)責(zé)校園網(wǎng)維護(hù)和學(xué)校論文集校對、編輯工作。更在楊校長、金書記的帶領(lǐng)下，參與了《昆明市特殊教育十二五發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》的調(diào)研、起草和修改工作，先后歷經(jīng)半年時(shí)間，十余次易稿。在這個(gè)過程中，不僅鍛煉了的組織和協(xié)調(diào)能力，更對昆明市乃至云南省特殊教育發(fā)展趨勢、要求和辦學(xué)思路有了全局性的思考。

在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時(shí)，我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，承擔(dān)中專班針灸專業(yè)課教學(xué)，堅(jiān)持每周聽課2節(jié)，每周值日一次，兩周查晚自習(xí)兩次。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。一年來，我放棄了許多休息時(shí)間，克服困難，做到每天能夠巡視校園和教學(xué)班一次，堅(jiān)持與學(xué)生、科任教師交流。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、討論、整改，通過努力，我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職，做好本職工作。

一年來，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

一是抓各類計(jì)劃的制定與落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，連續(xù)性。起草學(xué)�！督虒W(xué)崗位考核管理辦法》、完善了《特色教研活動(dòng)計(jì)劃》《招生就業(yè)管理辦法》，和教學(xué)管理部門一起制定教學(xué)工作計(jì)劃，制定具體落實(shí)方案，使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。

二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處，不斷提高教學(xué)效益。

三是抓好教研活動(dòng)。通過全校公開課、特色教研活動(dòng)、職業(yè)技能大賽、教學(xué)論文編輯、教學(xué)文件制定等各項(xiàng)舉措，推動(dòng)學(xué)校教研工作發(fā)展。

四是做好校長的助手，有機(jī)配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手，工作上積極配合，充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。積極思考、整理

五熱心服務(wù)，促進(jìn)教師發(fā)展。

作為分管教學(xué)副校長，我的工作意識(shí)就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。在工作中，我堅(jiān)持為教師出點(diǎn)子、鋪路子、搭梯子，通過推進(jìn)學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程、專家講座等活動(dòng)、校內(nèi)教研、“指導(dǎo)教師等形式，依托科研、依托教研，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺(tái)，提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師成長、打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

五、存在問題和整改措施

總結(jié)一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)，還有許多工作沒有做好。比如，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步深入探討教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高的問題，做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強(qiáng)化“質(zhì)量興�！币庾R(shí)，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力，做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人性化，同時(shí)，要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。還要不斷強(qiáng)化“科研興�！币庾R(shí)，建立和完善教科研制度，力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上，努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

回顧一年工作，有失落、有感動(dòng)，有成功、有缺憾。在今后的工作中，我將不斷修正自己的不足，認(rèn)真對待自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進(jìn)一步，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/707947.html

• 上一篇：團(tuán)支書述職報(bào)告
• 下一篇：特殊教育學(xué)校副校長述職報(bào)告[1]