后進(jìn)生德育工作總結(jié)(帶法制)

后進(jìn)生德育工作總結(jié)魯溝小學(xué)一（1）班王華

德育教育工作中的一個(gè)難題是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。在“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”的名言的指導(dǎo)下，一學(xué)期的轉(zhuǎn)化工作，深深地啟發(fā)了認(rèn)識(shí)到，要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，必須讓愛(ài)溫暖后進(jìn)生的心靈。

一、尊重人格，保護(hù)后進(jìn)生的自尊心

后進(jìn)生主要是指道德品行差或?qū)W業(yè)成績(jī)較差甚至兩者均差的學(xué)生，在班里造成不良的影響，但他們?cè)谝欢�條件下是能夠轉(zhuǎn)變的。小學(xué)后進(jìn)生同一般學(xué)生一樣，具有強(qiáng)烈的自尊心，當(dāng)其受到某種傷害，為了采取保護(hù)措施往往形成某種異常心理和畸形表現(xiàn)：有的存在對(duì)立情緒，不聽(tīng)管教；有的產(chǎn)生自卑心理，消極沉悶；有的采取疏遠(yuǎn)集體，回避教育。凡此種種，根本原因在于缺乏愛(ài)的溫暖而使心靈蒙受創(chuàng)傷，正常成長(zhǎng)遭到壓抑。因此，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的德育教育中，光用批評(píng)和處分是不能奏效的，必須對(duì)他們傾注愛(ài)心，十分尊重他們的人格，用民主、平等的方式對(duì)待他們，不變相體罰。用愛(ài)心融化后進(jìn)生冰凍的“心理防線”，在師生間架起一道情感交流的橋梁。

二、熱情鼓勵(lì)，激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心

從六歲到十二歲的小學(xué)生，是處在兒童向少年過(guò)渡的階段，具有很大的可塑性。后進(jìn)生不過(guò)是缺乏肥水的禾苗，沾著污垢的玉石，既有陰暗的消極面，又有潛在的閃光點(diǎn)，他們同優(yōu)秀生、中等生一樣渴望進(jìn)步，也能成才。作為施教育人的教育工作者，要善于從后進(jìn)生身上了解他們的志趣和個(gè)性特征，觀察發(fā)現(xiàn)他們時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的閃光點(diǎn)，作為教育轉(zhuǎn)化他們的突破口和推動(dòng)其前進(jìn)的動(dòng)因。事實(shí)證明，后進(jìn)生并不是一無(wú)長(zhǎng)處、各方面都差的“壞孩子”，更不是智商低下、不可教育的“低能兒”；相反，在一定意義上，“淘氣、調(diào)皮的孩子聰明”。人民教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼下有牛頓，你的譏笑中有愛(ài)迪生”。因此，在教育工作中，我對(duì)后進(jìn)生有所“偏愛(ài)”：課堂上能夠舉手發(fā)言就加以鼓勵(lì)；學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步就給予贊許；品德上做點(diǎn)好事就進(jìn)行表?yè)P(yáng)，讓后進(jìn)生品嘗到受贊許、表?yè)P(yáng)的歡樂(lè)，而千萬(wàn)別讓他們?cè)谡n堂上成為被冷落被“遺忘”的對(duì)象，為了及時(shí)了解、掌握后進(jìn)生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn)，激發(fā)其上進(jìn)心和積極性，在教育工作中，我努力做到“五多”：多個(gè)別談話；多溝通家長(zhǎng)；多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)；多正面疏導(dǎo)；多指明方向。在贏得了后進(jìn)生的信任，成為他們的知心朋友之后，轉(zhuǎn)化工作就容易多了。

三、逐步要求，培養(yǎng)后進(jìn)生的責(zé)任心

對(duì)后進(jìn)生的教育要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，充分挖掘其積極因素，但決不能姑息、袒護(hù)其缺點(diǎn)和消極因素而降低要求，應(yīng)該把熱情關(guān)心同嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái)。在把愛(ài)的雨露灑向后進(jìn)生心靈的同時(shí)，要使他們認(rèn)識(shí)到，對(duì)他們逐步提出要求，正是對(duì)他們的信任，是一種深厚的愛(ài)、真正的愛(ài)，從而使他們培養(yǎng)做“四有”的社會(huì)主義新人的責(zé)任心，形成渴望進(jìn)步的內(nèi)驅(qū)力。

只有在培養(yǎng)了責(zé)任心以后，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化才有實(shí)現(xiàn)的可能。當(dāng)然，對(duì)后進(jìn)生的逐

步要求要考慮他們的心理承受能力，不能操之過(guò)急，“恨鐵不成鋼”，而要嚴(yán)之有度，嚴(yán)中有別，對(duì)不同的對(duì)象應(yīng)該有不同的要求，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化目標(biāo)和期望，要切合個(gè)人的實(shí)際和特點(diǎn)，引導(dǎo)他們制定個(gè)人進(jìn)步計(jì)劃，分設(shè)幾個(gè)臺(tái)階，使他們“跳一跳，摸得著”，經(jīng)過(guò)努力能逐步達(dá)到，在新的起點(diǎn)上，又提出高一點(diǎn)的要求。

四、集體幫助，樹(shù)立后進(jìn)生的自信心后進(jìn)生學(xué)習(xí)、生活在集體環(huán)境里，他們必須融進(jìn)班集體之中，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的班集體，既是后進(jìn)生矯正不良道德品質(zhì)的熔爐，又是后進(jìn)生實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、走向進(jìn)步的搖籃。班主任在教育和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生中起主導(dǎo)作用，但一個(gè)人的能量總是有限的，必須樹(shù)立良好的班風(fēng)，使后進(jìn)生身處一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、融洽和諧的環(huán)境和氛圍之中。為此，我向全班提出“不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)是全班同學(xué)的共同責(zé)任”，并在班里開(kāi)展各種活動(dòng)：(1)互幫互學(xué)的“一幫一”活動(dòng)。安排成績(jī)優(yōu)秀同學(xué)與后進(jìn)生同桌，提醒、督促后進(jìn)生遵守紀(jì)律，專心聽(tīng)課。(2)豐富多采的課外活動(dòng)。如學(xué)雷鋒做好事，朗讀、講故事比賽等，使后進(jìn)生融進(jìn)歡樂(lè)愉快的集體生活之中，并為他們提供展示自我、表現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，使后進(jìn)生感到班集體大家庭的溫暖，逐漸消除了自卑心理，克服了孤僻性格，振作精神，樹(shù)立起同班集體一起爭(zhēng)取進(jìn)步的自信心。

后進(jìn)生的德育教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的教育系統(tǒng)工程。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生需要一個(gè)過(guò)程，要抱著滿腔熱忱，遵循因材施教的原則，進(jìn)行反復(fù)、耐心地教育；還需要學(xué)校、家庭和社會(huì)的密切配合，共同形成一體化的教育網(wǎng)絡(luò)，才能獲得良好的教育效果。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的經(jīng)驗(yàn)千條萬(wàn)條，核心就是多給后進(jìn)生奉獻(xiàn)愛(ài)心，讓愛(ài)的陽(yáng)光溫暖后進(jìn)生的心靈，讓愛(ài)的雨露滋潤(rùn)后進(jìn)生的成長(zhǎng)。我堅(jiān)信：玉璞需雕琢，鐵杵可磨針；澆樹(shù)要澆根，育人須育心；“一心”喚“四心”，頑石變成金。

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201*-201*學(xué)年上期六年級(jí)數(shù)學(xué)德育工作計(jì)劃

蘇敬華

德育工作非常重要，但要從身邊的小事一點(diǎn)一滴的做起。在新的教育理念指導(dǎo)下，在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下。圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以利于今后的工作，把本學(xué)期的德育工作總結(jié)如下：

一、基本情況

本學(xué)期注重全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以社會(huì)主義道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)學(xué)生的健全人格為重點(diǎn)，以中小學(xué)德育課堂為載體，以豐富多彩的教育活動(dòng)為途徑，以家庭、學(xué)校、社會(huì)三為一體的教育為保證，積極構(gòu)筑德育工作發(fā)展的新格局。

二、主要做法和成績(jī)

1、教學(xué)中樹(shù)立面向全體的素質(zhì)教育。本學(xué)期,我努力激發(fā)孩子們的積極性和學(xué)習(xí)熱情,曾不止一次的和學(xué)生一起做心理小實(shí)驗(yàn),讓他們從中受到教育.同時(shí)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高自身素質(zhì)，樹(shù)立“只有教師先行，學(xué)生才能行的意識(shí)”在教育中做好“小主人”的指導(dǎo)者，并結(jié)合在各項(xiàng)教學(xué)中，同學(xué)們從實(shí)踐體驗(yàn)中明白了平日厭煩了的說(shuō)教的道理，從被動(dòng)接受知識(shí)到主動(dòng)參與體驗(yàn)學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2、協(xié)助班主任，加強(qiáng)管理、開(kāi)展養(yǎng)成教育。

每時(shí)每刻從小事抓對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，強(qiáng)化日常生活中良好行為習(xí)慣的訓(xùn)練，配合學(xué)校加強(qiáng)了國(guó)情教育，法制教育和紀(jì)律教育，進(jìn)行正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的教育，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

3、本學(xué)期組織學(xué)生觀看交通記錄片和電影活動(dòng)，通過(guò)寫觀后感，活化教育內(nèi)容，深化教育主題。使愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育、集體主義教育和革命傳統(tǒng)教育寓以其中。

4、結(jié)合數(shù)學(xué)課本，進(jìn)行德育教育。

五年級(jí)數(shù)學(xué)課本之中有許多德育方面的教育素材，充分利用這些素材在課堂上進(jìn)行教育。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，塑造完美人格。

2.了解學(xué)生，學(xué)習(xí)更多、更好的教育方法。以后，還要注重與教學(xué)的聯(lián)系，扎實(shí)的開(kāi)展好德育工作。

201*-201*學(xué)年上期六年級(jí)勞動(dòng)教學(xué)工作總結(jié)

蘇敬華

勞動(dòng)課的第一特性就是理論性強(qiáng)，沒(méi)有理論或理論得不夠，都不能表現(xiàn)勞動(dòng)課的最大特性。因而、在勞動(dòng)課的教學(xué)進(jìn)程中，如何根據(jù)小先生的年齡、心思特性，組織好勞動(dòng)課的理論活動(dòng)，是我在一年來(lái)研究的一個(gè)重要課題之一。

一、組織先生進(jìn)行勞動(dòng)項(xiàng)目比賽，激起先生勞動(dòng)興味，培養(yǎng)積極的勞動(dòng)情感小先生最初參與勞動(dòng)理論時(shí)，勞動(dòng)興味帶有臨時(shí)性，易受不測(cè)的偶爾要素的影響。他們比較感興味的是整個(gè)勞動(dòng)活動(dòng)，并不是勞動(dòng)的具體內(nèi)容。因而在組織小先生進(jìn)行勞動(dòng)理論時(shí)，一定要具有集體活動(dòng)的色彩，只有將不同的集體活動(dòng)方式同具體的勞動(dòng)內(nèi)容很好的分離起來(lái)、才干穩(wěn)定先生的勞動(dòng)興味，有助于進(jìn)步先生的勞動(dòng)盲目性。由于勞動(dòng)條件和內(nèi)容的不同，集體活動(dòng)的方式也要有所不同。二、讓先生在理論中發(fā)展

皮亞杰指出"兒童只有自發(fā)地、具體地參與各種實(shí)際活動(dòng)，大膽構(gòu)成本人的假定，并努力去證明才干獲得實(shí)在的學(xué)問(wèn)，才干發(fā)展思想。"勞動(dòng)課是以一門理論性、分析性很強(qiáng)的學(xué)科。只有讓先生積極的投入理論勞動(dòng)，才干將學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為能力，才干更好的培養(yǎng)先生的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)課是一門思想性、理論性很強(qiáng)的課程。勞動(dòng)技藝的掌握、自理能力的進(jìn)步、勞動(dòng)習(xí)氣的養(yǎng)成都是在勞動(dòng)理論中完成的。小學(xué)勞動(dòng)課在培養(yǎng)先生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)方面與其他各科相比，有著獨(dú)特的道路--理論操作。勞動(dòng)課的理論操作既能夠經(jīng)過(guò)課堂教學(xué)進(jìn)行，也

能夠組織先生展開(kāi)豐厚的課外活動(dòng)，如：帶搶先生觀賞，組織先生課外理論，也能夠開(kāi)設(shè)興味小組等。不管是在課內(nèi)，還是課外的理論操作，都要充分重視到先生的設(shè)想力、發(fā)散思想、合作認(rèn)識(shí)、成功的快感，這些是培養(yǎng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)最根本的要素。（1）在理論操作中豐厚設(shè)想力。

設(shè)想是我們的大腦對(duì)已存儲(chǔ)的表象進(jìn)行加工改造構(gòu)成新抽象。亞力士多德指出:"設(shè)想力是發(fā)覺(jué)創(chuàng)造等一切創(chuàng)造性活動(dòng)的源泉。"要?jiǎng)?chuàng)新就必需會(huì)設(shè)想，因而，在勞動(dòng)課理論操作進(jìn)程中充分利用先生已有生活經(jīng)歷和對(duì)勞動(dòng)課動(dòng)手操作進(jìn)程的興味，來(lái)調(diào)動(dòng)先生考慮成績(jī)的積極性，拓寬先生的思緒，讓先生張開(kāi)設(shè)想的翅膀，展開(kāi)豐厚的設(shè)想，是培養(yǎng)先生和發(fā)展先生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的必要手段。

例如，在紙工課上，先生折出的東西非常多，有的連教師都沒(méi)想到，這時(shí)，我就適時(shí)表?yè)P(yáng)那些先生，對(duì)其作品給予鼓勵(lì)和肯定，這樣就能激起先生的創(chuàng)作興味。只有勇于設(shè)想，勤于設(shè)想，善于設(shè)想，才干迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。

（2）在理論操作中發(fā)展發(fā)散思想。

發(fā)散性思想就是在對(duì)成績(jī)的解答或者關(guān)于處理成績(jī)的辦法不只限于只找到一種，或者多種多樣的歸納和推導(dǎo)。在教學(xué)中設(shè)想關(guān)閉性的成績(jī)，指導(dǎo)先生打破原有的思想定勢(shì)，經(jīng)過(guò)嘗試和探索，對(duì)原有的制造辦法進(jìn)行變革和創(chuàng)新，是發(fā)展先生發(fā)散思想的有效道路。課堂上的理論操作是整個(gè)課堂教學(xué)非常重要重要，在整個(gè)課堂教學(xué)占較大的比例，在這一進(jìn)程中要不斷積累先生點(diǎn)點(diǎn)滴滴具有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的閃光點(diǎn)。

（3）在理論操作中強(qiáng)化合作認(rèn)識(shí)。

在勞動(dòng)理論操作中，以小組活動(dòng)為根本方式，建立合理的合作機(jī)制，鼓勵(lì)全體先生之間相互合作。小組之間展開(kāi)合作，使每一名先生的個(gè)性得以發(fā)展，特長(zhǎng)得以鍛煉，素質(zhì)得以進(jìn)步，最終走向成功。追求先生人人進(jìn)步為最終目標(biāo)，以合作進(jìn)修小組為運(yùn)轉(zhuǎn)載體，以全員沖動(dòng)為操作手段，以小組集團(tuán)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為導(dǎo)向，激起合作活力，強(qiáng)化合作認(rèn)識(shí)。

在勞動(dòng)各科教學(xué)中，我總是將先生分為幾組，最初，評(píng)一評(píng)哪組做的最好，鼓勵(lì)先生在動(dòng)手做的進(jìn)程中，強(qiáng)調(diào)先生集體心思質(zhì)量的鍛煉、健康心思素質(zhì)的養(yǎng)成、互助合作的團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成，使先生不以自我為核心，而從集體的利益出發(fā)，讓他們明白成功的作品屬于本人，也屬于集體。

（4）在理論操作中體驗(yàn)成功的快樂(lè)

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)："在人的心靈深處，都有一種根深蒂固的需求，這就是希望本人是一個(gè)發(fā)覺(jué)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界里這種需求特別激烈。"每個(gè)先生總是希望本人成功，總是能得到教師的贊賞，可見(jiàn)，讓先生在勞動(dòng)理論操作中體驗(yàn)成功的快樂(lè)是非常重要的。

教師應(yīng)竭力滿意先生的成績(jī)需求，協(xié)助先生建立自傲心，依托本身的努力到達(dá)成功和從學(xué)問(wèn)的獲益中得到滿意，讓他們體驗(yàn)成功的快樂(lè)，在勞動(dòng)教學(xué)進(jìn)程中總是能保持濃厚的進(jìn)修興味，激起先生內(nèi)在的進(jìn)修需求，促使每一個(gè)先生學(xué)會(huì)進(jìn)修，到達(dá)愿學(xué)、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)。

例如，在勞動(dòng)課上，不管先生最初的作品做的怎樣，教師總是能肯定先生的作品，總是能肯定先生為作品付出的一切勞動(dòng)。教師還該當(dāng)眾表?yè)P(yáng)一些成績(jī)平平的先生，他將一生受害。英國(guó)教育學(xué)家斯賓基說(shuō)過(guò)："求知假如能給先生帶來(lái)精神上的滿意快樂(lè)，及時(shí)無(wú)人督促，也能自學(xué)不輟。"

創(chuàng)新是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的源頭，"是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。"勞動(dòng)技術(shù)教育與其他學(xué)科一樣，都擔(dān)負(fù)看教授學(xué)問(wèn)、培養(yǎng)技藝和發(fā)展能力的任務(wù)。但它有獨(dú)持的請(qǐng)求，就是先生必需進(jìn)修相關(guān)的生活和消費(fèi)勞動(dòng)的學(xué)問(wèn)、技術(shù)原理和在智力、能力諸方面培養(yǎng)先生觀察力、留意力、設(shè)想力和思想力，在此根底上培養(yǎng)先生的創(chuàng)造認(rèn)識(shí)。

總結(jié)一年的任務(wù)，我深信，只需勞技教師認(rèn)識(shí)到先生具有創(chuàng)造潛能，不斷激起先生的創(chuàng)造欲望，保持"教、學(xué)、做合一"，積極創(chuàng)造條件，勞動(dòng)課教學(xué)將使無(wú)數(shù)先生創(chuàng)造力迸發(fā)出素凈的火花，而且常開(kāi)不敗。

201*-201*學(xué)年上期六年級(jí)語(yǔ)文后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)陳艷霞

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作歷來(lái)是班主任工作中的重要組成部分，也可以說(shuō)是衡量班主任工作是否出色的一個(gè)重要的條件。接班以后我認(rèn)真做好中下生的轉(zhuǎn)化工作。我主要從以下幾方面的工作入手：

一、全面了解學(xué)生，做到心中有數(shù)。

班主任要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，必須全面調(diào)查了解學(xué)生，對(duì)其各方面情況做到心中有數(shù)，這是做好轉(zhuǎn)化工作的基礎(chǔ)。

由于后進(jìn)生的思想行為復(fù)雜多樣，因此班主任在調(diào)查了解學(xué)生時(shí)，應(yīng)綜合運(yùn)用觀察、調(diào)查、談話等方法，從不同的側(cè)面全方位了解后進(jìn)生，尤其要重點(diǎn)了解掌握下面幾方面情況：

１、學(xué)生個(gè)人的一船情況。比如：與其成長(zhǎng)密切相關(guān)的事；作息時(shí)間安排；生活習(xí)慣甚至一日三餐的狀況；和父母之間的關(guān)系等。

２、學(xué)生個(gè)性心理特征。比如：興趣愛(ài)好或特長(zhǎng)；喜歡看哪類書(shū)刊；喜歡參加什么活動(dòng)；自卑心理強(qiáng)不強(qiáng)；逆反心理如何；性格特征等。

３、學(xué)生各方面的情況。

（一）、思想品德情況：對(duì)勞動(dòng)、社會(huì)集體活動(dòng)的熱心程度；對(duì)人的態(tài)度；在公共場(chǎng)所的行為表現(xiàn)等等。

（二）、各門功課學(xué)習(xí)情況。對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度和興趣，學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣或?qū)W習(xí)時(shí)間安排。

（三）、健康狀況。健康水平和疾病狀況；對(duì)體育鍛煉的態(tài)度和習(xí)慣；人個(gè)衛(wèi)生情況等。

二、客觀分析學(xué)生，對(duì)癥下藥。

在全面了解后進(jìn)生各方面情況后，班主任要客觀分析其形成的原因，然后對(duì)癥下藥。在分析后進(jìn)生形成的原因時(shí)，可以從學(xué)校管理制

度，家庭教育，學(xué)習(xí)情況，成長(zhǎng)過(guò)程等方面入手。只有找對(duì)原因才能對(duì)癥下藥。

三、正確引導(dǎo)學(xué)生，處理好幾個(gè)關(guān)系。

（一）、是表?yè)P(yáng)與批評(píng)的關(guān)系。對(duì)后進(jìn)生應(yīng)以表?yè)P(yáng)為主，表?yè)P(yáng)他們點(diǎn)滴進(jìn)步，以激起他們希望與進(jìn)取的火花；以批評(píng)為輔，盡量避免在公開(kāi)場(chǎng)合的批評(píng)，即使批評(píng)，也要做到適時(shí)，適度。

（二）、是嚴(yán)格要求與耐心說(shuō)服的關(guān)系。沒(méi)有嚴(yán)格要求就不可能有后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變，但要考慮他們的心理承受能力，要根據(jù)后進(jìn)生的具體情況區(qū)別對(duì)待，逐步提高對(duì)后進(jìn)生的要求，應(yīng)是在耐心說(shuō)服基礎(chǔ)上的嚴(yán)格要求。

（三）、是懲前與毖后的關(guān)系。班主任要使后進(jìn)生對(duì)以前的缺點(diǎn)與不足有正確的認(rèn)識(shí)，引以為鑒，以防止重蹈覆轍。所以，懲前為了毖后，毖后是懲前的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

（四）、班主任應(yīng)多給后進(jìn)生一些“機(jī)會(huì)”。盡管我們說(shuō)，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，但事實(shí)上，后進(jìn)生的“機(jī)會(huì)“，幾乎是空，選干、入團(tuán)、上臺(tái)表演等各種機(jī)會(huì)他們很少，而少數(shù)優(yōu)生卻身兼“數(shù)職”。班主任在工作中要多給“機(jī)會(huì)”給后進(jìn)生，甚至一些職務(wù)可以適當(dāng)“下放”，讓他們有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)，在為集體、同學(xué)服務(wù)的同時(shí)來(lái)改變自己，樹(shù)立信心，促使進(jìn)步，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，本班學(xué)生形成了較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。要取得更高的成就，還有待今后繼續(xù)努力。

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