反三違

四、活動(dòng)內(nèi)容1、“反三違”

我礦要緊密結(jié)合事故隱患排查，細(xì)化“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)和處罰條例，建立健全“三違”臺(tái)賬，并結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)組織各科室（隊(duì)）開展聯(lián)合大檢查，嚴(yán)格糾正“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)安全教育力度，在活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)“三違”人員必須從重處罰，從而消除事故隱患滋生根源，確保我礦安全工作的順利開展。

2、瓦斯防治

我礦是高瓦斯礦井，瓦斯治理一直是工作的重點(diǎn)，要結(jié)合“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無(wú)寧日”、“人人都是通風(fēng)員”的理念，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”工作體系，有效防止瓦斯超限、杜絕瓦斯事故。

3、防治水

認(rèn)真做好防治水工作，深刻貫徹學(xué)習(xí)煤礦水害事故案例，提高廣大職工的安全意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報(bào)，杜絕透水事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、雨季三防加強(qiáng)雨季三防建設(shè)，要牢固樹立超前預(yù)防意識(shí)，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，針對(duì)雨季三防認(rèn)真開展隱患排查工作，做好防汛工作，檢查地面主要場(chǎng)所以及周邊區(qū)域，防止出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，對(duì)排水管道進(jìn)行定期清理，確保排水管路的暢通。

5、頂板管理

頂板事故一直是煤礦安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)超前支護(hù)、前探梁支護(hù)，對(duì)頂板破碎段要制定專門的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按措施執(zhí)行，嚴(yán)禁發(fā)生頂板事故。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于提升我礦的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

五、活動(dòng)要求1、周密部署

各科室必須高度重視，把此次活動(dòng)列入重要議事日程，全礦召開會(huì)議，認(rèn)真安排，周密布署。確�！胺慈�違”和“零事故”活動(dòng)順利開展。2、廣泛宣傳

加大宣傳力度，讓全體職工認(rèn)識(shí)到“反三違”工作的重要性。要利用張貼標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)、廣播通訊、各科室組織開動(dòng)員大會(huì)等方式在全礦范圍內(nèi)宣傳本次活動(dòng)的重要性、緊迫性、必要性。

3、開展自糾自查

我礦要對(duì)照已制定、上報(bào)的月度安全無(wú)事故措施，每周進(jìn)行兩次專項(xiàng)自糾自查活動(dòng)，由分管副礦長(zhǎng)帶隊(duì)，分專業(yè)對(duì)本礦井上、下所有施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按照“五定五落實(shí)”的要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改，從源頭消除安全死角、盲區(qū)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

擴(kuò)展閱讀：“反三違”實(shí)施方案

開展84條較嚴(yán)重“三違”安全培訓(xùn)

“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故，要加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)的力度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長(zhǎng)、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。班組長(zhǎng)是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對(duì)這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。

1、強(qiáng)化班組的安全教育

各班要認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，結(jié)合“白國(guó)周班組管理法”的“六個(gè)三”內(nèi)容要求，既“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須談一

次心；“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化安全資質(zhì)的教育培訓(xùn)

嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。新工人進(jìn)入必須進(jìn)行“四級(jí)”安全教育，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。本隊(duì)要建立全體從業(yè)人員的“四級(jí)”安全教育臺(tái)帳。（二）開展“反三違”安全生產(chǎn)自查自糾

1、立即開展“反三違”安全生產(chǎn)大檢查

各科室要立即組織開展“反三違”安全生產(chǎn)大檢查、突出檢查重點(diǎn)，將安全教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)檢查。

2、對(duì)“三違”人員要教育與處罰并舉，加大處罰力度�？筛鶕�(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機(jī)制。對(duì)性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持先批評(píng)、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對(duì)屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起。結(jié)合隊(duì)里的實(shí)際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度，制定相應(yīng)的處罰辦法，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為的職工，要堅(jiān)決予以批評(píng)，并送區(qū)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。

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