毛澤東200字小結(jié)

大學(xué)生消費調(diào)查心得

這次消費調(diào)查我很多感受�？傮w上來說這次調(diào)查很圓滿，下面我來談?wù)勎业氖斋@。我認為當(dāng)前大學(xué)生在消費上出現(xiàn)無計劃消費、攀比、奢侈浪費、戀愛支出過度等問題，既與社會大環(huán)境的負面影響有關(guān)，也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)有關(guān)。我們必須合理消費，并養(yǎng)成健康消費心理和行為，這是我此次最大的感觸。

最后，我覺得通過這次的活動豐富了我們的課余生活，讓我們更了解現(xiàn)在的社會，讓我

們學(xué)到很多我沒在書本上不能學(xué)到的知識，還鍛煉了我們的能力，讓我們在將來能夠很好的在社會中立足。也讓我們了解到團隊的重要性。以上就是我此次的收獲。

擴展閱讀：讀書心得

我讀《毛澤東傳》有感

讀傳記，特別是讀偉人的傳記，其實也就是讀一本歷史。《毛澤東傳》這部書，我是當(dāng)成新中國成立至文革結(jié)束這一階段的歷史來讀的。一百多萬的文字，向讀者展現(xiàn)了一個真實而生動的毛澤東，同時也展現(xiàn)了一個充滿奮斗和曲折的時代，一頁頁翻來，如同瀏覽共和國成立至文革結(jié)束的舊日歷和大事記，收獲和感觸良多。在知識上，我懂得了許多事件的細節(jié)，對新中國最初27年的歷史有了更加細致的了解；在情感上，我也受到很大觸動，想了許多，包括對傳主的認識，對歷史的反思，以及嘗試著僅僅從人性的角度來考慮歷史人物的思想和行為。

我在讀《毛澤東傳》時，有一種情感是貫穿始終的，就是感慨共和國第一、二代建設(shè)者的創(chuàng)業(yè)之艱辛。經(jīng)歷了舊中國那么多的戰(zhàn)亂、那么多的外侮后，新中國誕生之時，所面臨的國民經(jīng)濟形勢是極其嚴峻的，農(nóng)業(yè)減產(chǎn)、工廠倒閉、交通破壞、物資奇缺、物價飛漲、失業(yè)眾多，1949年的特大自然災(zāi)害，更使經(jīng)濟雪上加霜。同歷史上最高水平相比，1949年工業(yè)產(chǎn)值下降了一半，其中重工業(yè)下降70％，輕工業(yè)下降30％，農(nóng)業(yè)下降25％，糧食總產(chǎn)量僅為1125多億公斤，人均國民收入只有27美元。

新中國的經(jīng)濟建設(shè)，就是在舊中國這樣一窮二白的基礎(chǔ)上起步的。在巨大困難面前，共產(chǎn)黨人沒有畏懼，毛澤東講了簡明有力的三句話：“有困難的，有辦法的，有希望的�！北憩F(xiàn)出通過艱苦努力克服困難的決心和信心。1949－1952年國民經(jīng)濟恢復(fù)時期，在以巨大財力支持抗美援朝戰(zhàn)爭的情況下，黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民僅用了3年時間，就建立起強大的國營經(jīng)濟和低、高級國家資本主義形式，主要工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量超過了建國前最高水平；國家掌握了國民經(jīng)濟命脈，實現(xiàn)了“節(jié)制資本”和“統(tǒng)制貿(mào)易”，為國有資產(chǎn)的迅速積累和公有制經(jīng)濟的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

1953－1956年，國民經(jīng)濟比較平穩(wěn)地實現(xiàn)了向單一公有制和純計劃體制的過渡。之后，毛澤東帶領(lǐng)全黨開始了一次重大而艱巨的歷史性探索，即在中國怎樣建設(shè)社會主義，怎樣走上自己的經(jīng)濟建設(shè)道路�？梢哉f，1956年之后的20來年時間，黨是懷著社會主義改造勝利和一五計劃成功的喜悅開始，而帶著對“文革”的痛苦經(jīng)歷、對社會主義經(jīng)濟體制的困惑結(jié)束的。

上述經(jīng)濟史，使我加深了對國有經(jīng)濟（全民所有制經(jīng)濟）的理解。以前的觀念中，國有經(jīng)濟，是一個經(jīng)濟概念，和集體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟相對應(yīng)，指的是一種社會公有的經(jīng)濟形式；其次是一個法律概念，指的是國家代表全體人民對生產(chǎn)資料和經(jīng)營資本享有所有權(quán)；再次是一個社會概念，指的是一個個國有企業(yè)，社會上的一種普通主體�，F(xiàn)在看來，這些認識或者比較膚淺，或者僅僅停留于概念的本身定義，卻沒有去進一步深入地理解：為什么如此規(guī)模龐大的社會財富成為并稱為“全民所有”或者“國有”？我國國有經(jīng)濟的積累和發(fā)展歷程足以回答這一問題。

國有經(jīng)濟，是工人階級艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。國民經(jīng)濟恢復(fù)時期和過渡時期，在極為困難的情況下，工人階級表現(xiàn)出了極大的熱情，節(jié)衣縮食，提前超額完成了

各項計劃指標，一些具有戰(zhàn)略意義的工業(yè)部門，如飛機制造、汽車制造、機床設(shè)備制造、有色金屬冶煉、高級合金鋼冶煉等，在這一時期內(nèi)從無到有地建立起來。1956年社會主義改造完成后的20多年，國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中處于絕對主導(dǎo)地位，在當(dāng)時高積累、低消費的發(fā)展戰(zhàn)略下，工人階級以最基本的生活條件，源源不斷的創(chuàng)造著社會財富，對國有資產(chǎn)的積累做出了歷史性的貢獻。期間涌現(xiàn)了許多艱苦奮斗的工人楷模，鐵人王進喜就是其中最響亮的名字，如果沒有這樣一大批甘于奉獻的工人隊伍，我國就無法實現(xiàn)國有經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建立起相對獨立的工業(yè)體系。

國有經(jīng)濟也凝聚著農(nóng)民階級的勞動成果。為了快速實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，我國在經(jīng)濟建設(shè)起步階段就確立了優(yōu)先發(fā)展工業(yè)特別是重工業(yè)的戰(zhàn)略。為了籌集發(fā)展工業(yè)的巨額資金投入，作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國只有選擇農(nóng)業(yè)收入作為工業(yè)化資金的主要來源。幾十年的國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，大量農(nóng)業(yè)稅收為各項基本建設(shè)投資提供了資金保障，大量糧油副食等基本生活用品由農(nóng)村供應(yīng)給城市，大量棉花林木等初級工業(yè)原料和建筑材料支援著工業(yè)戰(zhàn)線，雖然國家也是采取縮小剪刀差的辦法，但畢竟還是較多地取之于農(nóng)民�？梢�，農(nóng)民對國有經(jīng)濟的發(fā)展也做出了巨大貢獻，在這個意義上講，國有經(jīng)濟又稱為“全民”所有制經(jīng)濟是名副其實的。

國有經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)之難不僅包含條件的艱苦和巨大的付出，也包括在探索之路上遇到的沉重挫折。其一是以“大躍進”為代表的冒進思想。空前的生產(chǎn)積極性如果缺乏理性的思考和科學(xué)的規(guī)劃，會造成“生產(chǎn)力暴動”，1959－1961年的困難時期，工人和農(nóng)民都經(jīng)歷了一次生存的考驗。其二是過于集中的計劃體制和單一的公有制。過多地強調(diào)了生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)越性而沒有充分考慮生產(chǎn)力發(fā)展水平，過多地強調(diào)了對經(jīng)濟主體的約束而忽略了激勵機制，國有經(jīng)濟缺乏了充分的活力。以前提及這些挫折，我想到的是沉痛教訓(xùn)，帶著痛惜和遺憾的心情；而此刻提及，我感到的是來之不易，帶著珍惜和捍衛(wèi)的想法。

1976年一位不乏缺點的偉人逝世了，之后兩年中國開始了改革開放（個人以為，“改革”并不僅是體制的變革、也包括觀念的革新，“開放”不僅是對外的溝通、也包括思想的突破）。我國逐步找到了符合中國國情、具備自身特色的社會主義建設(shè)和發(fā)展道路。雖然國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中不再占有絕對的統(tǒng)治地位，但卻以較高的速度發(fā)展著，不僅是量的增加，更表現(xiàn)在質(zhì)的提升。

國有資產(chǎn)是前一兩代共和國建設(shè)者們，在極其艱苦的條件下通過十分艱辛的努力創(chuàng)造和積累的，凝聚著他們的激情和血汗。創(chuàng)業(yè)之艱，讓我更加覺得國有資產(chǎn)的來之不易，更加看重我們身上肩負的責(zé)任。這種責(zé)任不僅是政治上、經(jīng)濟上和法律上的，在我看來，也是道義上的、良心上的。作為先輩們的繼承者，我們，精心守護好他們創(chuàng)造的財富，而沒有任何理由讓其以不正當(dāng)?shù)姆绞搅魅胨�人腰包。曾今看過一篇公務(wù)員論文，其中有一段是這樣的：自從決定報考國資委公務(wù)員的那一刻起，我就有一種神圣的責(zé)任感，決心盡力做好國有資產(chǎn)的“守護神”。在工作中，我時而會遇到一些負面因素，比如群眾反映的國有資產(chǎn)流失問題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)腐敗問題，從他們提供的材料來看，這些問題可能確實是存在的。每當(dāng)此時，我的心也很痛，我會盡一名普通公務(wù)員的所能，將這些情況反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送給有關(guān)部門。神圣如誓言，真心希望這位“守護神”多年后看到這段話仍無

愧于心。

當(dāng)然，國有資產(chǎn)不僅要“保值”，更應(yīng)當(dāng)謀求“增值”。而國資委就是為這樣的目的誕生的。雖然國資委是一個新機構(gòu)，但它所從事的事業(yè)卻是建國以來就開始的，就是為了國有資產(chǎn)的不斷創(chuàng)造和積累。與計劃經(jīng)濟時期相比，現(xiàn)在的社會和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化，對國有資產(chǎn)的積累和增值提出了更高的要求。以前，先輩們是靠著熱心和激情去進行社會財富的創(chuàng)造，可僅僅憑著熱情，似乎還難以長久地保持國有經(jīng)濟的生機和活力，還必須有有效的激勵和約束機制來保證；以前，國有經(jīng)濟是在封閉的計劃體制下發(fā)展，而在市場經(jīng)濟條件下，市場主體多元化，國有企業(yè)不僅面臨國內(nèi)的競爭，也面臨著國外的挑戰(zhàn)。國有經(jīng)濟要實現(xiàn)競爭環(huán)境（而非壟斷狀態(tài)）下的良好發(fā)展，需要付出極大的智慧和努力，只有決心是不夠的，還必須有很強的決策能力和很高的管理水平。

不可否認，由于我國目前仍處于社會轉(zhuǎn)型時期，接觸市場、研究市場的時間還比較短，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機關(guān)、大部分國有企業(yè)在應(yīng)對國內(nèi)外市場開放競爭的能力方面還存在著一定差距。令人欣慰的是，我們早已經(jīng)開始了這方面的努力探索，并且目前已經(jīng)較為成功地邁開了步伐，如中央企業(yè)高級管理人員的市場化招聘、業(yè)績考核體系和企業(yè)負責(zé)人薪酬制度的建立、國有獨資企業(yè)董事會試點、公司治理結(jié)構(gòu)的完善等等，都預(yù)示著國有企業(yè)向著現(xiàn)代企業(yè)制度的方向奮力邁進，國有經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿�將進一步增加。

我相信當(dāng)代共產(chǎn)黨人將懷著對國有資產(chǎn)的深厚感情，堅持不懈地提高自身能力，以適應(yīng)外部環(huán)境和新的形勢對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門及國有企業(yè)的要求，守護好、發(fā)展好先輩們創(chuàng)造的財富。

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