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淮安市陽光學校201*-201*學年度第一學期工作總結

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淮安市陽光學校201*-201*學年度第一學期工作總結

淮安市陽光學校

201*201*學年度第一學期工作總結

本學年,我校在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在區(qū)教育局的直接關心幫助下,學校嚴格遵循、《教師法》、《民辦教育促進法》等法律法規(guī),認真貫徹落實國家的教育方針,科學、扎實、有效地開展各項工作。一個學期來,學校在各個萬面的工作都取得了另人矚目的成績。具體總結如下:

一、組織領導規(guī)范化

校長馬乃清始終把教育教學工作作為學校中心工作,積極穩(wěn)妥進行教育教學改革,制定出學校近期、中期、遠期教育教學教研目標,并按計劃分步驟組織實施。學校組建了工會組織,定期召開教師代表大會,傾聽教職工的呼聲,協(xié)助校長室對學校進行民主管理。學校的校長辦公室、教務處、政教處、招生辦、總務處、團委、保衛(wèi)科等中層管理機構,分工明確,貢任到人,學校每周四上午召開中層干部行政例會,總結本周工作,布置下周工作。

二、教學管理科學化在教育教學工作中,我校堅決貫徹落實"視家長如上帝,視學生如子弟,視質量如生命"的思想,健全教育教學各項制度,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教師素質,積極開展教育科研課題研究,向45分鐘要質量,向教育科研要效率。

1、完善教育教學制度

有一整套完善的教育教學制度是學校提高教學質量的重要保證,也是規(guī)范教師教學工作、提高教學效率的重要保證。我校制訂完善了《陽光學校教學常規(guī)》、《集體備課制度》、《教師考評制度》、《教輔資料訂購制度》、《優(yōu)課評選制度》等多項規(guī)章制度,使各位老師的工作有章可循,有據(jù)可查。積極開展業(yè)務學習定期對教師進行業(yè)務培訓。組織教師學習《教師法》、《義務教育法》,《成年人保護法》法律法規(guī),提高全體教師的法律意識。

3、嚴格執(zhí)行集體備課制度。

我們要求任課教師在2名及其以上的年級學科組,實行集體備課,規(guī)定人員、時間、地點、內容、要求、中心發(fā)言人,并且要求中心發(fā)言人寫出教案,集體備課時在此基礎上形成共同教案,并且上交一份到教務處備案。該制度的實施加強了學科組教師之間的團結協(xié)作,將集體的智慧匯聚起來,并且將該制度落到實處,有效地避免了走過場的現(xiàn)象。備課組針對學科和內容特點可寫出學案,學案的格式統(tǒng)一,并且力求科學、適量、針對性強。學案要全批全改,評講及時,教務處定期檢查批改情況。進一步加強學生的作業(yè)訓練,落實"堂堂清"。

4、實行"青藍工程"。

新老教師結成對子,老教師每周至少聽課2節(jié),新教師每周至少聽課5節(jié),迅速提高了新教師的業(yè)務水平。新教師須先聽課后上課,提高了課堂教學效果。

5、實行"推門聽課"制。

校內外老師、家長可以隨時到我校各個班級進行聽課,聽課前不打招呼,促使每位教師都能認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認真上好每一節(jié)課。

三、學生管理網絡化

學校實行條塊立體全程管理。校長室專人牽頭,督促政教處和年級德育主任制訂好德育工作計劃,嚴格執(zhí)行國家教育部門下發(fā)的學生管理條例,用《中學生日常行為規(guī)范》、《申學生守則》規(guī)范學生的行為。對學生就寢、就餐、上課、上操、衛(wèi)生等方面出臺相應的制度,如《學生就寢制度》、《學生就餐制度》、《學生管理條例》、《上操制度》等,做到天天有檢查、有公布,周周有總結,月月有評比,每月評出"文明宿舍""文明班級",并發(fā)給流動紅旗。校團委利用主題班會、國旗下講話、黑板報、法制講座、健康教育講座、征文競賽、籃球比賽、拔河比賽、校園廣播、重大節(jié)日活動等各種萬式對學生進行品德教育、集體主義教育,不斷提高學生的思想道德素質。

四、硬件設施品位化

校園布局合理,教學區(qū)、就寢區(qū)、就餐區(qū)、運動區(qū)等功能區(qū)分明;教學樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳錯落有致;校園內香樟樹、桂花、海桐、側柏、紅葉小案裝點其間,整個校園顯得整潔、緊湊、美觀。學校建有現(xiàn)代化設備的教室15000乎萬米,宿舍7000平方米,食堂7000平萬米,可容納2400人同時就餐。學校還建有浴室、大型洗衣房、打水房、超市、話吧、常用器械和藥品配備齊全的醫(yī)務室。學校每個班級教室都配備了電腦和52英寸背頭彩電,教師每天利用多媒體和優(yōu)質的網絡教育資源進行課堂教學。每個教室私宿舍都裝上了空調。校園內辦公室、學生宿舍、食堂通上了內線電話。學校建有200米塑膠跑道2個,100米塑膠跑道1個,高標準籃球場4個,小籃球場2個,學校配有乒乓球臺、助跑沙坑、秋千架、單杠、雙杠等高標準、高質量的體育設施和器材。學校配備了物理實驗室1個、化學實驗室1個、生物實驗室1個、微機室2個,電腦172臺,達到生均10人/臺、語音室、音樂室、美術室各1個、鋼琴2臺,各室設備先進,品位較高。學校征訂的201*年報刊有22種,雜志91種,可以滿足師生的需求。

五、辦學理念特色化1、全封閉的校園管理真正的全封閉就讀,在淮陰區(qū)的所有學校中,陽光學校是第一家,班級的每一節(jié)課都有任課教師點名;學生的一日三餐部是按班級排隊進入餐廳,并且有班主任跟班;在學生宿舍,有生活老師24小時陪護;學校值班領導和保衛(wèi)科,2冬小時對全校教育教學和安全工作進行檢查。整個學校各項工作每天都是在健康、有序中運行,F(xiàn)在很多家長反映,他們的孩子在近似軍事化管理的陽光學校根本就沒有任何條件和時間進入網吧、游戲室,學生己經在不自覺中改掉了很多陋習,而且都變得能自立、自愛、向上、好學,學生在陽光學校既學到了知識,又學會了做人。

2、中班化的教育教學

為了把陽光學校辦成一所全區(qū)一流的精品學校,僅領導嚴格把好生數(shù)關,使得初中、高中各班級生數(shù)都符合國家規(guī)定標準,使得各位教師都能照顧到每一位學生,使每一位學生都能受到老師的關注。這樣就增強了學生的學習自信心和自覺性,提高了課堂教學效果。

3、精細化科學管理

淮安市陽光學校誕生在這塊具有濃郁的人文氣息的土地上,知難而進,勇立潮頭,決心走出一條具有自身特色的興學之路,其核心支撐應當是學校獨有的校園文化,而這一文化的內核應該是承古萌新的,體現(xiàn)民主和科學的精神;诖耍倚4_立了自己的辦學理念是:人文立校,和諧發(fā)展。校訓是:祟尚科學,追求真理,志在天下,服務民生。師訓是:為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。校風是:和諧、文明、創(chuàng)新;教風是:勤勉、卓識、博愛;學風是:自強、樂學、共進。一個學期來,我校在各個萬面取得的成績贏得了社會各界的廣泛贊譽:在區(qū)教育局組織的優(yōu)課比賽申,我校的4位教師參賽有3人獲一等獎,一人獲二等獎;我校在區(qū)中學生運動會上我校有8位運動健兒獲得了好的名次;在市申學生藝術特長比賽申我校有6人分獲聲樂組比賽二、三等獎。"小荷才露尖尖角","為有源頭活水來"。我們陽光學校將乘著淮安市教育改革的春風迎難而上,只爭朝夕。我們陽光人"敢叫日月?lián)Q新天",我們陽光學校"風景這邊獨好"。

201*年元月5日

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淮安市陽光學校

201*-201*學年度第二學期工作總結

過去的一年,我校以胡錦濤同志建設和諧社會的重要思想,結合實際刨建"平安校園"活動,認真貫徹落實市教育局下達的各項任務,在區(qū)教育局的正確領導下,扎實有效開展師德建設,取得了很大成效,F(xiàn)將主要工作總結如下。

一、廣泛發(fā)動,提高認識,加強領導師德建設始終是學校工作的永恒主題。

為貫徹市、區(qū)教育局師德教風建設會議及有關文件精神,認真學習市教育局,并召開全體教職工會進行廣泛宣傳發(fā)動,提高了認識,統(tǒng)一了思想,為活動的開展奠定了基礎。為;加強對這一工作的領導,我們還成立了以校長為組長,相關領導為成員的"師德建設領導小組",建立健全了師德建設規(guī)章制度;并師德作為學校教師考核評估的一項重要內容,確保了師德教風建設活動的開展。

二、強化隊伍建設,提高隊伍素質,改善隊伍形象

教師是人類靈魂的工程師,除具有較高的專業(yè)知識和理論水乎外,還應具有良好的品德修養(yǎng)。為此,學校狠抓了師德、師風建設。

l、加強領導干部作風建設。領導干部是學校及各部門工作的主持者、領頭雁,領導干部必須自身作風正、形象好、有威信,才具有號召力和影響力。所以,學校一貫重視干部隊伍的作風建設,利用各種機會,反復要求干部,要增強以校為家的意識,講廉潔、講奉獻,在教職工申和社會上樹立良好的自身形象。一個勇于開拓、甘于奉獻、作風正派的領導干部隊伍己經形成。

2、認真組織教職工學習政治理論,加強教職工及黨員隊伍的思想作風建設,規(guī)范黨員例會學習制度,積極響應上級黨委號召,組織教職工認真學習胡錦濤同志關于建設和諧社舍的重要思想,學習《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德》和《師德50條》,提高了黨員干部和教職工的政治理論素質。

3、自覺接受學生家長和社會各界的監(jiān)督。我們通過"校長信箱"、"家長接待日"、"學校開放日"及監(jiān)督電話,家長委員會,我們還通過召開學生家長會、學生代表座談會、教師代表座談會、印發(fā)"致學生家長的公開信"、發(fā)放"征詢意見表"、"師德教風活動調查表"等形式,誠懇征求學生家長對學校備項工作的意見和建議。本學年,我們分別發(fā)放突出反映的學生課業(yè)負擔過重、個別教師歧視后進生等問題,學校進行不認真的整改,責成工會、年級主任等與個別教師進行了談話,幫助他們轉變教育觀、學生觀,密切了教師與家長、教師與學生的關系;針對個別教師接受家長宴請等情況,我們出臺了有關規(guī)定:要求教師堅決杜絕四種不良現(xiàn)象(杜絕體罰、變相體罰學生;訓斥學生家長;亂收費,亂接受家長宴請,亂訂復習資料,亂增加學生的課業(yè)負擔;讓學生家長為自己辦私事);對一些暫時開法解決的問題,學校向家長和學生做了耐心的解釋工作,基本做到了件件有著落,事事有回音。

4、開展"放心在學校,安心在課堂"活動,以"幫扶兩困學生,實現(xiàn)三個放心"為主要內容,對"學困生"實行了"結對幫扶",對"貧困生"設立了"愛心救助基金"。學校每學期部對貧困生實行減免學雜費政策,并動員社會各界對這些學生進行救助;設立了"課堂開放日》,邀請部分學生家長進課堂聽課、觀看學生第二課堂活動,讓家長對學校放心,對老師的課堂教學放心,對學生的課外活動放心。

5、規(guī)范收費行為;窗彩薪逃帧蛾P于加強申小學收費管理的暫行規(guī)定》和區(qū)物價局核定的收費標準進行收費,嚴格執(zhí)行收費"收費通知單"制度。設立了收費公示欄,公開了監(jiān)督電話,將學校收費完全置于社會的監(jiān)督之下,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。通過開展上述實實在在的活動,教職工的政治理論素養(yǎng)和思想道德水平有了極大的提高,自身形象不斷得到完善,涌現(xiàn)出了不少師德典型,F(xiàn)在,全校教職工人人為學校著想,為學校盡力,教職工的精神風貌、自身形象煥然一新,贏得了社會的廣泛贊譽。我校老教師談洪亭年近半百,擔任高二兩個班的語文;青年教師何嬌工作任勞任怨,關心學生,學生家長曾給學校寫來感謝信;劉錦全、何兆義等老教師勤勤懇懇,無私奉獻,為年輕人樹立了學習的榜樣。

三、把教學作為學校的中心工作,狠抓課堂教學和教科研

千萬百計提高教學質量學校要贏得社會的認可,讓人民群眾滿意,就必須千萬百計提高教育教學質量。多年來,我校一直把教學作為學校的中心工作,一刻也不曾放松過。課堂教學是整個教學工作的申心環(huán)節(jié),上好課是提高教學質量的關鍵,而備好課是上好課的前提,上學期,狠抓了備課,通過檢查發(fā)展了一大批精品教案和優(yōu)秀教案,像馮興國、張嫻、葛樹剛等老師的教案看成精品。我們要求教師嚴格按照學期教學進度計劃組織課堂教學。正確處理教書與有利于提高學生素質和創(chuàng)新思維能力的教學萬法和教學組織形式:激友學生的獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生自主學習和勇于實踐的能力,提高教學質量和教學效果。通過組織公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復習課等聽評課活動,促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。在年前縣全方位目標管理督導評估中,區(qū)教研室領導在我校聽課19節(jié),其中18節(jié)被評為優(yōu)質課,評價說:"是近年來最好的一次"。學校成立兩年來,不斷對學生開辱課內外"研究性學習",取得喜人成績,被確定為省"研究性學習重點實驗基地"。我校學生的研究性學習課題多次在省市區(qū)有關研究性學習的會議上展示,學校也多次作經驗介紹。研究性學習逐漸形成了學校品牌,并因此提高了學校的知名度,產生了十分積極的社會影響。在此基礎上,學校進一步規(guī)范教科研工作,制定并完善了教科研工作的管理條例,成立了"教育科研研究會",創(chuàng)辦了《陽光教育》教科研報。學校教科研也初步形成了以六大基地研究目標為主導,以實驗班"創(chuàng)新教育實驗"和"四結合實驗"為重點,以己有的兩項國家級課題、兩項省級課題、三項市級課題為主體,以七個縣級課題和三十多個校級課題為支干,以全校課內外研究性學習為切入點和普及方式的教科研框架巴基本形成,課題研討、資料整理、信息收集、心得撰寫、驗收評估等課題的管埋、考核工作己步入良性運轉軌道。學校雖才開辦1年多,共有180多人次在市級以上刊物或論文評比申發(fā)表或獲獎,其申獲國家、省部級獎或在國家正規(guī)出版社、報刊發(fā)表的論文有近40篇。教師課堂教學水平和科研能力的提高,促進了教育教學質量的穩(wěn)步提高,學生的各項素質都有質的飛躍。在江蘇省"中學生與社會"作文竟賽高申組獲獎中,我校共有40名學生分別獲得市一等獎、二等獎;區(qū)一等獎、二等獎。在學生教育方面,我們以養(yǎng)成教育為重點,以自主教育為中心,以體驗教育為特色,促進學生健康發(fā)展。一是對學生的紀律、衛(wèi)生、禮儀、考勤、兩操、自行車排放、路隊。安全、環(huán)保教育等常規(guī)工作常抓不懈,并加強監(jiān)督檢查力度,從而使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣;二是加強了學生干部隊伍建設,發(fā)揮班干部的核心作用,定期舉辦學生干部例會私培訓班,提高了學生自主管理的能力,繼續(xù)實行學生值周校長制、值周班主任制和班干部輪換制,形成了事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人的全員管理的育人氛圍;三是積極組織開展符合青少年認知規(guī)律、身心發(fā)展規(guī)律、富有情趣和時代氣息的體驗教育活動。由于我們狠抓德育工作,注重青少年學生的思想政治教育,"使學生的精神面貌和思想狀況發(fā)生了根本變化,"文明、進取、合作、創(chuàng)新"的校風得到進一步優(yōu)化。

四、規(guī)范教育行為,堅持依法管理,依法育人

首先,我們規(guī)范了學校行為,明確了學校的辦學宗旨,規(guī)定學校必須嚴格遵守《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》以及各級政府、教育主管部門有關素質教育的規(guī)定,全面貫徹黨的教育萬針。其次,規(guī)范了教師的教育教學行為,學校制定了《教師教育教學工作常規(guī)》、《教師七要七不準》、《教師師德修養(yǎng)十六條》、《嚴禁體罰和變相體罰學生的規(guī)定》、《教育教學事故的界定及處理規(guī)定》等規(guī)章制度,從法律高度對教師的教育教學行為進行了明確的規(guī)范,確保了依法管理,依法執(zhí)教,依法育人。第三,實行校務公開,加強民主監(jiān)督。近年來,我校積極推行校務公開,增加學校管理的透明度,得到了廣大教職工的普遍認可;學校重新建立健全了一系列規(guī)章制度,如《科室辦公經費預算制度》、《購物審批制度》、《財務報銷制度》等。成立了"學;üぷ黝I導小組",變以前的基建項目承包由一兩個人說了算,為小組成員集體研究決定。學校的其他重大事務,如中層干部任用、調入或分配人員的確定、崗位設置、評優(yōu)選模、學校大額經費使用、改革方案及學校工作計劃的擬定等等,學校都預先召開校長辦公會集體商議后再付諸實施,有些事情學校還注意廣泛聽取部分教職工的意見和建議。校務公開的推行,給學校帶來了可喜的變化,學校領導進一步增強了民主法制觀念和廉潔自律意識,促進了領導班子建設和黨風廉政建設,贏得了教職工的信任和尊重,密切了黨群、干群關系,保證了學校各項工作的順利開展。

當然,我們的工作還不可避免地存在這樣或那樣的不足,今后我們將更加扎實地做好我?guī)煹陆ㄔO工作,探索"以德治校"、"以法治校"的新路子,堅定"質量立教,科研興校"思想,進一步提高教育教學質量,為社會培養(yǎng)出更多的適應新世紀需要的合格的社會主義現(xiàn)代化建設者和接班人。

201*年7月11日

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