部長送上派掛職干部講話稿

送上派掛職干部工作講話稿

尊敬的××人社局各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

根據(jù)組織工作安排，今天，我代表××市委來送我市上派掛職干部到貴部門任職。首先，我代表××市委對州人社局能夠?yàn)槲沂袙炻毟刹刻峁┻@樣一個(gè)鍛煉成長平臺表示衷心地感謝！

為進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)鍛煉力度，提高干部綜合素質(zhì)，今年，州委組織部在全×范圍內(nèi)繼續(xù)開展百名干部掛職學(xué)習(xí)鍛煉工作，目的就是要通過掛職學(xué)習(xí)鍛煉，實(shí)現(xiàn)換位思考、拓寬工作思路、增長知識才干、提升工作能力，從而找到自身存在的差距，明確今后努力的方向。

掛職時(shí)間一年說長也長，說短也短，能夠被組織選中，對掛職干部來說，是一次難得的機(jī)遇，希望掛職干部能夠珍惜機(jī)會(huì)，盡快適應(yīng)新崗位。上級部門工作節(jié)奏快、壓力大、任務(wù)重，希望掛職干部上任后，隨著環(huán)境、職務(wù)等變化，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，縮短適應(yīng)期，盡快進(jìn)入工作角色。要主動(dòng)融入、虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、學(xué)中干，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中進(jìn)步。把掛職作為人生中的一個(gè)“加油站”，作為前進(jìn)中的一個(gè)“助推器”，不斷豐富自己、提升自己、完善自己。同時(shí)要嚴(yán)格要求自己，遵守掛職部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律要求，自覺抵制不良習(xí)氣，樹立掛職干部良好形象。

同時(shí)也請上級部門有意識地從培養(yǎng)角度，給掛職干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促使掛職干部盡快進(jìn)入角色，在新的工作崗位上得到歷練，增長才干，提升能力。

最后預(yù)祝上派掛職干部在掛職期間工作順利，身體健康！圓滿完成掛職鍛煉工作任務(wù)。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：送干部講話

王穗明同志在建設(shè)局宣布李平同志任職干部大會(huì)上的

講話

（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

同志們：

剛才，王依軍同志代表市委宣讀了李平同志的任職文件。在市四屆人大常委會(huì)第一次會(huì)議上，高票通過了22個(gè)政府組成部門的負(fù)責(zé)人和唐杰秘書長共23人的任職，這23位同志從書記兼人大主任鴻忠同志手上接過任命書時(shí)，感到一紙千鈞。

剛才，李平同志作了發(fā)言，表明了他任局長以后，怎樣帶領(lǐng)班子與全局干部一道做好今后五年工作的一種態(tài)度、愿望和想法。黃瑞同志在主持工作期間，很肯定地說，他為建設(shè)局的安定、有效、有序做了大量工作。剛才他也有個(gè)表態(tài)，雖然話不多，但也是有份量的，表明他個(gè)人的政治思想素質(zhì)非常好。

今天在這里宣布干部任命，也想趁這個(gè)機(jī)會(huì)宣傳一下市委調(diào)整干部的一些原則和想法。這次市委調(diào)整干部，鴻忠書記有一個(gè)反向思維：就是過去都是市委選干部、監(jiān)督干部，都是一種主動(dòng)形式，都是我們在看你們，監(jiān)督你們，但這次市委提出，從市委書記帶頭，請全體干部監(jiān)督我們，也就是說大家可以看市委。所以說，這里非常有必要將市委對我市未來五年的發(fā)展大局，是怎樣通盤考慮的，是什么樣的用人導(dǎo)向和用人原則，跟大家非常清楚地講一講。我覺得組織部的工作不應(yīng)該神秘，大家都應(yīng)該知道，要成為“陽光工程”。因時(shí)間有限，下面我就簡單地講一下這次調(diào)整干部的幾項(xiàng)原則。

在這次調(diào)整干部中，我們的第一個(gè)原則是，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績。群眾公認(rèn)是指這個(gè)同志在干部群眾中間的民意基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)都非常好，要提拔的干部首先是要有民意的，大家都擁護(hù)的。我到組織部工作一年多，從工作實(shí)踐看，每一次干部民意測評投票，但真正的好干部票數(shù)總是高的，雖然有的由于敢抓敢管，工作方法不太注意的原因，票不一定是最高，但還是趨向高的。另外，如果是好干部，他的能力都是很強(qiáng)的，能力強(qiáng)的干部，他的工作都是有實(shí)績的，不是飄浮的，不是作秀的。

第二個(gè)原則是，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要是針對深圳市現(xiàn)在的干部隊(duì)伍面臨的年齡狀況。現(xiàn)階段我們比較著急的是干部階梯式未能拉開，40年代末、50年代出生的干部占非常大的比重，60年代出生的干部從處級到市級占的比例都很小。因此，要加大年輕干部的培養(yǎng)，讓有知識、人品好、政治上堅(jiān)定、有大局意識的干部脫穎而出。我們要求干部要做到“革命化、知識化、年輕化”。從這次調(diào)整的4個(gè)區(qū)長就可以看出，他們?nèi)��?0年代出生的，而且具有很高的學(xué)歷，有3位還是研究生學(xué)歷。這些干部是不是就非常好的呢？非常適合在這個(gè)崗位上任職的呢？也不一定，但是要讓他們得到鍛煉，你不讓他們?nèi)ュ憻�，你就永遠(yuǎn)不知道這些同志在工作中是怎樣磨煉自己的，是怎樣成長的。所以這次4個(gè)區(qū)長的配備是非常年輕的，都是正局級的干部。

第三個(gè)原則是，相對穩(wěn)定、合理交流。這次把4個(gè)非常優(yōu)秀的常務(wù)副區(qū)長調(diào)到市政府或市人大當(dāng)副秘書長，他們非常了解基層是怎么運(yùn)作的，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，然后，在有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)際操作能力的情況下，又到市里工作，了解市里這個(gè)層面、這個(gè)角度、這個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)運(yùn)作過程，所以要加大市區(qū)兩級的交流，包括人大、政協(xié)、政府之間橫向的交流。大家也看到了，這次人大辦公廳的副主任到檢察院當(dāng)副檢察長，市政府辦公廳的副主任到政協(xié)當(dāng)副秘書長，包括我們建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)是政府和企業(yè)間的交流，這都是橫向交流，而且交流力度較大；在年輕化方面，政府組成部門中，跟上一屆相比，平均年齡下降了2.5歲，政府組成部門的一把手，碩士以上文化程度的增加了4人。22個(gè)政府組成部門加上市政府秘書長共23個(gè)部門的正職交流調(diào)整了12個(gè)職位，調(diào)整比例為52.2％。

第四個(gè)原則是，堅(jiān)持“五湖四海、任人唯賢”。“五湖四�！笔鞘裁茨�？我們城市之所以發(fā)展得這么快、這么富有魅力，就是因?yàn)槲覀儏R集了全國各地的精英，各個(gè)地區(qū)的文化中非常優(yōu)秀、非常精華的東西在我們這個(gè)城市里面凸現(xiàn)出來，凡是有移民文化聚集的城市或國家，都能夠?qū)捜�、能夠體現(xiàn)并張揚(yáng)各種文化精華，而摒棄其糟粕，最后形成一個(gè)蒸蒸日上、健康發(fā)展的社會(huì)格局。所以，在這次配備干部的時(shí)候，我們這次調(diào)整的雖然只有23名干部，但他們來自廣東、河北、遼寧等11個(gè)省份，廣東籍的干部有7名，但他們也是來自不同的縣市，這就是我們堅(jiān)持的“五湖四海”原則。

另外，我們這次配備干部時(shí)，不講“親親疏疏”，不搞“拉關(guān)系”、“走門路”，不準(zhǔn)“跑官、要官”，凡有上述行為者，我們都不考慮。實(shí)際上，在這次調(diào)配干部過程中，有些干部是不錯(cuò)的，本來在我們的視野內(nèi)，在我們的考慮范圍內(nèi)，但是，后來他們的關(guān)系“跑”得太厲害了，于是，就把他們從這一批人選中拿了出來。這里講的每一句話都是實(shí)實(shí)在在的，我們每一個(gè)干部都應(yīng)該有知情權(quán)。

第五個(gè)原則是，市委組織部一定要規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格履行干部任免的規(guī)則。雖然干部調(diào)配和任免的環(huán)節(jié)非常多，但是我們都認(rèn)認(rèn)真真地按照每一個(gè)環(huán)節(jié)去做，該推薦的推薦，該測評的測評，該考察的考察，把所有干部的情況包括優(yōu)、缺點(diǎn)一點(diǎn)不含糊地、清清楚楚地報(bào)告給市委。把每個(gè)人的長處用到應(yīng)該用的地方去。在這些環(huán)節(jié)中，還要考察在經(jīng)濟(jì)審計(jì)中的情況、結(jié)果、評價(jià)，包括紀(jì)檢、監(jiān)察部門的意見。

我們這次配備干部堅(jiān)持的就是這五項(xiàng)原則。包括下一步的干部調(diào)配工作，我們還是要加大交流力度，找年輕的、干事的、正派的、務(wù)實(shí)的、敢于負(fù)責(zé)的干部，要敢抓敢管的、能干出業(yè)績的、干凈干事的干部。我們要想辦法把這樣的干部用到重要的崗位上去，只有這樣，我們這個(gè)城市、我們大家居住的這個(gè)家園，才會(huì)更美好。

這次對建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，實(shí)際上也是市里加大干部調(diào)整力度、加強(qiáng)市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個(gè)重要措施。大家都知道，鄒國華同志由于年齡和工作需要，在政協(xié)任經(jīng)科委主任，就不再留任建設(shè)局局長了。所以，市委決定，選派李平同志任建設(shè)局局長。李平在建設(shè)局有近10年的閱歷，原來擔(dān)任過建設(shè)局副局長，這是選派他任局長的一個(gè)原因；還有一個(gè)重要原因就是在地鐵項(xiàng)目的推進(jìn)中，李平同志的工作確實(shí)卓有成效，非常出色地完成了任務(wù)。地鐵于去年年底通車時(shí)，全國各個(gè)城市的地鐵建設(shè)部門都來參觀，在相互交流時(shí)，大家都認(rèn)為，深圳地鐵建設(shè)得非常好，包括火車站的改造也是很有特色的。在地鐵項(xiàng)目建設(shè)期間，李平同志表現(xiàn)了在投融資方面、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面、招投標(biāo)方面、監(jiān)理管理等各方面的能力。他在各項(xiàng)工作中親力親為，體現(xiàn)了很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，體現(xiàn)了工作扎實(shí)、勤奮敬業(yè)的精神，并取得了很好的成績。所以，這次把李平同志選派到建設(shè)局擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。深圳市的建設(shè)項(xiàng)目、包括政府的建設(shè)項(xiàng)目非常多，規(guī)范建設(shè)市場，建立有序的市場環(huán)境有大量的工作要做。比如5.12燃?xì)庑孤┦鹿拾l(fā)生后，鴻忠書記提到，地下通道工程承包方的施工能力很強(qiáng)，可是經(jīng)過層層分包，具體到土方開挖的人就是什么都不了解的農(nóng)民工，最后造成了事故。所以，對這些不負(fù)責(zé)的隊(duì)伍，要將他清除出深圳市建筑市場。如果我們建設(shè)局的管理有這樣的力度的話，我們這個(gè)城市就會(huì)安全、就會(huì)有魅力。一個(gè)城市如果不講規(guī)劃，瞎建設(shè)，建筑市場管理不嚴(yán)格，“豆腐渣”工程層出不窮，這個(gè)城市就沒有魅力。我們要把深圳建設(shè)成一個(gè)一百年、二百年、三百年后都還是非常美麗的城市，建設(shè)局的作用就非常重要。

這次，選派李平同志擔(dān)任建設(shè)局黨組書記、局長職務(wù)，我們的要求是：第一，要增強(qiáng)法制意識，嚴(yán)格依法行政。深圳這個(gè)城市已有25年的歷史了，非常年輕，但是我們的干部一定要增強(qiáng)法制意識，嚴(yán)格依法行政。在我們建設(shè)領(lǐng)域有非常多的法律法規(guī)，我們自己首先就要守法、懂法、知法，政府講誠信，市場和企業(yè)才能講誠信，不能只對人家嚴(yán)格，對自己卻一點(diǎn)不嚴(yán)格。

第二，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。干任何事不團(tuán)結(jié)是干不成的，首先李平作為班長要帶頭，抓好班子、帶好隊(duì)伍，要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子，要帶領(lǐng)大家在未來5年工作中再創(chuàng)輝煌。

第三，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。市建設(shè)局在全國建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史過程中有非常多的做法是走在前面的，有非常多的創(chuàng)新業(yè)績和事例，今后一定要在原來創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在更深、更廣的領(lǐng)域里增強(qiáng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，要按照鴻忠書記講的，一定要有新特區(qū)意識、資源意識、“大忠誠”意識和“工兵”意識。

第四，要增強(qiáng)執(zhí)行能力。首先要增強(qiáng)執(zhí)行的意識，市委確定了大政方針，市長和分管副市長定出的東西，在每一個(gè)具體的職能局都要實(shí)實(shí)在在、不折不扣地執(zhí)行，要較真、要敢于碰硬、要敢于負(fù)責(zé)，這樣才能提高執(zhí)行力，也只有這樣的意識，才能一級帶好一級，抓好隊(duì)伍。建設(shè)局的隊(duì)伍抓好了，才能把深圳建筑行業(yè)這個(gè)“面”抓好。

第五，要增強(qiáng)公仆意識。我們作為執(zhí)政黨，一定要真正有全心全意為人民服務(wù)的意識，要有群眾觀念，要為老百姓謀利益。所以，我們要強(qiáng)調(diào)公仆意識，要確確實(shí)實(shí)地牢記權(quán)力是從哪里來的，正確看待名利，樹立群眾觀念，做到真講、真信、真用、真做。

這就是我們每個(gè)干部應(yīng)該努力的方向。班子成員要全力支持李平同志的工作，要像剛才黃瑞同志表態(tài)的那樣，密切配合李平同志的工作，使建設(shè)局的工作在新的一屆市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)一個(gè)非常好的局面。

呂銳鋒同志在建設(shè)局宣布李平同志任職干部大會(huì)上的

講話

（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

同志們：

今天這個(gè)會(huì)議是一個(gè)非常重要的會(huì)議，市委派市委常委、組織部長王穗明同志來宣布市建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的任職。剛才，市委組織部王依軍同志宣讀了李平同志任建設(shè)局黨組書記、局長的文件,穗明同志代表市委做了一個(gè)非常重要的講話，把這一次市委、市政府換屆人事工作、班子配備工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則以及方法、步驟都給大家做了一個(gè)通報(bào)。這既體現(xiàn)了干部工作也是一項(xiàng)陽光工作，是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的，也有助于建設(shè)局在班子建設(shè)和干部工作問題上加強(qiáng)和市委的溝通并保持一致。同時(shí)，穗明同志結(jié)合建設(shè)局的實(shí)際，對建設(shè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各方面都提出了相應(yīng)的要求，非常有針對性。我希望李平局長要帶領(lǐng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子、帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹穗明同志代表市委所提出的要求，更好地承當(dāng)起建設(shè)局的職責(zé)、職能、任務(wù)，努力推進(jìn)建設(shè)局在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等各方面的工作上一個(gè)新臺階。

我認(rèn)為，李平同志擔(dān)任建設(shè)局局長是非常合適的。他1992年至201*年在建設(shè)局工作了將近10年，對建設(shè)局的情況、業(yè)務(wù)很熟悉。市地鐵工程開始后，根據(jù)市委、市政府的安排，李平同志從建設(shè)局調(diào)到了地鐵公司任職，在地鐵建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，擔(dān)任了地鐵公司總經(jīng)理職務(wù)，卓有成效地推進(jìn)了地鐵工程建設(shè)，去年底地鐵一期工程如期竣工通車�，F(xiàn)在根據(jù)工作需要，市委又把他選派回來擔(dān)任建設(shè)局局長，建設(shè)局干部出去經(jīng)過一番鍛煉又回來擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是情理中的事情。李平同志長期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，既有機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)又有企業(yè)的工作經(jīng)歷，而且熟悉建設(shè)行業(yè)的管理，所以，由他來擔(dān)任建設(shè)局局長，我深信是能夠管好班子、帶好隊(duì)伍、干出一番事業(yè)的�，F(xiàn)在建設(shè)局所承擔(dān)的職責(zé)、職能、任務(wù)非常艱巨，特別是在貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧深圳、效益深圳過程中，建設(shè)局所處的位、所承擔(dān)的職能、所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，我認(rèn)為是越來越重要。除了對建筑行業(yè)、建筑市場的的管理、依法規(guī)范行業(yè)行為外，按照新一屆黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們要積極地推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)，節(jié)能建筑、節(jié)能材料的運(yùn)用、節(jié)能工藝的推廣，對建設(shè)局而言又是一個(gè)非常緊迫的任務(wù)，所以，建設(shè)局在今后五年的工作中，會(huì)面對更大的挑戰(zhàn)，會(huì)承擔(dān)更大的工作壓力，會(huì)有更高的標(biāo)準(zhǔn)、要求。大家要在李平局長的帶領(lǐng)下，努力工作，改革創(chuàng)新，依法行政，把整個(gè)局的工作做得更好。

我堅(jiān)信，有原來鄒國華同志所奠定的工作基礎(chǔ)、有李平同志這樣一個(gè)年富力強(qiáng)、政治成熟、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志來主持建設(shè)局的工作，加上其他班子成員、在座的各位處長以及全體機(jī)關(guān)干部的支持配合，一定會(huì)把建設(shè)局的各項(xiàng)工作做得更好，為建設(shè)和諧深圳、效益深圳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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