安康杯總結(jié)

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

長(zhǎng)期以來(lái)，我站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，始終把對(duì)員工的健康、安全和對(duì)旅客負(fù)責(zé)的態(tài)度帶到工作中去，采取各種有效措施，全面提高管理水平，保護(hù)員工的健康和安全，取得了優(yōu)異的成績(jī)。從201*年至今，已連續(xù)多年榮獲南通市“社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作先進(jìn)集體”和“安全先進(jìn)單位”等稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、認(rèn)真組織，加大宣傳力度，營(yíng)造一個(gè)良好的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

為確�！鞍部当�”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)和市安監(jiān)局及集團(tuán)公司的要求，加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，一是及時(shí)成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持推行“行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管責(zé)，安全監(jiān)督負(fù)監(jiān)責(zé)”的管理、監(jiān)督體制，將職代會(huì)確定的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，明確了各科室的職責(zé)。二是由安保科，具體負(fù)責(zé)“安康杯”競(jìng)賽的相關(guān)活動(dòng)，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，按照目標(biāo)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方式、實(shí)施步驟和考核辦法等。三是利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、窗口小報(bào)等形式對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳，把“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119消防日”、“5.8警示日”等活動(dòng)納入到了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能為提高全員安全意識(shí)和勞動(dòng)技能，我站緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，加大培訓(xùn)力度，采用分批培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，，提高了培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步了提升全員的安全意識(shí)，促進(jìn)全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)，根據(jù)生產(chǎn)需要和安檢要求，我站新進(jìn)不少新員工，增設(shè)了安檢崗位，按照培訓(xùn)計(jì)劃，我站及時(shí)對(duì)新近員工分批進(jìn)行崗前集訓(xùn)、安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，將安檢人員定期送消防支隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，全部獲得上崗資質(zhì)證書(shū)，滿足了實(shí)際工作的需要，使員工安全自控防范能力進(jìn)一步提升；管理水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。對(duì)全員的安全意識(shí)和技能的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

每年5月份、9月份，我站組織消防演練，4月份進(jìn)行安全簽名，5月份觀看安全警示片，配合每年的安全主題活動(dòng)積極組織員工參加“安康杯”及全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)和集團(tuán)公司開(kāi)展的安全百日競(jìng)賽活動(dòng)，在《道路交通安全法》頒布實(shí)施后，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在全體員工中開(kāi)展了《道路交通安全法》知識(shí)答卷活動(dòng)。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我站結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)，讀一封安全生產(chǎn)的書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議等活動(dòng)，達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員和效果五落實(shí)，從而使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平提到一個(gè)新的高度。安全知識(shí)演講比賽、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、消防演練演習(xí)、“反三違月”檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、崗位操作大比武等活動(dòng)，提高了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮。三、完善安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全責(zé)任體系

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我站結(jié)合車站實(shí)際制訂了《責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容之一。依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任狀，明確和細(xì)化了各科室負(fù)責(zé)人、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度，形成了上至站長(zhǎng)，下至每一個(gè)員工的安全責(zé)任體系，做到了一崗一責(zé)，使每一個(gè)員工都了解了自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)。

從安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，我站突出一個(gè)“管”字，立足一個(gè)“防”字。一是內(nèi)保安全，二是旅客安全，抓好了這兩大塊安全，也就是說(shuō)基本上可以達(dá)到“四無(wú)一降低”的目標(biāo)。近年來(lái)，我站先后安裝了監(jiān)控器、巡更器、增加人員、加強(qiáng)了夜間保衛(wèi)工作，劃分了巡查區(qū)域，做到“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。定期對(duì)車站所有電路進(jìn)行檢查，對(duì)年久老化的電路進(jìn)行了分期改造，例如：車站飯店的電路、分公司的電路、候車室柜臺(tái)內(nèi)的電路等，基本保證了用電安全。每逢節(jié)假日，我站與派出所、交巡警聯(lián)系，加強(qiáng)警力，旅客高峰期科室全體人員全部到生產(chǎn)一線，維持秩序疏導(dǎo)旅客，努力保證客流高峰期的秩序井然、有序，萬(wàn)無(wú)一失。杜絕源頭超載和旅客上棚頂。檢發(fā)組超載不發(fā)車，簽證處超載不簽證，下屬站超載罰款的“三道關(guān)”設(shè)置，強(qiáng)化了駕駛?cè)藛T的遵章守紀(jì)意識(shí)。

事故隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)控制法是運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理上的新舉措，是強(qiáng)化安全管理的有效載體，為此，南通汽車站首先利用各種會(huì)議進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)程度、輕重確定了油庫(kù)、停車場(chǎng)、危險(xiǎn)品檢查處等部位作為重點(diǎn)控制點(diǎn)，在確定了控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上再對(duì)各級(jí)控制點(diǎn)及誘發(fā)事故的因素、危害逐一進(jìn)行了分析排查，制定了切實(shí)可行的預(yù)防對(duì)策和措施，然后將控制點(diǎn)內(nèi)容和要求、預(yù)防對(duì)策與措施、考核的標(biāo)準(zhǔn)與周期與控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到了定級(jí)、定人、定責(zé)任，增強(qiáng)了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，取得了明顯的效果。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全

我站強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，狠指“三違”行為。第一，結(jié)合崗位特點(diǎn)查找“三違”行為，并結(jié)合事故案例，認(rèn)真查找身邊“三違”行為，以身邊的人和事為教訓(xùn)，開(kāi)展警示教育。第二，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，建立了有效的激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)習(xí)慣性“三違”行為的，采取強(qiáng)制性手段予以遏制。第三，加強(qiáng)開(kāi)展定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查或電子查崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)科室，直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督檢查工作。除堅(jiān)持日常的安全監(jiān)督和管理外，加強(qiáng)了節(jié)假日的安全檢查工作，在元旦、春節(jié)、五一、十一等假日，我們分別組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，使這些部位的安全管理工作做到了警鐘常鳴，常抓不懈。第四，強(qiáng)化消防器材的管理工作。從消防器材的采購(gòu)、使用登記、報(bào)廢更換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保了消防器材的完好性，堅(jiān)決杜絕了意外事件的發(fā)生。

五、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能，堅(jiān)持全過(guò)程參與管理和監(jiān)督我站始終把維護(hù)職工的健康與安全放在首位，強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，從職代會(huì)、簽訂安全責(zé)任狀為切入點(diǎn)，抓好源頭參與和維護(hù)，為職工安全工作、旅客安全出行提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在每年的職代會(huì)上，將安全工作的目標(biāo)、措施作為工作報(bào)告的重要組成部分，組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是主要措施之一。把職工健康安全納入工作重點(diǎn)，在涉及員工健康與安全的問(wèn)題時(shí)，依據(jù)職代會(huì)精神和實(shí)際情況進(jìn)行參與和監(jiān)督，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，以維護(hù)員工的合法權(quán)益。

為了保障員工的生產(chǎn)、生活條件符合要求，我站積極對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生活條件實(shí)施監(jiān)督,并對(duì)勞護(hù)用品的采購(gòu)、配備和使用進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

南通汽車站二九年十一月

擴(kuò)展閱讀：安康杯活動(dòng)總結(jié)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

按照能源公司《關(guān)于開(kāi)展201*年“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件和要求，切實(shí)把神華集團(tuán)提出的“兩個(gè)理念”和科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體實(shí)踐工作當(dāng)中，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，現(xiàn)將全年“安康杯”工作總結(jié)如下：

一、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確思想，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。成立瓦斯抽放隊(duì)“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：柴會(huì)清副組長(zhǎng)：呂瑞楊新民

成員：韓國(guó)棟賈文革李大春黃金鋼馬忠義王斌全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高項(xiàng)目部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、明確競(jìng)賽主題和目標(biāo)

1、競(jìng)賽主題：加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。2、總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平：不斷提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)全隊(duì)上下無(wú)輕傷。

3、競(jìng)賽范圍：一個(gè)管道班、一個(gè)灑水班、一個(gè)機(jī)電檢修班一個(gè)排水班、一個(gè)打鉆班。

4、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）每個(gè)班設(shè)一名班長(zhǎng)，1名副班長(zhǎng)，由班組對(duì)每位職工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)

（2）班組長(zhǎng)和隊(duì)里簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每位職工和班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并層層落實(shí)。

（3）在職工中開(kāi)展安全文化建設(shè)，努力做到職工廣泛參與，能夠掌握安全健康知識(shí)，提高安全健康知識(shí)水平。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

6月份：我隊(duì)充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。組織全隊(duì)職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排各班組人員當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見(jiàn)。

8月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，全體人員進(jìn)行了兩次演習(xí)。

9月份：組織職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各職工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”

的重要性。

10月份：通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)全隊(duì)前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份，全隊(duì)開(kāi)展了119消防宣傳日活動(dòng)，張貼了消防宣傳橫幅，全體職工學(xué)習(xí)掌握了消防器器材的使用方法，現(xiàn)場(chǎng)配置位置等消防知識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

四、總結(jié)

通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理程序文件，完善了安全管理體系，而且讓全體職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了全隊(duì)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)了班組安全知識(shí)學(xué)習(xí)；提高了全隊(duì)的安全意識(shí)和安全管理水平，提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。今后，我隊(duì)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在工會(huì)的支持下，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全工作方法，發(fā)揮職工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

瓦斯抽放隊(duì)

二0一0年11月

友情提示：本文中關(guān)于《安康杯總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安康杯總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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