安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會(huì)按照州總的要求，在201*年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來(lái)越明顯。

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有

機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫(kù)大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)去年7.28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。

六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件�；顒�(dòng)期間投入100萬(wàn)元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修，70萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制

度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

b)

當(dāng)一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天

工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過(guò)活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

c)

憶一次事故教訓(xùn)----公司組織全體職工觀看了機(jī)組

事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

d)

讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書----組織部門班組職工利

用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e)

每月召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每月定期召開

全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，

對(duì)下階段的安全生作明確要求。

f)

開展了班組競(jìng)賽活，每季度開展一次班組大檢查，

對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)

開展了千項(xiàng)操作無(wú)事故竟賽活動(dòng)，對(duì)倒閘操作實(shí)行

千項(xiàng)操作無(wú)事故評(píng)比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。

h)

開展了無(wú)滲漏大檢查活動(dòng)，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無(wú)滲

漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

i)

開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對(duì)季節(jié)性的

設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

j)

開展了汛前安全大檢查，在汛期到來(lái)之前對(duì)水庫(kù)設(shè)

備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫(kù)安全度汛。

“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

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安徽長(zhǎng)豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人申報(bào)材料“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人

總裝車間是長(zhǎng)豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對(duì)于原來(lái)固有的一些隨意性，要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀，對(duì)于昂正奎來(lái)說(shuō)是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組，走遍車間的每一個(gè)角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過(guò)去總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展得不盡人意的被動(dòng)局面。在201*年長(zhǎng)豐集團(tuán)開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，同時(shí)他本人也獲得了201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神，組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，對(duì)于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績(jī)。6月22日總裝車間組織開展了長(zhǎng)豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過(guò)開展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時(shí)提高了車間對(duì)類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長(zhǎng)豐揚(yáng)子迎國(guó)慶、慶中秋“美麗長(zhǎng)豐，陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)開展運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分激發(fā)長(zhǎng)豐揚(yáng)子人的愛國(guó)愛企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長(zhǎng)豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí)，而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消

防安全演習(xí)活動(dòng)，此次消防演習(xí)活動(dòng)中，由公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)王雪松和專職

消防員對(duì)安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。通過(guò)這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對(duì)消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一次年終總結(jié)，這一次活動(dòng)也把總裝車間開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。

二、加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度。總裝分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并且把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來(lái)，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即班組長(zhǎng)就是本班組的安全員，對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班實(shí)行周抽查，月考核，營(yíng)造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

總裝分工會(huì)組織班組員工開展“十個(gè)一”活動(dòng)，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人，并且要求在開展活動(dòng)過(guò)程中不能流于形式，要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報(bào)道工作，真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由車間主任、工段長(zhǎng)和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對(duì)檢查出的安全隱患問(wèn)題，車間召開了分析會(huì)，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改。總裝車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止，車間沒(méi)有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

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