安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)
新密市超化煤礦有限公司“安康杯”競賽活動(dòng)工作總結(jié)
新密市超煤礦有限公司201*年11月20日
新密市超化煤礦有限公司“安康杯”競賽活動(dòng)工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)豫工信[201*]175號(hào)及國投河南[201*]56號(hào)文和鄭裕煤字[201*]36號(hào)文的要求,按照“安康杯”活動(dòng)要求,開展工作。
通過活動(dòng)的開展,使公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性顯著增強(qiáng),最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色。
通過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生輕傷以上人身事故及其他責(zé)任事故,礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)情況
向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成了“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),與全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的
基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)就是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間,我公司組織了礦井十一個(gè)專業(yè)進(jìn)行了技術(shù)比武,為了提高公司班組長以上人員的管理水平,公司聘請省總工會(huì)教援到礦對班組長以上人員進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班組長的整體水平得到全面的提升。
六月份,礦井舉辦由各單位參加的安全知識(shí)競賽,并在此基礎(chǔ)上,選拔出3名優(yōu)秀選手參加國投公司舉辦的安全知識(shí)競賽,并取得第三名的好成績,通過此次活動(dòng)的開展,使廣大干部職工的理論水平和安全意識(shí)都較前有了顯著的提高。
根據(jù)河南省工信廳[201*]261號(hào)文及國投煤炭河
南分公司的安排布署,同時(shí)聘請河南省安監(jiān)局教授到公司對瓦斯檢查工和安監(jiān)員進(jìn)行了實(shí)操技能及理論知識(shí)的培訓(xùn),于8月24日選拔2名選手(程超峰、張福濤)由技術(shù)礦長親自帶隊(duì),參加國投公司在新登礦舉辦的技術(shù)比武選拔賽,并取得了優(yōu)異的成績,。為了提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,公司投入18萬元在東翼總回風(fēng)巷按裝了2道自動(dòng)風(fēng)門。
8月9日上午組織公司全體員工700余人參加了由新密市煤炭局舉辦的“煤礦安全責(zé)任在我心中”演講會(huì),通過各位選手精彩的演講,使廣大干部職工安全第一的思想樹的更牢,有力地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年,公司舉辦了以安全生產(chǎn)為主題的書法、攝影、繪畫比賽,廣大職工勇躍參賽,取得了較為理想的效果。
四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查,是搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組自查、安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我
們還加強(qiáng)了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時(shí)或整改不力的單位,予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各單位的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。總之,通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也一定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
新密市超化煤礦有限公司
201*年11月20日
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安徽長豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司
總裝車間
“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人申報(bào)材料“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人
總裝車間是長豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間,人員多達(dá)200余人,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷,企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊,員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度,車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作,一方面抓員工的整體素質(zhì)提升,一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性,要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀,對于昂正奎來說是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色,他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教,在他們的幫助和支持下,有了明確的工作方向,很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組,走遍車間的每一個(gè)角落,找不足,查隱患,制定一系列的確保安全的改善措施,把總裝車間的安全工作開展得有聲有色,改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)開展得不盡人意的被動(dòng)局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動(dòng)評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào),同時(shí)他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,使總裝車間的“安康杯”競賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。
一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動(dòng)的內(nèi)容。
為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去,他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動(dòng)”的方案,4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神,組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展,他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)推進(jìn)表》,并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。如:5月份組織開展了“大干紅五月,增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng),通過這次活動(dòng),對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用,在員工中真正地樹立起了“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí);6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競賽,共有兩人獲得了第二名和第三名的好
成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工
傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí),給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課,使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程,同時(shí)提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力,達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長豐揚(yáng)子迎國慶、慶中秋“美麗長豐,陽光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過開展運(yùn)動(dòng)會(huì),充分激發(fā)長豐揚(yáng)子人的愛國愛企的熱情,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,凝聚力量,為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí),而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性;11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消
防安全演習(xí)活動(dòng),此次消防演習(xí)活動(dòng)中,由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職
消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí),讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育,不僅對消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解,也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力,應(yīng)變能力,充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動(dòng)的一次年終總結(jié),這一次活動(dòng)也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)推向了高潮。
二、加大“安康杯”競賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度?傃b分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),并且把“安康杯”競賽活動(dòng)與星級班組考核相結(jié)合起來,實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制,即班組長就是本班組的安全員,對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé),由“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實(shí)行周抽查,月考核,營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
三、落實(shí)“安康杯”競賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總裝分工會(huì)組織班組員工開展“十個(gè)一”活動(dòng),建立了任務(wù)分解表,按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人,并且要求在開展活動(dòng)過程中不能流于形式,要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,做好記錄和宣傳報(bào)道工作,真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題,車間召開了分析會(huì),對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組,責(zé)令各班組限期整改。總裝車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動(dòng)以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止,車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故,這充分表明開展“安康杯”競賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效。總之,昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)中,緊扣“安康杯”主題,狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
總裝車間
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