百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領導、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領導下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應有的貢獻。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓科都進行了安全教育和培訓，對違章行為都進行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊組重復出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴格落實礦制定的質(zhì)量標準化標準，安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎。是貫穿各項工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎工程，加強對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實，

2、我科室對查出的安全隱患都進行了回頭看的復查，100%達到到閉合，對井下各個工作地點都派專人巡查，對

一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓�異常等都派人蹲點盯面。狠抓一采區(qū)回風巷、二采區(qū)運輸巷擴幫，起底的工程質(zhì)量，對其進行24小時不間斷的進行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領導組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責，不怕苦，不怕累，嚴守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達到了閉合�？剖胰藛T利用班前會半個小時的時間進行學習了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風再鼓斗志，乘勝前進，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團結(jié)起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，

以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機，以質(zhì)量標準化建設為基礎，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標任務的全面超額完成，為201*年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。

十月份經(jīng)礦委會領導研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認真履行職責，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認真學習，提高自己的業(yè)務水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質(zhì)量標準化、進行工作學習和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓學習相結(jié)合，嚴格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航，努力發(fā)揚與時俱進開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎，再上一個新的臺階。

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百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領導、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領導下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應有的貢獻。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：

活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓科都進行了安全教育和培訓，對違章行為都進行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊組重復出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴格落實礦制定的質(zhì)量標準化標準，安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎。是貫穿各項工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎工程，加強對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實，

2、我科室對查出的安全隱患都進行了回頭看的復查，

100%達到到閉合，對井下各個工作地點都派專

人巡查，對一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓�異常等都派人蹲點盯面。狠抓一采區(qū)回風巷、二采區(qū)運輸巷擴幫，起底的工程質(zhì)量，對其進行24小時不間斷的進行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領導組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責，不怕苦，不怕累，嚴守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達到了閉合。科室人員利用班前會半個小時的時間進行學習了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風再鼓斗志，乘勝前進，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團結(jié)

起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機，以質(zhì)量標準化建設為基礎，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標任務的全面超額完成，為201*年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。

十月份經(jīng)礦委會領導研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認真履行職責，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認真學習，提高自己的業(yè)務水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質(zhì)量標準化、進行工作學習和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓學習相結(jié)合，嚴格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航，努力發(fā)揚與時俱進開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎，再上一個新的臺階。

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