財務(wù)部考核自評總結(jié)

中鐵二局仁赤十六標(biāo)項目部財務(wù)部

安全責(zé)任履職情況自評總結(jié)

根據(jù)股份公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施辦法（股司安質(zhì)201*109號）及一公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實施細(xì)則（一司安201*17號）文件要求，現(xiàn)將本人及財會部安全責(zé)任履職情況自評總結(jié)匯報如下：

一、安全目標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定；組織制定項目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費制度，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的合理使用；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作；組織、參與編制年度財務(wù)同時，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；把安全工作作為財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容，堅決實行“一票否決”制。

2、負(fù)責(zé)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，規(guī)范會計核算，正確歸集、及時上報安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況，配合安質(zhì)部門的專項檢查。

3、按照項目經(jīng)理部制定的工作安排和目標(biāo)實施，完成工作安排和工作計劃。

二、制度落實

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法的通知（財企[201*]478號）、財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第３號的通知（財會[201*]號）、鐵道部關(guān)于執(zhí)行高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法有關(guān)問題的通知（鐵建設(shè)[201*]139號）等文件要求，辦理日常相關(guān)業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)按計劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品及安全活動等費用，并監(jiān)督安全費用的使用情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)罰款收繳，按時撥付各項獎勵，保證�？顚Ｓ�；做好本部門的安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財產(chǎn)安全防范措施。

三、安全費用管理情況

根據(jù)中鐵二局股份有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理辦法的通知（股司財[201*]186號）要求，按規(guī)定比率提取安全生產(chǎn)費用并單獨列賬，定期統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用并做好臺賬管理，及時向各相關(guān)部門提供安全生產(chǎn)費用臺賬，嚴(yán)格按照要求收繳安全生產(chǎn)罰款并及時支付各種安全生產(chǎn)獎勵。

四、安全檢查

定期或不定期對安全費用投入情況進(jìn)行檢查，確保將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安質(zhì)部門對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出.

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財務(wù)部績效考核管理方案

財務(wù)部績效管理針對財務(wù)部所有崗位員工，包括三個環(huán)節(jié)的主要工作：計劃制定及分解、計劃執(zhí)行及總結(jié)、計劃執(zhí)行情況檢查及評價。

一、計劃制定及分解1、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)部門、科室年度（半年）方針目標(biāo)制定本崗位年度（半年）工作計劃并分解到月，每月根據(jù)年度（半年）工作計劃制定月度工作計劃并分解到周；

2、具體要求

1)制定的工作計劃必須明確工作內(nèi)容、工作結(jié)果、績效標(biāo)準(zhǔn)以及完成時間。其中月度工作計劃必須以“周”為時間段制定；

2)工作結(jié)果、績效標(biāo)準(zhǔn)必須是可考核的；3)工作計劃必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。3、時間點

年度（半年）工作計劃完成時間：科室計劃制定完成后2個工作日；月度工作計劃完成時間：月度終了最后一個工作日完成次月工作計劃；督查科每月第5個工作日出具計劃審核情況說明。4、檢查重點

個人計劃與科室計劃、科室計劃與部門計劃的銜接；月度計劃與年度計劃的銜接；工作項目的完成時間、績效評價標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。

二、計劃執(zhí)行及總結(jié)1、主要工作內(nèi)容：

每月按計劃開展工作，每周對本周工作進(jìn)行小結(jié)；對計劃外工作可在周工作小結(jié)中體現(xiàn)；每月對月度工作進(jìn)行自評；

2、具體要求

1)工作計劃中的工作必須按計劃開展，確保按時完成，如需調(diào)整，必須經(jīng)部長審核同意；

2)周工作小結(jié)對一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，闡述工作中的成績、問題改進(jìn)計劃。工作小結(jié)須經(jīng)科室主管審核；3)月度工作完成情況自評必須有科室主管簽字認(rèn)可。3、時間點

個人周工作小結(jié)完成時間：每周最后一個工作日報科室主管，科室主管周工作小結(jié)完成時間：每周最后一個工作日報督察科；

月度工作自評完成時間：個人自評每月第一個工作日，科室主管每月第二個工作日完成對本科員工評價及科室自評后報督察科。4、檢查重點

工作計劃內(nèi)容與周工作小結(jié)、月度自評的銜接。三、計劃執(zhí)行情況檢查及評價1、主要工作內(nèi)容：

督察科開展工作計劃進(jìn)展情況檢查，對財務(wù)部每位員工周工作、月度工作完成情況進(jìn)行檢查并作出評價。

2、具體要求

1)每周對照周工作小結(jié)和工作計劃，抽查不少于2/3員工的周工作完成情況，出具工作完成情況說明；

2)每月對照月度計劃及考核結(jié)果，檢查全體員工月度工作完成情況，出具工作完成情況說明。

3、時間點

周工作完成情況說明：每周二完成上周工作完成情況檢查并上報部長；月度工作完成情況說明：次月第5個工作日完成情況匯總并上報部長。。4、檢查重點

工作完成情況的真實性。

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