201*.6工作總結(jié)

企業(yè)服務(wù)站201*年上半年工作總結(jié)

今年以來，我們經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照年初全區(qū)重點(diǎn)工作部署和目標(biāo)要求，積極在區(qū)鎮(zhèn)合一的大形勢(shì)下，在區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的共同指導(dǎo)下，服務(wù)于開發(fā)區(qū)及橋頭鎮(zhèn)企業(yè)，側(cè)重于服務(wù)市直和橋頭工業(yè)企業(yè)，做到兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)�，F(xiàn)就橋頭上半年來的工作任務(wù)完成指標(biāo)情況總結(jié)如下：

一、1-6月份重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、全部工業(yè)納稅銷售任務(wù)基本完成半年目標(biāo)任務(wù)：16月份全鎮(zhèn)一般納稅人企業(yè)工業(yè)實(shí)現(xiàn)納稅銷售收入3.3億元，同比增長(zhǎng)16.65%，完成市交指標(biāo)的45.2%，其中列統(tǒng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)納稅銷售1.04億元，同比增長(zhǎng)13.86%。

2、列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值：16月份實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值8.2億元，超額完成了半年計(jì)劃。

3、技術(shù)改造完成情況：完成技術(shù)改造財(cái)務(wù)數(shù)2.1億元，重點(diǎn)技改項(xiàng)目姜堰市大華技術(shù)改造投入2500萬元，目前已投入1500萬元。設(shè)備投入800萬元，目前主體廠房已基本結(jié)束，部分設(shè)備在訂購(gòu)中。

4、新增私營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)26個(gè)，新增納稅戶數(shù)16戶，超額完成半年工作任務(wù)。

5、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)凈增注冊(cè)資本3000萬元，新增注冊(cè)資本500萬元以上項(xiàng)目7個(gè)。

二、項(xiàng)目建設(shè)

1、金馬機(jī)電總投資3000萬，目前已投入1500萬元，主體廠房鋼架吊樁結(jié)束。預(yù)測(cè)廠房8月份可交付使用。2、富德泰安總投資1800萬美金，注冊(cè)資本1080萬美金，目前到賬175萬美金。廠房圍墻、辦公樓防水已修復(fù)結(jié)束。因外方負(fù)責(zé)人要求購(gòu)買對(duì)方房屋土地的產(chǎn)權(quán)手續(xù)，交付后方可有外資到賬和設(shè)備安裝調(diào)試。

3、成功盤活了原萬基、富成，維護(hù)職工權(quán)益，由于我鎮(zhèn)黨委政府英明果斷，借給破產(chǎn)團(tuán)隊(duì)160萬元，化解了社會(huì)矛盾，目前借款已全部歸還政府。新招了泰州樂凱數(shù)碼器材有限公司以201*.6萬元拍買得原富誠(chéng)萬基全部資產(chǎn)，主要還是從事PS板生產(chǎn)，目前已基本交接。設(shè)備已開始整修，廠房、土地正在辦理過戶手續(xù)，為企業(yè)投產(chǎn)做好保障工作，預(yù)計(jì)7月份可投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)納稅銷售億元。

4、啟動(dòng)了泰州三精機(jī)械有限公司破產(chǎn)清算工作，破產(chǎn)工作正在緊張開展中。目前處于債權(quán)申報(bào)、資產(chǎn)評(píng)估階段，計(jì)劃于201*年7月26日召開第一次債權(quán)人會(huì)議。

三、下半年工作目標(biāo)及措施

上半年，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了一定成績(jī)，雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半、但我們深知來之不易，為更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)，在分析上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的基礎(chǔ)上，面對(duì)橋頭工業(yè)現(xiàn)狀，制定下半年切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)。

1.工作目標(biāo)

完成全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)全年納稅銷售7.3億元，列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值16.21億元的主要指標(biāo)。2.工作措施

（1）要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更加積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上做好參謀助手，進(jìn)一步助推企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

（2）做好新項(xiàng)目的矛盾化解工作。面對(duì)新問題、新情況，要密切結(jié)合工作實(shí)際和具體特點(diǎn)，組織相關(guān)人員跟蹤解決相關(guān)矛盾，為企業(yè)盡快投入生產(chǎn)，形成開票銷售創(chuàng)造有利

的條件。

（3）強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)，做好用電、用地指標(biāo)從而促進(jìn)納稅上臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)定報(bào)企業(yè)的巡訪力度，尤其是負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)。做好下半年指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)控工作。

二○一三年六月二十五日

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12微控班201*-201*學(xué)年第二學(xué)期班主任工作總結(jié)李娟

作為12級(jí)唯一一個(gè)班的班主任，在校領(lǐng)導(dǎo)和各位課任老師以及各股室的幫助下，經(jīng)過本人的努力，較為順利的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、在班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育工作

我的學(xué)生的年齡階段也正值所謂的“叛逆期”，部分學(xué)生也都是遠(yuǎn)離家長(zhǎng)來到學(xué)校學(xué)習(xí)，而學(xué)校培養(yǎng)的目的是可以讓學(xué)生真正掌握一門技術(shù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的順利就業(yè)，這些情況就決定了對(duì)學(xué)生德育工作必須與社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德相結(jié)合；培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、感恩情懷和禮儀修養(yǎng)；使學(xué)生成為會(huì)生活、懂審美、善合作、可發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者。因此，我根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)上的熱點(diǎn)問題和他們的專業(yè)問題多和學(xué)生們討論，了解學(xué)生們的看法，并引導(dǎo)學(xué)生思想向積極的方面發(fā)展，告訴他們什么是好的，什么是不好的，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。二、組建和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。從他們自身的學(xué)習(xí)、生活等方面，我一直嚴(yán)格要求他們要樹立榜樣作用。在班級(jí)管理上，從細(xì)節(jié)入手，樹立為同學(xué)們服務(wù)的理念，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同學(xué)，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，爭(zhēng)取同學(xué)們的信任和支持。

三、建立適合的班級(jí)獎(jiǎng)懲制度和班級(jí)管理制度

和學(xué)生們一起討論和制定和修改各種班級(jí)管理制度。讓學(xué)生們共同參與到班級(jí)制度的制定當(dāng)中，讓整個(gè)班級(jí)制度深入人心，并且使學(xué)生們自覺地去維護(hù)和遵守班級(jí)制度。四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。學(xué)生的思想學(xué)習(xí)狀況也應(yīng)經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行交流。鑒于學(xué)生家長(zhǎng)幾乎很少與學(xué)校聯(lián)系的狀況，我利用晚自習(xí)和休息時(shí)間主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)溝通學(xué)生在校的問題，力爭(zhēng)學(xué)校家庭同步教育，使學(xué)生在壓力和鼓勵(lì)中不斷進(jìn)步！五、通過活動(dòng)豐富學(xué)生的業(yè)余生活

本學(xué)期，我們班春游活動(dòng)搞了兩次，團(tuán)隊(duì)游戲等活動(dòng)也激發(fā)了同學(xué)們的生活熱情和學(xué)習(xí)積極性，他們?cè)诨顒?dòng)中收獲了友誼，懂得了合作，班級(jí)的凝聚力也在活動(dòng)中慢慢增強(qiáng)。

在今年的班主任工作中，我覺得最累也覺得收獲最大，在各種各樣性格類型的學(xué)生面前，我最大可能地走進(jìn)他們的內(nèi)心，用真誠(chéng)與他們溝通。他們中有人也給了我驚喜和感動(dòng)，讓我覺得“一切皆有可能！”當(dāng)然，我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還存在有很多問題。在以后的班主任工作中我會(huì)更加注意去改進(jìn)，多多借鑒其他人的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，再結(jié)合自己班的實(shí)際情況盡可能多的研究出自己的管理方法和特色。

201*.6.19

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