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徐琛個人工作總結(jié)

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徐琛個人工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

秋去春來,一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的時光中,有過辛酸,有過歡樂;有過彷徨,也有收獲,在荊棘中坎坷而行。在各級領導的關心幫助下,在同事的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,F(xiàn)將今年的主要工作如下:

1、負責進廠大宗物料(藥劑,水泥,集裝袋,石灰,砂石料,活性炭,七水硫酸鋅,無水亞硫酸鈉,正丁基黃藥)的驗收過程及監(jiān)督檢查,并抽樣送檢。

2.參考國家標準為依據(jù)、結(jié)合公司體系文件和企業(yè)標準,監(jiān)督檢查精礦產(chǎn)品的取樣,外觀質(zhì)量的控制。不定時對打包產(chǎn)品及單包重量抽查考核。

3.負責對化驗樣品按一定數(shù)量分類進行密碼抽取并送外檢。4.負責計量器具檢定時間到期聯(lián)系計量所進行檢定。

5.負責及時跟蹤選礦廠核子秤運行狀況,每周對3、4號核子秤進行校準一次,并做好記錄。

6負責建立健全各種計量器具臺帳,對涉及安全防護失準計量器具及時通知使用部門更換。

7.負責二選廠硫產(chǎn)品的取樣送檢并做好記錄

8對外購銅精礦取樣并送檢,對外購銅精礦添加過程進行跟蹤。工作中存在的不足:

金無足赤,人無完人。工作固然取得了一定成績,同時也存在一些不足,主要是:1.工作視野不夠開闊。2.工作細節(jié)考慮不周,工作方法有待進步。3、組織、溝通能力上還有欠缺

總之,本人在過去的一年中,有過收獲,也有失落!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索。”我將繼續(xù)努力,力爭佳績。在201*年里,爭取將各項工作開展得更好。

徐琛201*年12月12日

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B737機型大隊201*年安全運行管理工作總結(jié)

201*年,B737機型大隊認真貫徹上級關于保證飛行安全的一系列指示和精神;完成了公司的各項航班計劃任務;落實了飛行部安全運行管理工作目標;堅持了“安全第一,預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針;執(zhí)行了大隊全年的安全運行管理工作目標/計劃,加強了安全運行工作的監(jiān)控、檢查和整改;強化SOP的落實,細化安全管理體系,倡導安全文化建設,深入按章運行專項整治活動,狠抓飛行作風紀律建設,逐步克服了飛行資源緊張、過夜航班增加、飛機引進以及甲型H1N1流感等困難,各項安全管理工作逐步步入正軌,大隊的安全形勢在下半年逐漸好轉(zhuǎn),凝聚力和向心力進一步增強,大隊的發(fā)展逐步進入了良性進程。

201*年,在全體飛行人員、地面管理人員的共同努力下實現(xiàn)了安全年。

一、年度安全指標完成情況

201*年B737機型大隊完成了航班飛行、包機飛行、首航飛行、試飛、濕租飛行、專機飛行和接送飛機任務;全年總飛行時間105641小時;執(zhí)行公司航班53235班/次,超出去年5159個航班/次;飛機日利用率:B737-800為----小時/日;B737-700為---小時/日;杜絕了特大、重大、一般飛行事故的發(fā)生,飛行事故征候發(fā)生1起,萬時率為0.09(目標值0.09);差錯事件5起,萬時率為0.45(指標為0.7);QAR三級事件13起,萬時

率1.18(目標值2.2)。

二、開展的主要工作和任務完成情況

B737機型大隊根據(jù)年度制定的《201*年安全運行目標管理/安全運行工作計劃》和上級部門多項活動工作要求,在飛行部的直接領導下開展工作。

(一)加強手冊培訓,嚴格遵守規(guī)章

為加強各位飛行員學習手冊,自覺遵章守紀的意識,提高規(guī)章制度的知曉和理解程度,保障全年的安全運行水平,大隊充分利用飛行員網(wǎng)上周會和集體周會,組織有關管理手冊規(guī)定的學習培訓和考試;

1、重點學習《運行手冊》,推進運行規(guī)范建設。一季度(1月12日起至2月6日)大隊對全體飛行員開展了為期三周的關于飛行運行規(guī)定方面知識的培訓。從考勤與考核的結(jié)果來看,收效和反響均較好,反應出絕大多數(shù)飛行員的安全意識和主動學習的意識正在不斷加強。

2、完善操作標準,全面推廣SOP。從計劃、編寫到審議,經(jīng)過半年的時間,通過大家的共同努力,3月6日起B(yǎng)737《機組標準操作手冊》開始下發(fā)各中隊,3月9、10日,大隊又特別組織了部分編寫小組成員和資深教員進行手冊內(nèi)容的教學方法的研討。3月16日起,開始進行手冊的使用培訓,培訓情況良好,參加率超過97%以上。為嚴格教員/機長的操作標準性,在12月14-18日,教員/機長進行了一次SOP手冊的考試,考

試內(nèi)容涉及較為均勻,能夠較好的反映出教員/機長們對于SOP手冊學習的成果。

(二)推進安全管理體系,排查整改風險源

查找風險源是09工作的一個主線,在5月份,開展的“三項行動”和“查找風險源”活動期間,為了能更有效的進行好這項工作,大隊研討通過了風險源管理工作流程,為風險源查找工作,制定了一個相對合理的、完善的、可操作的工作程序,從而更快更有效的糾正錯誤保障安全。

通過以下多種形式積極排摸查找風險源,深入推進安全管理體系建設,強化質(zhì)量評估,逐步構(gòu)筑了“風險識別風險評估整改執(zhí)行檢查反饋”這一閉環(huán)的“流程結(jié)合、系統(tǒng)結(jié)合”的安全鏈條。

1、安全監(jiān)督檢查。每天監(jiān)控網(wǎng)絡準備情況和集體準備系統(tǒng)使用情況,定期不定期進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查共計45次,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時向飛行員闡明其可能會造成的危害,減少運行中的安全隱患;對反饋出的如網(wǎng)絡未準備等共性問題,及時進行詳細了解,并協(xié)同相關部門努力解決。

2、安技督察例會。全年共組織召開13次工作會議,通過各個安技督察深入到中隊,具體排摸飛行員的安全技術狀況,掌握第一手資料,在會上從QAR事件、運行規(guī)范、風險源等多角度的對典型的傾向性的問題重點進行討論和分析,通過研

討,查找出如“特殊機場繞場進近不熟悉”、“特殊機場進近程序變化大難度大”,統(tǒng)一“著陸過程中的自動油門”使用問題,等重要風險源;實施了SOP推廣計劃;逐步完善了風險源甄別方法和管理流程;對新機長的飛行安全進行及時的分析、把關和講評。

3、不安全事件分析教育。每月大隊、中隊根據(jù)運行質(zhì)量,及時對發(fā)生的不安全事件進行分析,對事件當事人、機組進行通報批評,今年還將分組教學繼續(xù)到安全管理工作中,這樣的形式有助于提高飛行員操作技術水平,加強其飛行安全意識,分析事件的原因,查找出問題,安技督察了解機長和副駕駛目前飛行中存在的問題,有利于在飛行實施中不斷解決,提高機長的管理能力和副駕駛的技術水平,提高飛行質(zhì)量。

4、副駕駛評價系統(tǒng)監(jiān)控。為提高副駕駛的專業(yè)技術和綜合素質(zhì),大隊積極配合飛行部做好副駕駛月度運行評價工作,認真進行篩選,對發(fā)現(xiàn)的明顯問題協(xié)同中隊進行研討,主要通過思想教育、幫助提高、技術指導和教學監(jiān)控/帶飛的形式實施整改,及時糾正,消除隱患,一中隊在此項工作上的表現(xiàn)尤為突出。

(三)順利開展各類安全活動,提升安全管理品質(zhì)

大隊在開展各項活動中,以完全落實為根本工作標準,“做不了的不寫,寫出來的必定落實”。先后順利開展了多項重要活動:

1、5月份開始的“廣泛查找風險源”和安全生產(chǎn)“三項行動”。通過開展活動,查找解決隱患24項,整改個人3個;對各項安全管理、和崗位職責進行了規(guī)范,完善了大隊安全管理體系,制定修改了多項工作流程。

2、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動。大隊將活動與“查找風險源活動”和“三項行動”內(nèi)容有機的結(jié)合在一起,以此來促進安全工作的有效開展。主要從抓人員安全意識、抓技術檢查、抓規(guī)章落實、抓隊伍作風幾點著手,進行了QAR事件的分析、航前集體準備的規(guī)范、不斷的進行風險源查找與落實、航理知識競賽等一系列活動。

3、7月和8月份的“安全整頓”活動。針對這段時期發(fā)生的多起不安全事件,大隊組織機長、教員積極開展技術研討,及時對重點人員進行了理論培訓和帶飛檢查,同時開始歸納和總結(jié)操縱特點。

4、9月至12月的“專項整治”活動和“百日安全、正點競賽”活動。大隊緊密的將兩個活動結(jié)合在一起,確實的按照時間節(jié)點和內(nèi)容要求開展活動。加強安全運行專項檢查,狠抓標準落實,不斷排查風險源,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化案例分析和教學研討,從操縱技術、天氣影響、機組配合、特情處置、特殊機場運行等主要方面進行有針對性的培訓、教育、訓練,切實提高機組操縱和突發(fā)情況處置能力,防止不安全事件的發(fā)生。從8月份以來,大隊的安全運行狀況理想,各項活動及競賽指

標均滿足標準。

5、四個階段報告處理。協(xié)助上級部門及時對不正常事件進行調(diào)查反饋,全年共處理不正常事件30余起。(四)完成了安全教育計劃,保證教育覆蓋率

09年大隊的教學品質(zhì)是全面提升的一年,大隊把大力發(fā)展飛行員專題教育水平作為落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容,以“規(guī)范標準”為目標,結(jié)合飛行部教育計劃,不斷完善教育資源,著力解決飛行人員在專業(yè)知識和基礎知識的困難,重點開展了:5次規(guī)章和手冊培訓,其中較為代表性的是SOP手冊的培訓,對手冊重要章節(jié)進行了介紹和講解,培訓為飛行員更熟練的使用手冊提供了幫助;15次安全專題教育,內(nèi)容涉及全面,針對性強,主要包括:“氣候特點、‘三防’教育、操縱標準、特殊機場、飛機性能、航空器機場標識標志和航空器地面指揮信號/飛行機組的手勢信號”等;中隊的安全教育,是以中隊為單位,由中隊自主進行的安全培訓,隨著各方面資源的充實,培訓的質(zhì)量和形式有了很大程度的提高,全年各中隊培訓次數(shù)平均17次。在今年的培訓上不但保證了培訓教育的針對性,更突出了教育的覆蓋率,培訓的覆蓋率均達到97%。

通過一年來的培訓和教育,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的飛行員對于不安全因素的判斷認識和駕駛技術已經(jīng)上了一個臺階。(五)加強安全檢查,清除隱患,減少風險

為貫徹落實公司、部安全持續(xù)檢查工作計劃,實施作風養(yǎng)

成和教育,機型大隊將檢查納入各項活動工作中,以檢查促活動,以活動促安全,本年度在虹橋、浦東兩場共開展了31次安全監(jiān)督檢查,就飛行機組航前準備質(zhì)量、飛行作風紀律、規(guī)章標準執(zhí)行、崗位安全責任落實情況、飛機檢查、機組準備程序、空防安全等方面進行了重點檢查,每次5至6個航班;糾正問題個人7起,確保了航班的順利執(zhí)行和安全、正點。完成了14次飛行運行規(guī)范化檢查,其中對4名整改人員進行了航線運行檢查。9月11日-10月1日著重加強對北京過夜機組的檢查力度,確保了國慶60周年大慶期間的航班運行安全正常。(六)嚴格做好安全績效考核工作

為了更好地執(zhí)行公司規(guī)定地規(guī)章制度,增強廣大飛行人員做好工作的主動性和自覺性,鼓勵先進,鞭策后進,提高運行品質(zhì),確保飛行安全,大隊嚴格按標準做好人員的考評工作,考評以公正性和人性化為出發(fā)點,所有考評加減分值均有章可循,杜絕了冤枉分。

(七)鼓勵各類先進機組和個人1、專項整治活動先進機組①張振祿、金鑫、孫震;②韓乃國、朱翔、孫啟新;③秦偉健、何經(jīng)國、王永良;

④張豐、顧臻杰、徐琛⑤黃毅敏、葉琦、金昶。專項整治活動先進個人

①虞斌華②張長沖③孫寧生④田榮玉⑤李俊2、百日安全活動先進機組

①馬學良、江湛、楊錦才②陳志剛A、徐初、徐彬③吳駿、王皓潔、劉翰文百日安全活動先進個人

①叢玉波②施兵③廖綠林④李曉東⑤李有賀3、年度飛行小時之最:楊騫993.28小時

年度飛行出勤之最:張萬林203天;陳志剛A203天年度節(jié)油之最:鄭佰良264220公斤年度安全集體:三中隊三、全年安全目標情況(一)不安全事件

今年全年共發(fā)生不安全事件6起,去年12起。重要事件回顧:

1、201*年7月4日,B737-800/5130號機執(zhí)行FM9203浦東西安航班任務。重落地2.05G。構(gòu)成一起嚴重飛行差錯。

2、201*年7月18日,B738/5076號飛機執(zhí)行延吉-青島航班,飛機在青島機場落地時,發(fā)生QAR三級重落地嚴重差錯事件,最高峰值2.70G,構(gòu)成一起嚴重飛行差錯。

3、201*年7月24日,B737-800/2577號飛機執(zhí)行FM9451昆明-麗江航班,在麗江機場降落時飛機沖出跑道,越過跑道

頭燈約7.48米。構(gòu)成一起嚴重飛行事故征候。

4、201*年11月4日,B738/5076號飛機執(zhí)行FM9171浦東-哈爾濱航班,在大連-沈陽區(qū)通信中斷約8-9分鐘,構(gòu)成一起飛行差錯事件。

全年通過整合資源,不斷的改進工作方法,在大隊全體人員的共同團結(jié)努力下,今年不安全事件的發(fā)生次數(shù)較往年有了很大的降低。它反映出大多數(shù)飛行員的飛行作風紀律在不斷嚴格,對于機組資源的有效管理的研究有了一定的成果,以及對于SOP手冊的執(zhí)行力度正在不斷加強。這一成果來之不易,我們要格外珍惜。在新的一年里我們要不斷的增強工作責任心、不斷的學習提高,保持好嚴謹、規(guī)范的運行作風,適應大環(huán)境,共同為提高大隊的運行安全實力而努力。(二)QAR事件情況

(二)QAR事件情況1、QAR二級事件

全年共發(fā)生QAR二級事件249起,去年291起,其中落地重和目測高占較大比例。

2、QAR三級事件

全年發(fā)生QAR三級事件13起(去年18起)。其中一季度占2起、二季度占6起、三季度占4起、四季度占1起,涉及類型主要為落地重。在二季度發(fā)生QAR三級事件次數(shù)最多,達到6起,同去年同期持平。

全年QAR事件特點:

(1)第一季度安全運行情況比較穩(wěn)定,一月和三月份0起,第二季度出現(xiàn)較大波動,尤其在五月份QAR三級事件連續(xù)出現(xiàn)3起,呈現(xiàn)高峰狀態(tài)。第四季度安全運行情況良好,尤其是八月至十一月為0起。

(2)落地重現(xiàn)象尤為突出,QAR二級事件占到37.2%,QAR三級事件9起,且在5月份連續(xù)發(fā)生3起。

(3)QAR三級事件涉及機場均為運行條件較為良好的機場,而無特殊機場。

從數(shù)據(jù)上看,全年狀況與去年相比有了很大進步,但是我們應該看到發(fā)生的問題的性質(zhì)比較嚴重,時間比較集中。這說明我們應在安全管理上還存在缺陷,我們的能力水平還需要繼續(xù)提高和繼續(xù)長進。四、存在的主要問題

1、網(wǎng)上準備的落實還存在死角,飛行作風紀律還必須加強;2、對過夜機組的管理還存在不到位的地方;

3、規(guī)章的落實,SOP的覆蓋率還需要繼續(xù)擴展深入。

B737機型大隊201*年1月10日

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