針灸科未來三年工作計(jì)劃

石柱縣中醫(yī)院針灸科

三年工作計(jì)劃

縱觀各止醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊(duì)伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對開展得較好的針灸科，因?yàn)槠涫杖朐卺t(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在不容樂觀。

我院針灸科現(xiàn)有在編人員4人，招聘人員3人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)生2人，醫(yī)師2人，醫(yī)士1人。有治療床9張，治療室使用面積約80平米。科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀8臺(tái)，TDP13臺(tái)，腰椎牽引床4臺(tái)，頸椎牽引椅1臺(tái)，超短波治療儀1臺(tái)，電腦中頻治療儀2臺(tái)，蠟療機(jī)1臺(tái)，空氣波治療儀2套，雙人站立架1臺(tái)。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、骶管療法、痛點(diǎn)注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏（截癱）、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色�？�。在整個(gè)大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。

為真正形成特色�？�，成為特色品牌，我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為在未來三年內(nèi)，我們作出如下工作計(jì)劃。

內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造特色專科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。

具體措施：

一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。

1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點(diǎn)馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，在未來的三年內(nèi)，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色�？频尼t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。

2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)在未來三年內(nèi)，我科將形成以副主作畫醫(yī)師為龍頭，下有主漢醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級人才梯隊(duì)，醫(yī)護(hù)隊(duì)伍從現(xiàn)有7人擴(kuò)大到12人，推拿技師3人，那時(shí)，醫(yī)生就不僅僅

是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個(gè)醫(yī)生都有其擅長的一面，都能單獨(dú)值夜班。

3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色�？�。

4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會(huì)貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。

5．形成針灸病房，擴(kuò)大針灸收治病種目前很多針灸科沒有開設(shè)病房，即使有病房，也多是以頸肩腰腿馮用腦中風(fēng)后遺癥為主。確實(shí)，沒有病房以及病房收治病種單一，是制約針灸科發(fā)展的瓶頸，要打破這個(gè)瓶頸，首先就必須成立病房，熟悉病房制度，完善三級醫(yī)師查房制度。其次，針灸治療可以滲透到很多學(xué)科，對很多疾

病者有效，比如腦中風(fēng)病人，完全可以從一開始就收住針灸科，這樣既便于針灸科醫(yī)生對患者的后期的康復(fù)治療更系統(tǒng)，也更方便針灸治療的早期介入。又如帶狀皰疹，如一發(fā)病就到針灸科，治療往往會(huì)縮短很多療程。當(dāng)然，這一切都必須以深厚的內(nèi)功知識(shí)作基礎(chǔ)。二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。

1．逐步擴(kuò)大病房規(guī)�，F(xiàn)在，我們已建立病房雛形，在未來的三年內(nèi)，將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模，達(dá)到病床20張，病區(qū)面積200平米。病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站，中心呼叫器，每個(gè)病房自動(dòng)供應(yīng)冷熱水，有獨(dú)立衛(wèi)生間。如果有條件，可以開設(shè)老年病房、小兒推拿中心。

2．在未來三年內(nèi)，針對我科常見病種，將有針對性、有計(jì)劃地增加一些設(shè)備。針對頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者，將購炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀，針對腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者，將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購CPM訓(xùn)練器等。另外，針對腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在50萬元左右。

外延發(fā)展針灸科并非是獨(dú)立的一個(gè)學(xué)科和科室，它和其它學(xué)科和科室之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。這就要求我們

必須從全局出發(fā)，以發(fā)展、聯(lián)系的眼光來發(fā)展針灸科。也即加強(qiáng)與內(nèi)涵建設(shè)相對應(yīng)的外延發(fā)展。

一、注重學(xué)科之間的聯(lián)系就目前而言，到針灸科的病人有很大一部分是老年人，往往兼雜有其它器質(zhì)民生病主，如果出現(xiàn)突發(fā)病變，就要求我們有足夠的應(yīng)變能力，以在最短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)。在成立病房之后，就更應(yīng)對在院患者病情作全面分析，綜合考慮，以作出正確處理。這廉潔涉及到內(nèi)科、外科、骨科、兒科、婦科、急診科等很多學(xué)科的知識(shí)，有時(shí)往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以，針灸科醫(yī)師必須具備扎實(shí)的基本功，還需對各個(gè)學(xué)科都有所涉獵及了解，否則，我們就只是一個(gè)純粹的針灸匠，而不是針灸師了。所以在未來的幾年內(nèi)，我科將利用業(yè)余時(shí)間，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)資深醫(yī)師、內(nèi)針?gòu)D兒骨科的業(yè)務(wù)骨干為針科講課。

二、注重科室之間的橫向聯(lián)系針灸科作為醫(yī)院的一相科室，它和各個(gè)臨床科室、各個(gè)輔助科室之間，都有著密切的聯(lián)系。作為針灸科醫(yī)生必須會(huì)看片子，會(huì)分析化驗(yàn)結(jié)果，會(huì)讀各類報(bào)告，能夠?qū)⒏鞣N結(jié)果進(jìn)行綜合分析，要和各臨床科室加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。因?yàn)槲铱苹颊吆芸赡苁瞧渌�科室的住院患者，那么科室之間的互相配合、互相學(xué)習(xí)尤顯重要。因此，與院內(nèi)各個(gè)科室建立定點(diǎn)定向聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，是以后的工作中必不可少的環(huán)節(jié)。

三、成立科研基地，開發(fā)出自己的特色制劑。在未來的

幾年內(nèi)，通過大家的共同努力，針灸科具備一定規(guī)模后，可以成為科教研基地，一方面，通過帶教，提升我科的理論水平，同時(shí)也可以為人才梯隊(duì)的形成培養(yǎng)后備軍。

四、加大宣傳力度現(xiàn)在已過了好酒不怕巷子深的年代，何況，針灸又處于逐步萎縮的趨勢之中，所以我們更要加大宣傳力度，在未來的三年內(nèi)，我們將投入數(shù)十萬元，用于電視、報(bào)紙、傳單及下區(qū)鄉(xiāng)宣傳經(jīng)費(fèi)。

擴(kuò)展閱讀：201*年針灸科護(hù)理工作總結(jié)

201*年針灸科護(hù)理工作總結(jié)

201*年對于醫(yī)院、針灸科來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切配合下，我科護(hù)理人員本著“一切以病員為中心，一切為病員服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1按醫(yī)院要求認(rèn)真組織護(hù)理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全科護(hù)理人員能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十七”大精神。

3、全科護(hù)理人員能夠團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，特別是在危重病護(hù)理上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的精神！

二、護(hù)理管理方面

1、按照護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無一例重大護(hù)理差錯(cuò)事故，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后建立了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

3、進(jìn)一步健全了工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，修定了重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其是查對制度、交接班制度等核心制度要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)質(zhì)控小組，采取定

期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對固定了責(zé)任護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。

6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未發(fā)生違規(guī)事件。

7、在運(yùn)行電子病歷和電子處方過程中，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。

三、臨床護(hù)理工作

1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對病人的健康教育普及率達(dá)96%，病人滿意度高達(dá)96%以上，全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí)，為病人提供安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強(qiáng)了消毒滅菌、隔離工作，規(guī)范了治療室物品的規(guī)范放置，整理了庫房物資保存方式。

5、護(hù)理文件書寫規(guī)范方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)

生，對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí)，及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時(shí)查找原因，認(rèn)真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、在急救物品的管理上，做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時(shí)補(bǔ)充，每周護(hù)士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。

7、在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房，加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科�？谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。組織了兩次中醫(yī)三基護(hù)理理論知識(shí)考試，平均分90分，最高分96分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。組織全院護(hù)理教學(xué)查房1次。

8、堅(jiān)持了中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，要求護(hù)士做到“八知道”，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施，保證護(hù)理質(zhì)量。

9、全年護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

10、堅(jiān)持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷修正工作，讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作。配合骨傷科在9月順利通過國級重點(diǎn)專科驗(yàn)收工作，得到好評；年底針灸成功申報(bào)為省級重點(diǎn)建設(shè)�？啤�

11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊，收到門診、住院患者好評。

12、因?yàn)獒樉目朴泿ろ?xiàng)目繁多，修訂了記帳流程，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等，至今未發(fā)生費(fèi)用投訴，保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

四、教學(xué)工作方面

承擔(dān)了衛(wèi)校中專、大專實(shí)習(xí)護(hù)生，以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教

工作，做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求進(jìn)行帶教工作，專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作，堅(jiān)持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋（要求每位實(shí)習(xí)同學(xué)掌握、熟悉、了解的內(nèi)容）。

貫徹了對新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針，堅(jiān)持教學(xué)相長的原則對新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求，確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。

五、繼續(xù)教育及論文方面

1、送出3人次分別到眉山市中醫(yī)醫(yī)院骨傷康復(fù)部、自貢市一醫(yī)院康復(fù)科、內(nèi)江市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)已將吸收的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。3、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參加護(hù)理�？频膶W(xué)習(xí)。

4、1篇護(hù)理論文在國家級期刊發(fā)表。六、今后努力的方向

1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)；

3、加強(qiáng)�？谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立專科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制；4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓；尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

201*年針灸科護(hù)理工作計(jì)劃

1、針灸科護(hù)士的思想和角色還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化。所以在下年

度工作中，重點(diǎn)要加強(qiáng)思想素質(zhì)的教育，既要人性化，又要嚴(yán)格化，充分調(diào)動(dòng)每一位護(hù)理人員的工作積極性。2、核心制度落實(shí)不深入，所以下年度加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)檢查和監(jiān)管力度，確保護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3、順應(yīng)醫(yī)院管理模式，進(jìn)一步規(guī)范各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。

4、加強(qiáng)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)、院感知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

5、在教學(xué)方面，計(jì)劃繼續(xù)培養(yǎng)高年資護(hù)士的教學(xué)意識(shí)，組織他們進(jìn)行讀書報(bào)告、業(yè)務(wù)查房、多媒體講課，以不斷鍛煉和提高教學(xué)水平。6、在科研方面，鼓勵(lì)護(hù)理人員科研學(xué)習(xí)和討論。對不同年資的護(hù)士規(guī)定書寫讀書報(bào)告或者護(hù)理論文，鼓勵(lì)大家參加全省、全國學(xué)術(shù)會(huì)議。

201*年，我科護(hù)理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)，做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突

破，新跨越，新提升，新效果，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到自己的成績

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