201*總結(jié)表彰發(fā)言

各位老師，各位同學(xué)：

大家好！今天，我們分校召開期中考試總結(jié)表彰大會，首先請?jiān)试S我向?qū)W習(xí)勤奮、學(xué)習(xí)進(jìn)步表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué)表示熱烈祝賀。

半個學(xué)期來，經(jīng)過全體師生的共同努力，孝雅教育已經(jīng)初見成效，同學(xué)們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣大為改善。上課坐姿端正了，思考問題積極了，書寫規(guī)范工整了，讀書聲音宏亮了，作業(yè)按時(shí)交納了，主動看書學(xué)習(xí)了；我們還發(fā)現(xiàn)下課打鬧的同學(xué)少了，舉止文明的同學(xué)多了，打架罵人的幾乎不見了，互相幫助的同學(xué)多了，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣我們已經(jīng)初步養(yǎng)成。

良好的習(xí)慣為取得優(yōu)秀的成績奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，半個學(xué)期以來，每位同學(xué)的學(xué)習(xí)成績都有了較大的進(jìn)步。下面我簡單就本次其中考試的考試成績做一分析：本次考試組織嚴(yán)密，可信度高。縱向來說，我們此次的總體成績比較滿意，尤其是理總前30名同學(xué)的平均分為580分且都在545分以上，七班陳晨同學(xué)獲得了639分的好成績，文總530分以上12人，余為杰同學(xué)獲得了609分的高分。而且各科都比較均衡，偏科現(xiàn)象不太嚴(yán)重，我想如果你們繼續(xù)這樣努力，將來一本，重點(diǎn)一本都不在話下。進(jìn)步幅度大：湯航同學(xué)進(jìn)步50名，沈志文同學(xué)進(jìn)步30名，劉少勇同學(xué)進(jìn)步28名，丁松同學(xué)進(jìn)步27名，還有其他一些同學(xué)進(jìn)步幅度都很大，這是他們勤奮努力的結(jié)果，這說明他們比其他同學(xué)付出的要多，要辛苦。同學(xué)們，優(yōu)異的成績見證了你們的不懈努力。高二（1）班彭秋云同學(xué)堅(jiān)持每天早到學(xué)習(xí)。總是進(jìn)班早。。。。。。。。。。（此處添加草稿）

同學(xué)們，優(yōu)異的成績也見證了老師們辛勤的工作。王重九老師永遠(yuǎn)是到班最早，準(zhǔn)備教案最超前的諄諄老者。壯士暮年雄心不已，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，用在他身上有過之而無不及。。。。。。。。。。（此處添加草稿）

當(dāng)然，面對成績，大家是有喜有憂。喜的是，經(jīng)過努力，看到了進(jìn)步，也看到了希望；憂的是，辛苦半個學(xué)期，成績卻裹足不前，甚至略有退步。當(dāng)然，更心煩更難受的是：高中生涯已近結(jié)束，面對日益臨近的高考，面對父母越來越迫切的愿望，部分同學(xué)心里卻一片茫然，沒有一個明確的方向，沒有一個明確的目標(biāo)，缺乏前進(jìn)的動力，缺乏戰(zhàn)勝困難奪取勝利的勇氣和信心，甚至萌生了逃避競爭的念頭，想盡辦法來放棄步入社會這一必須面對的也是事關(guān)將來個人工作、生活、事業(yè)的起點(diǎn)，甚至是成敗的人生博弈�；�于上述種種現(xiàn)象，我想對大家講三點(diǎn)：

一、調(diào)整心態(tài)，正確對待期中考試成績。

前兩天上四樓，一個班的黑板上寫的一句話給了我很深的印象，這句話就是：“昨天的陽光照不到今天的樹上。昨天的烏云也遮擋不住今天的太陽�！保ㄗx兩遍）是�。∽蛱斓年柟�，昨日的輝煌，過去的成績，畢竟已成為過去，它代表不了今天，更決定不了明天；同樣，昨天的烏云，昨日的失落，過去的失敗，同樣代表不了今天，決定不了明天。要知道大學(xué)錄取是看將來的高考成績的，而不是現(xiàn)在的期中考試成績。連參考價(jià)值也沒有。期中考試考的好，說明你暫時(shí)領(lǐng)先，記住是暫時(shí)的，同樣，期中考試成績不理想，也只能說明你暫時(shí)落后，記住只是暫時(shí)的，本次我們表彰了一批進(jìn)步幅度較大的同學(xué)，其中進(jìn)步幅度最小的也有27名，如果有這樣的進(jìn)步速度，再差的基礎(chǔ)我們也不怕，因此，對待期中考試成績，我們的態(tài)度應(yīng)是

（1）冷靜分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，積極備戰(zhàn)期末考；（2）勝不驕，敗不餒，應(yīng)是再接再厲，乘勢而上；（3）應(yīng)是知恥而后勇，奮起直追；（4）應(yīng)是淡化過去，把握現(xiàn)在，贏得未來！我想給大家講的第二點(diǎn)是：二、認(rèn)準(zhǔn)一條路，確定一個目標(biāo)。

認(rèn)準(zhǔn)一條路就是上學(xué)，確定一個目標(biāo)就是考上一所理想的大學(xué)。不管是北大、武大，或是湖大、長大，只要有一個目標(biāo)就行。

“萬般皆下品，唯有讀書高”這句話曾被奉為金科玉律，也曾遭受猛烈批評，但是社會發(fā)展到今天，讀書的內(nèi)容，讀書的涵義，早已不是專指四書五經(jīng)等，而是社會生活生存全部內(nèi)容，我建議大家多看一些大學(xué)的專業(yè)設(shè)置，課程設(shè)置，多問一些重點(diǎn)，名牌或是一般大學(xué)的學(xué)生（你們的學(xué)長學(xué)姐）大學(xué)里都有什么？在大學(xué)里都能學(xué)些什么？事實(shí)上我們現(xiàn)在的書籍，早已包羅萬象，涵蓋了社會生存生活的一切，現(xiàn)在的大學(xué)早已瞄準(zhǔn)社會需求，社會需要什么，大學(xué)就培養(yǎng)什么，同學(xué)們可以縱覽古今中外歷史，大學(xué)生這個群體在社會發(fā)展過程中，哪一次不是站在思想、科技、政治、經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的最前沿，大家也可以看看現(xiàn)今中外政界、經(jīng)濟(jì)界、軍事、文化等領(lǐng)域，哪一塊不是名校生占主流。

一些諸如學(xué)習(xí)不好，上不了大學(xué)可不見得不好，上了大學(xué)照樣找不到工作，其實(shí)完全是一些愚頭愚腦的井底之蛙的自我安慰，人的收入水平生活質(zhì)量與受教育程度成正比，早已是無數(shù)個調(diào)研機(jī)構(gòu)無數(shù)次得出的統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)論，那些沒上過大學(xué)，同樣成就一番大事業(yè)的精彩故事之所以精彩，之所以被普通的大眾津津樂道。一是因?yàn)樗鼘?shí)在太少，物以稀為貴。二是因?yàn)樗�能一次一次安慰那些沒有機(jī)會，沒有能力或是有機(jī)會，有能力卻不肯付出努力的人們，成為他們終生的麻醉劑。而且有誰知道就是這些所謂的奇才難道離開學(xué)校后，就沒有讀書學(xué)習(xí)嗎？聽說昨天下午新華書城舉辦了一場期貨股票知識講座，門票賣到幾百元。請問授課的人是不是大學(xué)畢業(yè)的？在大學(xué)里能不能學(xué)到比這個更全面更精彩的知識呢？因此我說：“萬般皆下品，唯有讀書高”這句話在今天仍不失為金科玉律。因?yàn)槲蚁Ｍ�大家一定要選準(zhǔn)上學(xué)這條路。義無反顧地走下去，考上大學(xué)甚至名牌大學(xué)。

梅建民08年剛上高職高專線，09年年剛上三本線，10年卻以超出一本50分的成績走進(jìn)武大，如果大家能象他一樣，認(rèn)準(zhǔn)一條路，義無反顧地走下去。你們會如愿以償?shù)�，是不是武大無關(guān)緊要，只要能令自己滿意，父母滿意就行。我想對大家講的第三點(diǎn)就是三、謹(jǐn)聽師長教誨，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律原因有：

（1）他們真心對你，發(fā)自內(nèi)心地希望你將來幸福，尤其是你們的父母，對你們愛心可以說是無怨無悔，失志不諭，毫無保留，不圖回報(bào)。

（2）他們完全有資格教育，不僅僅是知識，更重要是對待人生的態(tài)度，對待學(xué)習(xí)、生活、工作的態(tài)度。

因?yàn)樵S多東西是他們用生命的歷程換來的，你不可能比他們更明白這些東西，而當(dāng)你真正懂得這些的時(shí)候，他們已可能不在人世。那時(shí)你也許會為當(dāng)時(shí)他們的規(guī)律性而產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的感激。當(dāng)然你也會因當(dāng)時(shí)沒有聽從他們的教誨而悔得肝腸欲斷，于是再把你父母講給你的話，再講給你們孩子，當(dāng)然應(yīng)加上你的教訓(xùn)。

（3）是因?yàn)橐苍S你們已經(jīng)長大了，你們也明白了許多道理。但一個不容回避的事實(shí)是，你們或多或少管不住自己，克服不了人與生俱來的一些缺點(diǎn)，如懶惰。因此你們需要別人提醒。這個任務(wù)是父母的天職，是老師的天職，你們也需要，有一個具體制度來約束來規(guī)范，使你們沿最短的途徑到達(dá)成功的彼岸。這個制度就是學(xué)校的紀(jì)律，有一句話我想送給你們。那就是：“行星只有在自己的軌道上才能迅速而平穩(wěn)地前進(jìn)，流星在墜毀的那一剎那，才知道脫離軌道的可怕�！�

同學(xué)們（1）調(diào)整心態(tài)，正確對待期中考試成績，勝不驕，敗不餒。（2）認(rèn)準(zhǔn)一條路，確定一個目標(biāo)。（3）謹(jǐn)聽師長教誨，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。是我今天送給大家的三點(diǎn)建議，也是我作為一個教師的肺腑直言，希望你們謹(jǐn)記，希望能使你們在下學(xué)期的學(xué)習(xí)中目標(biāo)更明確，信心更足，干勁更大，取得更優(yōu)異的成績。也希望能幫你們度過高中生活剩下的一年半，更希望你們能終圓大學(xué)之夢，回報(bào)父母養(yǎng)育之恩。謝謝！

擴(kuò)展閱讀：發(fā)言稿：201*年終總結(jié)表彰會講話

各位同仁、同志們：

大家好！xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表四方公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表四方經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

xx年，是四方公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，四方公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值4.01億元，較去年同期增長174%，占年計(jì)劃的143%；實(shí)現(xiàn)銷售收入3.54億元，較去年同期增長154.6%，占年計(jì)劃的141.6%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤4600萬元，較去年同期增長192.6%，占年計(jì)劃的306.6%；完成工業(yè)增加值6400萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品512臺，累計(jì)總重量達(dá)5782噸。由此可以看出，xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為四方公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨5.72億元，較去年同期增長15%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對多晶硅成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器已通過甘肅省科技廳xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)1000-3000噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對氣化爐的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù)；二是從華東理工大學(xué)引進(jìn)了塔內(nèi)件設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率；三是引進(jìn)四川大學(xué)的惠杰軟件，使公司的設(shè)計(jì)制圖效率提高了50%。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員30名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生65名，引進(jìn)委培技校生111名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開探傷經(jīng)驗(yàn)交流會、自編《鉚工講義》對21名新招大專生進(jìn)行培訓(xùn)、自編《電焊工講義》對30名委培技校生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換熱器生產(chǎn)制造的全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資165萬元，培訓(xùn)人次達(dá)354人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有10人分別取得了一、二級探傷資格證，有1人取得了三級射線探傷資格證。#p#副標(biāo)題#e#

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《蘭石四方公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對四個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配一車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵16150元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為四川瑞能、成達(dá)等公司生產(chǎn)的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙，酸洗不徹底，達(dá)不到技術(shù)要求等，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故14起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，大三輥、刨邊機(jī)、天車等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中墊片選擇錯誤、工藝尺寸表錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。#p#副標(biāo)題#e#

6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。二、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析（1）優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間；

②xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；③xx年，公司投資1964萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

④引進(jìn)了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。⑥已經(jīng)為xx年儲備了2.5億元的訂單。（2）劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

④部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強(qiáng)。⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱。

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