二00九年度工作總結(jié)

涼山州公路管理局川交駕校

二00九年工作總結(jié)

201*年度，我校各項(xiàng)工作在州公路局和多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州車管所及州運(yùn)輸管理所主管部門的關(guān)心、幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞州局“一體化管理”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇、銳意進(jìn)取，立足校情，嚴(yán)格按照“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大，爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结�，結(jié)合當(dāng)前駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“安全、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)管”的行為準(zhǔn)則，一切按制度辦事，講效率、講規(guī)范、講質(zhì)量、少說(shuō)多干，努力求實(shí)。按照省勞動(dòng)廳、省交通廳、州公路局有關(guān)文件精神統(tǒng)一頒布制度，統(tǒng)一教學(xué)，分批培訓(xùn)，保證教學(xué)質(zhì)量，全力推進(jìn)我校駕培工作進(jìn)程，努力開創(chuàng)駕培市場(chǎng)新局面，為我校全年工作任務(wù)的圓滿完成開好了頭、起好了步、走好了路。

經(jīng)過(guò)全體職工的共同奮斗，我校全年共培訓(xùn)合格汽車駕駛員1人，培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)汽車1人，全年完成產(chǎn)值1萬(wàn)元，圓滿完成了各種指標(biāo)，并超額完成了局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，上繳州運(yùn)管處管理費(fèi)1萬(wàn)元以上，上繳稅金1萬(wàn)元。

一、201*年111月主抓工作回顧

201*年，我校各項(xiàng)工作在上級(jí)主管部門的大力關(guān)心支持下，在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，我校全體干部職工不斷解放思想，破解難題，以多經(jīng)公司各項(xiàng)工作為核心，團(tuán)結(jié)一致，為多經(jīng)公司又快又好發(fā)展出策出力，努力拼搏。1、嚴(yán)格按照州公路局關(guān)于成立多經(jīng)公司以及多經(jīng)公司“一體化”發(fā)展的有關(guān)文件精神，精心組織，統(tǒng)一安排。自201*年1月多經(jīng)公司成立以來(lái)，全公司廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，在州公路局和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，按照州公路局所確定的“一體化”管理的工作思路，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得抗擊“金融危機(jī)”勝利的同時(shí)，又獲得了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。

2、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，完善了一系列的管理制度。根據(jù)《多經(jīng)公司實(shí)施統(tǒng)一管理意見(jiàn)》的通知精神，對(duì)三家單位的人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一管理的要求，成立了財(cái)務(wù)部、辦公室和經(jīng)營(yíng)部。其中財(cái)務(wù)部由各所屬單位財(cái)務(wù)人員組成，對(duì)三家單位財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，確定了財(cái)務(wù)審批權(quán)和簽字報(bào)銷權(quán)，并擬定了《多經(jīng)公司財(cái)務(wù)管理制度》，確定了財(cái)務(wù)部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部的部門職責(zé)和主管負(fù)責(zé)人。我校根據(jù)單位實(shí)際情況，重新擬定了《辦公室管理制度》、《教練員管理制度》、《勞動(dòng)人事管理制度》，完善了《安全責(zé)任管理制度》，并與單位臨聘人員簽定了聘用合同書。同時(shí)不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工福利待遇，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理安排職工輪流休年休假，既保障了職工的權(quán)利，又保證了單位的日常工作地有序進(jìn)行。

（1）、職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任書》

駕校長(zhǎng)期堅(jiān)持每周星期五召開職工小結(jié)會(huì)，匯報(bào)一周來(lái)的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出有益于駕校開展工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)小結(jié)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間達(dá)到互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短之效，找出彼此的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作方式方法和措施，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。每月最后一個(gè)星期五固定為職工學(xué)習(xí)安全工作總結(jié)日，一年來(lái)，全體職工沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違章違紀(jì)行為，是一個(gè)遵章守紀(jì)，政令暢通，安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的整體。

（2）、重視安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作，把好安全關(guān)，及時(shí)要求教練每天對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，特別是對(duì)安全部件的檢查決不放松。在對(duì)教練員的安全思想教育上，通過(guò)安全例會(huì)、周會(huì)，進(jìn)行安全宣傳教育。同時(shí)加大檢查力度，每周不少于兩次上點(diǎn)、上路檢查。特別是新增教練員及新購(gòu)教練車后，駕校全體職工更是加強(qiáng)了安全防范意識(shí)，加大了對(duì)駕訓(xùn)車輛和其它設(shè)備設(shè)施的檢查力度。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我校加大了安全宣傳教育力度，上下一條心，確保了在全年安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

（3）、嚴(yán)格了教練員管理制度

在教學(xué)中，教練員堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，要求學(xué)員做到的教練員必須做到，堅(jiān)持抓思想素質(zhì)，職業(yè)先進(jìn)教員，學(xué)業(yè)員爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)員的活動(dòng)，長(zhǎng)期以來(lái)，收到的效果很好，在道路駕駛培訓(xùn)中，凡遇車禍、肇事現(xiàn)場(chǎng)，教練員都做到了自覺(jué)停車，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，并立即召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行分析并從中吸取教訓(xùn)，謹(jǐn)記安全行車。針對(duì)我校的質(zhì)量目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)樁訓(xùn)、樁考的質(zhì)量跟蹤，對(duì)九月份新增開的兩項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)組織、制定整改措施，對(duì)教練員進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)并重新修繕了訓(xùn)練場(chǎng)地。為提高服務(wù)水平，開展學(xué)員調(diào)查和學(xué)員回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，從根本上杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

（4）、嚴(yán)格了辦公室管理制度

為凈化駕培市場(chǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，針對(duì)辦公室管理的特殊性，制定了一系列的管理制度。辦公室是我校的報(bào)名點(diǎn)，也是我校的管理中心，它集聚了駕校的靈魂，管理好辦公室和辦公室里的所有員工也是我校的重點(diǎn)工作。同時(shí)還完善了考勤制度，辦公室職工實(shí)行實(shí)名簽到制，星期六、星期日實(shí)行輪流值班制，工作中實(shí)行責(zé)任制，團(tuán)結(jié)一心，為駕校的發(fā)展共同努力。

3、加大了硬件設(shè)施地投入，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)工作能力。今年以年，我校不斷更新設(shè)備，加大了對(duì)硬件設(shè)施地投入。直至11月底，新增教練車1臺(tái)，業(yè)務(wù)用車1臺(tái)，教練員上下班及接送學(xué)員天用中巴車1臺(tái)，新建了太和駕訓(xùn)場(chǎng)地，重新裝修了辦公室，新進(jìn)辦公室及訓(xùn)練場(chǎng)地業(yè)務(wù)工作人員10名，同時(shí)還充實(shí)了教練員專業(yè)隊(duì)伍，并對(duì)新進(jìn)的5名教練員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。為提高我校的業(yè)務(wù)工作能力，王校長(zhǎng)安排了專人對(duì)新進(jìn)辦公室工作人員進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并于11月底進(jìn)行了業(yè)務(wù)工作檢驗(yàn)。

4、圓滿完成全州兩年一次的駕駛員技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)工作。在州公路局和多經(jīng)公司的大力支持下，我校取得了今年的駕駛員等級(jí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。我校職工齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，圓滿完成了全州兩年一次的駕駛員技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作從10月7日起，歷時(shí)1個(gè)月，全程工作得到了州人事局的高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我校的等級(jí)培訓(xùn)工作做得很好，表示日后將繼續(xù)與我校合作，為涼山州的駕駛員等級(jí)培訓(xùn)工作添磚加瓦。

5、提高了職工的福利待遇

在資金有限的情況下，多經(jīng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)不忘職工的辛勞，堅(jiān)持為按時(shí)發(fā)放職工工資，支付職工加班工資，并合理安排職工年休。

二、201*年的重點(diǎn)工作規(guī)化

1、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作，提高學(xué)員培訓(xùn)的合格率，并盡全力爭(zhēng)取在各縣建立分校。

2、加強(qiáng)辦公室和教練員的管理，不斷完善各項(xiàng)管理制度。3、加大安全教育力度，安全工作常抓不懈。4、加大對(duì)硬件設(shè)施地投入，提升我校的社會(huì)知名度。5、關(guān)心職工疾苦，提高職工待遇。6、不斷增強(qiáng)駕訓(xùn)實(shí)力，提高業(yè)務(wù)工作水平。

涼山州公路管理局川交駕校二OO九年十一月三十日

擴(kuò)展閱讀：二00九年度工作總結(jié)(管委會(huì))

二00九年度工作總結(jié)

中共湖南瀏陽(yáng)制造產(chǎn)業(yè)基地工作委員會(huì)湖南瀏陽(yáng)制造產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)

（201*年1月7日）

201*年，國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力增大，面對(duì)艱難挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門單位的大力支持，抓住企穩(wěn)回升向好的經(jīng)濟(jì)契機(jī)，堅(jiān)持特殊年份特殊謀劃，特殊時(shí)期特殊作為的工作精神，調(diào)整思路科學(xué)應(yīng)對(duì)，和衷共濟(jì)共克時(shí)艱，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彎道超車之后的進(jìn)檔提速，圓滿地完成了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3.14億元，增長(zhǎng)30%，超出目標(biāo)任務(wù)3千萬(wàn)元。完成工業(yè)總產(chǎn)值50.31億元，增長(zhǎng)44.1%。完成規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值45.83億元，增長(zhǎng)44.1%。完成技工貿(mào)收入48.87億元，增長(zhǎng)43.9%。工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到44.83億元，增長(zhǎng)42.38%；完成工業(yè)利稅3.41億元，增長(zhǎng)30.13%。完成固定資產(chǎn)投資16.36億元，其中工業(yè)投資14.1億元。完成技術(shù)改造投資14.1億元。新增規(guī)模企業(yè)14家；新增產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)3家。園區(qū)成園面積達(dá)到7平方公里。

一、圍繞持續(xù)性發(fā)展，突出思路創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展理念的更高提升

我們始終堅(jiān)持以創(chuàng)新思路為內(nèi)在要求，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，升華發(fā)展理念，走出了一條特色辦園之路。

1、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)園有了新突破。我們把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的突破口，不斷強(qiáng)化了工程機(jī)械、汽車零配件、金屬及建筑材料、煙輔材料四大產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)發(fā)展和壯大工程機(jī)械、汽車零配件兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在突出產(chǎn)業(yè)特色中扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，完善產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)附加值，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大空間，目前已有億元企業(yè)14家，規(guī)模企業(yè)達(dá)到68家，兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值39.8%，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展顯示出了強(qiáng)勁的實(shí)力和雄厚的潛力。

2、特色立園有了新思路。為激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃埽瑢?shí)施特色辦園戰(zhàn)略，我們搶抓“兩型社會(huì)”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展以工程機(jī)械、汽車配件、軌道交通設(shè)備為主的再制造產(chǎn)業(yè)，已成立由中南大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校教授領(lǐng)銜的專家組進(jìn)行可行性論證，得到了國(guó)家有關(guān)部委和省市經(jīng)濟(jì)部門的高度重視，開始規(guī)劃和逐步建設(shè)再制造創(chuàng)業(yè)中心、科技服務(wù)中心等公共服務(wù)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)再制造產(chǎn)業(yè)的資源共享搭建了有效載體，并已引入了宇環(huán)同心數(shù)控利用美國(guó)蘭德斯技術(shù)改造和再制造奇瑞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的廢棄生產(chǎn)線、瑞克液壓油缸修復(fù)改造上海地鐵的盾構(gòu)機(jī)油缸等5家企業(yè)從事再制造生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已于今年12月份被國(guó)家工信部確立為全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品再制造集聚試點(diǎn)園區(qū)。

3、開放辦園有了新進(jìn)步。我們堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的辦園思路，主動(dòng)地加強(qiáng)與成熟園區(qū)的交流學(xué)習(xí)，積極借鑒先進(jìn)的園區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我們也堅(jiān)定配套發(fā)展的基準(zhǔn)定位，甘于做好產(chǎn)業(yè)配套，堅(jiān)持走互補(bǔ)發(fā)展和錯(cuò)位發(fā)展之路，得

到了社會(huì)各界的重視，全年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家58次來(lái)我園視察指導(dǎo)工作，與18個(gè)先進(jìn)園區(qū)建立了良好的合作互動(dòng)關(guān)系，參與了5次重要的對(duì)外聯(lián)誼與推介活動(dòng)，園區(qū)對(duì)外開放度和知曉率越來(lái)越大。

4、人才興園有了新建樹。我們認(rèn)為，現(xiàn)代園區(qū)的競(jìng)相發(fā)展除了是對(duì)資源、區(qū)位的比拼外，人才競(jìng)爭(zhēng)才是真正意義上的發(fā)展勝算，因此，我們把人才工作作為園區(qū)發(fā)展的重中之重，大力加強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高園區(qū)隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)工作能力，全年組織了4次企業(yè)家培訓(xùn)班，召開了4次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)研究、考察交流等方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備，建立了人才信息庫(kù)，制訂激勵(lì)機(jī)制支持和鼓勵(lì)人才興業(yè)創(chuàng)業(yè)，聘請(qǐng)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的院士1人，教授、專家64人，專業(yè)技術(shù)人員1876名，造就了一支專業(yè)型、敬業(yè)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型的園區(qū)隊(duì)伍，成為園區(qū)不斷向前發(fā)展的重要保證。

二、圍繞內(nèi)涵式發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量的更大飛躍

我們始終堅(jiān)持以內(nèi)涵增長(zhǎng)為首要之舉，著力做好第一菜單，抓好自主創(chuàng)新和土地高效利用，實(shí)現(xiàn)粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展、投入式發(fā)展向創(chuàng)新式發(fā)展的轉(zhuǎn)變，提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

5、拓寬選商平臺(tái)，提高招商質(zhì)量。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目招商為重點(diǎn)，積極推進(jìn)以商招商、中介招商和節(jié)會(huì)招商，從選產(chǎn)業(yè)、選實(shí)力、選前景、選企業(yè)家的角度，大力轉(zhuǎn)變招商思路，完善評(píng)估體系，注重引入戰(zhàn)略投資者，全年共簽約引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，合同引資8.7億元，其中省外到位工業(yè)投資3.54億元，市外境

內(nèi)形成固定資產(chǎn)6.03億元，完成到位外資1648萬(wàn)美元，重點(diǎn)引入了五新重工等符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、稅收回報(bào)較大的項(xiàng)目，儲(chǔ)備了一批在談項(xiàng)目，當(dāng)前在建項(xiàng)目有12個(gè)，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)開工企業(yè)有6家，招商引資由量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。

6、重視科技創(chuàng)新，激勵(lì)自主研發(fā)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)自主研發(fā)是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的根本途徑，一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦写罅�營(yíng)造了鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和氛圍，加強(qiáng)了企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，申報(bào)了德邦重工的SMWI法樁機(jī)、鵬翔車架農(nóng)用流動(dòng)起重機(jī)等20個(gè)長(zhǎng)沙市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，引進(jìn)了中鐵五新重工、湖南精誠(chéng)陶瓷等3家新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的高新企業(yè)，園區(qū)內(nèi)高新企業(yè)達(dá)到11家，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到6.4%以上。注重技術(shù)開發(fā)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育工程，申請(qǐng)連續(xù)擠壓鋁管鈍化設(shè)備等專利18件，長(zhǎng)銅銅業(yè)等企業(yè)成功申報(bào)省級(jí)名牌，鵬翔車架生產(chǎn)的農(nóng)用吊車通過(guò)了國(guó)家鑒定、油菜聯(lián)合播種機(jī)通過(guò)省級(jí)鑒定，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。建立健全了科技創(chuàng)新激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全年共投入175萬(wàn)元用于鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，有效激活了企業(yè)科技創(chuàng)新、自主研發(fā)的潛能，為推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展提供了智力支持。

7、盤活閑資產(chǎn)，推進(jìn)資源重組。我們將加強(qiáng)土地管理，提高土地利用率作為發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，大力促進(jìn)土地集約利用，夯實(shí)內(nèi)涵發(fā)展根基，采取政府回購(gòu)、引進(jìn)重組等形式和“騰籠換鳥”的方式對(duì)發(fā)展質(zhì)量欠佳、土地閑未用的企業(yè)進(jìn)行換，推進(jìn)企業(yè)二次招商，有湖南金電購(gòu)買華鴻打火機(jī)廠房等4家企業(yè)換了土地及廠房。全年共盤活閑廠房2.6萬(wàn)平方米，閑

土地176畝，出租工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬(wàn)平方米，基本消除了土

地閑現(xiàn)象。另外，我們注重做好企業(yè)內(nèi)部挖潛，挖掘企業(yè)資源再利用潛力，提高單位產(chǎn)出比例，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

三、圍繞規(guī)�；�發(fā)展，突出項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展構(gòu)架的更大拓展

我們始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重要抓手，促使新上項(xiàng)目與續(xù)建項(xiàng)目一齊上，基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)一齊上，政府投資與社會(huì)投資一齊上，通過(guò)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拉開了發(fā)展構(gòu)架。

8、注重了項(xiàng)目包裝的科學(xué)性。一是對(duì)接國(guó)家投資重點(diǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)，抓好了政策性、產(chǎn)業(yè)性、科研性、配套性項(xiàng)目的包裝，實(shí)施打捆包裝，營(yíng)銷策劃，整體發(fā)包，提高效率，重點(diǎn)組織了兩次產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，爭(zhēng)取到了國(guó)家發(fā)改委再制造調(diào)研組考察園區(qū)，強(qiáng)力推介了工業(yè)房地產(chǎn)。二是做好了在建項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提升了規(guī)劃設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，做好了燃?xì)�、電�?個(gè)重要規(guī)劃，組織

并通過(guò)了五新重工、金色農(nóng)華等10個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建筑方案評(píng)審，完成了經(jīng)四路三期、緯1.5路（經(jīng)6路至經(jīng)7路段）等51個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查、100余項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變

更、70個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)定隊(duì)，正在逐步塑造現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)形象。

9、注重了項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)性。乘著全市工業(yè)新城建設(shè)和新一輪大交通大建設(shè)的東風(fēng)，我們搶先抓住長(zhǎng)瀏高速、永盛大道等高速公路建設(shè)的契機(jī)，積極配合瀏陽(yáng)河名酒城等市屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，污水處理廠三個(gè)標(biāo)段建設(shè)已接近尾聲，主體廠房建設(shè)完成80%，預(yù)計(jì)三月底可以投入試運(yùn)行；新奧燃?xì)夤艿腊惭b已完成4千余米，六月底可完成全部管道安裝，引入天然氣到園區(qū)，改變

能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，這些重點(diǎn)項(xiàng)目在招商引資和基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)略性和支撐性作用。我們以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快基礎(chǔ)建設(shè)，形成建設(shè)高潮，園區(qū)道路網(wǎng)架更加順暢更加便捷，一年來(lái)，共投入5500萬(wàn)元用于推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，硬化道路17680平方米，完成路基2180米，鋪設(shè)管道2430米，架設(shè)電線1500米，安裝水管600米，亮化1200米，綠化3830平方米，平地671畝，完成土石方80萬(wàn)方，園區(qū)東西延伸、南北拓展的建設(shè)框架已經(jīng)形成，為新一輪更快發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

10、注重了項(xiàng)目引入的前瞻性。一是穩(wěn)妥地推進(jìn)征拆安，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)建廠的需要，按照規(guī)劃先行、按需定征、征拆同步、即征即安的征拆原則，推行貨幣化、高層化、多樣化相結(jié)合的安模式，做好了新的征拆政策的宣傳與執(zhí)行，完善了安小區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施，確保了項(xiàng)目落戶的用地需要，一年來(lái)共征地并完善手續(xù)1400畝，拆遷房屋50戶，開創(chuàng)了征拆安工作新局面。二是加強(qiáng)了國(guó)土手續(xù)報(bào)批，在市國(guó)土部門的大力支持下，抓住土地政策重點(diǎn)，完善報(bào)批程序，加大國(guó)土報(bào)批投入，全年共報(bào)批土地3批次1042.3畝，儲(chǔ)備了土地資源，保證了工業(yè)熟地的供應(yīng)，為項(xiàng)目落戶提供了最為重要的土地保障。

四、圍繞友好型發(fā)展，突出服務(wù)至上，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展環(huán)境的更加和諧

我們始終堅(jiān)持以和諧發(fā)展為根本目標(biāo)，貫徹共建共享、共享共建原則，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，贏得了企業(yè)和群眾對(duì)園區(qū)建設(shè)的大力支持。

11、打造了良好的金融秩序。我們一直側(cè)重于牢牢抓住國(guó)家

投資重點(diǎn)，夯實(shí)融資基礎(chǔ)，強(qiáng)化融資力度，把幫助企業(yè)融資作為己任，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)力度和深度，支持建立良好穩(wěn)定的銀企關(guān)系。加快創(chuàng)新融資方式，采取與企業(yè)聯(lián)合貸款、信托集合資金等渠道和加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，正確把握國(guó)家政策投資方向，全年共籌融資2.7億元，為年度任務(wù)的105%，為企業(yè)融資0.5億元，既保證了園區(qū)建設(shè)的投入，又增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

12、建立了互贏的合作機(jī)制。積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地做好企業(yè)服務(wù)工作是我園一貫的工作理念，也是落戶企業(yè)能盡快建廠投產(chǎn)的有效推力，一年來(lái)，我們建立起了企業(yè)手續(xù)綠色辦理通道，實(shí)行“一站式”服務(wù)，特別是在企業(yè)服務(wù)中將促進(jìn)企業(yè)之間的產(chǎn)品配套產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作為重點(diǎn)，推進(jìn)了園區(qū)企業(yè)的相互協(xié)作，共促成8家企業(yè)產(chǎn)品配套生產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)到2億元，形成了園區(qū)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間友好合作、互贏共進(jìn)的生動(dòng)局面。

13、培育了現(xiàn)代的工業(yè)意識(shí)�，F(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)注重綠色環(huán)保、可持續(xù)增長(zhǎng)，在園區(qū)發(fā)展中，我們嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，積極幫助企業(yè)完成環(huán)�！叭�同時(shí)”驗(yàn)收工作，加強(qiáng)了對(duì)涉污企業(yè)的整頓，有效化解了環(huán)保糾紛，本年度新開工企業(yè)環(huán)�！叭�同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。強(qiáng)化了安全施工、安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持建設(shè)程序，加大建筑企業(yè)生產(chǎn)安全檢查，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，通過(guò)對(duì)環(huán)境保護(hù)、安定發(fā)展而不斷加強(qiáng)和培育現(xiàn)代工業(yè)文明，努力建設(shè)生態(tài)型、環(huán)保型的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。

14、創(chuàng)建了和諧的社會(huì)環(huán)境。一年來(lái)，我園社會(huì)事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大了社保層面，妥善做好了新的征拆政策之下的社會(huì)保障工作，積極推動(dòng)失地農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)，努力構(gòu)建和諧的

用工關(guān)系，共舉辦了農(nóng)民工培訓(xùn)班9期2100人次，組織及協(xié)助舉辦企業(yè)員工培訓(xùn)班24期6120人次，園區(qū)已有產(chǎn)業(yè)工人16800余人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移305人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2190人，征繳國(guó)家社�；�金634.79萬(wàn)元，其中失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)到18.9%，發(fā)放社會(huì)工資3.024億元，發(fā)放“三項(xiàng)補(bǔ)助”196.6萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)特困戶102戶，園區(qū)發(fā)展的社會(huì)效益得到不斷提高。同時(shí)，我們廣泛開展了“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)，注重創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，加強(qiáng)了園區(qū)市政管理和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)；認(rèn)真落實(shí)了信訪條例要求，暢通信息反饋渠道；積極開展了以矛盾糾紛排查、治安防控、預(yù)防違法犯罪、法律服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“五引進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)；扎實(shí)做好了新農(nóng)村幫扶及計(jì)生等工作，增進(jìn)了園企、園村和干群關(guān)系。

五、圍繞黨的建設(shè)，突出保障作用，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展基礎(chǔ)的更為鞏固。

我們始終堅(jiān)持以黨建工作為基本保障，大力加強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織建設(shè)，深化了思想觀念，夯實(shí)了基層組織，提升了綜合素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作和駕馭大局的能力得到更大提高。

15、有效增強(qiáng)了組織影響力。在加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)中，我們先后深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神等活動(dòng)，注重思想教育轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，礪煉求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，形成同謀發(fā)展、共創(chuàng)偉業(yè)的濃厚發(fā)展氛圍。健全了機(jī)關(guān)支部、工青婦團(tuán)等群團(tuán)組織，統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等作用發(fā)揮明顯。今年新吸收黨員14名，企業(yè)支部總數(shù)達(dá)到10個(gè)，黨員人數(shù)78名，初步建立了一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、

作用明顯、充滿活力的企業(yè)黨員隊(duì)伍。

16、大力保持了廉政常態(tài)性。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格“三個(gè)不直接分管”，加大財(cái)經(jīng)、工程及招投標(biāo)管理力度，開展黨員互幫與述職述廉活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和反腐教育，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于津補(bǔ)貼發(fā)放的要求，按規(guī)定結(jié)合工作實(shí)際確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有超出規(guī)定要求，更沒(méi)有變相發(fā)放津補(bǔ)貼，堅(jiān)持了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和黨性原則。

17、切實(shí)推進(jìn)了工作規(guī)范化。在政務(wù)體制上，我們?cè)趨f(xié)調(diào)園區(qū)和永安鎮(zhèn)的關(guān)系中，按照市委市政府提出的“園鎮(zhèn)合署、以園帶鎮(zhèn)，相互支持、共同發(fā)展”的要求，更加注重了發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，使基地和永安鎮(zhèn)的發(fā)展相得益彰，互為促進(jìn)，營(yíng)造了和諧發(fā)展、互幫互促的工作氛圍。在對(duì)內(nèi)管理上，我們實(shí)行企業(yè)化管理，完善了人事與勞動(dòng)制度，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格績(jī)效考核，隊(duì)伍管理走向規(guī)范化成熟化，干部精神風(fēng)貌良好，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。

18、不斷提高了對(duì)外美譽(yù)度。加強(qiáng)了工作調(diào)研與信息溝通，全年形成3篇調(diào)研論文在省市級(jí)刊物上發(fā)表，向各級(jí)黨政部門上報(bào)信息34條，各級(jí)各類媒體專題報(bào)道55次，較好地指導(dǎo)了發(fā)展，交流了工作，提高了聲譽(yù)。創(chuàng)辦了宣傳陣地，推出了自辦的報(bào)紙，做到了圖文并茂、雅俗共賞，集經(jīng)濟(jì)性、專業(yè)性、企業(yè)性、政治性于一體，成為上級(jí)了解園區(qū)情況、企業(yè)知曉園區(qū)動(dòng)態(tài)的橋梁；舉辦了25期工作簡(jiǎn)報(bào)，推介工作典型，督查工作進(jìn)度，指導(dǎo)工作開展。組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，在全市建國(guó)六十周年主題

演講賽等活動(dòng)中，我園選送的企業(yè)員工獲得多個(gè)名次，極大地激發(fā)了員工工作熱情，凝聚了園區(qū)發(fā)展合力。

一年來(lái)，得益于各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界、各級(jí)部門的鼎力支持，得益于基地干部群眾的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，得益于各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督批評(píng)，得益于廣大建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ陌l(fā)展成績(jī)。但在具體工作中，還存在著一些亟須解決的問(wèn)題，我們將在今后工作中采取有效措施加以認(rèn)真解決。

201*年，是國(guó)家“十二五”發(fā)展的規(guī)劃之年和長(zhǎng)沙市“大干新三年，實(shí)現(xiàn)再翻番”宏偉目標(biāo)的起步之年，做好這一年的工作有著深遠(yuǎn)的意義和深刻的影響，我們將緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，全面貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和瀏陽(yáng)市建設(shè)工業(yè)新城的工作部署，按照“增強(qiáng)信心、創(chuàng)新思路、深化舉措、提升目標(biāo)”的總體思想，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，致力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持配套服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)拉開發(fā)展構(gòu)架，努力建設(shè)在長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”中具有較高地位的特色工業(yè)園區(qū)。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，在具體工作中主要將著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)；著力加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型；著力加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)再制造業(yè)的突破；著力加強(qiáng)工作能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展水平提升；著力加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《二00九年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，二00九年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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