201*礦業(yè)公司工會(huì)工作情況匯報(bào)

***礦業(yè)公司工會(huì)工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，我謹(jǐn)代表***礦業(yè)公司工會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心、支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

回顧過(guò)去的工作，我公司工會(huì)在省總、省煤炭工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“模范職工之家“為目標(biāo)，堅(jiān)持”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益“的工作原則，扎實(shí)屢行基本職責(zé)，按照上級(jí)工會(huì)的要求和工會(huì)工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極推動(dòng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)和安全監(jiān)督檢查、女工協(xié)管安全工作，努力幫扶困難職工，活躍職工文化生活，使企業(yè)的凝聚力和職工向心力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升，職工收入大幅增長(zhǎng)，職工家屬幸福指數(shù)直線提升。現(xiàn)將我公司工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格制度，精細(xì)管理，全面提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為工會(huì)組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)理財(cái)，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)效能最大化。工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于職工，用之于職工。工會(huì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》、新《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，按照圍繞中心、服務(wù)大局的原則，樹(shù)立科學(xué)的理財(cái)觀念，依法理財(cái)，加強(qiáng)預(yù)算資金的統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化

預(yù)算編制內(nèi)容，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，完善預(yù)算考核，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審計(jì)，，努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

（二）精細(xì)管理，嚴(yán)格把關(guān)，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理始終堅(jiān)持年初預(yù)算，月末平衡盤(pán)算，年終做好決算，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支總體平衡，有所結(jié)余。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“一支筆”審批制度。自新公司成立以來(lái)，使用經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持“先申請(qǐng)，后審批”制度。主席審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督，報(bào)銷時(shí)必須完善財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支自始至終受到監(jiān)督檢查，合理地控制了經(jīng)費(fèi)的使用。進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，做到票據(jù)齊全、賬面清楚、檔案完整。

（三）規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，確保固定資產(chǎn)安全。對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，杜絕資產(chǎn)流失和計(jì)劃外資產(chǎn)的購(gòu)入。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制度，每年按賬簿核查實(shí)物，對(duì)價(jià)值有增減變動(dòng)、調(diào)出調(diào)入及劃轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)，及時(shí)處理，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符，保證工會(huì)資產(chǎn)的安全與完整。

二、履實(shí)責(zé)，辦實(shí)事，著力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（一）履實(shí)責(zé)，服務(wù)企業(yè)中心工作。

幾年來(lái)，公司工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾安全、班組建設(shè)等方面下功夫，履實(shí)則，求實(shí)效，有力促進(jìn)企業(yè)中心工作開(kāi)展。

1、履行群眾生產(chǎn)實(shí)責(zé)，開(kāi)展多種勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)和各單位工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、實(shí)施精品工程等活動(dòng)，突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特點(diǎn)，大力

實(shí)施“班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽“、”采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面達(dá)標(biāo)競(jìng)賽“、“管理人員、隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員競(jìng)賽“和技術(shù)革新活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)每季度進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，使工會(huì)成為”比、學(xué)、趕、幫、超“的大舞臺(tái)。

2、履行群眾安全實(shí)責(zé)，創(chuàng)群監(jiān)工作新局面。近年來(lái)，我們突出抓好群監(jiān)工作考核、群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。工會(huì)每季度對(duì)三礦群監(jiān)工作進(jìn)行檢查考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍，對(duì)表現(xiàn)出色的群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)每年舉辦兩期群監(jiān)員培訓(xùn)班，三礦分別舉辦6期群安員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)170多人次。每年開(kāi)展職工代表井下安全大檢查3次，組織零點(diǎn)班查崗活動(dòng)15次以上。其次是充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會(huì)作用。聘任了24名安全協(xié)管員，每月會(huì)同安監(jiān)部門(mén)對(duì)三礦“三違“人員進(jìn)行安全幫教、轉(zhuǎn)化，有效促進(jìn)了礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、履行企業(yè)基礎(chǔ)工作實(shí)責(zé)，推動(dòng)班組建設(shè)初顯成效。201*年起，工會(huì)把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。有效利用電視、廣播、黑板報(bào)等多種宣傳平臺(tái)，營(yíng)造班組建設(shè)氛圍，配合安全生產(chǎn)部門(mén)做好班組建設(shè)制度的建立和督導(dǎo)，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作的長(zhǎng)期化、規(guī)范化、制度化。

（二）辦實(shí)事，促礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

近年來(lái)，工會(huì)堅(jiān)持以人為本、和諧治礦理念，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，實(shí)施民生工程，改善困難職工生活條件，讓員工工作更體面，生活更有尊嚴(yán)，有效維護(hù)了區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

1、實(shí)施“送溫暖“工程。工會(huì)堅(jiān)持把員工的冷暖掛在心上，

專門(mén)設(shè)立了困難職工幫扶基金，建立困難職工信息檔案，完善了”幫扶、濟(jì)困、慰問(wèn)、捐款“的送溫暖制度。201*年，公司工會(huì)為443戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金20.85萬(wàn)元。各級(jí)工會(huì)組織慰問(wèn)工傷職工56人次，發(fā)放慰問(wèn)金7800元，慰問(wèn)突遇大病大災(zāi)職工23人次，發(fā)放慰問(wèn)金25000元。為生活困難省部勞動(dòng)模范申請(qǐng)政府補(bǔ)助。201*年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金20.67萬(wàn)元；201*年一季度，工會(huì)組織慰問(wèn)工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問(wèn)品；公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。摸底調(diào)查情況如下：公司現(xiàn)有困難職工人數(shù)共計(jì)526人，涉及家庭成員人數(shù)1841人，其中40歲以下39人，占總?cè)藬?shù)的7%，40-60歲330人，占總?cè)藬?shù)的63%，60歲以上157人，占總?cè)藬?shù)的30%；男性困難職工203人，占總?cè)藬?shù)的39%，女性困難職工及家屬人數(shù)323人，占總?cè)藬?shù)的61%；其中因�。ò┌Y、心臟病、白血病、尿毒癥等重大疾�。┲仑氄�79人，因公致殘者106人，工亡職工家屬167人，突遇天災(zāi)致貧者43人，因子女讀書(shū)致貧者131人；初步脫貧42人，失業(yè)再就業(yè)324人，下崗失業(yè)160人。

2、開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。公司工會(huì)采取多種形式，深入開(kāi)展“金秋助學(xué)”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，不斷增加資助力度，想法設(shè)法籌措資金幫助真正困難的職工子女實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢(mèng)。201*年，共確

認(rèn)了38名貧困職工子女的“金秋助學(xué)”申請(qǐng)，撥付助學(xué)金額6萬(wàn)余元，人平達(dá)1600元以上。

3、加強(qiáng)了低保管理。201*年，公司工會(huì)積極向縣民政局爭(zhēng)取，對(duì)一些家庭非常困難的低保戶增加了低保金，共落實(shí)低保對(duì)象469戶，保障人口891人，每月發(fā)放低保金102300元。

4、豐富職工文體活動(dòng)。工會(huì)專門(mén)建起了文體娛樂(lè)中心，有圖書(shū)室、棋牌室及籃球、排球、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)場(chǎng)所。職工排球賽、籃球?qū)�抗賽、乒乓球挑�?zhàn)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神，展示了職工昂揚(yáng)向上的精神面貌。榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。其次，堅(jiān)持開(kāi)展常規(guī)的文化活動(dòng)，如元旦晚會(huì)、慶元宵大型煙火舞會(huì)、新春游藝活動(dòng)、“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味賽等活動(dòng)頗受好評(píng)。201*年，在紀(jì)念建黨90周年暨慶祝集團(tuán)公司成立5周年“旗頌〃湘煤情”大型文藝晚會(huì)上，公司選送的參賽節(jié)目《天路》以高水準(zhǔn)征服了觀眾、力挫群雄捧回一等獎(jiǎng)。工會(huì)電視臺(tái)從邵東縣農(nóng)網(wǎng)所引進(jìn)數(shù)字電視信號(hào)源，電視頻道由原來(lái)的28套增加到68套，收視效果明顯改善，有效滿足了礦區(qū)居民學(xué)習(xí)、通信、交流的多種需求。再次，幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。一季度，充實(shí)公司和三礦閱覽室，訂閱各類報(bào)刊雜志312份，金額23500元。

5、開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)積極配合公司黨委開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育日”等安全文化建設(shè)活動(dòng)，舉辦安全演講、安全宣誓、安全知識(shí)搶答賽、全員保安全簽名、遞交安全責(zé)任狀保證書(shū)等活動(dòng)，出動(dòng)安全宣傳車巡回宣傳，組

織職工觀看安全教育錄相。公司電視臺(tái)深入生產(chǎn)一線拍攝安全專題片，開(kāi)辟了“安全教育系列講座”欄目，廣播站設(shè)有安全專題節(jié)目，做到日日有新聞，天天談安全。

6、積極維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。工會(huì)履行職工權(quán)益維護(hù)職能，全面融入到公司重組改制工作，積極調(diào)查職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解掌握不穩(wěn)定因素，協(xié)助做好公司定員定編中職工安工作，并且對(duì)崗位工資的設(shè)站在職工立場(chǎng)上本著集體和個(gè)人雙贏的原則提出合理化建議，得到職工群眾廣泛擁護(hù)。其次，融入公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，廣泛征集棚戶區(qū)職工家屬意見(jiàn)，積極參與到棚戶區(qū)住房分配銷售方案的制定、實(shí)施，并做好政策形勢(shì)的宣傳教育發(fā)動(dòng)，有效推動(dòng)了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

雖然我公司工會(huì)做了一些力所能及的工作，但與省總和省煤炭工會(huì)的要求還有一定距離，今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極作為，圍繞企業(yè)中心工作，以開(kāi)展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工“活動(dòng)為主線推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)維權(quán)幫扶，做好職工思想政治工作，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)。積極把公司工會(huì)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮十八大。

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內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)股份有限公司五屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)文件之二

工會(huì)工作報(bào)告

在五屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上

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(201*年3月29日)

各位代表、同志們：

我受公司工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

第一部分五年來(lái)工作回顧

過(guò)去的五年，在上級(jí)工會(huì)和公司董事會(huì)、黨委、監(jiān)事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，開(kāi)展了卓有成效的工會(huì)工作和活動(dòng)，緊密圍繞企業(yè)大局，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工素質(zhì)，維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷完善維權(quán)機(jī)制，提高維護(hù)水平

按照上級(jí)要求，公司工會(huì)將平等協(xié)商和集體合同制度作為重點(diǎn)的依法維權(quán)機(jī)制，每年都由工會(huì)主席代表公司全體員工與

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董事長(zhǎng)簽訂了集體勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益，使集體合同制度步入了更加規(guī)范的管理軌道。公司不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作制度，對(duì)在公司發(fā)展建設(shè)中員工最關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題如實(shí)公開(kāi)，切實(shí)保證了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步健全和完善了民主管理制度，使其更進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、積極打造“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展公司工會(huì)一直將維穩(wěn)工作作為工作的重點(diǎn)，號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織到一線員工隊(duì)伍中，號(hào)召他們把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。特別是在201*年金融危機(jī)時(shí)候，工會(huì)積極組織開(kāi)展“三共”（即共謀發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共維穩(wěn)定）活動(dòng)，樹(shù)立“我與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)”的意識(shí)。公司由工會(huì)牽頭組成職工福利工作委員會(huì)，建立員工工資收入和地方機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入同步增長(zhǎng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施和醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷政策，完善救助長(zhǎng)效機(jī)制，每年專門(mén)核定240.5萬(wàn)元用于全面實(shí)施“暖心工程”，建立特困黨員、職工檔案，使送溫暖活動(dòng)經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，形成了企業(yè)關(guān)心職工，職工回報(bào)企業(yè)的良好氛圍;為了進(jìn)一步體現(xiàn)伊東的文化力，公司工會(huì)變文化“輸血”為文化“造血”，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”創(chuàng)造性的開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。201*年5月份，公司黨政工聯(lián)合舉辦了首屆職工籃球、乒乓球大賽；在開(kāi)發(fā)區(qū)伊東廣場(chǎng)舉辦了“慶七一、迎奧運(yùn)、保安全、促和諧”文藝演出，舉辦了“關(guān)愛(ài)生命安全

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發(fā)展”職工文藝比賽和放歌伊東-紀(jì)念建黨88周年暨“安全生產(chǎn)宣傳月”職工文藝比賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。201*年組織參加全旗演講比賽獲得二等獎(jiǎng)；取得旗總工會(huì)舉辦的“五一全旗職工匯演”二等獎(jiǎng)；201*年公司自編自導(dǎo)自演了全市非公黨建工作推進(jìn)會(huì)文藝晚會(huì)；201*年公司舉辦了建黨90周年文藝匯演，此次文藝匯演活動(dòng)得到廣大員工的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，加大學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)力度，切實(shí)提高員工整體素質(zhì)

近五年，工會(huì)為各企業(yè)“職工之家”建設(shè)新增設(shè)施，為各企業(yè)“職工之家”累計(jì)投入資金500多萬(wàn)元，使“職工之家”真正成為員工學(xué)習(xí)和活動(dòng)的陣地，使工會(huì)在自身建設(shè)中取得了良好成效，公司工會(huì)依托電視專題節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙媒介宣傳黨和國(guó)家的方針政策，強(qiáng)化廣大職工教育，提升全體黨員和員工參與決策的認(rèn)識(shí)水平和能力。公司累計(jì)投入專項(xiàng)資金2.08億元用于安全生產(chǎn)工作；協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子對(duì)在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)使公司安全生產(chǎn)教育普及率達(dá)到100%；每年開(kāi)展“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，全面組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅提高了各企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及特種作業(yè)人員的崗位職能素質(zhì)，而且為公司的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、深入開(kāi)展巾幗建功活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)女員工的切身利益公司女工工作在上級(jí)婦聯(lián)及公司黨委、公司、公司工會(huì)的

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正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)發(fā)展要求，不斷發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮了女員工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。一些有能力有魄力的女同志還被提拔到中高層管理崗位上，使她們更好地發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

五年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在加強(qiáng)自身建設(shè)，履行各項(xiàng)職能等工作中取得了一些成績(jī)，但還存在著一些不足之處，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

過(guò)去一年是伊東集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年,集團(tuán)內(nèi)部完成股權(quán)收購(gòu)、大集團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)基本形成。集團(tuán)通過(guò)改革重組構(gòu)建了煤炭、化工、非煤產(chǎn)業(yè)和置業(yè)四大產(chǎn)業(yè)板塊。員工隊(duì)伍不斷壯大，工會(huì)作為代表廣大員工利益的組織，要發(fā)揮典型示范作用，引導(dǎo)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，提升員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，使之成為員工認(rèn)可、影響廣泛的員工建功立業(yè)活動(dòng)品牌。

第二部分今后工作任務(wù)

“圍繞一個(gè)中心,打造一支隊(duì)伍,做好三項(xiàng)工作”(即圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,將全體員工的心和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上來(lái);打造一支屬于伊東集團(tuán)自己的文娛活動(dòng)隊(duì)伍，繁榮企業(yè)文化；做好員工維權(quán)工作、員工培訓(xùn)工作、和諧企業(yè)建設(shè)工作)努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、

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作用明顯、群眾信賴的職工之家,將伊東集團(tuán)工會(huì)建設(shè)為和諧友愛(ài)的先進(jìn)工會(huì)。

根據(jù)這一總體要求，我們今后要做好以下幾方面的工作：一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,將全體員工的心和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上來(lái)

我們要把員工思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。在企業(yè)中組織開(kāi)展“四共”（即共謀發(fā)展、共度時(shí)艱、共創(chuàng)和諧、共維穩(wěn)定）活動(dòng)。引導(dǎo)員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹(shù)立“我與企業(yè)共發(fā)展”的意識(shí)，增強(qiáng)變壓力為動(dòng)力的堅(jiān)定信心，讓每一位員工都積極投入到公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工的思想交流，溝通，做到上下同心。讓每一位員工明確集團(tuán)公司的發(fā)展方向，齊心協(xié)力助推企業(yè)發(fā)展;二是樹(shù)立“企業(yè)榮，我榮”的理念，使全體員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，使每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到我是伊東人，并以此為榮。

二、深化民主管理工作，促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)

民主管理是一切管理的基礎(chǔ)，在日后的工作中我們將進(jìn)一步深化工會(huì)民主管理。一是堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，多渠道、多方位的組織和動(dòng)員廣大員工參與企業(yè)管理，不斷擴(kuò)大職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與民主管理的積極性;二是切實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作，注重操作的規(guī)范性和時(shí)效性，及時(shí)解決職工群

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眾反應(yīng)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。定期向職工公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利情況，并確保公開(kāi)的及時(shí)性、真實(shí)性、全面性。三、繁榮企業(yè)文化，打造一支擁有伊東特色的文娛活動(dòng)隊(duì)伍

企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。我們需要組建一支屬于伊東自己的文娛活動(dòng)隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)開(kāi)展文化活動(dòng)強(qiáng)化凝聚力，對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)的文化和實(shí)力。一是要建立和完善必要的文化設(shè)施，這是開(kāi)展文化活動(dòng)的基礎(chǔ)。隨著集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，一批新建項(xiàng)目逐步投產(chǎn)，員工隊(duì)伍不斷壯大。新建企業(yè)必須建立和完善必要的文化設(shè)施，確保職工之家活動(dòng)有陣地、有書(shū)籍、有工人報(bào)刊、有文體活動(dòng)器械；二是要從員工中發(fā)掘一批文化素養(yǎng)高、有文藝特長(zhǎng)的員工，組成文娛活動(dòng)隊(duì)伍。做到各企業(yè)、各班組都有自己的文娛活動(dòng)隊(duì)伍。經(jīng)常組織一些有益員工身心的體育比賽;三是要定期請(qǐng)一些專業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，使各類文化活動(dòng)提高到一個(gè)新水平。把不同興趣的員工都吸引到活動(dòng)中來(lái)。使企業(yè)文化活動(dòng)不僅豐富員工的文化生活，陶冶情操，還能起到提高員工的文化素質(zhì)和政治素質(zhì)的作用。

四、以做好“三項(xiàng)工作”為抓手，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系公司工會(huì)今后要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，做好員工

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維權(quán)工作、員工培訓(xùn)工作、和諧伊東建設(shè)工作，使工會(huì)成為員工認(rèn)可、影響廣泛的員工建功立業(yè)活動(dòng)品牌。

一是工會(huì)將繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，大力推行勞動(dòng)合同制度，為員工簽訂勞動(dòng)合同提供依據(jù)，幫助和指導(dǎo)員工簽訂好勞動(dòng)合同，督促企業(yè)按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)范企業(yè)用工行為。積極實(shí)施工資集體協(xié)議的簽訂工作，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資協(xié)商機(jī)制，建立職工生活保障和工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，做到企業(yè)職工工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)并按時(shí)足額發(fā)放，為在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn);二是以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，有針對(duì)性的舉辦職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。以“提升職工安全生產(chǎn)能力，打造本質(zhì)安全型職工”為主題，全面加強(qiáng)安全教育，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用能力。組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)；工會(huì)將組織新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)在職在崗人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);三是做好和諧伊東建設(shè)工作，經(jīng)常深入一線員工中傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難；在生活上給予他們特別的關(guān)心和體貼，多雪中送炭、多解燃眉之急，讓他們切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“五個(gè)有工程”，做到“人人有錢(qián)賺、有房住、有車開(kāi)、有保障體系、子女有好學(xué)校上”。集團(tuán)公司將進(jìn)一步解決員工住房問(wèn)題，讓更多的職工享受到住房?jī)?yōu)惠政策。

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五、樹(shù)立典型模范，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍公司將培養(yǎng)選拔一批先進(jìn)工作者、模范工作者，在集團(tuán)內(nèi)部形成企業(yè)之間、員工之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。一是“比”，員工要通過(guò)與同事績(jī)效考核指標(biāo)的對(duì)比，比出差距，比出方向，比出壓力，比出干勁，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力;二是“學(xué)”，工會(huì)將組織開(kāi)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，在全公司形成勤學(xué)習(xí)、善交流、學(xué)以致用的濃厚氛圍，做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)貫徹到工作中，不斷提升自身工作能力;三是“趕”，把先進(jìn)指標(biāo)、先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)桿，立足本崗位，使每位員工趕上或者超過(guò)本公司優(yōu)秀員工的工作實(shí)績(jī)；四是“幫”，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，通過(guò)“傳幫帶”、“結(jié)對(duì)子”、“成果公示”、“交流會(huì)”等形式，共享先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，相互幫帶，共同進(jìn)步;五是“超”，在員工中樹(shù)立趕超意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“敢拼、能拼、會(huì)拼”的亮劍精神，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，在全面完成公司201*年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到或者超額完成。

六、鞏固工會(huì)組織的基礎(chǔ)作用，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展工會(huì)工作要適應(yīng)工會(huì)在和諧企業(yè)建設(shè)中面臨的任務(wù)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，發(fā)揮好職工合法權(quán)益代表者、維護(hù)者的作用。一是鞏固工會(huì)組織的基礎(chǔ)作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。以黨建工作帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，將全體員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展

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統(tǒng)一起來(lái);二是注重員工的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展，同樣，員工的發(fā)展也離不開(kāi)企業(yè)提供的這個(gè)發(fā)展大舞臺(tái)，工會(huì)將會(huì)為員工的自身發(fā)展搭建平臺(tái)，加大員工培訓(xùn)交流力度，促進(jìn)員工的自我發(fā)展。

各位代表、同志們，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展大業(yè)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨著許多新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我們將以開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神姿態(tài)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工，為推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)揮好主力軍作用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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