兵團掛職干部心得體會
心得體會
根據(jù)上級黨委組織部的安排,莎車縣14名干部于201*年3月5日來到農(nóng)八師石河子市掛職培訓(xùn),按師市組織部的安排,先到石河子干部培訓(xùn)學(xué)員賓館進行崗前培訓(xùn)六天,在這六天的培訓(xùn)過程,使我感受很深刻,本人曾經(jīng)是一名軍人,通過幾天的軍訓(xùn),嚴(yán)格的管理、整齊的隊伍、嘹亮的呼號聲,感覺又回到老部隊,讓我回想了曾經(jīng)部隊的生活;
學(xué)習(xí)中影響深刻的是黨校副校長那一堂課里的那一段話:“軍隊專業(yè)領(lǐng)”1952年2月,毛主席發(fā)布命令,批準(zhǔn)中國人民解放軍部分師轉(zhuǎn)為生產(chǎn)建設(shè)師指出“你們現(xiàn)在可以把戰(zhàn)斗的武器保存起來,拿起生產(chǎn)建設(shè)的武器。當(dāng)祖國有事需要召喚你們的時候,我將命令你們重新拿起戰(zhàn)斗的武器,捍衛(wèi)祖國!鄙a(chǎn)建設(shè)兵團就是依據(jù)這一命令而組建起來的;這一命令,賦予了兵團屯墾戍邊的和“生產(chǎn)隊、工作隊、戰(zhàn)斗隊”的任務(wù);體現(xiàn)了中央對新疆發(fā)展的重視和支持。
石河子的環(huán)境優(yōu)美,道路整潔寬廣,城市規(guī)劃就像部隊里常說的一句話“直線加方塊”特別的整齊,通過參觀及考察紀(jì)念館和中國乃至全世界有名的大型企業(yè)后,體會到農(nóng)八師是新疆建設(shè)兵團的龍頭,身臨其境地感受到了當(dāng)年兵團人艱苦卓絕的斗爭歷程,農(nóng)八師石河子當(dāng)前發(fā)展趨勢,南北疆的差距,使我深受教育、深受啟發(fā)、深受鼓舞,感覺到農(nóng)八師石河子市的發(fā)展與祖國同步飛快發(fā)展,也感覺到農(nóng)八師石河子市發(fā)展步伐在新疆兵團建設(shè)的發(fā)展帶頭作用。
本月11日,根據(jù)師市組織部的安排部署莎車縣的六名第十三批異地掛職干部、安排到離石河子市90多公里的141團開始了為期一年的掛職鍛煉生活,掛職干部進點前,團黨委高度重視掛職干部工作,安排專人負(fù)責(zé)迎接,團部領(lǐng)導(dǎo)熱情接待,并提前安排好了掛職干部的生活,配齊宿舍、廚房所需用品和生活必需品,為我們的心學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造了條件。
在過去的這幾天內(nèi)團部各級領(lǐng)導(dǎo)比較重視掛職干部的生活,團掛職干部負(fù)責(zé)人政工科王科長到我們宿舍來看望我們,再三問我們有什么困難,并打電話聯(lián)系物業(yè)公司解決了洗澡難的問題,鼓勵我們,為我們圓滿完成掛職任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
葉山白山201*年3月16日
擴展閱讀:201*年終兵團掛職干部工作匯報材料
一四一團第十三批異地掛職干部工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
今天,南疆異地掛職工作檢查調(diào)研組一行來我團檢查指導(dǎo)異地掛職培訓(xùn)工作。首先,我代表一四一團黨委和全體掛職干部對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
第十三批掛職干部來到一四一團已經(jīng)有10個月的時間,目前,掛職干部已適應(yīng)和熟悉了這里的一切,在學(xué)習(xí)、工作上都已進入掛職角色,并積極參與掛職點的各項工作。下面我就掛職干部學(xué)習(xí)、鍛煉、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、按照要求,妥善安置,為掛職干部學(xué)習(xí)工作和生活提供便利。今年,在一四一團掛職鍛煉的南疆少數(shù)民族干部共6名,來自莎車縣,其中,黨員5名,非黨員一名。年齡最大的40歲,最小的27歲,平均年齡33.8歲;科級干部3名,一般干部3名。
根據(jù)師市黨委組織部的統(tǒng)一安排部署,第十三批莎車縣6名掛職干部于3月11日到達一四一團,開始為期一年的掛職鍛煉。團場黨委高度重視,切實把做好第十三批異地掛職干部安置工作,當(dāng)作一件大事來抓,實行了統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一管理,分散掛職。
同時,團黨委提出給少數(shù)民族掛職干部掛職鍛煉“十個好”的目標(biāo)要求,即:一是有提高漢語水平的好環(huán)境;二是有提高政治理論和政治覺悟的好條件;三是有漢語通話的好機會;四是有學(xué)習(xí)先進管理辦法的好經(jīng)驗;五是有提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的好典型;六是有增進兵地友誼,促進民族團結(jié)的好機遇;七是有調(diào)查研究的好課題;八是有加強組織紀(jì)律的好制度;九是有啟發(fā)提高創(chuàng)造力的好領(lǐng)導(dǎo);十是有實踐鍛煉的好崗位。團黨委本著把少數(shù)民族掛職干部在“生活上當(dāng)客人,管理上當(dāng)自己人”的原則,按照“專業(yè)相近、職務(wù)對應(yīng)”的要求,根據(jù)掛職干部自身的特長和實際工作需要,采取了在機關(guān)和基層“雙掛職”的辦法,堅持“半軍事化”的管理方式,實現(xiàn)了早晨當(dāng)兵、白天當(dāng)干部、晚上當(dāng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)工作機制。如農(nóng)忙
時期在基層單位掛職,農(nóng)閑時期在機關(guān)科室掛職,堅持在哪個崗位掛職就同哪個崗位同級干部同樣的目標(biāo)管理和目標(biāo)考核。同時,黨委要求掛職干部要自覺做到“不做外行做內(nèi)行,不當(dāng)客人當(dāng)主人,不站局外入局內(nèi)”,在掛職一年期間不斷提高解決實際問題的能力。
二、高度重視,精心部署,為掛職干部鍛煉成長提供保障(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
今年以來,一四一團黨委在總結(jié)前六批南疆掛職干部工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,專門召開會議,要求各掛職點要樹立長期做好異地掛職干部工作的思想,做到認(rèn)識到位、組織到位、管理到位、服務(wù)到位。團場主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定工作安排方案,各掛職單位都簽訂了由主要領(lǐng)導(dǎo)幫帶掛職干部責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),從組織上保證了此項工作的順利進行。為健全組織機構(gòu)和提高每位掛職干部的綜合素質(zhì),我們采取“班長一人一月制”,“書記推選長期制”,并成立了臨時黨支部、班委會等組織機構(gòu),明確了支部委員和班委會成員的工作職責(zé),充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用。
(二)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
掛職干部抵達團場后,我們積極開展“五個一”教育活動。一是開展了一次制度教育。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《異地掛職干部培養(yǎng)管理規(guī)定》,增強掛職干部的自律意識和自我管理的意識。二是開展了一次專題討論。圍繞“異地掛職為什么?掛職期間做什么?掛職結(jié)束留什么?”等三個問題開展討論,提高掛職干部對異地掛職培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識。三是組織了一次漢語摸底測試。摸清掛職干部的漢語水平,加強分類指導(dǎo),以提高掛職干部漢語水平,特別是在口語表達上下功夫。四是開展了一次馬克思主義“五觀”教育專題講座,使掛職干部樹立“三個離不開”思想,增強掛職干部對馬克思主義“五觀”的認(rèn)識。五是組織了一次為期7天的軍訓(xùn),強化掛職干部的紀(jì)律觀念和集體意識。“五個一”教育活動的開展,使掛職干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強了在團場掛職鍛煉的信心。
(三)精心部署,周密安排。
掛職干部赴點前,團場黨委明確提出,對掛職干部要“政治上多關(guān)心,生活上多照顧,學(xué)習(xí)上多幫助,工作上多鼓勵,管理上要嚴(yán)格”的工作原則,要把掛職干部“生活上當(dāng)自家人,工作中當(dāng)自己人,嚴(yán)格管理,多壓擔(dān)子”。同時要求各掛職點要牢固樹立“掛職工作無小事”的思想,認(rèn)真細(xì)致地做好異地掛職工作。為使掛職干部能盡快進入角色,各單位都開展了“一幫一”結(jié)對子活動,實施了幫帶責(zé)任制,并要求幫帶人做到“四幫”(幫思想、幫學(xué)習(xí)、幫工作、幫語言),“四帶”(帶思想、帶作風(fēng)、帶團結(jié)、帶提高),使掛職干部生活上有人管、語言上有人教、思想上有人幫、工作上有人帶,同時積極引導(dǎo)掛職干部在掛職中邊學(xué)習(xí)、邊思考,找出南北疆之間的差異等,為掛職干部在團場掛職培訓(xùn)提供了良好的條件。
為了給掛職干部創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,確保異地掛職干部培訓(xùn)鍛煉工作落在實處,團黨委保證掛職工作經(jīng)費投入,為掛職干部配齊了生活、工作、學(xué)習(xí)必需品,辦公室、宿舍、食堂、餐廳和澡堂各項設(shè)備一應(yīng)俱全,做到水、電、暖配套。在學(xué)習(xí)上制定出各個階段實踐鍛煉和教學(xué)計劃。并聘請了經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的專業(yè)教師進行授課。團場還為掛職點配備黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,以改善掛職點學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單一的問題。每逢“肉孜節(jié)”和“古爾邦節(jié)”,8名團領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)、連隊的幫帶人都會到掛職點進行慰問、座談,讓掛職干部身在異鄉(xiāng)都能感受到家的溫暖。
三、健全制度,量化目標(biāo),為圓滿完成各項掛職任務(wù)提供保證我們突出生活管理嚴(yán)格化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度化、實踐鍛煉多樣化,即注重一個“嚴(yán)”字,在各項管理工作中嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,以切實有效的制度規(guī)范行為;體現(xiàn)一個“情”字,交心換心真心實意,進行充滿感情的人性化管理;講究一個“教”字,在漢語和政治理論學(xué)習(xí)中講究方式方法,不生搬硬套,靈活多樣,強化力度達到高度;落實一個“幫”字,突出實踐鍛煉效果,把傳幫帶責(zé)任制落到實處。通過建立完善各項制度,使掛職工作的任務(wù)
更加明確、管理更加規(guī)范。
四、強化管理,嚴(yán)格落實,使掛職干部的思想和行動融入團場。(一)加強政治思想教育,增強掛職培訓(xùn)的信心和決心。6名掛職干部進點時,正逢團場各項工作繁忙之際,在此期間,掛職干部能迅速適應(yīng)工作角色,全力以赴深入工作第一線,與機關(guān)干部一起同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動,使掛職干部初步了解了農(nóng)業(yè)連隊的基本情況和工作開展情況,增強了掛職干部完成掛職培訓(xùn)任務(wù)的信心和決心。
(二)加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我們認(rèn)真總結(jié)前六批異地掛職培訓(xùn)工作中好的經(jīng)驗和做法,從掛職干部到團場的這10個月時間里,團領(lǐng)導(dǎo)多次到掛職點看望掛職干部,與掛職干部座談,了解掛職干部工作、學(xué)習(xí)、生活上的困難和要求,按照“生活上多照顧、工作上高標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律上嚴(yán)要求”,把掛職干部納入到干部管理的范圍,工作上同安排、同落實、同檢查、同評比,使掛職干部從一開始就養(yǎng)成良好的掛職培訓(xùn)生活習(xí)慣,努力完成好一年的掛職培訓(xùn)生活。
五、存在問題
由于身體素質(zhì)和氣候環(huán)境變化等原因,個別掛職干部還沒有完全適應(yīng)掛職環(huán)境。其次,部分掛職干部由于第一次長時間離家在外工作、學(xué)習(xí),在思想和情緒上還有所波動,我們都及時進行了溝通談心,幫助他們樹立做好掛職工作的信心。
六、下一步工作打算
(一)把提高掛職干部的思想政治素質(zhì)和實踐能力作為掛職培訓(xùn)的首要任務(wù),嚴(yán)格按照師市黨委組織部的要求,保質(zhì)保量完成每個階段工作任務(wù)。
(二)精心安排,分類指導(dǎo),不斷提高掛職干部的漢語水平。學(xué)好漢語是完成掛職培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我們針對掛職干部漢語水平的高低,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和具體措施,分類指導(dǎo),采取統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式,要求掛職干部堅持用漢語交流、溝
通,用漢語書寫筆記和心得體會。不斷提高掛職干部漢語的“聽說讀寫”能力。一是堅持“看新聞、聽廣播”。掛職干部每天收看中央一套新聞聯(lián)播、焦點訪談,堅持每天收聽漢語新疆新聞和其他節(jié)目,提高掛職干部對漢語的理解能力。同時要求掛職干部在實踐鍛煉中與干部群眾運用漢語多交流多溝通,提高掛職干部漢語的口語表達能力。二是堅持“晨讀”,不斷增強掛職干部的漢語語感。要求機關(guān)組織政治理論學(xué)習(xí)時,讓掛職干部多“亮相”,領(lǐng)讀學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高掛職干部的漢語閱讀能力。四是堅持“記筆記、寫心得、編信息”,建立理論學(xué)習(xí)考核制。每個月由團政工辦進行一次讀書筆記調(diào)閱、每周進行一次工作日記抽查,為每名掛職干部建立培訓(xùn)檔案,將平時考核成績記入檔案。五是落實“幫帶責(zé)任制”,強化漢語學(xué)習(xí)。各掛職單位幫帶人對掛職干部進行幫帶,重點是幫學(xué)習(xí)、帶思想,幫工作、帶作風(fēng),幫困難、帶團結(jié)。
(三)加大掛職干部實踐鍛煉力度,切實提高掛職干部的工作能力。今年,我們將繼續(xù)采取“雙掛職”措施,給掛職干部“壓擔(dān)子,交任務(wù)”,把實踐鍛煉貫穿到掛職培訓(xùn)工作全過程,切實提高掛職干部的工作能力。
(四)加強信息報送工作,及時總結(jié)異地掛職培訓(xùn)工作的好經(jīng)驗、好做法,隨時反映異地掛職工作動態(tài)。
第十三批掛職干部來到我團的時間不長,雖然我們做了一些工作,但與上級黨委的要求相比,還有差距,歡迎檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴意見,我們將圍繞自治區(qū)黨委提出的“三個提高”、“五個滿意”的要求,繼續(xù)對掛職干部生活上給予照顧,語言上幫助提高,工作上加強幫帶,紀(jì)律上嚴(yán)格管理。請上級黨委放心,我們將扎實工作,不斷創(chuàng)新,努力完成好上級黨委交給我們的這項光榮的政治任務(wù),把異地掛職培訓(xùn)工作做得更好、取得更大的成績。
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