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201*年景區(qū)工作目標(biāo)計劃(原創(chuàng))

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201*年景區(qū)工作目標(biāo)計劃(原創(chuàng))

年度計劃

201*年景區(qū)工作目標(biāo)計劃

一、指導(dǎo)思想

(一)、緊緊圍繞完成景區(qū)201*年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)為核心來開展各項工作,及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務(wù);

(二)、堅持營銷為王、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源(團隊)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),理順管理流程、深化管理體制改革,促進各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

二、指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)

1、實現(xiàn)總體營業(yè)收入201*萬元;其中***國家森林公園收入800萬元,狂歡谷主題樂園收入1200萬元;任務(wù)分解見《201*年經(jīng)營收入指標(biāo)月度分解表》;

2、實現(xiàn)盈虧平衡;

3、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi);4、營銷費用控制在500萬內(nèi);(二)主要管理指標(biāo)

1、經(jīng)濟指標(biāo)完成率95%以上;2、預(yù)算控制率85~95%;3、服務(wù)質(zhì)量滿意率達90%以上;

4、顧客投訴案件:旺季不超過3件/月;淡季不超過1件/月;5、月度工作計劃完成率90%以上;6、董事會部署的工作完成率98%以上;

7、專題會議(總經(jīng)理辦公會、部門協(xié)調(diào)會、經(jīng)營分析會等)部署的工作任務(wù)完成率97%以上;

國家森林公園

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8、富余人員處置率達100%;9、設(shè)備設(shè)施完好率達95%以上;10、消防安全事故率為零。

11、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生;

12、建建立安全管理保障體系,確保安全零事故(損失1萬元以上);13、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系;14、建立品牌推廣方案與計劃并實施;15、建立客戶管理體系;16、設(shè)計規(guī)范的組織管理模式;17、完成景區(qū)制度化建設(shè);18、建立歡樂谷營業(yè)模式;19、建立健全票務(wù)管理系統(tǒng);

20、完成景區(qū)出入口改造,規(guī)范門禁控制;21、建立景區(qū)交通管理體系;

22、建立景區(qū)游客服務(wù)中心,建立游客接待服務(wù)管理體系;23、建立工資福利體系與實施;24、建立與推進企業(yè)文化建設(shè);25、建立培訓(xùn)管理體系,提升員工素質(zhì);26、員工掛牌持證上崗率100%;27、服務(wù)質(zhì)量知識普及率100%;(三)固定資產(chǎn)投入

固定資產(chǎn)投入800萬元。其中:景區(qū)主門禁改造100萬元;景區(qū)車輛配置500萬元;狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級)120萬元;引進景區(qū)票務(wù)管理系統(tǒng)80萬元。

(四)費用計劃

國家森林公園

第2頁共5頁年度計劃

費用總額萬元,可控費用萬元。(五)定編定員

景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。三、工作重點1

全力以赴完成景區(qū)各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

2實施全年全面預(yù)算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷,201*年除全面推進業(yè)務(wù)拓展工作之外,重點在于緊縮內(nèi)部開支,有效控制各項費用,因此預(yù)算管理顯得尤其重要與關(guān)鍵。3在管理上推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全年預(yù)算,確定各項經(jīng)營管理指標(biāo),指標(biāo)落實到部門,對各部門進行目標(biāo)責(zé)任考核。

4狠抓市場營銷與業(yè)務(wù)開展。精心策劃,努力塑造景區(qū)的品牌形象;拓展?fàn)I銷思路,開展多渠道營銷;進行薪酬改革,以業(yè)績論收入;改變營銷思路與觀念,將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。

5苦練內(nèi)功,健全與完善景區(qū)服務(wù)管理體系。以景區(qū)服務(wù)為核心,拉動營銷,促進效益,留住顧客,樹立品牌。

6嚴(yán)格組織管理原則。嚴(yán)肅對待定崗、定編、定責(zé)的三定原則,做到不因人設(shè)崗、不隨便增人、不濫設(shè)職務(wù);健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

7構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度;加大行政管理執(zhí)行力度,強化管理班子的指導(dǎo)、監(jiān)督職能,切實保障政令暢通。

8隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況,及時調(diào)整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。

9建立與行業(yè)接軌的、科學(xué)的薪酬體系,以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工,為經(jīng)營管理提供有力的人才保障;建立行之有效的考核、激勵機制,有效開發(fā)員工潛能,促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。

10加大招聘工作力度,擴展人才招募渠道,確保景區(qū)人力資源供給。

國家森林公園第3頁共5頁年度計劃

11構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強企業(yè)文化建設(shè),開展各項員工競賽活動;推行內(nèi)部提拔機制;加強員工培訓(xùn)。

12及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài),做好市場調(diào)研工作,抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調(diào)整,并做出適時的價格策略。

13健全安全管理體系,落實安全崗位責(zé)任制。全年以森林防火安全工作為核心,兼顧治安事故防患,狂歡谷設(shè)備安全防患等安全管理工作,責(zé)任到人,狠抓齊管,杜絕一切安全隱患,為經(jīng)營管理提供有力保障。

四、組織機構(gòu)與崗位設(shè)置

組織機構(gòu)力求科學(xué)、合理、規(guī)范,并結(jié)合景區(qū)管理需求設(shè)計,根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時調(diào)整。

詳見《***國家森林公園201*年組織機構(gòu)圖》、《***國家森林公園崗位圖》

五、年度費用預(yù)算

全年合計費用:萬元,詳見《***國家森林公園201*年年度預(yù)算表》

六、完成工作目標(biāo)計劃的保障措施

1、需要景區(qū)投資人追加投資成本,改善目前景區(qū)主門禁因設(shè)計不合理而存在的出入不暢問題;票務(wù)出售系統(tǒng)化問題;確保景區(qū)營運資金來源,讓經(jīng)營團隊專注于經(jīng)營管理。

2、董事會在控制人權(quán)與財權(quán)的前提下,不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理,確保景區(qū)管理相對獨立性。

3、嚴(yán)格按景區(qū)制度加強管理,明確崗位責(zé)任目標(biāo)。4、完善內(nèi)部激勵機制,逐級管理,責(zé)任到人。

5、強化成本控制,提高資金使用效率,制定超支自負,節(jié)約提獎的辦法,將費用指標(biāo)分解到各部門。

6、建立經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核體系,完善績效考核工作,并制定獎勵與

國家森林公園

第4頁共5頁年度計劃

處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。

7、提高執(zhí)行力度,強化督辦落實工作。七、目標(biāo)計劃編制說明

目標(biāo)計劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及201*年景區(qū)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測計劃,具體明細工作計劃將在201*年月度目標(biāo)計劃中體現(xiàn)。

附件:

附件一:***國家森林公園201*年經(jīng)營目標(biāo)月度分解表附件二:***國家森林公園201*年組織機構(gòu)圖附件三:***國家森林公園201*年崗位圖附件四:***國家森林公園201*年年度預(yù)算表

***國家森林公園

二0一二年十二月一日

國家森林公園第5頁共5頁

擴展閱讀:2 部門201*年安全工作目標(biāo)實施計劃

中糧糧油工業(yè)(黃岡)有限公司

安全工作目標(biāo)實施計劃

實施時間:201*年1月

編制人:覃龍余亮

審核人:劉瑞利

批準(zhǔn)人:張傳許201*年1月

公司201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

實施計劃

一、公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;2、不發(fā)生三級以上相關(guān)方安全環(huán)保事故;

3、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;

6、及時開展綜合性隱患排查、專項隱患排查、季節(jié)性隱患排查、日常隱患排查,隱患排查的覆蓋率為100%,且事故隱患的整改率100%;

7、開展綜合應(yīng)急演練、專項應(yīng)急演練、現(xiàn)場處置方案的覆蓋率100%。

8、特種設(shè)備按時檢測率達100%;消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

9、主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達到100%。

10、法律法規(guī)、應(yīng)急救援、隱患排查、特種設(shè)備人員和特種作業(yè)人員、安全管理規(guī)章制度、相關(guān)部門職業(yè)危害知識以及相關(guān)方的安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%。

11、廠區(qū)人員和相關(guān)方職業(yè)病病例為0;工作場所內(nèi)職業(yè)危害因素監(jiān)控和危險源因素監(jiān)控達標(biāo)率100%。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)實施計劃:

工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確安全目標(biāo)及責(zé)任建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照確保公司建立健全和落實全規(guī)定配備安全管理人員。員安全生產(chǎn)責(zé)任制201*.2完成時間201*.依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、確保制定實施年度安全生產(chǎn)措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全管工作計劃和保障措施理制度,確保建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。工作項目工作內(nèi)容每季度召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。加強安全管理。開展危組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除險源辨識工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。各類事故隱患加強職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。確保安全生產(chǎn)月的開展情況全過程確保開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、預(yù)案是否完善重大事故的能力。確保年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃是否落實做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五201*.6落實”。每月10日前每季度完成時間201*.發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,組織搶救,防止事故擴大。必須按照“四不放過”的原按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、全年事故遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。

三、總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)實施計劃:

工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確安全目標(biāo)及責(zé)任將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每督促建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制個崗位。督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理201*.2機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。督促制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施201*.4依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、完成時間201*.落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全管理制度,督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。每季度召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。加強安全管理。開展危險源辨組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除識工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。加強職各類事故隱患業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。積極督促開展安全生產(chǎn)月全過程督促開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重救援預(yù)案大事故的能力。做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落督促落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實”。計劃工作項目工作內(nèi)容完成時間201*.6每月10日前每季度將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司和公司對落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求計劃;同步檢查、考核。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、全年上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。201*.

質(zhì)量安全部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解:

1、質(zhì)量安全部不發(fā)生重傷、輕傷或傷害人數(shù)1人以上的安全環(huán)保事故;

2、監(jiān)督相關(guān)方的安全培訓(xùn)和安全防護措施落實情況,確保不發(fā)生重傷、輕傷或累計傷害人數(shù)不超過20人的安全環(huán)保事故;3、質(zhì)量安全部人員廠內(nèi)的交通安全事故為0;

4、質(zhì)量安全部所管轄的化驗室和辦公室不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、;纷苽约捌渌再|(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;

5、質(zhì)量安全部人員不發(fā)生無瞞報、謊報或延遲不報的事故,同時協(xié)助相關(guān)部門對上報的安全事故調(diào)查率100%;6、質(zhì)量安全部組織各類隱患排查,覆蓋率為100%;且安全事故隱患的整改率100%;

7、組織公司綜合應(yīng)急演練,協(xié)助相關(guān)部門開展專項應(yīng)急演練以及組織部門現(xiàn)場處置方案的覆蓋率100%;

8、質(zhì)量安全部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%以及各部門的消防器材、安全設(shè)施的配備覆蓋率100%;

9、監(jiān)督“三崗人員”需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得資格證書有效性100%;檢驗人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達到100%;

10、質(zhì)量安全部督促各部門及時完成相關(guān)安全培訓(xùn),同時負責(zé)本部門的新員工“三級”培訓(xùn)、“四新”培訓(xùn)以及廠區(qū)的法律法規(guī)、應(yīng)急救援、隱患排查、安全管理規(guī)章制度、相關(guān)部門職業(yè)危害知識的安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%。

11、質(zhì)量安全部監(jiān)督檢查廠區(qū)人員以及相關(guān)方的勞動防護用品佩戴情況,覆蓋率100%;本部門人員佩戴勞動防護用品,覆蓋率100%;12、質(zhì)量安全部人員職業(yè)病為0;監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、物流部職業(yè)危害因素的監(jiān)控和危險源因素監(jiān)控,且達標(biāo)率為100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:劉瑞利)

工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容/范圍明確質(zhì)量安全部安全目標(biāo)及責(zé)任春節(jié)前對公司各部門的門窗關(guān)閉、封條的春節(jié)前安全隱患排查完好性、消防器材、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、保安201*.2.8完成時間201*.的配備情況進行排查建立隱患排查方案、檢查表,對公司的消防設(shè)備的有效性、配置、解凍后管道輸送春季安全隱患排查情況、庫房有無易燃物存放、避雷針有效性等進行檢查組織廠內(nèi)交通安全培訓(xùn)提高公司各級人員的交通安全防范意識清明節(jié)前對公司各部門的消防器材和安全清明節(jié)前安全隱患排查設(shè)備設(shè)施進行隱患排查修訂201*年度安全生產(chǎn)工作公司、各部門目標(biāo)更新各個部門危險源辨識評價表,對本部開展危險源辨識、環(huán)境因素識門進行危險源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn),同別工作以及組織相關(guān)培訓(xùn)時監(jiān)督其他部門的培訓(xùn)情況勞動節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備勞動節(jié)前安全隱患排查情況和安全設(shè)備設(shè)施的完好性進行隱患排查制定實施年度安全生產(chǎn)工作各車間、部門計劃和保障措施根據(jù)《食品行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》13修訂落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃大要素,將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入到公司年度201*.5.15培訓(xùn)計劃中;認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提201*.5.6201*.4.28201*.4.24201*.4.18201*.4.3201*.4201*.3.高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。重新修訂完善公司安全生產(chǎn)公司、各車間制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《食品行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中應(yīng)急預(yù)案備案條款11.2.2,對公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,到安監(jiān)部門進行備案《職業(yè)病防治法》由201*年版本重新修組織法律法規(guī)培訓(xùn)訂為201*年12月31日頒布組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)培訓(xùn)全員建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺賬,對相關(guān)部門進行廠內(nèi)運輸交通廠內(nèi)運輸隱患排查(鏟車、叉車、外來車輛、員工班車、駕駛員、;愤\輸車輛)專項隱患排查(各個部門車間定期進行安全隱患自查)組織本部門人員進行現(xiàn)場處置演練,內(nèi)容包括:;肺kU性分析以及預(yù)防措施、本部門;纷苽F(xiàn)場處置事故特征、應(yīng)急處置程序、處置要點和注方案意事項等內(nèi)容,對演練進行評估,提出意見,修訂現(xiàn)場處置方案組織公司各部門人員進行責(zé)任制培訓(xùn),明組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)201*.5.28201*.5.27201*.5.23201*.5.22201*.5.20201*.5201*.5.由專職安全員對各部門兼職安全員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:兼職安全員職責(zé)、所在部組織兼職安全員培訓(xùn)門應(yīng)急知識、所在部門安全預(yù)防知識、各類監(jiān)測儀的使用和維護保養(yǎng)等制定演練方案,組織各部門進行應(yīng)急演練,內(nèi)容包括:消防知識的傳達、各部門職責(zé)消防專項應(yīng)急演練劃分、人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序,演練后,對應(yīng)急演練進行評估,提出改進措施,修訂應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《職業(yè)病防治法》,對公司的生產(chǎn)部門組織職業(yè)危害防止知識培訓(xùn)粉塵和噪音進行預(yù)防知識培訓(xùn)組織隱患排查制度培訓(xùn)全員兼職安全員每周對所在部門班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,主要以日常安全隱患排查設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點、電氣、工藝等方面為主,由專職安全員定期對各車間執(zhí)行情況進行抽查開展安全生產(chǎn)月全過程建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺賬,對相關(guān)部門進行電氣(配電、電氣隱患排查變壓、高壓設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜)專項隱患排查(各個部門車間定期進行安全隱201*.6.7201*.6.6201*.6.5201*.6.3201*.6201*.5.患自查)制定演練方案,組織協(xié)助生產(chǎn)部門進行應(yīng)急演練,內(nèi)容包括:正己烷泄漏的危害和預(yù)防、應(yīng)急措施、生產(chǎn)部人員職責(zé)劃分、正己烷泄漏專項應(yīng)急演練人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、注意事項,演練后,對應(yīng)急演練進行評估,提出改進措施,修訂正己烷泄漏應(yīng)急預(yù)案端午節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備端午節(jié)前安全隱患排查情況、安全設(shè)備設(shè)施的完好性、倉庫的通風(fēng)裝置的有效性等進行隱患排查組織本部門人員進行現(xiàn)場處置演練,內(nèi)容包括:高溫儀器的正確使用以及預(yù)防措施、開展火災(zāi)現(xiàn)場處置方案事故特征、應(yīng)急處置程序、處置要點和注意事項等內(nèi)容,對演練進行評估,提出意見,修訂現(xiàn)場處置方案建立隱患排查方案、檢查表,對公司的防暑降溫措施是否落實、用電設(shè)施安全、可夏季安全隱患排查燃性氣體監(jiān)測儀、報警器是否有效、倉庫通風(fēng)情況等進行檢查安全員每天對廠區(qū)人員以及相關(guān)方人員的監(jiān)督檢查職業(yè)危害因素和危勞動防護用品佩戴情況進行監(jiān)督抽查;每險源的在線監(jiān)控周由對生產(chǎn)部和物流部的職業(yè)危害和危險全過程201*.6.13201*.6.12201*.6.11201*.源控制進行監(jiān)測抽查,并保持記錄建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺賬,對相關(guān)部門進行;罚蛩帷⑽;冯[患排查磷酸、正己烷、液堿、片堿、丙酮)專項隱患排查監(jiān)督有關(guān)部門對相關(guān)方的安全培訓(xùn)和安全相關(guān)方安全管理防護措施的落實情況,確保不發(fā)生安全事故建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺賬,對相關(guān)部門進行安全防護設(shè)施安全防護設(shè)施以及勞保用品(各類監(jiān)測儀、設(shè)備防護罩、勞保用品、隱患排查安全通道、阻火器、警示標(biāo)識)隱患排查(各個部門車間定期進行安全隱患自查)建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺賬,對相關(guān)部門進行特種設(shè)備(鍋特種設(shè)備專項隱患排查爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、安全閥、法蘭、電動葫蘆)隱患排查(各個部門車間定期進行安全隱患自查)制定演練方案,組織協(xié)助生產(chǎn)部門進行應(yīng)急演練,內(nèi)容包括:鍋爐爆炸的危害和預(yù)鍋爐安全專項應(yīng)急演練防、應(yīng)急措施、生產(chǎn)部人員職責(zé)劃分、人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、注意201*.6.21201*.6.20201*.6.14201*.6.17201*.6.事項,演練后,對應(yīng)急演練進行評估,提出改進措施,修訂鍋爐安全應(yīng)急預(yù)案建立綜合性隱患排查方案、檢查表,主要是以各部門車間落實崗位安全責(zé)任制為重綜合性隱患排查點,結(jié)合特種設(shè)備、電氣、安全設(shè)施、危化品、運輸車輛的全面檢查對主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)監(jiān)督“三崗人員”的培訓(xùn)考核和人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核以及持持證的有效性證情況進行檢查,保證檢驗人員的專業(yè)性為加強安全管理,每季度召開一次安全會召開安全工作會議議,總結(jié)布置工作認(rèn)真組織開展公司綜合應(yīng)急演練,給各部門專項應(yīng)急演練提供技術(shù)支持,及時完成組織公司應(yīng)急演練部門現(xiàn)場處置方案,對各類應(yīng)急預(yù)案進行評估,提出整改建議,持續(xù)改進質(zhì)量安全部對綜合管理部的安全事故統(tǒng)安全事故調(diào)查計、調(diào)查率以及對財務(wù)部的安全事故的處理費用進行抽查建立隱患排查方案、檢查表,對公司的水秋季安全隱患排查泵、供水管道、電纜線、光纖、儀表、制冷裝置是否完好,是否采取防凍保暖措施綜合性應(yīng)急演練公司主要危險源分析以及防范、各部門人201*.8.16201*.8.9每月10日前201*.7.5每季度201*.6.26201*.6.員責(zé)任劃分、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、人員物資準(zhǔn)備,對應(yīng)急演練效果進行評估,提出整改建議,修訂綜合應(yīng)急預(yù)案中秋節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備中秋節(jié)前隱患排查情況、安全設(shè)備設(shè)施的完好性以及其它應(yīng)急物資配備等進行隱患排查國慶節(jié)前對公司各部門的消防器材的有效國慶節(jié)前隱患排查性、安全設(shè)備設(shè)施的完好性以及等進行隱患排查接受上級職能部門監(jiān)查、檢測完成年內(nèi)檢測任務(wù)等工作建立隱患排查方案、檢查表,對公司的消防設(shè)施是否齊全、;饭芾、設(shè)備管道冬季安全隱患排查閥門防凍防凝措施、樓梯以及操作平臺有無結(jié)冰現(xiàn)象進行安全檢查201*.11201*.11201*.9.30201*.9.18

綜合管理部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解:1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、不發(fā)生三級以上承包商、學(xué)習(xí)人員、參觀人員等相關(guān)外來人員安全環(huán)保事故,同時職業(yè)病發(fā)生率為0;

3、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;6、事故隱患的整改率100%;

7、辦公樓的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

8、確!叭龒彙比藛T經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達到100%。

二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:魏麗萍)

工作項目工作內(nèi)容完成時間簽定《安全目標(biāo)管明確綜合管理部安全目標(biāo)及責(zé)任理責(zé)任書》建立職工職業(yè)健康檔案定期組織公司職工進行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)201*.2健康監(jiān)護檔案,防治職業(yè)病發(fā)生。保護辦公樓的安全設(shè)施、消防器材完整,確保其完好安全設(shè)施自查有效。配合開展安全活通過活動提高職工的安全生產(chǎn)意識動月201*.6每周201*.1安全教育對本部門對本部門進行危險源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)201*.8認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì),強調(diào)若發(fā)生各類事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。認(rèn)真做好特種作對特種作業(yè)人員的資格證書進行歸檔管理;做好機動業(yè)人員資格證的車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;審核和車輛維護認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,確保安全行駛。工作全年201*.8

財務(wù)部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解:1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、外來車輛卸貨、裝貨等相關(guān)作業(yè)的安全交通事故為03、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;4、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;5、財務(wù)部安全事故隱患的整改率100%;6、財務(wù)部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。7、安全環(huán)保投入資金到位率100%;二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:宋玉秀)

工作項目簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)明確財務(wù)部安全目標(biāo)及責(zé)任任書》根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技201*.2201*.1工作內(nèi)容完成時間安全生產(chǎn)經(jīng)費的計劃術(shù)措施費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?顚S谩Mㄟ^活動提高職工的安全生產(chǎn)配合開展安全活動月意識對外來人員和車輛的裝貨卸貨裝貨卸貨安全告知作業(yè)進行相關(guān)安全告知,以及采取安全防護措施對輔料庫的消防器材、安全設(shè)安全設(shè)施自查施進行定期保養(yǎng)、維護按標(biāo)準(zhǔn)對危險化學(xué)品進行貯存和發(fā)放,做好安全防護措施和輔料庫物品儲存管理應(yīng)急預(yù)案的演練。201*.6每次每周201*.7

生產(chǎn)一部201*年安全工作目標(biāo)實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解:1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故,職業(yè)病為0;3、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;6、事故隱患的整改率100%;

7、生產(chǎn)一部消防器材、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:劉小毛)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確生產(chǎn)一部安全目標(biāo)及責(zé)任組織編制或修訂本部門安全操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查執(zhí)完善部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程行;并在有較大危險因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。配合安全生產(chǎn)月新材料、新工藝、新技術(shù)變更管理全過程積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安全防護措施。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),強調(diào)若發(fā)生各類事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。工作項目工作內(nèi)容完成時間201*.8201*.7201*.6201*.4完成時間201*.生產(chǎn)設(shè)施大修期間,綜合考慮各種因素,詳細制檢修期間的安全監(jiān)督管理定大修計劃,使其做細、做到位。結(jié)合體系的要求做好監(jiān)督,確保萬無一失。各工段要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改;動火、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)安全檢查禁無證作業(yè);加強設(shè)備和消防設(shè)施日常維護、保養(yǎng),并定期進行自查;做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理;做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。監(jiān)測設(shè)備定期送檢建立設(shè)備臺賬,對部門設(shè)備進行定期送檢按周期每月10日前全年完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展本201*.9部門應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。對正己烷運輸車輛以及設(shè)備供應(yīng)商來車間進行維修時,必須對外來人員進行安全生產(chǎn)告知,告外來人員安全管理知對方進入車間潔凈區(qū)個人衛(wèi)生和安全注意事項。每次

生產(chǎn)二部201*年安全工作目標(biāo)實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解:1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故,職業(yè)病為0;3、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;6、事故隱患的整改率100%;

7、生產(chǎn)二部消防器材、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施完好率100%。

二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:王本良)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確生產(chǎn)二部安全目標(biāo)及責(zé)任組織編制或修訂本部門安全操作規(guī)程,工藝技完善部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查201*.4完成時間201*.執(zhí)行;并在有較大危險因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。配合安全生產(chǎn)月全過程積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)201*.7201*.6新材料、新工藝、新技術(shù)變更程,進行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安管理全防護措施。開展危險源辨識、環(huán)境因素識對本部門進行危險源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)別工作工作項目工作內(nèi)容認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì),強調(diào)若發(fā)生各類事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。各工段要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改;安全檢查加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行自查;做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理;做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。監(jiān)測設(shè)備定期送檢建立設(shè)備臺賬,對部門設(shè)備進行定期送檢201*.7完成時間201*.8每月10日前按周期對設(shè)備供應(yīng)商來車間進行維修時,必須對外來外來人員安全管理人員進行安全生產(chǎn)告知,告知對方進入車間潔凈區(qū)個人衛(wèi)生和安全注意事項。每次完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展201*.9應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。接受上級職能部門監(jiān)查、檢測完成年內(nèi)檢測任務(wù)等工作201*.10

物流部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、不發(fā)生三級以上物流部員工的安全環(huán)保事故,并且職業(yè)病為0;3、物流部司機班在廠區(qū)作業(yè),安全交通事故發(fā)生率為0;4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;6、事故隱患的整改率100%;

7、物流部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:劉國紅)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確物流部安全目標(biāo)及責(zé)任完成時間201*.1201*.6全過程對本部門對本部門進行危險源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn),強調(diào)若發(fā)生各類事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開安全教育201*.8完善生產(chǎn)安全事故201*.應(yīng)急救援預(yù)案安全設(shè)施自查展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。保護本部門的安全設(shè)施、消防器材完整,確保其完好有效。對入庫物品進行安全管理,按《倉庫管理制度》對物品進行貯存和發(fā)放,并做好安全防護措施。負責(zé)裝卸人員的安全管理,并對其安全行為每周物品儲存管理201*.9裝卸作業(yè)管理運輸車輛及人員的管理

負直接安全管理責(zé)任,協(xié)助公司對安全生產(chǎn)事故進行處理。做好產(chǎn)品運輸人員的安全監(jiān)督管理及車輛的維護保養(yǎng)工作全年全年

業(yè)務(wù)部(油銷)201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;4、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;5、事故隱患的整改率100%;

6、辦公樓油銷部消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:熊瑩)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確油銷部門安全目標(biāo)及責(zé)任全過程對本部門員工進行安全教育,若發(fā)生各類事故,安全教育立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。外來油品安全管理產(chǎn)品銷售管理對外來油品(棕櫚油)進行供應(yīng)商評鑒搞好產(chǎn)品的銷售登記及客戶運輸單位資質(zhì)證件的審查對外來客戶進行安全告知,并采取安全防護措施產(chǎn)品運輸人員及車輛在廠區(qū)的安全監(jiān)督管理全年全年201*.8完成時間201*.1201*.6外來人員車輛安全管理全年運輸車輛及人員的管理全年

業(yè)務(wù)部(粕銷)201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、廠外負主要責(zé)任的交通安全事故為0,廠內(nèi)交通事故為0;3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;4、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;5、事故隱患的整改率100%;

6、辦公樓粕銷部消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:張振東)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確粕銷部門安全目標(biāo)及責(zé)任全過程對本部門員工進行安全教育,若發(fā)生各類事故,安全教育立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,同時上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。產(chǎn)品銷售管理搞好產(chǎn)品的銷售登記及客戶運輸單位資質(zhì)證件的審查對外來客戶進行安全告知,并采取安全防護措施產(chǎn)品運輸人員及車輛在廠區(qū)的安全監(jiān)督管理全年201*.8完成時間201*.1201*.6外來人員車輛安全管理全年運輸車輛及人員的管理全年

工程部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故,職業(yè)病為0;3、廠外承包商的交通安全事故為0;

4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;5、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;6、安全事故隱患的整改率100%;

7、承包商現(xiàn)場作業(yè)時,配備有消防器材、安全設(shè)施,同時特種設(shè)備設(shè)施必須進行年檢,并且完好率100%。

8、新、改、擴建項目安全環(huán)!叭瑫r”執(zhí)行率100%。

二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:王本良)

工作項目工作內(nèi)容完成時間簽定《安全目標(biāo)管明確工程部安全目標(biāo)及責(zé)任理責(zé)任書》201*.1設(shè)備管理制度修訂整理、完善并裝訂成冊201*.2安全生產(chǎn)月全過程對本部門員工進行安全教育,若發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,安全教育組織搶救,防止事故擴大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對公司配電系統(tǒng)(配電室、變壓器室、電容室、發(fā)電機、高壓配電室)和電焊機定期進行安全隱201*.8設(shè)備現(xiàn)場管理患排查,排查內(nèi)容:各種電氣元件接觸是否良好、過熱現(xiàn)象、燒損現(xiàn)象、絕緣效果、接地和接零保護裝置。簽訂《相關(guān)方安全告知書》,對外來施工人員進每月底承包商施工管理行安全教育,并采取安全措施,查處違規(guī)施工設(shè)備檢維修辦理許可證、驗證風(fēng)險評價,檢查交用驗收資料全年全年危險作業(yè)時,必須辦理危險作業(yè)許可證、配有安危險作業(yè)管理全措施和現(xiàn)場監(jiān)護人,并保持記錄全年

輔料采購部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;2、有來訪人員出入廠區(qū)交通事故為0;

3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;4、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;5、事故隱患的整改率100%;

6、輔料采購部門的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:王本良)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽訂制定專門的安全生產(chǎn)采購計劃安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容完成時間201*.1明確輔料采購部安全目標(biāo)及責(zé)任按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料、201*.3安全防護用品。全過程對本部門員工進行安全教育培訓(xùn),若發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,組安全教育織搶救,防止事故擴大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。201*.8201*.采購危險化學(xué)品,應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可危化品采購證或化學(xué)品經(jīng)營許可證;采購易制毒化學(xué)品必須向當(dāng)?shù)毓膊块T辦理相關(guān)審批手續(xù),經(jīng)許可后方可購買。全年

原料采購部201*年安全工作目標(biāo)

實施計劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;2、有來訪人員出入廠區(qū)交通事故為0;

3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他事件;4、無瞞報、謊報或延遲不報的事故;5、事故隱患的整改率100%;

6、原料采購部門的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實施計劃(責(zé)任人:劉建成)工作項目目標(biāo)責(zé)任書簽訂配合安全生產(chǎn)月工作安全檢查工作內(nèi)容所屬部門全過程對本部門進行安全檢查,包括消防設(shè)施、消防器材的完好性對本部門員工進行安全教育,若發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取完成時間201*.1201*.6每月安全教育201*.措施,組織搶救,防止事故擴大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。原料采購對外來送料車輛進行安全監(jiān)督管理;對外來人員進行安全告知,并采取安全防護措施全年

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