新轉(zhuǎn)業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的述職報(bào)告

新轉(zhuǎn)業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

我叫某某，是今年十一月二日轉(zhuǎn)業(yè)安置進(jìn)蘇州市某工商分局的，工作時(shí)間僅僅一個(gè)半月，主要是轉(zhuǎn)換角色，熟悉情況，適應(yīng)崗位，啟動(dòng)工作。在分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同事的幫助下，我逐步實(shí)現(xiàn)了由部隊(duì)財(cái)務(wù)助理員到工商行政管理公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換。為了盡快適應(yīng)地方工作，熟悉、了解情況和進(jìn)入角色，我做了以下三方面的努力：一是做好充分思想準(zhǔn)備，自覺接受地方組織的挑選。自二月份確定轉(zhuǎn)業(yè)至十月底辦理轉(zhuǎn)業(yè)手續(xù)，列時(shí)九個(gè)月。在這期間，本人能嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做到思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，先后自學(xué)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，分三次向原部隊(duì)黨組織書寫了個(gè)人思想情況匯報(bào)，做到離崗不離黨，并自覺接受了地方黨組織的挑選，及時(shí)辦理了軍轉(zhuǎn)報(bào)到手續(xù)，經(jīng)受住了黨組織的考驗(yàn)。

二是查閱大量文獻(xiàn)資料，了解文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!工商行政管理知識(shí)。在等待安置期間，本人善于自我“充電”，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源，查閱了大量的工商行政管理文獻(xiàn)資料，做了上萬字的讀書筆記，對(duì)工商行政行業(yè)建立了初步的理性認(rèn)識(shí)。

三是調(diào)整好心態(tài)擺正好位置，一切從零開始干好工作。到某分局報(bào)到后，本人注重調(diào)整好心態(tài)擺正好位置，堅(jiān)持一切從零做起，從身邊的小事做起，不折不扣地干好上級(jí)和同事交給的每一項(xiàng)任務(wù)。在分局長和中隊(duì)長的關(guān)心下，本人先后參加了經(jīng)檢軟件培訓(xùn)和案卷評(píng)審工作會(huì)議，熟悉了經(jīng)檢辦案的工作流程，同時(shí)查閱了各類案件，協(xié)助老同志整理、裝訂了案卷，并接手了新的業(yè)務(wù)工作。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。我到某分局工作的時(shí)間尚短，對(duì)情況還不十分熟悉，工作剛起步。明年我將按照分局的要求，從三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，在工作中不斷努力實(shí)踐，把自己鍛煉成為一名合格的工商行政管理執(zhí)法人員。

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”。新的年度我將積極參加各級(jí)組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持之以恒地抓好自身的學(xué)習(xí)，把終身學(xué)習(xí)作為在工商行政管理公務(wù)員隊(duì)伍中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。用科學(xué)的理論武裝頭腦，用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范言行、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。首先，虛心地向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們做人處事的原則，經(jīng)檢辦案的方法，執(zhí)法辦案的尺度；其次，認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工商行政管理知識(shí)，國家的法律法規(guī)，行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制；再次，向市場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場管理知識(shí)，了解企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)工商職能部門的實(shí)際需求，用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)上級(jí)有關(guān)“紅盾護(hù)農(nóng)”的號(hào)召。

二是處理好工學(xué)矛盾，做好本職工作。新的年度，我將按照經(jīng)檢中隊(duì)工作安排，登記好經(jīng)檢工作臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)經(jīng)檢工作月報(bào)表。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合本職工作特點(diǎn)，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持邊學(xué)邊干，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，帶著工作學(xué)習(xí)，帶著思考辦案，以學(xué)促干，以干促學(xué)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，工作學(xué)習(xí)互促進(jìn)。在經(jīng)檢辦案過程中，靈活運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，把理論知識(shí)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為分析問題、解決問題的能力，并不斷總結(jié)歸納經(jīng)檢辦案的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極撰寫辦案體會(huì)文章，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理論化、理論知識(shí)實(shí)踐化。

三是發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好執(zhí)法形象。嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和省、市局的行政管理規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別講團(tuán)結(jié)的“四特別”優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的精神面貌，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖骷o(jì)紀(jì)律，積極的工作態(tài)度，投身于各項(xiàng)管理工。在行政執(zhí)法過程中，做到言之有理，行之有據(jù)，公（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）道正派，絕不以權(quán)謀私，樹立工商行政管理干部的良好執(zhí)法形象。

以上是我的述職，有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！我的述職完畢，謝謝大家��！述職人：道夫某年某月某日

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擴(kuò)展閱讀：一些轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)驗(yàn)談-江蘇軍轉(zhuǎn)干部必看

一些轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)驗(yàn)談（轉(zhuǎn)帖）---江蘇軍轉(zhuǎn)干部必看

一些轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)驗(yàn)談（轉(zhuǎn)帖）建議加精文字一、成功的關(guān)鍵在自我轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作后，能不能成就一番事業(yè)，關(guān)鍵靠個(gè)人。這是許多轉(zhuǎn)業(yè)干部的成功經(jīng)驗(yàn)。首先，自我評(píng)價(jià)要客觀。古人云，人貴有自知之明。轉(zhuǎn)業(yè)干部要搞清楚自己的優(yōu)長和弱項(xiàng)，是什么類型的人，以便"量才攬活"。切忌自以為是，自命不凡。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部曾在報(bào)刊上發(fā)表過一些稿件，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)進(jìn)了機(jī)關(guān)，從事文秘工作，便以為"專業(yè)"對(duì)口了，可以應(yīng)付自如。誰知文秘工作不光要能寫，還要會(huì)協(xié)調(diào)，善公關(guān)，而這些正是自己的弱項(xiàng)，所以工作很難打開局面。其次，確立目標(biāo)要實(shí)際。轉(zhuǎn)業(yè)干部大都不甘平庸，總想一展抱負(fù)。但如果所選擇目標(biāo)脫離實(shí)際，就難以達(dá)到預(yù)定的目的。要從個(gè)人特長、社會(huì)需要和崗位特點(diǎn)出發(fā)確立奮斗目標(biāo)。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)選錯(cuò)了不行，沒有目標(biāo)更不行。轉(zhuǎn)業(yè)干部必須選目標(biāo)，堅(jiān)定目標(biāo)，自強(qiáng)自立，把前途和命運(yùn)牢牢地掌握在自己手中。第三、提高素質(zhì)要"充電"。對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部來說，要想有所作為，最實(shí)際的是立足本職崗位學(xué)習(xí)成才，不間斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部一事無成，而有的脫穎而出，根源在哪里?是知識(shí)、是素質(zhì)。"干涸的江河，絕不會(huì)有所為"。讓我們記住斯大林說過的一句話："為了建設(shè)，就應(yīng)該學(xué)習(xí)。頑強(qiáng)地學(xué)習(xí)，耐心地學(xué)習(xí)"。二、轉(zhuǎn)業(yè)干部的"變"與"不變""變"與"不變"，在每個(gè)人的旅途中，是經(jīng)常碰到的。"變"與"不變"對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，而更多的是考驗(yàn)。處"變"不驚軍人轉(zhuǎn)業(yè)，環(huán)境變了，職務(wù)變了，待遇變了，工作任務(wù)和工作對(duì)象也變了。面對(duì)這些變化，你不必驚慌和憂慮。軍人本來就是"拿起武器能打仗，脫下軍裝能做工"的特種材料，要勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，有的環(huán)境變差了，職務(wù)變低了，工資變少了，任務(wù)變重了。我們不要消極，要深信這更能體現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人的人生價(jià)值。我們不必同別人比名譽(yù)地位，比環(huán)境條件。那樣越比越泄氣，越比越糟糕，到頭來，一事無成，還是丟了軍人特有的處"變"不驚的風(fēng)度。處"變"適吏"物竟天擇，適者生存"。轉(zhuǎn)業(yè)軍人如不適應(yīng)新的情況則難以立足。要適應(yīng)走出軍營的環(huán)境變化。無論是從基層進(jìn)機(jī)關(guān)，還是從機(jī)關(guān)到基層，都要盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的環(huán)境和條件。有些轉(zhuǎn)業(yè)干部開口閉口"我在部隊(duì)怎樣怎樣"，"我當(dāng)兵時(shí)如何如何"，無形中疏遠(yuǎn)了與同志間的關(guān)系。有些同志在部隊(duì)"大聲"慣了，到地方也"大聲"對(duì)同志和部署，叫人受不了。久而久之，越"大聲"越?jīng)]人聽，威信隨著"大聲"下降了。軍人轉(zhuǎn)業(yè)到地方，要先當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)地方同志的長處，學(xué)會(huì)與人相處。這樣，才能為搞好工作打下基礎(chǔ)。處"變"不變軍人轉(zhuǎn)業(yè)到地方，要"保節(jié)留本"，做到處"變"不變，堅(jiān)持"三不"、"四要"，即：為人民服務(wù)的思想不能變，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能忘，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗作風(fēng)不能丟；要學(xué)習(xí)，要團(tuán)結(jié)，要廉潔，要拼搏。轉(zhuǎn)業(yè)干部只有轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志，永遠(yuǎn)保持革命本色，以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，投入到新的環(huán)境新的崗位，才能最終繪出更新更美的人生畫卷來。三、"頭三腳"悠著點(diǎn)兒唱戲中有壓軸，千事要看頭三腳。如果用現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的話說，叫"創(chuàng)牌子"。"頭三腳"怎么踢?牌子怎么創(chuàng)?我認(rèn)為，還是悠著點(diǎn)兒，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，一股勁用到底是上策。鳳頭美麗，豬肚豐實(shí)。軍轉(zhuǎn)干部剛剛走上工作崗位，以只爭朝夕的精神打開工作局面，給人一個(gè)良好印象，心情是可以理解的。但如果急于求成，心緒浮躁，往往弄巧成拙，欲速則不達(dá)，甚至可能引起人們的誤解或非議。有一位軍轉(zhuǎn)干部在部隊(duì)沒什么太強(qiáng)的文字基礎(chǔ)，到地方想出人頭地在文字方面露一手。碰巧，寫的一篇東西見了報(bào)，在機(jī)關(guān)挺有影響，給人一種真有文字水平的印象。是才就得用，于是，機(jī)關(guān)不少材料一股腦推到他的手下。最后終因基本功不行，招架不住，敗下陣來，頭一腳踢砸了。還有一位轉(zhuǎn)業(yè)干部剛剛走上工作崗位，想三下五除二大干一場，工作局面有所改觀，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。但由于調(diào)查研究不細(xì)，否認(rèn)前任領(lǐng)導(dǎo)，看不慣的人和事太多，引發(fā)了一些深層矛盾，工作很快陷入僵局。上級(jí)有看法，群眾有議論，自己受委屈，類似的事例還可以舉出許多。部隊(duì)的同志常常說，不打無準(zhǔn)備之仗。軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)有虎勁和闖勁，不甘于人后。但也需講究方法。從部隊(duì)到地方，從軍人到地方干部，是崗位和職業(yè)的轉(zhuǎn)換。地方工作與部隊(duì)工作相比，有著性質(zhì)、環(huán)境、方法等方面的差異。一個(gè)單位的工作過去如何，好的基本經(jīng)驗(yàn)是什么，哪些問題還有待解決?如何解決等，這些都要做深入細(xì)致的調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然更談不上決策權(quán)。僅憑滿腔熱情和良好愿望，猛打猛沖沒有不出亂子的。尤其要指出的是，我們有些同志踢"頭三腳"，動(dòng)機(jī)就是為了急于顯示自己。在這種主觀意識(shí)下行事，栽跟頭也就在所難免了。我不一概贊同"沉默是金"的論斷，但有時(shí)也必須承認(rèn)沉默比金子更可貴。作為具有一定素質(zhì)的軍轉(zhuǎn)干部，一味地沉默是不對(duì)的，急于表現(xiàn)自己也不可取。有的同志念念不忘自己在部隊(duì)帶兵如何如何，地方如何如何不能相比，這也不好、那也不好。誠然，我們有些是不該忘記的，也是不能忘記的，如我軍的光榮傳統(tǒng)，為人民服務(wù)的宗旨，見第一就爭，見困難就上的革命英雄主義等等。但用部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)來評(píng)判地方，乃至產(chǎn)生英雄無用武之地的情緒，就值得商榷了。平心而論，地方的工作環(huán)境、人員構(gòu)成、工作性質(zhì)與部隊(duì)有很多不同。這就要求我們?nèi)刖硢柭�、慎重行事。我的體會(huì)是：只爭朝夕，不急于求成。自己的才能要在實(shí)踐中由別人去評(píng)價(jià)，心急吃不了熱豆腐。四、少說多做開好頭空談?wù)`國，實(shí)千興邦。一個(gè)人的成敗也是如此。轉(zhuǎn)業(yè)干部初到地方工作，能否開好頭，起好步，關(guān)鍵是盡職盡責(zé)，埋頭苦干。這里就有一個(gè)要放下架子、平衡心理的問題。轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)大多擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或從事技術(shù)工作，是指揮員或管理人員，是有經(jīng)驗(yàn)的"老兵"，也都在基層部隊(duì)苦干過。到地方工作后，大家都成了"新兵"，要從頭做起。從埋頭苦干做起，在心理上都會(huì)有一個(gè)適應(yīng)過程。到一個(gè)新單位，說三道四、指手劃腳，容易引起領(lǐng)導(dǎo)和同志們的反感，不越權(quán)、不越位，爭取好的第一印象，是起好步的良好開端。埋頭苦干有時(shí)可能不被人理解，甚至引起別人的嫉妒，這就需要有耐心和毅力，只要對(duì)事業(yè)有利的就堅(jiān)持下去。少說多做，而且要做好，這里的關(guān)鍵是多學(xué)。因?yàn)閷W(xué)是做的基礎(chǔ)。向書本學(xué)，可以豐富理論知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)；向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，可以提高眼光，增強(qiáng)組織能力；向群眾學(xué)，可以豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融洽干群關(guān)系；向時(shí)間學(xué)，可以檢驗(yàn)知識(shí)、能力，不斷充實(shí)自己。假如您是一名剛轉(zhuǎn)業(yè)的同志，對(duì)干好眼前的工作信心還是不很足的話，那么你就拿出在部隊(duì)時(shí)的實(shí)干精神，撲下身子，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，努力創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績，"頭三腳"也就踢開了。五、亮好"四相"是轉(zhuǎn)業(yè)干部成功的關(guān)鍵轉(zhuǎn)業(yè)干部告別軍營到地方工作，亮好第一次相，留好第一印象至關(guān)重要。因此，剛轉(zhuǎn)業(yè)的同志要把初次亮相當(dāng)成打開局面的重要一環(huán)，下功夫亮好。亮好儀表相--端莊得體，落落大方。當(dāng)你踏入新單位的大門時(shí)，大家是用看軍人而不是用看老百姓的眼光打量你的。所以，你應(yīng)時(shí)時(shí)處處都要顯出軍人本色，展示軍人的陽剛之氣，衣著打扮要適當(dāng)，不要過分地追新潮趕時(shí)髦，也不能衣冠不整，不修邊幅。言談舉止要得體，要慎其言行，切不可端軍官的架子。與領(lǐng)導(dǎo)交流，敬而不媚；與部屬和群眾接觸，謙而不傲。舉手投足，要落落大方。亮好品德相嚴(yán)于律己，誠實(shí)正派。良好的品德，是為官、立業(yè)、立身之本。人們識(shí)別一個(gè)陌生人，也往往從品德開始。轉(zhuǎn)業(yè)干部初來乍到，一定要重品德，講涵養(yǎng)。要誠懇待人，實(shí)在辦事，處理好利與義、苦與樂、榮與辱的關(guān)系，注重以品德和誠信取信于人，以感情凝聚人心，以政績站穩(wěn)腳跟。要事業(yè)第一，淡泊名利，服從組織分配。切忌稍不如愿就發(fā)牢騷、說怪話，甚至撂挑子，更不要為了一官半職、一點(diǎn)待遇斤斤計(jì)較，甚至吵吵鬧鬧。與其怨天尤人，不如埋頭苦干，做一個(gè)讓組織和群眾放心的"公仆"。亮好能力相--把握機(jī)遇，施展特長。近年，不少轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方公開選拔領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員考錄中，脫穎而出，成為"搶手人才"，奧妙之一就在于抓住機(jī)遇，施展特長。首先必須堅(jiān)定信心，認(rèn)清自身優(yōu)勢。比如任過主官的組織管理能力。任過機(jī)關(guān)干部的文字寫作和協(xié)調(diào)能力。任過技術(shù)干部的攻關(guān)革新能力，都是十分寶貴的。這些本領(lǐng)在什么地方都有用武之地。其次，要善于創(chuàng)造條件，把握機(jī)遇，好鋼用在刀刃上，特長發(fā)揮不到適宜的場合和時(shí)機(jī)，非但起不到應(yīng)有效果，還會(huì)帶來負(fù)效應(yīng)。因此，轉(zhuǎn)業(yè)干部走上新的工作崗位后，要在熟悉環(huán)境和工作崗位的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)踢好"頭三腳"的突破口，淋漓盡致地發(fā)揮特長。當(dāng)然轉(zhuǎn)業(yè)干部畢竟是進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，看不到自己的不足，必須在新的崗位上盡快補(bǔ)"短"。否則，很快就會(huì)顯現(xiàn)出后勁不足，特長也會(huì)黯然失色。亮好作風(fēng)相--穩(wěn)健果敢，雷厲風(fēng)行。無論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡思維敏捷，辦事干凈利落的部署；無論哪一方百姓，都希望自己的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有主見，敢說、敢做、敢闖的"領(lǐng)頭雁"。因此，轉(zhuǎn)業(yè)干部要把指揮部隊(duì)的沉穩(wěn)果斷，訓(xùn)練場上雷厲風(fēng)行的作風(fēng)延續(xù)到新的工作崗位上。黨組織賦予你一項(xiàng)困難較大的任務(wù)，委以重任，要勇挑重?fù)?dān)，勇爭第一，集眾人的智慧和力量，向困難開刀，用一流的佳績，證明我們轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)力。六、軍轉(zhuǎn)干部上崗"五忌"軍轉(zhuǎn)干部走上地方新的工作崗位之后，首要的是迅速轉(zhuǎn)換角色，盡快打開工作局面，上崗后應(yīng)做到"五忌"。一忌"怯"。一些轉(zhuǎn)業(yè)干部認(rèn)為，自己剛到地方，業(yè)務(wù)不熟，人際關(guān)系生疏，因而信心不足，工作縮手縮腳，這是看不到自身優(yōu)勢的結(jié)果。轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)過多年軍旅生活的鍛煉，具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，吃苦耐勞的精神，堅(jiān)韌不拔的品格。還有比較強(qiáng)的思想政治工作能力、管理教育能力，這都是軍地所通用的。即使一些專業(yè)只是暫時(shí)不具備，通過不斷學(xué)習(xí)，也會(huì)由外行變?yōu)閮?nèi)行。至于人際關(guān)系，只要公平待人，公正辦事，以誠相待，總會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任理解。二忌"燥"。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部走上新的工作崗位，往往急于踢"頭三腳"，燒"三把火"。這種急躁情緒往往事與愿違，有的不但"頭三腳"踢不好，還會(huì)影響威信，損害形象。必須慎重初戰(zhàn)，力爭做一事成一事、干一事象一事。走上新崗位要多調(diào)查研究，多熟悉各方面情況，力爭對(duì)自己所從事的工作有一個(gè)客觀、全面的了解，然后因地制宜地開展工作。這樣才能化難為易，踢好"頭三腳"、燒好"三把火"。三忌"混"。當(dāng)今社會(huì)競爭無處不在，一些轉(zhuǎn)業(yè)干部競爭意識(shí)淡薄，缺乏拼搏進(jìn)取精神；有的"混"字當(dāng)頭，不求有功，但求無過。這樣"混"，必然在激烈的競爭中成為落伍者。四忌"傲"。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部自持經(jīng)過軍旅生涯的鍛煉，甚至經(jīng)過急難險(xiǎn)重任務(wù)的洗禮，曾經(jīng)"統(tǒng)帥千軍萬馬"，"一呼百應(yīng)，說一不二"，轉(zhuǎn)業(yè)后鞠功自傲，與人交往居高臨下。對(duì)此，地方干部和群眾很反感。部隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)后，面臨新的工作環(huán)境、新的生活節(jié)奏、新的人際關(guān)系、

新的知識(shí)領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)放下架子，干當(dāng)"新兵"，從頭學(xué)起，從零做起。

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