瀝青拌和站管理

瀝青拌和站管理

在高速公路快速發(fā)展的今天，對瀝青路面的施工工藝及質量要求越來越高，但此行業(yè)的承建利潤卻越來越低，在保證產品質量與滿足客戶要求的前提條件下，降低成本是企業(yè)發(fā)展與生存的必由之路，因此成本管理就顯得由為重要，局和公司在實施零缺陷管理的同時提倡成本的精細化管理。下面粗略的介紹本人在沈大路NBD-320ABNJ型瀝青拌和站做的《瀝青拌和站成本管理》，希望能與各位老師和同行探討探討。

（一）安全管理

瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、SBS、木質纖維素，還有高壓電等，直接關系到企業(yè)和職工的生命財產，安全生產是確保成本的前提條件。1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責。2.設立安全標識、警示牌及交通指示。3.建立緊急預案，對危險進行緊急處理。

4.建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款，定期諸項檢查并不段補充完善之。

（二）設備管理

對瀝青拌和站的成本管理中，設備的管理是降低成本的關鍵，保證了設備的正常工作，也就是保證了工程的順利進行。在現(xiàn)在的高速公路施工中，機械設備費用占成本利潤的相當一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設備管理。在設備的管理中，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機械成本的核心。

1.實行機長負責，建立專門的拌和站維護修理班，對設備進行生產前的檢查，生產中的維修及生產后的保養(yǎng)。

2.建立健全職工的崗位職責，使其明白本崗位的職責和義務。3.建立健全設備的維修保養(yǎng)記錄，作為第一手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設備故障，保證生產。

4.建立健全有效的設備檢查制度和檢查的相關項目及條款，定期檢查設備的各個部件并做好詳細的檢查記錄。

5.建立健全設備的配件管理制度及細則，因為這種配件一般都很貴，大部分又不易購買，有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理，該備的沒備上，開工后設備損壞沒有配件，那時，影響就比較大。要做到合理儲備，把錢花“刀刃”上，平時就必須經常琢磨這個問題。什么地方容易損壞，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數，必須經常參加維修，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件，要科學管理，建立配件臺帳，細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件采購過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理，及時了解配件的使用情況，對于現(xiàn)場安裝折配件，要嚴格按技術要求進行安裝，防止野蠻操作。對于配件的使用情況，要建立可追溯性質量記錄，及進行質量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應商的配件供應質量，為選擇合格的配件供應商提供依據；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質量不合格的配件，應立與配件供應商聯(lián)系，共同分析質量原因，然后制訂出補救措施，屬于供應商責任的，應提出退貨，并依照合同有關規(guī)定進行索賠，以維護本公司的利益，降低成本。（三）操作員工

操作人員管理一個國家，一個企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經濟方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，選派機組人員時一定要從技術水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴格要求，從嚴考核，持證上崗。

1.建立健全正確的操作手冊和操作規(guī)程。

a)機組操作、維修人員都必須遵守作業(yè)規(guī)程。未經領導同意，不得從事非本崗位、工種作業(yè)。

b)遵守勞動紀律，不準擅自離崗。有事離開時，必須進行技術交底。

c)按時保養(yǎng)、維修設備，不準帶病作業(yè)。設備運轉運行時，嚴禁進行保養(yǎng)和調試工作。d)為明確瀝青攪拌設備的質量管理責任，非設備及配管理人員不要隨意改變及配。若因工程實驗人員提供的配合比問題而導致溢料嚴重、產量極低、設備達不到生產要求，應及時向廠長反映，廠長聯(lián)系實驗室人員重新調及配。

e)稱量拌料時要多用自動，少用手動。使用自動時，不可隨便增減或改變操作步驟。用手動時應集中精力，嚴禁疲勞作業(yè)。

f)及時填寫運行記錄。瀝青攪拌設備的運行記錄應記載以下內容：每天幾點準備、幾點開機、拌什么料、拌料期間發(fā)生什么故障、是什么現(xiàn)象、當時認為是什么原因、怎樣排除的、怎樣預防的、故障停機多長時間、因生產組織中斷了多長時間、關機的時間、完成噸位、燃油量以及各計數器的數值等等。2.生產記錄

認真填寫拌和站運轉記錄。時間月日施工項目施工內容上面層中面層下面層生產配比1＃2＃3＃4＃5#6#礦粉瀝青備注目標配比1＃2＃3＃4＃4#5#

開機時間時分關機時間時分共運行小時耗油量起至成品料產量噸維護記錄生產狀況操作手時至時時至時時至時機長簽名廠長簽名

（四）成本核算

瀝青拌和站在經過各種嚴格的制度來保證生產與成本，但必須有專門人員來負責成本核算，并建立相應的臺帳，收集消耗的諸如柴油、瀝青、重油、礦材、電等各種數據，與招標時的成本比較分析，提出每天的盈虧報告，指導以后的生產與成本控制。1.建立健全各種統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計生產時所發(fā)生的費用。

2.分割計算各種額定費用（招標時的費用），與實際發(fā)生費用相對比，進行成本分析。3.向項目提出成本盈虧日報表與月報表。從而達到控制成本的目的。以上是我在日工4000型（NBD-320ABNJ）瀝青拌和站上成本管理的一點看法，懇請各位老師和同行批評指正。

擴展閱讀：瀝青拌合站管理制度

瀝青拌合站管理辦法

瀝青拌合站至少設立一名拌合站站長，全部工作由站長專門負責，所有相關人員必須經過培訓且持證上崗，非工作人員嚴禁靠近拌合站。上崗人員必須嚴格遵守拌合站各項規(guī)章制度，并按規(guī)定進行生產，下班后必須切斷水源、電源。

拌合站的設備必須符合國家有關環(huán)境保護、消防、安全等規(guī)定。

拌合站應具備完備的排水設施。各種集料必須分隔貯存，細集料場應設置防雨頂棚，料場及場內應作硬化處理，嚴禁泥土污染集料。

瀝青混合料拌合設備的各種傳感器必須定期檢定，周期不少于每年一次。冷供料裝置需經標定得出集料供料曲線。

拌合機除塵設備要完好，能得到環(huán)保要求。

高速、一級公路施工用的間歇式拌和機必須配備計算機設備，拌合過程中逐盤采集并打印各個傳感器測定的材料用量和瀝青混合料拌和量、拌和溫度等各種參數。每個臺班結束時打印出一個臺班的統(tǒng)計量，進行瀝青混合料的“過程控制”和總量檢驗，若檢驗的數據有異常波動，應立即停止生產，分析原因。

開始拌和前應設定每拌和一盤瀝青混合料的生產量，各熱料倉、礦粉、瀝青等的標準配合比用量，設定各項施工溫度。拌和過程中計算機通過傳感器采集每拌和一盤混合料的各項數據，由計算機自動處理或者逐盤打印這些數據，進行瀝青混合料的在線監(jiān)測。

計算機必須逐盤采集各項數據，按各個料倉的篩分曲線，逐盤計算出礦料級配，與工程設計級配范圍及容許的施工波動范圍進行比較，當發(fā)現(xiàn)有不合格的情況，必須引起注意，如果連續(xù)3鍋以上都出現(xiàn)不合格情況，宜對設定值進行調整。

瀝青混合料的生產溫度應符合熱拌瀝青混合料的施工溫度要求。烘干集料的殘余含水量不得大于1%。每天開始幾盤集料應提高加熱溫度，并干拌幾鍋集料廢棄，再正式加瀝青拌合混合料。

瀝青混合料的拌和時間應根據具體情況經試拌確定，以瀝青均勻裹覆集料為度。間歇式拌和機每盤的生產周期不宜少于45s（其中干拌時間不少于5~10s）。

瀝青拌合站必須按以下步驟對瀝青混合料進行質量控制。從料堆和皮帶運輸機隨時目測各種材料的質量和均勻性，檢查泥塊及超粒徑碎石，檢查冷料倉有無竄倉。目測混合料是否拌合均勻、有無花白料、油石比是否合理，檢查集料和混合料的離析情況。

檢查控制室拌和機各項參數的設定值、控制屏的顯示值，核對計算機和打印記錄的數據與顯示值是否一致。

檢測瀝青混合料的材料加熱溫度、混合料出場溫度。拌合站的工作人員應與試驗室的人員緊密配合，對試驗室通過試驗結果反饋的情況及時對拌合樓進行調整，使混合料級配、溫度、油石比在要求范圍之內。

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瀝青拌和站安全注意事項

人員著裝要求

1.拌和站工作人員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和配合工需要戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。

拌和樓運轉工作期間

在開機器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲后應離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。機器在運轉當中工作人員不能擅自進行設備的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要讓控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人員的認可后才能重新開動機器。

拌和樓維修期間

人在高處工作時一定要系好安全帶。

當有人在機器內部工作時需有人在外面照看，同時拌和機電源應切斷，不經外面人員認可控制室操作手不能擅自開機。

鏟車方面

1.鏟車在場地上料過程中要注意車前車后的人員，往冷料倉上料時一定要注意速度和位置，不能碰撞設備。其他方面

在柴油罐和放刷車油桶的周圍3米內不準抽煙，不準生明火，放油者一定要確保油不能漫出來。

放瀝青時一定要先看好罐內瀝青數量，把整個閥開好后才能開泵放瀝青，同時嚴禁在瀝青罐上抽煙。

瀝青拌和站崗位職責

瀝青拌和站是瀝青路面施工隊的一個重要組成部分，主要負責瀝青混合料的拌和，向前場按時按量地提供優(yōu)質的瀝青混合料。

拌和站操作手在站長的領導下工作，負責拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，嚴格按照試驗室提供的配合比和生產工藝生產，掌握機械運轉情況，確�；旌狭系馁|量。

拌和站修理工負責設備的維修保養(yǎng)，嚴格按照設備的潤滑時間表加注潤滑油，同時在生產過程中在設備周圍巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

配合班組人員配合瀝青拌和站的生產，班長在干好本職工作的同時配合修理工巡視設備和保養(yǎng)設備，同時傳達領導思想，組織班組人員完成領導臨時交辦的任務。

鏟車司機在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機后負責料場原材料的堆放，同時完成領導交辦的其他任務。

拌和站站長負責領導管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設備運轉情況，制定和貫徹設備整體維修保養(yǎng)計劃，處理設備潛在故障，保證按時按量地完成當天的施工任務。

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拌和站站長職責

拌合站站長負責領導管理拌合站的全面工作，在拌合站范圍內所出現(xiàn)的一切質量行政責任事故，由站長負一切責任。

拌合站的人員、機械設備要有明確的分工，實行定人、定位、定設備、定人管理。整個拌合機械維修與保養(yǎng)要嚴格按計劃實施，保證機械設備完好率，達到每日拌合量的要求。必須嚴格按操作規(guī)范進行，做到開機前先檢查人員到位情況和拌合機的大概運轉情況后，方可開機，如有違反操作規(guī)程者必須嚴處。

拌合的各種材料要嚴格按實驗室給的配比配料拌合。配比不得隨意漏項或更改，有什么情況要及時與試驗室取得聯(lián)系，便于指導拌合，要保證拌合時間，確保拌合質量。

拌合站的人員、設備等有關事情的處理實行包干。全部由拌合站站長負責處理。六。對拌合出的成品料有質量間題，按材料損失量和人工機械成本費，經經理辦公會研究對當機人員和站長給予罰款。

技術負責人崗位職責

1、負責項目部技術、質量管理工作，參與項目質量進度計劃的編制及具體實施，協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行公司質量體系文件。

2、貫徹、執(zhí)行國家及省市政策、法規(guī)規(guī)范標準條文，組織實施項目各項技術管理工作。3、編制項目施工組織總設計與施工方案，編制專項安全技術交底。4、參加工程圖紙技術會審，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

5、對工程質量負全面責任，負責組織質量檢查工作。6、組織分部工程質量評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、控制施工過程的規(guī)范標準，設計圖紙、文件和技術資料的管理及必要的技術簽證。8、負責組織和指導新技術、新工藝、新材料具體實施。9、負責組織施工隊伍各工種的技術培訓工作。10、審核單位工程技術檔案資料。

11、對施工現(xiàn)場防治揚塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護工作進行檢查。12、協(xié)調解決各專業(yè)間技術配合工作。

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拌和站操作手職責

拌和站操作手在站長的領導下工作，負責本站拌和站的操作、維修、保養(yǎng)，對本站負一切技術、質量等責任。

必須加強學習，熟練掌握機器，微機的操作技術，保證拌和站正常工作，保證質量、產量。

負責維修保養(yǎng)本站的各種機械設備，合理安排時間進行維修和保養(yǎng)，以保證拌和能正常運轉。

操作手必須遵循操作規(guī)程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產。拌和料必須達到規(guī)定時間，嚴格控制材料配合比，保證不出廢料。

禁止非工作人員進入拌和樓操作室及不安全區(qū)域，禁止用微機干不是拌和以外的事情，對違反規(guī)定者和質量問題經經理辦公室研究，將對拌和手給予罰款。

質檢員崗位職責

1、在站長領導下負責拌和站安全質量工作。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產、質量監(jiān)督、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、法令以及上級的指令和決定。

3、負責拌合站年度安全工作總結、計劃、匯報等起草工作，組織各部門認真實施年度安全質量環(huán)保工作規(guī)劃，保證全年安全質量工作目標的實現(xiàn)。

4、負責組織制定，完善安全生產、環(huán)境保護規(guī)章制度，安全技術標準、安全生產管理辦法、安全生產獎懲規(guī)定，并組織實施。

5、負責站內的安全生產監(jiān)察工作，組織日常的、定期的、專業(yè)的和全面的安全檢查活動。

6、按照上級規(guī)定制定勞動保護用品，保健津貼、防暑降溫費發(fā)放標準或細則，并組織實施。

7、負責對職工進行安全技術教育，會同有關部門做好新入場人員的三級安全教育（公司、項目、班組）和特種作業(yè)人員的培訓，負責考核發(fā)證工作，同時做好日常的安全宣傳工作。

8、負責鍋爐、壓力容器和特種設備的監(jiān)督管理，審查檢驗計劃并監(jiān)督實施。

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生產調度崗位職責

1、職責范圍

1.1在站長及技術負責人的領導下，行使生產指揮權。1.2負責日常生產工作的管理和協(xié)調。

2、工作內容與要求

2.1及時、準確、全面地掌握施工生產動態(tài)，迅速準確地向領導反映各工地混凝土供應情況。

2.2及時、準確地傳達上級和拌和站領導對有關施工生產的指示和要求。

2.3及時、準確地收受和下達有關領導或上級命令（通知），并寫明收受日期、時間、上級單位名稱及簽發(fā)領導姓名，正文及附加說明核對無誤后，報有關領導和部門。

2.4下達調度命令（通知）時，要在要求時間內準確地將下達內容傳達給受令單位或個人，并記錄姓名和時間。

2.5根據供應情況，合理安排攪拌機組、車隊、泵送工作。

2.6根據材料的儲備情況和當班的生產計劃，協(xié)調材料供應及時組織進料。2.7根據設備的運行情況，安排維修班進行必要的維修工作。

2.8根據瀝青供應情況認真填寫《調度工作日記》（如天氣情況、工程名稱、供應起止時間、供應數量、某車瀝青需要報廢的數量和原因并處理方法等）、《改性瀝青施工登記表》。對瀝青供應數量、瀝青運輸車的趟數加以匯總統(tǒng)計。

2.9完成領導臨時交辦的工作。3、責任與權限

3.1對因調度不當影響生產負責。3.2有權制止司機違章作業(yè)。

3.3有權對不聽調度的攪拌機組操作司機和罐車司機進行批評教育。

維修班長崗位職責

1、職責范圍

1.1在站長的領導下，負責維修班全面工作。

1.2負責及時、保質、安全地完成拌和站各種維修任務。2、工作內容與要求

2.1牢固樹立“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，經常對員工進行安全教育并定期進行技術培訓。

2.2組織員工按時完成各種維修任務。

2.3及時了解、掌握設備狀況，做好維修計劃。

2.4認真執(zhí)行操作規(guī)程，對違章、違紀現(xiàn)象及時糾正、教育。

2.5經常與其他部門取得聯(lián)系，主動了解生產進度，為一線生產做好服務性工作。2.6完成領導交辦的其他工作。

3、責任與權限

3.1對本班組負責的各項工作有建議、檢查、指揮權。3.2對本班組人員有獎懲建議權。

3.3對本班組工作目標未能實現(xiàn)負責。3.4對維修班全面工作負責。

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電工、維修崗位職責

1、認真遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律2、服從生產安排并按時完成工作任務。

3、團結寫作，互相交流，共同提高技術水平。

4、負責向維修組提處所需要的配件計劃并按規(guī)定辦理領料手續(xù)5、認真做好生產過程中的安全、質量和環(huán)境保護工作。

6、暗示提交維修項目的各種技術數據，完工后即使交有關部門。7、按照管理體系的要求做好本職工作，落實相關的目標和指標。

安全管理制度

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產管理制度，完善安全生產內業(yè)資料管理，開展安全標準工地建設。

2、堅持經常性的安全教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，提高自我防范能力。3、對新職人員要進行崗前教育，針對本工程特點，培養(yǎng)員工安全生產必備的基本知識和技能；對專職安全員、班組長、特種作業(yè)人員，經培訓合格后，方可持證上崗。

4、堅持定期檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立登記、整改、消項制度，對重點施工地段，要實行安全防護制度。

5、嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，工作時要集中精力，堅守崗位，不準酒后駕車、當班睡覺，不進行有影響工作的活動。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，下班后應關閉電源，搞好機械設備和運輸車的清洗保養(yǎng)，所有運輸車必須停放整齊。

7、電工、機修工檢修設備時，應先掛好警示牌并安排人值班；高空作業(yè)要系好安全帶，操作工、機修工應經常檢查機械設備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，不準穿拖鞋。

9、非操作人員嚴禁上機，嚴禁擅自將設備（包括運輸車）交給無證人員操作。

質量管理制度

1、堅持經常性的質量教育，使全體員工時刻牢記“百年大計、質量第一”方針，并自覺運用到工作之中。

2、成立質量管理領導小組，加強對混凝土質量的檢查和監(jiān)督，確�；炷�土質量符合新建鐵路質量驗收暫行標準。

3、把好原材料進場關，對不合格的原材料要堅決拒收。

4、準確通知攪拌機組操作員所用配合比混凝土的標號，操作員及時準確作好記錄，按要求操作，經常檢查各系統(tǒng)（計量統(tǒng)計等）是否正常。

5、現(xiàn)場施工人員要經常檢查運到工地的混凝土質量，若發(fā)現(xiàn)混凝土質量存在問題，及

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時報告有關領導和技術負責人及時處理。

6、試驗員將所用材料及時送檢，確認材料質量的合格性。7、嚴格遵守操作規(guī)程，建立質量臺賬。

8、按上級要求建立健全質量管理制度，完善質量管理的內業(yè)資料。

消防安全管理制度

1、健全各部門消防責任管理制度，把防火安全責任制落實到人。

2、加強防火、救火知識教育，做到人人會防火、會報警、會用滅火器材。

3、對消防器材、火源、電源定期檢查，每半年進行一次功能檢查（自檢），檢查要有記錄。

4、各種防火器材、滅火工具應按有關規(guī)定設置，隨時保持良好狀態(tài)。5、不準私自移動電線、線路，臨時用火、用電要請示領導批準。

6、使用易燃易爆物品，要登記建帳，安全檢查員對其儲藏、使用予以監(jiān)督。7、儲存、使用、保管易燃易爆的設備及容器，必須符合防火防爆要求，凡能產生靜電的容器、設備必須有導電設備。

8、不準在易燃易爆物存放處會客、吸煙及攜帶引火物。

9、一旦發(fā)生火災，立即啟動應急予案，同時撥打119報警，安全檢查員要對火災損失情況進行如實登記，與事故報告一起報公司安質科。

10、對發(fā)生的火災事故，要配合上級、公安、消防部門進行調查分析，查找原因，采取措施，防止再次發(fā)生火災事故，并對責任者進行處理。

倉庫安全防火制度

1、認真學習防火安全知識，增強防火意識，牢固樹立“預防為主，防消結合”的思想。2、嚴禁在庫區(qū)、庫內吸煙和燃放煙花、爆竹。

3、庫內使用電熱取暖設備要指定專人負責，離開前要關閉電源。

4、庫區(qū)和庫房內要經常保持整潔，對散落的可燃物品和庫區(qū)雜草及時清除。5、能自燃的物品不得與一般物品同車運輸或存放。6、庫房內不得使用碘鎢燈等易引發(fā)火災的電器。

7、使用乙炔時，應將氣瓶直立，嚴禁平放，瓶閥凍結時，嚴禁用火烤；氣瓶不得靠近熱源或電源設備，嚴禁敲撞、爆曬，使用時必須裝有減壓器和回火防止器。

8、要經常檢查站內的電力設備，不準超負荷運轉，電線線路、照明線路要與物資保持一定距離，不準亂扔亂放。

9、消防設備、工具要齊全，搞好保管、保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)。

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