醫(yī)院201*年度工作計劃

陸良戴家堯醫(yī)院201*年度工作計劃

201*年，我院將繼續(xù)在市委、市政府及衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，以十七大、十七屆六中全會精神為指導，以創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院為目標，加強科學管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升醫(yī)療水平，推動醫(yī)院進一步發(fā)展。

一、創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院。按照三級醫(yī)院標準及要求建章立制，加強內(nèi)部管理，規(guī)范學科建設(shè)。分期組織職能科室負責人前往省內(nèi)二級醫(yī)院學習取經(jīng)，全面爭創(chuàng)“二乙”醫(yī)院。

二、加強學科建設(shè)。加大對骨科、矯型科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、康復醫(yī)學科、等重點學科建設(shè)投入，爭取達到曲靖市同級醫(yī)院先進水平。新建15-20張床位的ICU重癥監(jiān)護病房，提升危重病人的救治能力。加快推進內(nèi)科、外科、兒科等學科建設(shè)，拓展二級分科，突出�？铺厣�，提高醫(yī)療綜合水平。爭取承辦一場全國口腔醫(yī)學學術(shù)會以及1-2場省級或市級�？漆t(yī)學學術(shù)會。

三、推進新醫(yī)院建設(shè)。加快推進建筑工地三通一平、圖紙設(shè)計及工程招投標、會審以及動工建設(shè)。

四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。規(guī)范改造門診科室布局及急診科，加蓋門診大樓，擴充門診科室及候診區(qū)，增設(shè)急診CT、DR、CR、碎石及生化等輔助檢查項目，提高門診功能及急救服務(wù)水平。利用門診樓后面空間新建摩托停車場。改建搬遷總務(wù)庫房及病案室。在手術(shù)室對面改建ICU，等等。五、加強內(nèi)部管理。開展兩年一輪的護士長競聘活動，選聘一批優(yōu)秀護理骨干到護士長管理崗位磨礪。開展部分科室護士長輪崗活動，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)能力強、綜合能力優(yōu)的護理管理骨干。繼續(xù)完善護理績效管理，同時以科室診療小組為試點全面推開醫(yī)生績效管理。以醫(yī)療安全為重點，探討成立醫(yī)院應(yīng)急辦，進一步提高醫(yī)療應(yīng)急管理能力。加強合理用藥及科學檢查等控費管理，進一步加強抗菌素應(yīng)用監(jiān)管。

六、引進先進設(shè)備。結(jié)合群眾就醫(yī)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，論證添置影像科16排螺旋CT、門診DR、X射線透視診斷機、車載DR、骨密度儀，檢驗科五分類血球計數(shù)儀（更新）、全自動酶免分析儀，病理科快速冰凍切片機、三人共覽顯微鏡及教學投影儀，胃鏡室氬氣刀，供應(yīng)室快速生物監(jiān)測儀、全自動醫(yī)用器械消毒機、醫(yī)用純水處理設(shè)備，急診科中心供氧、吸引系統(tǒng)、便攜除顫器，外科腹腔鏡（更新）、纖維膽道鏡，婦產(chǎn)科自凝刀，骨科低溫等離子手術(shù)系統(tǒng)、肌電圖，康復醫(yī)學科超聲波治療系統(tǒng)、冷療設(shè)備，皮膚科超脈沖CO2激光治療儀、半導體激光治療儀，功能檢查科彩超，內(nèi)科臨時起博器等，兒科振動排痰機等，五官科準分子激光手術(shù)系統(tǒng)等，進一步提升醫(yī)院的診療水平。

七、升級信息系統(tǒng)。以臨床服務(wù)為基礎(chǔ)，升級信息系統(tǒng)，開展遠程會診。實現(xiàn)單病種臨床路徑、電子病歷、績效管理以及與幫扶衛(wèi)生院資源共享等信息化管理，進一步優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)服務(wù)流程。八、加強文化建設(shè)。開展“文化強院”主題系列活動，借助**經(jīng)濟報及醫(yī)院網(wǎng)站、院刊、宣傳欄等載體，大力宣揚醫(yī)院特有文化，營造文化氛圍�；I備成立醫(yī)院文學、書法、攝影等藝術(shù)團，策劃編制**醫(yī)院五十五周年畫冊�；I辦“**杯”藝文大獎賽，向海內(nèi)外廣泛征集有關(guān)**鎮(zhèn)及**醫(yī)院文化作品的同時，全面宣傳**建鎮(zhèn)及**醫(yī)院建院以來的發(fā)展成就。

九、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)發(fā)揮黨組織及黨員先進模范作用，結(jié)合醫(yī)院中心工作，深入開展進入社區(qū)健康宣教、義診等志愿服務(wù)以及便民利民的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。骨二科爭創(chuàng)省級青年文明號，婦產(chǎn)科爭創(chuàng)省級巾幗文明崗。

十、年度預(yù)期目標。繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)環(huán)境，以提高門診業(yè)務(wù)量為突破口，加快學科建設(shè)，擴展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，吸引和留住病人，在嚴格控制人均醫(yī)藥費用增長的同時，不斷提升醫(yī)院門診就診量及住院病人數(shù)。

201*年12月21日

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201*年中醫(yī)醫(yī)院年度工作計劃

一、指導思想

201*年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取201*年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務(wù)收入達到500萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

201*年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關(guān)人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

201*年，我院將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理。

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓的力度，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學習氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。201*年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至150張，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取將醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到180人，人員儲備達到80人以上，并將逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學習和教育培訓計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。201*年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，201*年計劃送出去35名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟支持，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育，力爭201*年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

201*年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢�？迫缰酗L科專科、腎結(jié)石�？啤⒖祻涂瓶�、心血管病�？频龋�力爭在201*年將精神病�？平ㄔO(shè)成為周口市級重點專科。與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色�？频囊�(guī)范化管理，如中風科、骨科、痔瘺科、康復科等，重點是對周口市級重點�？啤爸酗L科”的規(guī)范化管理，指導醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎(chǔ)201*年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色�？�，如中醫(yī)中風專科、精神病專科、殘疾人康復中心等，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛(wèi)生院工作和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

201*年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設(shè)”工作，加強黨風廉政建設(shè)工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作，并實行院務(wù)公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內(nèi)達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。

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