車間關于開展勞動安全專項整治活動的通知

關于開展安全大檢查、大反思和勞動安全

專項整治活動的通知

各工隊、檢養(yǎng)工區(qū)：

為認真貫徹落實路局“***”運輸安全電視電話會議和****文件精神，車間根據段開展安全大檢查、大反思和勞動安全專項整治活動的要求，對安全專項整治活動進行了詳細部署與安排，并成立了安全大檢查、大反思和勞動安全專項整治活動領導小組。各班組要認真學習并領會文件精神，根據段及車間活動的組織安排和要求，在各隊、班組內認真開展安全大檢查、大反思和勞動安全專項整治活動，并對活動內容信息按要求及時上報。

一、組織領導組長：*****副組長：*****組員：各班組工班長

活動期間各活動資料的收集處理由信息室負責，電話：****。

二、活動安排

1．活動時間自***年**月**日至***年**月**日，分四個階段進行。

2．各隊、班組要充分利用班前四因三結合教育、學習會、

安全分析會、板報等各種形式，將安全專項整治活動宣傳到位、執(zhí)行到位，結合實際工作認真開展安全整治問題查、擺、揭，深刻吸取已發(fā)生的事故教訓，切實將安全專項整治活動落到實處，抓到實處。

3．加強對線路設備的檢查與整治，重點對曲線，道岔，站場設備及絕緣接頭的檢查，對檢查出的問題制定有效地設備整修方案和計劃，對更換電容枕地段的電容枕加搗固，切實消滅軌枕空吊，真正有效地減少設備故障，降低對行車的干擾。

4.加強對標準化作業(yè)的檢查和現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴格作業(yè)程序和標準，班前、班中加強作業(yè)對標準的執(zhí)行與控制，班后對有違章的現(xiàn)象認真做好分析與總結，把自控、互控和他控的安全控制機制有效地運用起來，把作業(yè)安全與人身安全有機結合起來，切實杜絕違章違紀現(xiàn)象，做到勞動、人身雙安全。

4.各班組對防寒過冬料機具情況進行認真檢查，應急搶險的料機具儲備是否充足，機械狀態(tài)是否良好，檢查管內傷損設備是否都登記在冊等，做好防寒過冬和應急的充分預想準備，切實保證線路設備的狀態(tài)良好和運輸?shù)陌踩珪惩āＨ�、活動要�?/p>

1、各工隊、檢養(yǎng)班組對此次安全大檢查、大反思和勞動安全專項整治活動要做好宣傳與安排，將路局“***”安

全電視電話會議精神迅速傳達到職工。

2、各班組要對專項整治活動期間查擺出的各類問題，認真梳理，分類登記，并迅速進行整改與處理，同時向車間匯報。

3、各班組對安全專項整治工作要按照活動計劃認真推進，要做到有檢查、有記錄，有分析、有措施，做到查擺問題客觀，整改措施明確，整改落實專人負責，整改情況效果明顯。

4．動資料的上報。第二階段反思階段結束后，各班組將檢查、反思過程中存在的問題寫實、整改措施、責任人及整改期限按報表式樣報至***進行統(tǒng)計處理，在整改階段結束后根據上報資料落實各類問題的整改結果。

擴展閱讀：38關于開展勞動安全專項整治活動的通知

綏工辦201*38號

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關于開展勞動安全專項整治活動的

通知

各科室、車間：

為強化勞動安全管理，有效解決影響勞動安全的問題，根據《關于開展“圍繞高鐵（客車）安全深化問題整改落實”為主題的安全百日目標管理活動的通知》（西鐵安函201*787號精神及西鐵安電（201*）510通知安排，管理所決定自即日起在全所開展勞動安全專項整治活動。現(xiàn)將活動具體安排如下，請認真抓好落實。

一、組織領導

管理所成立勞動安全專項整治活動領導小組。組長：主管安全副主任副組長：安全室主任

成員：安全室、技術室、綜合室，活動辦公室設在安全室，負責勞動安全專項整治活動的工作協(xié)調、信息收集工作，對活動進行督促檢查，定期下發(fā)活動通報。

二、整治目標

1、規(guī)范管理，建立職責清晰、制度完善、監(jiān)督有力的勞動安全管理機制。2、從整治作業(yè)人員車輛傷害和道路交通事故入手，切實解決勞動安全管理基礎薄弱、現(xiàn)場作業(yè)控制不力、安全防護措施不落實、崗位安全培訓不到位等突出問題。

3、消滅作業(yè)人員責任死亡及以上事故，杜絕作業(yè)人員責任重傷，減少作業(yè)人員責任輕傷事故。

三、階段安排

勞動安全專項整治活動自即日起至201*年1月21日結束，與路局安全生

產2500天及管理所第二個百天，目標管理活動同步開展。具體分為四個階段：

第一階段：自即日起至10月25日為安排階段。各車間要按照管理所專項整治活動總體要求，結合上個百日勞動安全專項整治情況召開專題會議，研究確定勞動安全整治內容，制定本車間專項整治方案和推進計劃，各車間要認真進行細化。

第二階段：10月26日至12月25日為全面整治階段。各車間要根據確定的勞動安全整治內容，按照整治實施方案和推進計劃，全面組織開展專項整治活動，提升勞動安全管理水平，消滅作業(yè)人員傷害事故。

第三階段：12月26日至12月31日為自查整改階段。各車間要按照確定的專項整治內容組織自查，對沒有達到目標要求的問題要制定安全保障措施，并緊盯整改落實，限期完成。

第四階段：1月1日至1月21日為評價驗收階段。結合管理所安全百日評價，各車間要將勞動安全專項整治內容逐項納入百日安全評價，一并進行評價驗收。

四、工作要求

1、加強宣傳，提高認識。各車間要按照管理所的統(tǒng)一安排，充分認識開展勞動安全專項整治的目的和意義。堅持“以嚴治所”理念，加強宣傳，進一步在全所營造勞動安全管理嚴的氛圍，把“作業(yè)人員不遭受事故傷害”作為勞動安全底線和目標，切實提高對勞動安全工作重要性的認識。對影響勞動安全的問題和隱患，特別是一些管理方面的深層次問題，要緊盯不放，花大力氣徹底整治，切實提高勞動安全基礎管理水平，確保勞動安全專項整治取得實效。

2、搞好結合，細化方案。按照“誰負責、誰主抓”的工作原則，各科室要組織召開專題會議，認真分析上個百日勞動安全工作存在的突出問題和隱患，緊密結合安全大整改活動和季節(jié)特點，確定本科室、車間勞動安全專項整治內容，細化具體實施方案和推進計劃，全面指導各車間開展好勞動安全專項整治活動。各科室要按照“安全專項整治安排及實施方案”（附件），將科室、車間活動安排及方案于10月25日前報活動辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）備案，并下車間各班組。各車間要按照管理所活動安排和科室具體活動安排，分工負責，細化制定周密的活動實施方案和保障措施，經主管科室審核后認真抓好落實。

3、加強檢查，搞好幫促。各車間要按照專項整治活動安排，確定本車間勞動安全關鍵班組、關鍵人，成立幫促小組，明確具體幫促方案，每月對1至2

個班組進行重點幫促，具體幫促情況要形成通報。同時，各車間要制定檢查計劃，量化檢查，明確發(fā)現(xiàn)勞安問題數(shù)量，管理所加強對車間活動開展的指導，做到一個不漏、全覆蓋地進行檢查，對檢查情況每月要至少下發(fā)一期通報，同時要指定專人收集信息、分類統(tǒng)計，將檢查發(fā)現(xiàn)的勞動安全問題按照“問題－入庫－整改－復查－銷號”程序納入安全問題庫管理，確保逐項落實整改到位。各車間要將每期檢查通報和活動總結（整治工作推進情況、存在問題、下一步重點工作等）每月25日前報勞動安全專項整治活動辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）。

4、強化督查，確保效果。所安全室要加強對勞動安全專項整治活動開展情況的檢查督導，嚴格落實監(jiān)督檢查責任，加大跟班、現(xiàn)場抽查等力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重問題要納入“違線”考核。百日期間，各科室發(fā)現(xiàn)考核的勞動安全“違線”問題不少于2件。同時，安全室要根據全所勞動安全情況，啟動重點車間幫促機制，對不少于1個車間進行針對性的勞動安全工作重點幫促，并形成幫促通報。

5、逐項檢查，全面驗收。各車間要按照管理所要求，認真組織自查自驗，自驗報告于12月31日前報安全室；管理所要結合百日安全評價工作，對各車間活動開展情況進行驗收，確保專項整治工作整治一項、驗收一項、達標一項。

6、暢通信息，嚴格考核。安全室每周對發(fā)現(xiàn)的勞動安全問題，下發(fā)專題通報，對存在嚴重問題的車間提出安全預警，督促其抓好整改，嚴肅追究相關人員責任。安全室每月將對各車間活動開展情況進行匯總分析，并形成全所活動開展情況通報。對不按規(guī)定報送活動情況的車間，管理所將納入考核，并進行全所通報。對活動期間發(fā)現(xiàn)人身安全問題的車間，嚴格按路局相關規(guī)定進行究責處理。

7、凡百日期間路局檢查發(fā)現(xiàn)的勞動安全問題（車間、班組）主任、書記、安全副主任、工班長，每周五參加路局交班會作檢查，其他車間工班長一同參加。

附件：綏德工務管理所勞動安全專項整治實施方案

二一一年十月二十日

綏德工務管理所勞動安全專項整治實施方案

序號檢查內容責任部門負責人主管領導完成時間大型施工1周內，一般作業(yè)前1小時每年一季度末或每次施工前1周內每次施工作業(yè)過程每次施工作業(yè)前1小時每項施工作業(yè)前30分鐘和施工作業(yè)過程中每項施工作業(yè)前1小時每項施工作業(yè)前2日內每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中及施工作業(yè)結束每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中及施工作業(yè)結束每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過程中及施工作業(yè)結束隨時施工作業(yè)是否按照《工安規(guī)》規(guī)定設置并配足防護人1員。作業(yè)中，現(xiàn)場作業(yè)是否接打手機。防護員是否由路工擔任，是2否進行培訓并考試合格持證上崗3防護備品是否齊全有效，防護記錄是否規(guī)范，防護員是否堅持執(zhí)行復誦制現(xiàn)場防護員是否立崗接車，駐站防護員是否早進晚出運轉室。施工作業(yè)標，慢行、封鎖標牌是否設置正確夜間施工是否配備足夠的照明設備。施工作業(yè)工地臨邊處所是否采取防護措施。職工上下工是否集體行走路肩，防護員走在前面，施工負責人走在后面。困難地段執(zhí)行一站二看三通過和設置現(xiàn)場防護員、駐站聯(lián)絡員職工上下工期間嚴禁騎摩托車，禁止搭乘非指定車輛和單人行動。各車間各班組施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部監(jiān)控領導各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部監(jiān)控領導監(jiān)控領導4監(jiān)控領導5監(jiān)控領導67監(jiān)控領導監(jiān)控領導8各車間各班組施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部監(jiān)控領導9各車間各班組施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部監(jiān)控領導下道是否執(zhí)行安全距離避車，到安全處所列隊迎車。10物理隔離措施是否按規(guī)定設置。汽車駕駛員是否實行雙證11上崗。出車前是否對司機進行安12全教育，是否執(zhí)行派車單制度。

各車間各班組施工作業(yè)負責人、監(jiān)控干部監(jiān)控領導綜合室科室主任主管副主任綜合室各車間科室主任車間主任-4-

主管副主任每日出車前是否對機動車輛進13行檢查，車輛狀況是否良好。霧雪天氣出車是否采取防14護措施或嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。租用車輛是否堅持一把手15審批制度，是否與正規(guī)運營企業(yè)簽訂了租賃合同。施工車輛是否存在超載、超16速和客貨混裝現(xiàn)象。接送施工人員的平車是否17設置端板、側板，并指派專人負責安全車輛停穩(wěn)后，人員方可上下車，不準飛上飛下，不準在兩線間上下車，上下車地點18是否避開了高堤、橋頭和橋梁端縫等危險處所，夜間上下車是否采取了保安措施。綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日綜合室各車間科室主任車間主任主管副主任每日

注：請各車間按照以上格式，對車間勞動安全專項整治進行細化安排，并于10月25日前報活動辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）

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