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節(jié)能減排總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 15:47:37 | 移動(dòng)端:節(jié)能減排總結(jié)

節(jié)能減排總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年,我部節(jié)能減排工作在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我部開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我部根據(jù)文件要求,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的部務(wù)會(huì)議上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。

二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識(shí)切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),全面的提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。我部從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉,F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)減少公車(chē)使用支出。我部公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理,短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具或騎自行車(chē)。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度,落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油。加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、

復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,減少會(huì)議,盡量壓縮開(kāi)會(huì)時(shí)間,控制規(guī)模,減少與會(huì)人數(shù),提高會(huì)議效率。

雖然我們?cè)诠?jié)能減排上做了一定的工作,也取得了一定的成績(jī),但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還具有一些差距,節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的要求,在節(jié)能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,提高節(jié)能管理水平。二是積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高節(jié)能意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,切斷空調(diào)電源,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí),努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,務(wù)使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效,爭(zhēng)取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

201*年2月17日

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“十一五”節(jié)能減排總結(jié)

“十一五”以來(lái),xxx公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求,確定節(jié)能減排目標(biāo),建立健全制度,強(qiáng)化宣傳教育,加強(qiáng)科學(xué)管理,在廣大職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢(shì)“,促進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),并且以推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口,改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,改進(jìn)方式方法,提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,使節(jié)能減排工作全面開(kāi)展,取得顯著效果,完成了“十一五”的節(jié)能減排目標(biāo),我公司節(jié)能減排工作具體情況如下:

一、節(jié)能減排工作情況

根據(jù)上級(jí)來(lái)文:《公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定》,《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排管理工作的通知》,制定節(jié)能減排目標(biāo),與各二級(jí)單位和項(xiàng)目部簽訂《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按照《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表》,以節(jié)能減排目標(biāo)和節(jié)能減排措施制定實(shí)施情況,對(duì)各二級(jí)單位和項(xiàng)目部進(jìn)行考核,保證了公司節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展和年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司201*單位增加值能耗為0.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo)。

我公司201*年?duì)I業(yè)收入能耗為1.0875噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,201*年?duì)I業(yè)收入能耗為0.0753噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,201*年?duì)I業(yè)收入能耗為0.0657噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗為0.8673噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,201*年增加值能耗為0.6913噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,節(jié)能21%,完成了“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo)。201*年SO2排放量3.6386噸,201*年SO2排放量2.3噸,比去年同期降36%。

xxx公司原有燃煤鍋爐各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)多方努力,引進(jìn)外部資金,由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬(wàn)元,改造二十冶生活區(qū),引用沙河市迎新熱電廠(chǎng)集中供熱。從201*年10月到201*年12月10日改造完,12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸(型號(hào)DZW2.8-0.7/95/70)鍋爐兩臺(tái),6噸(型號(hào)DZL4.2-0.7/95/70)鍋爐一臺(tái),10噸(型號(hào)DZL7MW)一臺(tái),集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸,折標(biāo)煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%,每年減少二氧化硫排放量53.2噸,煙塵排放14.2噸,廢渣排放量798噸。

減少資源、能源的浪費(fèi),做到用電不超過(guò)80千瓦時(shí)/萬(wàn)元,用水8立方米/萬(wàn)元,制定《節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定》,杜絕常明燈、常流水,辦公室和現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先采用節(jié)水開(kāi)關(guān)及節(jié)能燈具,施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺(tái)賬,不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,不能用表測(cè)量的能耗按集團(tuán)編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項(xiàng)目能源消耗量指標(biāo)》作為參考來(lái)計(jì)算能耗,每半年進(jìn)行能耗分析。每月各單位、項(xiàng)目部水、電、油月用量報(bào)表及時(shí)收集,并且匯總上報(bào)。水、電科油等相關(guān)費(fèi)用憑證建立了相關(guān)臺(tái)帳。

節(jié)能減排指標(biāo)填報(bào)必須納入常規(guī)的管理工作,每半年對(duì)對(duì)節(jié)能減排工作分析和工作總結(jié)做到及時(shí)上報(bào),各單位和項(xiàng)目部有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員負(fù)責(zé)節(jié)能減排報(bào)表工作,各單位應(yīng)建立能源消耗臺(tái)帳,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)能源消耗數(shù)量。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排工作機(jī)制

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)節(jié)能減排工作文件精神及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的匯總分析。同時(shí)成立各級(jí)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作局面,積極有力的推動(dòng)了節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),必須有具體的措施來(lái)保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí),將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,保證了這項(xiàng)工作深入發(fā)展。進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性,加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施,尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)增加投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約,杜絕浪費(fèi),切實(shí)發(fā)揮示范表率作用。通過(guò)以上工作,取得了很大進(jìn)展,確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。

(三)明確目標(biāo),責(zé)任到人。為了實(shí)現(xiàn)“十一五”期末能耗降低20%指標(biāo),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),營(yíng)造濃厚的節(jié)能降耗氛圍,與各二級(jí)單位和項(xiàng)目部簽訂《節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo),制定詳細(xì)的節(jié)能規(guī)定和降耗措施,將節(jié)能目標(biāo)的完成情況和年終考核結(jié)合起來(lái),節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)的單位無(wú)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

二、多措并舉,節(jié)能減排工作取得實(shí)效

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高節(jié)能意識(shí)。為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,河北公司利用每周四下午固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)《中華人民共

和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性,理清工作思路,增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

(二)開(kāi)展宣傳教育,普及節(jié)能知識(shí)。每年6月12日18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合河北公司特點(diǎn),采取靈活多樣的形式開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn),利用一周時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí),提高做好節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí),做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚;顒(dòng)期間各分公司、項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳節(jié)能減排,通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識(shí),營(yíng)造節(jié)能減排氛圍。

(三)制定節(jié)能措施,打牢制度基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部制定環(huán)境管理制度,對(duì)節(jié)電、節(jié)水,節(jié)油等資源能源計(jì)量有措施有要求,細(xì)化節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。

(四)多措并舉,確保實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)。一是加大資金投入,對(duì)機(jī)關(guān)燈具進(jìn)行節(jié)能改造,全部換成節(jié)能燈,新購(gòu)空調(diào)選用能耗低的等,在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標(biāo)識(shí),減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車(chē)耗費(fèi),優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn),用車(chē)有辦公室統(tǒng)一調(diào)配,降低了用車(chē)耗費(fèi)。三是嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi),優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設(shè)備,利用二十冶管理信息系統(tǒng)發(fā)

布消息,逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公。四嚴(yán)格會(huì)議審批,控制會(huì)議數(shù)量,認(rèn)真做到解決問(wèn)題時(shí)能發(fā)文解決的不開(kāi)會(huì),能打電話(huà)解決的不發(fā)文。

三、存在的問(wèn)題

雖然我公司節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī),達(dá)到了“十一五”期間能耗降低20%的指標(biāo),但是也存在一些問(wèn)題,一是節(jié)能管理體制、制度有待完善。二是節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未科學(xué)化、規(guī)范化,未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。三是部分人員節(jié)能意識(shí)還待加強(qiáng),節(jié)能降耗還有很大的空間,節(jié)能力度換有待加強(qiáng)

總之我們雖然做了一些工作,但離上級(jí)部門(mén)的要求還有一定差距,我們有決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排,落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作,進(jìn)一步深化宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的危機(jī)感,重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排氛圍,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,將節(jié)能減排工作持續(xù)下去,為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻(xiàn)。

“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃

一、“十二五”節(jié)能工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把降低能源消耗強(qiáng)度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制;把落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制、完善政策有機(jī)結(jié)合,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)節(jié)能管理相結(jié)合,大幅度提高能源利用效率;加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)有效驅(qū)動(dòng)、全社會(huì)共同參與,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。

“十二五”期間,國(guó)家的節(jié)能目標(biāo)已初步確定,為單位GDP能耗下

降20%,根據(jù)國(guó)家總體目標(biāo)和公司規(guī)劃要求,結(jié)合我公司“十二五”規(guī)劃實(shí)際,在對(duì)能源利用充分分析的基礎(chǔ)上,對(duì)節(jié)能進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,制定了公司“十二五”期間節(jié)能目標(biāo)。主要是通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高工藝技術(shù)、科學(xué)進(jìn)行管理,在合理規(guī)劃和控制能源和資源使用總量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能源不斷降低、企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值、萬(wàn)元增加值能耗和資源消耗指標(biāo)逐年下降。

二、節(jié)能基本原則:1、提高質(zhì)量降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原則;2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則;3、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),合理利用能源的原則;4、節(jié)約為本,全員參與的原則;5、依靠科技,優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則;6、最低消耗,最大效益的原則;7、節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。

三、把落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和大幅度降低能源消耗強(qiáng)度、二氧化碳排放量強(qiáng)度作為重要的約束性指標(biāo),我公司以201*單位增加值能耗為0.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元為參考值,爭(zhēng)取“十二五”末能耗再降低20%指標(biāo)。

四、繼續(xù)建立健全節(jié)能管理制度。完善節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)制度、節(jié)能減排檔案管理制度、公司用能管理制度、能源節(jié)約獎(jiǎng)懲制度、節(jié)能減排指標(biāo)分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項(xiàng)目制度、節(jié)能減排定期會(huì)議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標(biāo)管理制度、用水用電管理制度,車(chē)輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對(duì)標(biāo)管理制度等,不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ),健全節(jié)能組織體系,加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,保

障節(jié)能工作持續(xù)有效開(kāi)展。

五、強(qiáng)化制度落實(shí),注重日常檢查和管理。在耗能區(qū)域加強(qiáng)定期抽查和不定期暗訪(fǎng)。完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強(qiáng)能源日常管理工作,做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作。能源統(tǒng)計(jì)工作是能源管理工作中的重點(diǎn)工作,做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作,通過(guò)能耗數(shù)據(jù)管理,及時(shí)確掌握能源消耗動(dòng)態(tài)平衡,為科學(xué)合理利用能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供相應(yīng)技術(shù)支持。截止目前,各項(xiàng)能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤,為公司節(jié)能減排管理工作提供強(qiáng)有力的保障。②通過(guò)對(duì)用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,使整個(gè)節(jié)能減排管理工作上了一個(gè)新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺(tái)帳

六、優(yōu)化節(jié)能約束機(jī)制。落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法,按照目標(biāo)、職責(zé)、獎(jiǎng)懲明確的要求,完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲制度

七、加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能意識(shí),改變少數(shù)人節(jié)能意識(shí)淡泊,形成良好的節(jié)能行為習(xí)慣,使節(jié)能變?yōu)槊總(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

八、完善節(jié)能工作程序,審核施工方案中節(jié)能降耗的內(nèi)容;編制節(jié)能降耗工作管理制度;制定降耗目標(biāo)計(jì)劃;制定節(jié)能降耗具體措施并組織落實(shí);實(shí)施降耗目標(biāo)管理;建立能源消費(fèi)臺(tái)帳;設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。

九、我國(guó)建筑業(yè)能耗占國(guó)家總能耗30%以上,依靠科技創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。建筑業(yè)只有加強(qiáng)節(jié)能減排才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

十、穩(wěn)步推進(jìn)各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

①加強(qiáng)節(jié)能管理措施建立了約束機(jī)制,有效的控制能源消耗,消除了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”,采取“單車(chē)核算”。嚴(yán)把車(chē)輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,計(jì)算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車(chē)輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,有效地杜絕了浪費(fèi)。

從浪費(fèi)的源頭抓起,提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號(hào),對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于30℃,禁止使用空調(diào),夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。積極開(kāi)展《能源法》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),使職工的節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)得到進(jìn)一步深化;并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計(jì)劃,在設(shè)備維護(hù)、檢修中推廣節(jié)能技術(shù),加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度;在設(shè)備更新改造中選用先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備,積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式,提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,眾所周知,節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié),人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),自我摸索一條節(jié)能減排新途徑;全員發(fā)動(dòng)、全過(guò)程監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)用量,在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重積極探索改進(jìn)生產(chǎn)工序流程,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)明燈的

現(xiàn)象,有效控制了能源消耗量與COD排放量。

十一、“十二五”節(jié)能工作采取的主要措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化節(jié)能減排責(zé)任(二)深入落實(shí)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制考核(三)進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理

(四)切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備節(jié)能監(jiān)控(五)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,加大節(jié)能技術(shù)改造力度(六)發(fā)揮部門(mén)表率作用

(七)繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)能源審計(jì)、能源監(jiān)測(cè)及強(qiáng)化能源利用狀況報(bào)告編制等基礎(chǔ)工作

(八)積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)(九)加大宣傳教育培訓(xùn)力度

(十)進(jìn)一步推進(jìn)公司質(zhì)量振興,通過(guò)質(zhì)量提升實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

意見(jiàn)和建議

一、對(duì)于工程分包的能源消費(fèi)不計(jì)入本企業(yè)能源消費(fèi),假如承包企業(yè)不進(jìn)行節(jié)能減排統(tǒng)計(jì),是不是總包企業(yè)代為統(tǒng)計(jì)。

二、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝鋼板切割需要大量乙炔,乙炔應(yīng)列入節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)表,并列出折標(biāo)煤系數(shù)。

友情提示:本文中關(guān)于《節(jié)能減排總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,節(jié)能減排總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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