考核期工作總結(jié)

《考核期工作總結(jié)》

201*年12月1日，我再次回到了闊別近6年的公司。從回歸的第一天到兩個(gè)多月后的今天，我始終都被一種既熟悉又陌生感覺包圍著。熟悉的辦公樓、熟悉的老同事、熟悉的忙碌、熟悉的樸素，與之伴隨的是對(duì)我而言頗感陌生的新崗位、新角色，以及公司進(jìn)一步提速的工作效率和公司在業(yè)內(nèi)所扮演的領(lǐng)軍人物的角色。這種感覺幫助我很快地進(jìn)入情況，入職報(bào)到當(dāng)日我便開始參與策劃部的常規(guī)工作。這種感覺同時(shí)催促著我，要更多的更為全面的了解已成為傳媒界巨擘的公司，更扎實(shí)更深入的思考作為策劃部的一員，如何使我們部門能夠?yàn)檎�在領(lǐng)跑的公司貢獻(xiàn)更具實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)力。

在近三個(gè)月時(shí)間里，我開展了這樣幾項(xiàng)工作：(1)

明確職責(zé)，準(zhǔn)確定位：

雖然我所服務(wù)的部門是策劃部，但我深知我的職位是總裁助理，對(duì)我而言，只是做好部門內(nèi)部的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至應(yīng)該說是失職的。我需要做到的是在高質(zhì)高效地完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)的同時(shí)站在公司的高度思考如何使策劃部這顆尚未上場(chǎng)的棋子在201*年當(dāng)中給力地出現(xiàn)在公司棋盤最需要它的位置上。(2)

獨(dú)立思考，自主學(xué)習(xí)：

撰寫海外優(yōu)秀電視節(jié)目可借鑒元素拆分表以及撰寫新節(jié)目策劃案是策劃部所有成員每周都要完成的例行工作。何為優(yōu)秀節(jié)目元素？什么樣的節(jié)目才能算上是新節(jié)目？想要完成策劃部最為基礎(chǔ)的這兩項(xiàng)工作，我必須知道以上那兩個(gè)問題的答案。事實(shí)上，完成策劃部的任何一項(xiàng)工作都需要用到電視專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。然而，我的專業(yè)知識(shí)背景

和我近8年的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)問題上都無法幫上我的忙。因此，在最初的一個(gè)月的時(shí)間里，我抓緊一切可以使用的時(shí)間通過查閱互聯(lián)網(wǎng)上國內(nèi)外的電視節(jié)目資料、有針對(duì)性的閱讀電視節(jié)目研發(fā)領(lǐng)域的書籍以及不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，為自己做了初步的知識(shí)與技能的培訓(xùn)。近三個(gè)月的時(shí)間了，我已向部門領(lǐng)導(dǎo)提交了5份新節(jié)目策劃案。在孫總的耐心指導(dǎo)和同事們的幫助下，我所提交的節(jié)目策劃案已從最初的“簡單平淡”到如今的引發(fā)衛(wèi)視制片人興趣的程度。

然而，我發(fā)現(xiàn)電視研發(fā)行業(yè)極具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，那就是變化速度是極為驚人。幾乎每一天都能夠看到有關(guān)新節(jié)目樣態(tài)、節(jié)目改版、頻道改版的新聞和資訊。與音視頻傳輸相關(guān)的新硬件、新軟件、新玩法、新規(guī)則、新熱點(diǎn)越是層出不窮。我深深感到，為了更好完成節(jié)目研發(fā)工作，我需要學(xué)習(xí)東西，我渴望學(xué)習(xí)東西還有很多很多。一開始的邊干邊學(xué)是出于無奈，但今后邊干邊學(xué)將成為我的愛好與習(xí)慣。(3)

全面梳理，構(gòu)建體系：

進(jìn)入公司的第一個(gè)月，公司總裁給我提出的工作任務(wù)是協(xié)助策劃部負(fù)責(zé)人全面梳理部門多年積累的各種節(jié)目資料，系統(tǒng)管理，建立體系。我深知這項(xiàng)工作的重要性與完成這項(xiàng)工作緊迫性。研發(fā)新節(jié)目，研究在前，開發(fā)在后。想要?jiǎng)?chuàng)新，必須認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)于已有的優(yōu)秀成功節(jié)目有非常全面的了解與研究。盡快梳理策劃部的視頻與文字節(jié)目資料，搭建節(jié)目資料庫將可以極為有效的實(shí)現(xiàn)兩大功能，一是系統(tǒng)地存儲(chǔ)我公司從201*年開始，這六年來多方收集整理的國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目的音視頻資料以及各類文字資料，以免這些極為有價(jià)值的資料因?yàn)槭栌诠芾砼c安全儲(chǔ)備而有流失；二是為公司一線制作人員提供一個(gè)既能滿足共性需求又滿足個(gè)性需求的節(jié)目觀摩學(xué)習(xí)平臺(tái)，為我公司節(jié)目制作人員打開策劃思路、

獲取策劃靈感以及了解節(jié)目市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)與最新動(dòng)態(tài)創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)，策劃部成立到現(xiàn)在已有近6年的時(shí)間，在此期間策劃部在資金有限的情況還是積累了數(shù)量可觀的節(jié)目信息搜集渠道。根據(jù)已有渠道的功能差異以及各渠道的信息更新周期的相似性，我們可將一條條渠道系統(tǒng)分類組建成網(wǎng)，并設(shè)專人定向搜集整理更新節(jié)目市場(chǎng)信息。如此一來，才能夠最大限度利用各條渠道及時(shí)廣泛的搜集節(jié)目信息為我們開展節(jié)目市場(chǎng)趨勢(shì)研究、市場(chǎng)未來需求分析等為新節(jié)目研發(fā)服務(wù)的基礎(chǔ)性研究提供重要資源保障。

策劃部當(dāng)月如期圓滿完成了所有資料與渠道的梳理。在資料梳理完成后，我以《形成系統(tǒng)化運(yùn)作滿足多樣化需求》為題，就如何建立公司節(jié)目資料庫以及如何使策劃部形成有組織有規(guī)模有效率的運(yùn)作進(jìn)行了深度思考并撰寫提交了報(bào)告。(4)

知此知彼，百戰(zhàn)不殆：

策劃部的核心任務(wù)是策劃節(jié)目，即構(gòu)思、設(shè)計(jì)與研發(fā)新節(jié)目。一檔優(yōu)秀的新節(jié)目絕對(duì)不是“閉門造車”、“憑空想象”出來的，它必須建立在大量的有實(shí)用價(jià)值的節(jié)目市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上。信息是我們策劃新節(jié)目的前提，是我們進(jìn)行節(jié)目研發(fā)創(chuàng)造的種子。201*年尚未到來，各地衛(wèi)視就紛紛發(fā)布新年新節(jié)目開播以及頻道新裝改版的消息。因此，我將自己201*年1月工作重點(diǎn)放在全面搜集各地衛(wèi)視新動(dòng)向的工作上。經(jīng)過一個(gè)月搜集和整理，我向公司提交了一份涵蓋40家衛(wèi)視新動(dòng)向的調(diào)查報(bào)告，同時(shí)也為策劃部將來以季度時(shí)間點(diǎn)開展大規(guī)模衛(wèi)視信息搜集工作積累了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。(5)

遠(yuǎn)交近攻，結(jié)盟衛(wèi)視：

201*年2月以來，孫總逐步增加了我接觸衛(wèi)視合作洽談的參與度。

我從一開始只是參與節(jié)目策劃、淺談PPT設(shè)計(jì)制作到現(xiàn)在的參與會(huì)晤推介新節(jié)目提案。為了更好完成為各地衛(wèi)視提供有價(jià)值的節(jié)目提案，我在有意識(shí)全面了解了各地衛(wèi)視的發(fā)展歷史與最新頻道定位。目前我正在撰寫以《遠(yuǎn)交近攻結(jié)盟衛(wèi)視》的，針對(duì)公司201*年合作平臺(tái)擴(kuò)展方向的深度思考報(bào)告。

在今后工作中，我將不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考，爭取早日取得實(shí)實(shí)在在的成績，為策劃部的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：考察期工作總結(jié)

考察期工作總結(jié)

201*年5月5號(hào)我從原來的精密測(cè)量室從事精密測(cè)量工作轉(zhuǎn)到課內(nèi)的品質(zhì)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧�，做品質(zhì)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骺斓饺齻�(gè)月了，在新的崗位，新的環(huán)境學(xué)到了很多新的知識(shí)，接觸了新的工作內(nèi)容，還有新的同事。以下，是我對(duì)考察期工作的總結(jié)。

第一，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助之下，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配我的工作，很好的履

行了品擔(dān)的職責(zé)。在兩個(gè)多月的工作中，我學(xué)習(xí)并從事了品擔(dān)的工作內(nèi)容，在過程

中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量加以控制，對(duì)每道工序的質(zhì)量控制方法，以及檢測(cè)方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)加工中出現(xiàn)的不良品進(jìn)行判斷，追蹤，分析原因，制定對(duì)策，做出處理，并加以標(biāo)準(zhǔn)化，再持續(xù)改進(jìn)。工作中負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過程控制的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，統(tǒng)計(jì)，分析，和存檔。、

第二，從事品擔(dān)這個(gè)工作讓我對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)更加深刻。明確了品擔(dān)的職責(zé)，品質(zhì)是一個(gè)企

業(yè)的命脈。從事品擔(dān)的工作，我學(xué)習(xí)到了品質(zhì)的過程控制。在工作期間，我學(xué)習(xí)了

并從事不良品的判定，分析，處理并作出對(duì)策。對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析等工作。學(xué)習(xí)并參與了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的工程與方法的制定。

第三，工作中深刻的理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，在和同事的協(xié)作下更好的完成了工作內(nèi)容。

在工作中我學(xué)習(xí)并融洽的處理了和相關(guān)課之間的協(xié)調(diào)工作。通過溝通共同分析達(dá)成共識(shí)，找到合理的方法解決問題。使各課之間能夠更好的協(xié)作，最終為公司創(chuàng)作更大的價(jià)值。

第四，參加了ISO-TS16949質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了質(zhì)量體系文件，并應(yīng)用到

工作之中，使我能個(gè)更好的維護(hù)質(zhì)量體系文件，更好地宣傳質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)了分析問題解決問題的方法，并把學(xué)習(xí)到得方法用的日常工作中對(duì)質(zhì)量不良問題的分析。使之得到更好的解決。從根源上杜絕不良的發(fā)生，防患于未然。對(duì)于這個(gè)崗位的要求，我也存在著些不足。由于從事這個(gè)崗位時(shí)間不長，相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)有些欠缺。但是經(jīng)驗(yàn)是在工作中積累起來的，我相信在通過我的努力，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)彌補(bǔ)這個(gè)不足。

通過這兩個(gè)多月的工作，使我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了品擔(dān)的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，對(duì)于我的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力有了顯著的提高。為了以后更好地完成品質(zhì)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，我將一如既往的保持積極的學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，不斷地提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展壯大，做出最大的貢獻(xiàn)。

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