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聯(lián)通市場部副經(jīng)理競聘演講稿

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聯(lián)通市場部副經(jīng)理競聘演講稿

競聘演講稿***

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

您們好。站在這里作競職演講,要感謝西藏聯(lián)通給了我這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我的機會;更感謝西藏聯(lián)通為我提供交流鍛煉的良好平臺。

我叫***,今年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,來自山東省***。目前服務(wù)于集團客戶事業(yè)部。今天我競職演講主要內(nèi)容有以下三個方面:

第一部分進藏以來的工作回顧

201*年5月,我同其它交流同事一起,來到西藏聯(lián)通工作。隨著工作空間的轉(zhuǎn)換,我在思維方式、工作方法和生活習(xí)慣上進行了積極有效的的適應(yīng)與調(diào)整。兩年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,在各位同事的密切配合和熱心幫助下,我堅定思想,務(wù)實作風(fēng),愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦來的各項工作。

一是做好綜合管理工作。在文員工作上,我嚴要求自己,時刻保持思維清晰,保障集團客戶部的上情下達,政令暢通無差錯,共計上傳下達文件201*多份。加強督辦工作力度,大大提升了部門的工作效率。

二是做好后臺支撐工作。加強學(xué)習(xí),不斷豐富經(jīng)營支撐的工作經(jīng)驗,熟煉掌握了新上線的商機管理、物資采購管理、4006管理等平臺的操作,進一步完善了全區(qū)系統(tǒng)管控流程及時限考核機制。

三是積極參與公司各項活動。始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,無論在工作紀律上、還是各種事務(wù)處理上,還是在企業(yè)文化上,我都是積極主動,全力以赴。

四是增強的責(zé)任意識和協(xié)作精神。積極參與了集團客戶事業(yè)部的預(yù)算編制、新成立信息導(dǎo)中心201*年成本的預(yù)算編制工作。(業(yè)務(wù)知識)

五是及時總結(jié)工作經(jīng)驗與不足。在實際工作中,我積極運用并推廣內(nèi)地成熟的營銷經(jīng)驗、營銷技巧,不斷總結(jié)工作中存在的問題,認真做好工作總結(jié),努力提升自己的工作能力。

第二部分個人競爭優(yōu)勢及工作思路

我之所以競爭這個工作崗位,源于我對工作的不斷追求;源于我兩年的掛職交流工作經(jīng)歷;源于我多個崗位鍛煉的工作經(jīng)驗;源于我有自身的優(yōu)勢:

一是多年市場營銷工作經(jīng)歷,使我具備一名營銷管理人員必備的基本素質(zhì)。在內(nèi)地工作期間,我從事營銷工作時間長達8年,我在營銷管理中心主要主抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的制定與細化,對產(chǎn)品的售前、售中、售后進行規(guī)劃。制定產(chǎn)品營銷培訓(xùn)計劃,對員工的培訓(xùn)宣講。(豐富生動一點,要貼近營銷實際)

二是多個崗位工作鍛煉,使我具備了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作能力。我先后在縣級公司計費中心、集團客戶部、財務(wù)部、客戶服務(wù)中心、市場營銷部等多個部門工作,熟悉相關(guān)部室的業(yè)務(wù)知識。擔(dān)任過計費賬務(wù)員、出納、客戶經(jīng)理、集客部主任、推廣主管等多個職務(wù),具備管理人員的組織協(xié)調(diào)能力。

三是兩年掛職工作經(jīng)歷,促使我服務(wù)在西藏,成長在西藏。兩年的掛職交流務(wù)工作讓我懂得了西藏聯(lián)通工作的豐富內(nèi)涵,這其中有苦有甜,最重要的是它堅定了我服務(wù)邊區(qū)、奉獻青春的信念。

今天到這里參加競職的同事都是十分優(yōu)秀的,這次競職的原則也是“優(yōu)中選優(yōu)”。如果我沒有競選成功,說明我自身的能力還不夠。如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”,認真按照以下思路去做:

一是抓營銷業(yè)績,推進市場營銷工作更上一層樓。把工作業(yè)績放在首要位置,明確責(zé)任,強化意識,做立以業(yè)績論英雄工作原則。

二是抓市場分析,強化營銷策略的針對性和有效性。

201*年1-10月全區(qū)電信行業(yè)發(fā)展情況(自治區(qū)通信管理局)指標(biāo)名稱電信業(yè)務(wù)總量本地電話用戶移動電話用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(固定)單位億元萬戶萬戶萬戶1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月累計1.81.62.122.062.162.192.12.432.4420.8844.343.343.1434342.742.742.642.642.242.2159159.8160.8163165.4170.2176.4180.118318618610.510.510.71111.211.5111.812.212.612.712.7從上面表格可以看出:在3G產(chǎn)品方面,要加大宣傳力度,加強營銷推廣,促進規(guī)模增長;在寬帶業(yè)務(wù)方面,要優(yōu)化產(chǎn)品功能,深度運營,保持穩(wěn)步增長;在2G業(yè)務(wù)方面,要精耕細作,深入挖掘客戶消費特征,實施精準(zhǔn)營銷;在固話業(yè)務(wù)方面,要全面評估,促進再利用。(想讓它作為一個亮點,證明您的分析能力)

三是注重團結(jié),充分營銷一線的好助手。擺正位置,維護正職領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,搞好團結(jié),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。工作中深入基層,知難而上,勇挑重擔(dān),為一線營銷人員做好業(yè)務(wù)助手和后臺支撐。

四是加強學(xué)習(xí),搞好調(diào)研,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。全面了解、熟悉市場營銷的基本情況,認真落實集團公司和分公司的工作要求,在學(xué)中干、邊干中學(xué),及時提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力。

三、下一步工作工作重點

1、大力發(fā)展3G業(yè)務(wù)。針對西藏流動人群特征,加大宣傳力度,提高3G各重點業(yè)務(wù)在用戶中的認知度,積極開展精彩沃體驗促銷活動;提高自有營業(yè)廳3G銷售能力;提升3G業(yè)務(wù)在社會渠道的發(fā)展量;加強集團客戶、重點客戶宣傳引導(dǎo);加大中、低手機終端補貼,保持3G業(yè)務(wù)在同行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2、努力拓展2G業(yè)務(wù)。通過4項重點工作進行。持續(xù)進行2G套餐體系的優(yōu)化,積極應(yīng)對市場競爭壓力;擴大銷售市場;加大營銷力度,增加增值業(yè)務(wù)派送,穩(wěn)定高質(zhì)量的2G用戶,同時解決用戶實名登記問題;加快手機、固話互聯(lián)業(yè)務(wù),通過產(chǎn)品設(shè)計帶動用戶聯(lián)動入網(wǎng),保持2G業(yè)務(wù)同行業(yè)發(fā)展速度。

3、強化寬帶業(yè)務(wù)主體地位。拓展光纜、ADSL的覆蓋范圍,在資源覆蓋區(qū)進行深入挖掘,適時進行上門營銷。加強老戶回訪和保護,將其資源效益最大化。積極擴廣信息化產(chǎn)品,發(fā)展集團行業(yè)用戶,在幼兒園、中小學(xué)校推廣網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)。

4、完善營銷渠道建設(shè)。從營銷渠道建設(shè)與管理、社區(qū)經(jīng)營部轉(zhuǎn)型、自有營業(yè)渠道轉(zhuǎn)型以及銷售模式轉(zhuǎn)型等方面開展工作,進一步擴大了我公司產(chǎn)品與用戶接觸的深度與廣度,實現(xiàn)了一線人員銷售能力提升,梳理規(guī)范了銷售管理界面,組織開展了多項渠道專屬促銷活動

5、制定各類促銷活動。通過開展春節(jié)返鄉(xiāng)卡、旅游卡“春季2G促銷活動”、“517

國際電信日主題促銷活動”,“沃愛生活”精彩沃體驗等活動,對各渠道靈活運用考核、激勵等手段,對用戶進行3G知識普及、手機終端演示、應(yīng)用演示、有獎問答等促銷方法,大幅提高了產(chǎn)品方案的承接能力,以銷售進一步促進產(chǎn)品的落地推廣,發(fā)展了大量優(yōu)質(zhì)種子用戶,銷售工作成效顯著。

6、提升基礎(chǔ)管理水平,完善市場服務(wù)支撐職能。嚴格按內(nèi)控相關(guān)流程開展工作,緊緊圍繞市場基礎(chǔ)管理工作職責(zé),落實開展了“資費、傭金、號卡資源、欠費、宣傳、成本、終端”等基礎(chǔ)管理工作,著重于執(zhí)行力的提升,增進市場服務(wù)支撐水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我的一些觀點和思路,可能有一些不對之處,敬請批評指正。無論這次競職結(jié)果如何,我都會正確對待,無論在什么崗位,我一樣會認真做好本職工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,進一步完善自己,實現(xiàn)自己的社會價值。

最后,祝大家工作順利、身體健康。

擴展閱讀:競聘市場部負責(zé)人演講稿

競聘市場部負責(zé)人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們:

大家好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗和提高。從部隊退伍后,煙草公司是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在煙草公司工作的10年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對煙草工作一無所知的青年,成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到,個人的每一次成長和進步,都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因為組織的信任和同志們的支持,使我萌生了無盡的勇氣,樹立了巨大的信心,積極參與這次股級干部競崗。下面,我將具體從三個方面展開我今天的競職演講!

一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

我從部隊退伍后于201*年進入xx煙草,先在xx煙草站從事專賣工作。201*年至201*年期間,在xx市場部先后從事過稽查員,駕駛員,訪銷員等工作。201*年成立物流配送中心之后,由于工作需要,組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。201*年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年,由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲,但品牌整合工作尚未被市場完全接受,全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設(shè)的考慮,將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個人的不懈努力下,超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務(wù),解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題,得到營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的認可。

201*年市局進行營銷模式改革后,xx并入城區(qū)市場部管理,原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作,客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場部,負責(zé)xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務(wù)工作。該線路銷售任務(wù)較大,但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小,營銷服務(wù)工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫,勇敢的扛起這副擔(dān)子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),我將個人感情問題拋至一邊,勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作,真正把客戶當(dāng)做衣食父母來對待,逐步取得了客戶的認同和信任,在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持,使當(dāng)年的銷售任務(wù)圓滿完成,向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。

201*年初,我被調(diào)到xx市場部接手xx、xx的營銷服務(wù)工作。面對新的工作環(huán)境,我首先結(jié)合市局(公司)安排的基礎(chǔ)信息核實工作,從熟悉客戶著手,跑遍市場上每一個客戶,按照營銷網(wǎng)建要求,針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計劃并實施個性化經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。由于措施得當(dāng),我所服務(wù)的客戶群體,其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面,我耐心向客戶宣傳新品牌,對新品牌的規(guī)格,焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上柜,并把品牌煙擺放在顯眼位,吸引消費者眼球,使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營品種從以前的人均三個品種上升到現(xiàn)在的人均六個以上。由于在經(jīng)營指導(dǎo)及品牌培育過程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼,使客戶對明碼標(biāo)價和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高,能嚴格按照要求自覺維護價格標(biāo)簽,主動提報經(jīng)營活動相關(guān)的信息。明碼標(biāo)價工作更是被作為樣板在營銷中心進行學(xué)習(xí)和推廣。在201*年半年工作檢查中,我被評為營銷中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”;201*年底,由于各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽稱號;在今年上半年“抓打上”工作檢查中,我再度因工作成績突出被評為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。

回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作,我從稽查員到駕駛員,從駕駛員到客戶經(jīng)理,實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù),使我更加熱愛煙草事業(yè),也找到了人生的成功之路。

二、工作實踐練就了我過硬的素質(zhì)

進步需要學(xué)習(xí),成長需要鼓勵,參與需要勇氣,挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘,挑戰(zhàn)自我,是源于自己具有以下優(yōu)勢:

一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學(xué)歷,其專業(yè)是經(jīng)濟與管理,而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術(shù)職稱的任職資格。同時,為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì),我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活,一種追求,一種習(xí)慣,努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平,有營銷知識和實踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理,我認為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。

二是具有扎實的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷,使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務(wù),對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進一步的鍛煉,為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬業(yè)精神強,加上功底扎實,對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要,能夠全身心地投入自己所熱愛的工作,為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

三、形勢任務(wù)激發(fā)了我奮發(fā)的力量

葵花積極向陽,所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會,我將胸懷全局,恪盡職守,真抓實干,銳意進取,圍繞“內(nèi)強管理,外抓市場”這個重心,努力實現(xiàn)“管理上層次,銷量上梯次,服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo),獨當(dāng)一面地把新的崗位工作做好,做出特色,做出品牌,為xx事業(yè)貢獻自己的聰明和才智。

一是以規(guī)范員工行為為根基,狠抓各項管理制度的落實。通過從日?记、政令執(zhí)行、服務(wù)實施等基層工作的細微之處發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法,淡化銷量指標(biāo)的考核,提高基礎(chǔ)工作考核比重,強化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)通過一段時間的跟蹤督導(dǎo)使市場部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣,并進而促進各項管理制度執(zhí)行力的提升。

二是以員工素質(zhì)提升為抓手,狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先,積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例,以企業(yè)文化宣傳為契機,狠抓團隊協(xié)同能力的建設(shè),組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識,使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。其次,完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標(biāo),在庫存采集及需求采集上做到真時,有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作,提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平,努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省外煙,在培育品牌上務(wù)求取得突破性進展。堅持“三個加強:加強品牌管理,科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃,強化對全國性重點骨干品牌的市場培育;加強宣傳力度,努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率;加強督察考評,通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核,加大市場培育力度,加快重點骨干品牌發(fā)展步伐。

三是擺正位,認清職責(zé),當(dāng)好營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。市場部經(jīng)理可以說是“兵頭將尾”,上對營銷中心領(lǐng)導(dǎo),下對市場部客戶經(jīng)理,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)開展工作。要與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,努力把自己分管的市場部工作抓起來,抓出亮點抓出特色。

四是搞好團結(jié),合作共事。團結(jié)就是力量。一項事業(yè),一項工作,只有市場部全體客戶經(jīng)理團結(jié)一致,才能保證完成。作為一名市場部經(jīng)理更要搞好團結(jié),在工作中,學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,工作中同干,同心同德,攜手共進,增強市場部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重任。充分發(fā)揮市場部帶頭人優(yōu)勢,把各項工作做在前面;發(fā)揮自己客戶面廣和營銷業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極拓展市場,發(fā)展忠實客戶;發(fā)揮個人文化基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力宣傳我們的煙草事業(yè)。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤開拓。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,我們每個人的命運已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起。作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動。最后我用一句警句激勵自己:讓風(fēng)吹起來,我愿意到風(fēng)口浪尖去!

謝謝大家!

xxx

二○一二年三月二十八日

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