201*年經(jīng)濟科工作總結(jié)

201*年經(jīng)濟科工作總結(jié)

一年來，在街道黨工委強力領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)上級一系列指示精神，我科緊貼轄區(qū)實際，堅持科學(xué)發(fā)展，大力推進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將我科年度工作完成情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

二、主要做法

（一）切實加大招商引資和項目建設(shè)力度。201*招商引資任務(wù)較往年重，我科上下高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重要抓手，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資工作，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。

（二）堅持以服務(wù)企業(yè)為宗旨，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。今年以來，努力探索新形勢下為企業(yè)服務(wù)的新方法、新思路，積極做好引進企業(yè)事前、事中、事后的各項服務(wù)工作。始終把定期走訪作為為企業(yè)服務(wù)長效管理機制的有力抓手，為入駐轄區(qū)企業(yè)的環(huán)保審批、企業(yè)名稱查詢、工商、稅務(wù)注冊、銀行服務(wù)等提供“一條龍”服務(wù)，實施“零接觸”機制，創(chuàng)造良好的投資和服務(wù)環(huán)境。一是落實專人負責(zé)為企業(yè)服務(wù)制度。收集、整理相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，包括企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、建議等情況，除街道自行解決的問題外，及時向區(qū)有關(guān)部門匯報，第一時間幫助解決。二是建立上門走訪制度。全年共走訪企業(yè)14家，了解企業(yè)經(jīng)營思路、聽取企業(yè)建議，幫助企業(yè)解決問題。三是特邀轄區(qū)企業(yè)參觀交流。幫助企業(yè)了解中小企業(yè)信息平臺運營、信息傳遞等知識，為企業(yè)拓展經(jīng)營思路、擴展視野，促進企業(yè)健康發(fā)展。四是召開大型企業(yè)、重點企業(yè)負責(zé)人座談會，宣傳經(jīng)濟政策，認真聽取企業(yè)負責(zé)人建設(shè)性意見、建議，達到共識。

（三）扎實做好統(tǒng)計工作，為建設(shè)經(jīng)濟社會提供準確依據(jù)。按照市、區(qū)統(tǒng)計工作實施要求，辦事處的大部分經(jīng)濟指標必須靠屬地統(tǒng)計

來完成。為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時落實和準確上報，克服人員少、設(shè)備差、駐地企業(yè)不配合、信息渠道不暢通等問題，充分利用現(xiàn)有條件內(nèi)部挖潛。建立社區(qū)居委會統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，分片負責(zé)。特別是各居委會統(tǒng)計負責(zé)同志不厭其煩、苦口婆心地與駐地企業(yè)、經(jīng)營業(yè)戶進行交流溝通，保證了各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時上報。全年完成各類報表、歷年臺帳查補上千份，追根求源、反復(fù)查證，不辭辛苦。確保每一個數(shù)據(jù)、每一個單位報表的真實可信。并順利通過了各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和社會調(diào)查數(shù)據(jù)的審查驗收。

（四）以處為家，高標準完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。做好節(jié)能燈推廣摸底工作，完成轄區(qū)９個社區(qū)購買節(jié)能燈摸底工作任務(wù)，購買節(jié)能燈人數(shù)1873人，購買數(shù)量18017個。

四、明年工作打算及工作措施

（一）咬定目標,強力推進重大項目建設(shè)明年新開工的項目有：

（二）創(chuàng)新思路,狠抓招商引資工作。堅持以“三重一大”為重點，解放思想、創(chuàng)新思路，確保招商引資實現(xiàn)重大突破。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全處招商引資工作。二是改善服務(wù)。在全處樹立增強參與招商、服務(wù)招商的意識，要親商、愛商、以情招商、以誠招商。三是整合資源。抓住棚戶區(qū)改造、工業(yè)企業(yè)搬遷的機遇，推進以地招商，以房招商。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，外資和外貿(mào)工作取得突破性進展。今年我處外資外貿(mào)工作壓力比較大，但在當(dāng)前社會經(jīng)濟大背景下，全科上下進一步統(tǒng)一思想，排除萬難，變壓力為動力，高標準完成上級交給的任務(wù)。

**辦事處經(jīng)濟科

二一一年十二月三十日

1-12月份主要經(jīng)濟指標一覽表

附表一：（單位：萬元/萬美元）

名稱固定資產(chǎn)重大項目服務(wù)業(yè)增加值GDP比重社會消費品銷售總額限額以上貿(mào)易企業(yè)個數(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)新增專利授權(quán)和發(fā)明專利新增研發(fā)機構(gòu)放心消費城市創(chuàng)建節(jié)能降耗實際利用外資1-12月完成情況164196萬元5個66.7%163331萬元21個完成任務(wù)已完成14個1個完成完成210同比增長82%25%10%20%200%55%100%完成年度計劃36%完成年度計劃100%備注外貿(mào)出口額

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赭麓街道經(jīng)濟事務(wù)科201*年工作總結(jié)

201*年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初區(qū)政府工作報告提出的各項重點工作任務(wù)，認真落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強街道綜合經(jīng)濟實力為目標，積極開展招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點項目服務(wù)、在地生產(chǎn)統(tǒng)計等工作，對照區(qū)政府年度目標考核內(nèi)容，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：

（一）真情服務(wù)，誠信招商

街道在堅持“大建設(shè)、大發(fā)展、大拆遷”工作中，我們始終把招商引資作為重要工作來抓。因公司轉(zhuǎn)型、街道全方位、多地塊拆遷等不利因素的影響，實施多渠道、全方位招商，提高引資實效。堅持以存量項目資產(chǎn)招商，做好大連萬達、中冶旭日天都、偉星圣地雅歌、歐亞達正元家居等招商項目的真情服務(wù)和成功對接，將“誠信”貫穿招商引資各個環(huán)節(jié)。只有招商引資才能形成新的經(jīng)濟增長點，新的發(fā)展后勁。發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點，在招商工作中，努力強化服務(wù)職能，樹立親商意識，提升服務(wù)質(zhì)量。在街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們的努力工作下，真正以誠信為本招商，項目服務(wù)招商，規(guī)范管理安商的招商引資良性循環(huán)。招商工作成效明顯，實現(xiàn)招商引資、固定資產(chǎn)投資工作新突破。今年完成載體項目3家，新引進項目11家，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資30.83億元；完成目標任務(wù)113.3；其中：載體項目預(yù)計全年完成27.38億元，完成目標任務(wù)的101；社會項目預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資1.43億元，完成目標任務(wù)的108；新引進項目預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資1.82億元，完成目標任務(wù)的112。預(yù)計全年完成

實際到位資金20.65億元，完成目標任務(wù)的106.8。超額完成區(qū)政府下達街道招商引資項目形成的固定資產(chǎn)投資和實際到位資金目標任務(wù)。為促進街道經(jīng)濟發(fā)展及協(xié)護稅征收任務(wù)，起到了積極的推動作用。

（二）依法統(tǒng)計，促進發(fā)展

街道統(tǒng)計站始終按照市統(tǒng)計局“八有”標準的規(guī)定加強自身基礎(chǔ)建設(shè)，做到有牌子、有機構(gòu)、有場地、有人員、有設(shè)備、有制度、有統(tǒng)計臺賬、有經(jīng)費保障，不斷加大對統(tǒng)計站人、財、物的投入，使赭麓統(tǒng)計站在人員配備、辦公條件、制度建設(shè)等方面均達到了上級規(guī)定的建設(shè)標準。201*年統(tǒng)計站軟硬件實力進一步提升，工作效率得以提高，統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟社會的基本職能得以有效發(fā)揮，全街統(tǒng)計工作呈現(xiàn)出了“合法、高效、協(xié)調(diào)、共享”的喜人局面。

今年3月在蕪湖市“統(tǒng)計基層建設(shè)考核工作”中我們是全區(qū)唯一被市統(tǒng)計局授予“蕪湖市優(yōu)秀統(tǒng)計站”光榮稱號的街道。4月統(tǒng)計站在全區(qū)“街道統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)考核”中位列全區(qū)第一，也是全區(qū)唯一榮獲一等獎的單位。

4月22日，由區(qū)統(tǒng)計局主辦，我街承辦的“201*年鏡湖區(qū)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會”在我街隆重舉行。市統(tǒng)計局王松副局長，區(qū)政府王慧山副區(qū)長，區(qū)局全體人員及各街道統(tǒng)計工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職統(tǒng)計員全部到會，統(tǒng)計站倪秀娟站長在會上做了專題發(fā)言，與兄弟街道分享了我們的做法和經(jīng)驗，會議達到了預(yù)期效果，獲得圓滿成功。

今年5、6兩個月我們就分別邀請境內(nèi)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、限上商貿(mào)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計員到街道開展了《統(tǒng)計法》、《報表制度》及相關(guān)報表指標填寫的專項培訓(xùn)達4次。7至8月期間我們還組織動員境內(nèi)公共單位的統(tǒng)計員共35人參加了

市統(tǒng)計局組織的“統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)及考試”，參加培訓(xùn)的人數(shù)居全區(qū)各街道之首。

今年統(tǒng)計站不同專業(yè)撰寫統(tǒng)計分析共9篇；向區(qū)政府和區(qū)局“統(tǒng)計信息網(wǎng)”投稿發(fā)布信息37篇，被采用34篇；統(tǒng)計站撰寫的《強化統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)，提升基層統(tǒng)計工作實效》一文在市統(tǒng)計局主編的《市情市力報告》201*年第5期上發(fā)表。近日，街道統(tǒng)計站在工作中摸索形成的“四位工作法”也已形成文字材料被區(qū)統(tǒng)計局推薦到市統(tǒng)計局進行宣傳推廣。

街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視在地統(tǒng)計工作，黨工委甄長海書記和辦事處胡云峰主任多次參加統(tǒng)計工作會議，了解全街統(tǒng)計工作情況，幫助協(xié)調(diào)和解決人員、物品、資金及與公共單位的溝通等工作中存在的問題，排除了工作中的障礙，更激發(fā)了全街統(tǒng)計人員的工作熱情，因而從統(tǒng)計站成立至今我街沒有出現(xiàn)過一例遲報、漏報、誤報的現(xiàn)象。

“求創(chuàng)新，樹形象，創(chuàng)特色”一直是赭麓統(tǒng)計工作孜孜以求的目標。為此，我們積極拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高了工作效能。

我們在上門跑、打電話、發(fā)傳真、留短信的原有基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)分別建立了赭麓街道統(tǒng)計QQ群和統(tǒng)計定報單位QQ群，不僅增強了聯(lián)系的機動性，而且節(jié)約了人力和時間。

我們將激勵機制引入統(tǒng)計工作，制訂了《赭麓街道轄區(qū)公共單位統(tǒng)計人員工作表彰辦法》，變推薦為評比，并從報送時間、報表質(zhì)量、參會培訓(xùn)、資料檔案四個方面對一年中表現(xiàn)突出的定報單位統(tǒng)計員或分管領(lǐng)導(dǎo)予以精神和物質(zhì)兩個方面的獎勵，調(diào)動了境內(nèi)公共單位統(tǒng)計員的工作熱情。

統(tǒng)計站利用街道辦事處網(wǎng)站開辟了“轄區(qū)名企”網(wǎng)上推介專欄，發(fā)揮政府網(wǎng)站的公信作用，義務(wù)幫助有信譽的轄區(qū)公共單位進行宣傳，增強了境內(nèi)單位對街道的認同感，拉近了街道與公共單位之間的距離。

我們不定期組織召開“街道經(jīng)濟形勢分析座談會”和“街道招商固投工作會”。采取以會代訓(xùn)的形式向境內(nèi)重點單位主要負責(zé)人和統(tǒng)計員介紹全街經(jīng)濟運行及統(tǒng)計工作的相關(guān)法規(guī)，傾聽公共單位的建議與心聲，共同探討和謀劃全街經(jīng)濟建設(shè)工作，豐富了我街經(jīng)濟和統(tǒng)計工作的信息來源，對幫助統(tǒng)計站及時掌握境內(nèi)單位的動向和情況起到了重要作用。

隨著我區(qū)構(gòu)建“五型鏡湖”、打造“五大產(chǎn)業(yè)”各項工作地不斷深入，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)、休閑旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和都市型工業(yè)在我街也已悄然興起。為更好地服務(wù)街道經(jīng)濟發(fā)展，我們確定了打造赭麓統(tǒng)計工作特色的“三張名片”工程。

“三張名片”即指“蕪湖鏡湖萬達廣場，兩站廣場商業(yè)圈，神山公園”這三個在建項目。以它們?yōu)橐�擎所帶動的購物中心、商�?wù)酒店、甲級寫字樓、步行街、文化娛樂、旅游休閑等高規(guī)格業(yè)態(tài)以及隨之而來的新型服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等服務(wù)對象都向我們的在地統(tǒng)計工作提出了更高的要求。

為配合“三張名片”工程的實施，我們提前介入，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能，深入單位、走訪現(xiàn)場、收集信息，梳理問題，并在第一時間向街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行反饋，幫助三個重點項目解決了實際困難，為今后順利開展在地統(tǒng)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

截止201*年11月，全街共完成固定資產(chǎn)投資26.1129億元（上報數(shù)），占全年任務(wù)的96%；實現(xiàn)招商引資形成的固定資產(chǎn)20.226億元（上報數(shù)），提前完成全年任務(wù)的102%；新增招商引資項目10個。

在全街方興未艾的經(jīng)濟環(huán)境背景下，街道統(tǒng)計工作也迎來了乘勢發(fā)展，借力而上的良好機遇，一個“合法、高效、和諧、共享”的統(tǒng)計工作格局已經(jīng)形成，全街統(tǒng)計人員必將為助推我街經(jīng)濟更好更快地發(fā)展做出新的貢獻。

（三）整合資源，強化征管

為進一步加大個體稅收征管力度，促進街道財政收入穩(wěn)定增長。按照現(xiàn)行財政管理體制的要求，實施有效措施，挖掘稅源，控制盲點，做到應(yīng)收盡收，努力提高稅管質(zhì)量。

1、重在協(xié)調(diào)，完善體系。協(xié)調(diào)國稅、地稅、工商等職能部門成立協(xié)護稅領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開協(xié)護稅聯(lián)席會議工作對接會，共同研究征管工作中的問題，增強相互協(xié)作，形成齊抓共管、信息共享的良好局面。

2、加強信息，健全臺帳。通過調(diào)查摸底、實地核查等措施，全面采集轄區(qū)個體經(jīng)營戶的經(jīng)濟效益、證照辦理情況、納稅情況等信息，登記成冊，建立臺帳，及時掌握納稅戶動態(tài)，排查漏稅業(yè)戶情況。

3、很抓整治，強化力度。對納稅戶較為集中的梅林路商業(yè)一條街、漢爵廣場、溫州商貿(mào)城等地進行實地整治，加強對增值稅、房產(chǎn)稅繳納情況進行分行業(yè)整治，排查漏管戶30余家，新增戶20余家，并及時督促其到稅務(wù)部門辦理納稅手續(xù)。

4、提升服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。堅持優(yōu)化服務(wù)為宗旨，通過對重點納稅戶進行上門走訪、充分發(fā)掘信息平臺、設(shè)立服務(wù)

熱線等方式，加強與納稅戶的交流聯(lián)系，了解他們的經(jīng)營困難，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助解決實際問題，密切征納關(guān)系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保稅收征管應(yīng)收盡收。預(yù)計全年國稅征繳220萬元，完成目標任務(wù)的112.8%；預(yù)計全年地稅征繳完成460萬元，完成目標任務(wù)的115%。超額完成區(qū)政府下達協(xié)護稅的征收任務(wù)。

（四）搭建平臺，成立商會

以幫助企業(yè)發(fā)展為目的，促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展作為第一目標，聯(lián)系非公經(jīng)濟單位，深入調(diào)查研究，把企業(yè)的愿望作為第一任務(wù)，勤于為企業(yè)辦事，樂于和企業(yè)交友，敢于為企業(yè)維權(quán)，充分發(fā)揮“上情下達、下情上傳、內(nèi)引外聯(lián)”的橋梁紐帶作用，積極搭建商會平臺，鼓勵廣大非公經(jīng)濟人士增強社會責(zé)任意識，把企業(yè)發(fā)展與社會進步融合在一起，把個人富裕與共同富裕統(tǒng)一在起來，牢固樹立正確的價值觀和財富觀。引導(dǎo)非公企業(yè)立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大對外聯(lián)系，提升街道非公經(jīng)濟發(fā)展水平。四月份，在街道黨工委、辦事處的高度重視和支持下，我們精心組織，周密部署，成立街道工商聯(lián)合會組織，吸引更多的工商界人士到赭麓這方熱土投資興業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（五）科學(xué)預(yù)算，保障財力

201*年是街道實行大財政體制的第一年，按照區(qū)與街道財政管理體制的方案，堅持財權(quán)和事權(quán)相統(tǒng)一的原則，切實做好年度預(yù)算的執(zhí)行工作。在“定收定支、超收分成、超支不補、結(jié)余留用”的街道財政體制基礎(chǔ)上，保障人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費等基本支出，確保黨建、經(jīng)濟、維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、教育文化等各項重點工作經(jīng)費支出，合理安排資金，把有限的經(jīng)費用足用活。健全財政資金使用管理制度，完善專項轉(zhuǎn)

移支付制度，保障街道財政資金正常、有序地運轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。

（六）明晰產(chǎn)權(quán)，深化改制

根據(jù)區(qū)政府改制工作指導(dǎo)組的意見，加快對街道村級工貿(mào)公司改制要求，按照區(qū)建投整體收儲高翔工貿(mào)公司的方案，對高翔工貿(mào)公司實施全面改制，完成高翔工貿(mào)公司企業(yè)改制和人員安置，并配合區(qū)審計局完成高翔工貿(mào)公司改制資金的審計。為順利完成新建、楊場兩公司的改制工作，根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排，街道結(jié)合實際，制定對工貿(mào)公司改制的計劃和流程。成立街道改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)改制工作的具體實施，督促工貿(mào)公司按要求開展改制工作。為進一步深化企業(yè)改制，明晰產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的運營效率，維護資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，街道還對盛華商貿(mào)中心的資產(chǎn)和人員正進行全面清理和徹底改制。為確保改制順利進行，成立了企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的人員安置方案，報區(qū)政府批準后，方可實施。

（七）加強培訓(xùn)，提高水平

（1）為確保各專業(yè)統(tǒng)計工作的順利實施，我們召開各種范圍的統(tǒng)計工作專項會議和培訓(xùn)就達10次。為促進政府綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性和權(quán)威性，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享，充分發(fā)揮在地統(tǒng)計作用，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。在提高專業(yè)素質(zhì)的同時，也讓大家統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，實現(xiàn)了統(tǒng)計工作全街上下一盤棋的目標。

（2）為充分發(fā)揮各部門在招商引資工作中的重要作用，進一步增強干部參與招商、服務(wù)招商的意識和能力，調(diào)動人

人參與招商的積極性和主動性，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平，成功舉辦街道招商引資政策培訓(xùn)會。培育招商人才，提高招商業(yè)績，更好地服務(wù)招商項目。

（八）成功舉辦“和諧鄰里〃幸福家園”攝影展及“幸福手牽手，江城一日游”活動

為豐富群眾性文化活動，弘揚鄰里團結(jié)、和睦的傳統(tǒng)美德，著力提升睦鄰文化品牌。在鏡湖區(qū)第四屆鄰里節(jié)期間，街道在兩站廣場舉辦了“和諧鄰里〃幸福家園”攝影展。此次攝影展從轄區(qū)居民報送的200多份攝影作品中挑選出60余份作品參展，有的展示了家鄉(xiāng)生動秀美的自然風(fēng)光，有的展示了居民幸福美好的生活風(fēng)貌。同時，組織轄區(qū)優(yōu)秀志愿者、老黨員、先進個人及特困群體代表參加的“幸福手牽手江城一日游”活動。參觀了集政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)為中心的政務(wù)新區(qū)的建設(shè)，游覽了方特夢幻王國和天門山美景。一路上街道領(lǐng)隊人員對政務(wù)新區(qū)的發(fā)展，方特夢幻王國的建設(shè)和天門山美景歷史、文化等方面的情況作了詳細介紹，讓參加活動的人員深切感受到了蕪湖的巨大變化和繁榮興盛的文化惠民成果，享受文化生活給自己帶來的幸福快樂。使他們的心胸更加寬闊，對美好的生活充滿信心和希望。參加活動的同志互相關(guān)心、互相謙讓，親如一家，其樂融融。紛紛表示，要在黨和政府的關(guān)愛下，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)做好社區(qū)建設(shè)的帶頭人，為構(gòu)建“和諧鄰里幸福鏡湖”盡一份綿薄之力。

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